本篇文章给大家谈谈做好统计报表报送,以及做好统计报表报送的通知对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
今天给各位分享做好统计报表报送的知识,其中也会对做好统计报表报送的通知进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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如何做统计报表
制作方法如下:
演示工具/原料:电脑 、excel2003
第一步:首先,我们在 excel中打开需要统计的数据。
第二步:按下Ctrl键,选中制作成统计图的数据。
第三步:点击上方工具栏的”插入“,选择,”图表“。
第四步:根据需要选择想要的要的统计图类型。
第五步:选择好后,点击”确定“,统计图完成。
怎么做好统计报表
如果
做好统计报表报送你们有自己
做好统计报表报送的
报表系统的话
做好统计报表报送,应该有审核公式
做好统计报表报送,如果没有的话
做好统计报表报送,那你平时就要多记了,月底把报表之间的勾稽关系仔细核对核对,确定无误了才能上报。另外就是,分清主次,次要的报表要以主表的数据为准,跟主表保持一致,财务数据要以财务部门为准,费财务数据(如总产值、等)要以各个相关部门为准,所有部门的数据要保持一致!!
保险公司统计信息报送
近日做好统计报表报送,中国保监会中介监管部下发《关于进一步规范保险中介统计工作的通知》(保监中介函[2005]60号),要求加强保险中介业务统计工作,进一步明确了保险公司和保险中介机构统计工作的管理内容。为确保保险中介业务统计信息真实、准确、完整,做好统计报表报送我局要求各公司按季度报送《保险公司中介业务情况汇总表》。具体如下做好统计报表报送:一、《保险公司中介业务情况汇总表》是反映保险公司与中介机构业务往来和经营状况的基础性报表,各公司应认真、准确填写,并于每个季度结束后10日内报送我局。二、《保险公司中介业务情况汇总表》应以纸质和电子版两种形式报送。纸质报表以A4纸打印,加盖公章后以快递方式报送我局统计研究处。电子版以电子邮件形式发送至zhongjie@三、各公司可从我局网站()右侧中部“文件下载”栏目中下载该报表模版。四、各公司应确定专人负责该报表的填报工作,于2005年7月8日前将联系人姓名和联系方式(包括电话、传真、邮箱)传真至我局。五、保险中介业务统计工作是各公司了解保险市场运行情况,为公司经营决策提供数据支持的重要基础,各公司要充分认识做好保险中介业务统计的重要性。我局将按照《保险统计管理暂行规定》的要求,考核各公司保险中介业务统计报表报送情况。六、本通知自2005年第二季度开始执行。出自:2008-11-2214:59:52中国养老金网
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如何做好数据管理工作
一、认识做好数据管理工作的重要意义,从思想上高度重视数据管理工作
做好数据管理工作对银行经营管理来说,有着重要的意义。通过培训,我改变了以前那种“数据管理就是完成信息统计报表报送和数据整理”的肤浅认识,深刻认识到数据管理工作内涵丰富,尤其是大
数据分析和渠道建设创新等工作要做好、做深做透不是一件容易的事情,而且做好数据管理工作对银行意义重大:
从外部来看,做好数据管理工作是满足信息披露要求的有力保证。目前我国已初步建立了一套规范上市银行信息披露行为的规章制度,我们要加强数据管理,严格按照外部监管部门的统计管理制度要求完成各类统计报表上报、提高数据质量,才能满足信息披露要求。
从内部来看,做好数据管理工作有助于全面提升银行核心竞争力.数据管理部门通过对数据的整理加工,分析挖掘,能为领导决策提供有效的数据信息,有力地支持和服务全行业务发展。特别是当前外部对银行数据质量要求日益严格,我行战略转型也需要数据管理工作具有扎实的数据基础和强大的分析能力。
二、了解掌握并执行数据管理相关制度和要求,为做好数据管理工作打下基础
数据管理工作,除了报送各类数据信息统计报表以外,更重要的工作应该包括对数据信息进行有效加工和数据管控,大数据推广应用、调研分析等方面。而我们只有学习掌握了数据管理相关制度才能够正确执行统计管理制度,为提高数据质量打下基础。
制度学习方面虽然有看似有些枯燥,但这些是我们必须遵守的,从国家层面来看,国家颁布了一系列数据管理相关的法规和办法,如:《统计法》、《金融统计管理规定》、《银行业监管统计管理暂行办法》、《征信业管理条例》。特别是本次培训中,柳纠夫副总经理反复强调我们要依法合规开展征信工作,如果有违反条例规定未按照与个人信息主体约定的用途使用个人信息或者未经个人信息主体同意向第三方提供个人信息,情节严重或者造成严重后果的,将被有权机关罚款;如构成犯罪,将依法追究刑事责任。“知规才能执规”,商业银行只有依法进行金融统计工作、规范金融统计活动,才能保证整个金融统计活动有序、有效开展。除了国家颁布的相关法规及办法以外,我们还要掌握建行内部制定下发的各项制度规定,严格遵照执行,保证数据信息质量和客户信息安全。
如何做好工程项目的统计管理工作
一、工程项目的统计管理工作
(一)项目招投标过程中的统计
在项目招投标过程中,如果不能够掌握充足的相关资料,就无法对项目作出合理的有效的评价,就无法明确相应的经济指标和财务指标,继而降低投标工作的中标率。因此,必须在投标之前必须掌握详实的资料,而这些资料需要通过统计工作来获取,并需要统计工作来分析作出合理的决策。
(二)成本控制中的统计
施工项目所需要的材料、设备与人力是影响项目成本的重要因素,降低成本需要从此着手,且离不开统计工作。首先在工程项目中,应当以工程需要的人财物的实际情况为依据进行统计资料并决策,其次对完成后的当期的施工任务要进行科学的统计,并将人财物的使用数量与工程完工数量进行对比,从而为接下来的工作是否需要改进提供依据或借鉴。
(三)工程项目组织管理中的统计
工程项目管理要想发挥最高的成效,必须要有一个完善、高效的管理机构。这样一个管理机构的职能、组织、结构及制度等方面的建设全部离不开统计工作,只有具备准确的统计信息并通过信经过数量性和综合性的分析,才能建设出一个科学合理完善的管理机构,有效的指导项目管理工作。建立管理机构后,在整个项目管理过程中,管理人员都要通过统计工作掌握现场的更好情况与信息,减少未知因素造成的不良影响。还可以在关键点设置检查项目,让管理人员对其开展随时监控,从而在问题发生后,能够及时发现并作出处理。总之,就是要以统计信息为基础,建设项目工程管理的路径,并将责任与工作内容下分给各级工作细目,事项项目工程的全方面、全时段沟通。
(四)施工项目进度计划的统计
在工程项目进行中,要想实现进度控制,统计人员就必须当定期地对施工实际进度情况进行调查统计,首先要对施工项目进度的相关材料进行收集,其次要对计划与当前进度进行统计整理与对比分析,及时纠偏。
(五)在质量管理中的统计
当前施工企业为了提升核心竞争力都进行了质量管理体系认证,其中,统计技术作为一个重要的质量体系要素被提出。实际上,开展统计工作可以将影响工程质量的一些技术数据进行统计分析,更好的了解质量变异的性质、程度与原因,从而使工程质量处于受控状态。
二、工程项目统计管理工作现状
(一)对统计工作认识不清
很多施工企业认为统计是计划经济条件下的产物,是反映计划完成情况、为计划而服务的,市场经济条件下统计的地位和作用应该弱化。同时对统计工作的内容了解不够,认为统计是为政府统计部门和上级主管部门服务的,只是为了完成上报任务,工作越多企业负担越重。统计工作仅停留在简单的数据收集,没能进行很好的分析利用。还有对统计工作的作用了解不全面,认为统计仅反映生产经营的规模,对经营决策没有太多实际意义。
(二)统计指标过于烦琐
一些施工企业统计月报报表指标设置太多、太复杂,不够简练,没有突出重点;对一些统计快报,没有必要设置那么多指标;上报时间也太仓促,往往会计报表还没报出,就要求企业上报统计报表了。特别是一些实行定额税的小规模企业,会计报表不用上报其主管部门,因此,急于要求企业上报统计报表,形成税务部门、财政部门与企业统计部门上报报表的时间不统一,报表中相同指标结果有误差,造成企业管理中运用指标数据混乱,缺乏决策的可用性。
(三)统计队伍素质不达标
在项目管理中统计工作一直地位不高,统计人员的待遇也不高,所以当前很多项目的统计人员都是兼职的,专业的固定的统计人员数量很少。这些兼职人员素质一般,甚至一些没有受到过专业的统计工作培训,加之不是项目的本单位人员,对于工作的态度不认真,不积极,造成统计数据不准确、不及时。
三、做好工程项目统计管理工作的措施
(一)提高认识,增强统计责任意识
责任心是做好一切工作的前提,统计人员必须坚定“统计数据无小事”的责任意识。要提高对统计工作重要性、严肃性的认识,增强责任感,细心、严谨地对待统计工作的每一个环节,防止发生错漏现象,并对各类数据从平衡关系、逻辑关系、对比关系、衔接关系等多方面进行科学评估,确保质量。
(二)调整与扩展统计指标体系
施工企业统计工作要发展,必须改变以服务政府统计为主的服务模式。施工企业统计的服务对象转到以服务企业经营管理为主后,仅仅围绕政府统计的一套指标体系是不够的,必须下功夫建立一套与企业经营管理相耦合的指标体系,这套指标体系完全涵盖了政府统计指标体系,也可以说这套指标比政府统计指标体系其内容要多,范围要广。
(三)加强教育培训,提高统计人员整体素质
统计工作要求统计工作人员同时具备良好的统计理论与领过的统计方法,因此,为提高统计人员素质需要不断的开展培训工作,提高统计人员的理论水平,并且通过项目实践工作,不断增加统计人员的统计经验,在工作中发现问题及时改善统计方法。
这里重点介绍统计分析报告的撰写能力培养。要提高统计人员的
统计分析报告的撰写能力首先要聘请统计方面的专业讲师对统计分析方法进行讲授,这些专业的讲师一般都具有丰富的撰写经验可以把这些经验传授给学员。其次,项目组应该将统计及分析报告的数量和质量作为统计工作考核评比的重要项目,对其进行定期的考评和奖惩,从而激发统计人员的学习与工作积极性。
(四)完善统计管理办法,规范统计工作秩序
为搞好工程项目统计工作,保障统计资料的准确性和及时性,发挥统计在生产和经营管理中的作用,更好地为发展电力市场经济服务,根据统计法,必须编制工程项目统计管理制度,从统计工作的主要任务、统计工作的分工和内容、统计管理、统计工作的质量要求、全厂各专业之间的联系制度等方面进行严格规定,尤其是要将统计工作详细分解到各个部门、各个人员,并明确规定各相关部门完成工作并相互报送报表的时间,以减少统计工作中的推诿扯皮现象,规范并理顺各部门的统计工作,全厂的统计工作才能得以有条不紊地进行。
(五)加强统计数据的分析
有了比较精准及时的统计数据,作为统计人员还必须善于利用统计分析的方法从指标数字入手,对工程项目生产经营活动进行分析研究,得到最终实用的统计分析成果,如通过对某一项目的产值、合同履约、施工进度情况分析,找出影响进度的因素,适时调整人员设备等资源投入,确保工程满足进度要求;通过对成本、质量、安全等方面的统计进而分析企业项目管理中存在的问题;通过对不同地区、不同时期等材料采购情况、机械效率、人员构成、施工生产率、资金投入等建立数据库,发现企业在经营生产方面的利弊,通过纵横比较,逐步建立适合本企业实力的企业定额,增加企业在投标阶段成本的把握,减少投标报价的盲目性,提高经济效益。诸如此类的分析,可以是对某一信息的简单分析,也可以是综合分析,从而发现企业管理中的漏洞,找到提高管理的切入点。真正使统计从“统计报表型”向“统计管理型”转变。达到提高企业生产经营管理水平,提高企业经济效益的目的。
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