协同创新平台项目申报稿（协同创新平台项目申报稿怎么写）

本篇文章给大家谈谈协同创新平台项目申报稿，以及协同创新平台项目申报稿怎么写对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享协同创新平台项目申报稿的知识，其中也会对协同创新平台项目申报稿怎么写进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、项目建设表态讲话稿
• 2、项目启动发言稿参考
• 3、改革创新会议讲话稿2篇

项目建设表态讲话稿

演讲稿 是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。随着社会不断地进步，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是我为大家整理的项目建设表态讲话稿，希望对大家有所帮助。

项目建设表态讲话稿1

作为县工业园所在地的碧塘乡，全力支持，大力配合，确保园区工程项目顺利进行，确保园区经济快速发展，是我们义不容辞的责任。我们决心在县委、县政府的正确领导下，坚决按照统一部署，不讲条件，不讲困难，不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成，更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好，坚决做到组织领导到位、工作 措施 到位、服务协调到位，为县工业园建设提供强有力的环境保障和一切便利条件。

一、进一步统一思想，提高认识。把全乡干部的思想统一到县委、县政府“固本强基，率先发展”的战略要求上来，统一到“力保全省十强，打造三湘名县”总体目标上来，正确处理好建设发展稳定的关系，正确处理好局部利益与全局利益的关系，要通过宣传 教育 ，使全乡党员干部对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。

二、进一步讲究 方法 ，创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势，我们将在工作中 总结 经验 ，开动脑筋，切实摸准群众的思想动态，有的放矢，不厌其烦，做通群众思想工作。对那些阻挠工业园区建设，有意拖延项目建设的群众，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，增强互信度，使工业园区的征拆工作有序推进。

三、进一步宣传动员，快速推进。加大宣传力度，动员全乡干群，支持工业园区建设，参与工业园区建设，推动工业园区建设，上下联动，乡各部门，各村、组对涉及工业园建设的各项工作，都要义不容辞地完成，不能发生任何一起推诿扯皮的事件，乡、村、组的干部和党员，都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力，举全乡之力，加快工业园区建设步伐。 四、进一步创优环境，推动发展。坚定不移地创优发展软环境，为加快工业园建设提供外部条件。要牢固树立“发展是第一要务，环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境，企业创造财富，公务员就是服务员”的思想，努力营造宽松和-谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风，强化服务职能，按照创建服务型政府的工作要求，千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治，我乡将把整治环境和优化环境结合起来，加强社会治安综合治理，严厉打击各类地霸行为，创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度，创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作，创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益，减轻企业负担，创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展，一切服务发展，一切为发展让路”的全方位服务意识，为加快新型工业化进程，推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。

最后，我代表乡党委、政府向县委、县政府郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保服务、协调到位，确保营造良好的发展环境，励精图治、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

项目建设表态讲话稿2

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!新年的喜庆刚刚退去，美好的春光才悄悄来临，我们镇的经济建设已经如火如荼。我们棤树村位于镇工业园区和规划建设的集镇新区，随着镇党委、政府集镇东扩工程和工业园区重大工业建设项目的推进，我们村将成为今年镇党委、政府经济工作的主战场、推进工业化和城镇化发展的主阵地，我们村也将迎来前所未有的发展机遇。为此，我们确定今年村级工作的重点在“服务”二字上，切实做好服务 文章 ，全力助推经济发展是我们责无旁贷的工作责任。

一是全力服务项目建设。永鑫大道、玉煤大道两条骨干道路的修建和民湾家具、三彩油墨等项目的建设施工，必然涉及到征地、拆迁问题。作为项目建设的主阵地，我村将紧紧围绕全镇工作大局，进一步统一思想，突出征地、拆迁工作重心，在镇党委的正确领导下，充分调动党员、干部、群众的积极性，做到心往一处想，劲往一处使，推进征地、拆迁工作顺利开展。我们将积极配合镇党委、政府做好政策的宣传和拆迁动员工作，协调解决因拆迁而发生的利益矛盾问题，积极协助做好拆迁安置工作，维护好群众的合法权益，为拆迁做好保障工作。

二是全力服务企业发展。坐落于我村的青山煤矿、顺得鞋业、海通新材料、红翔塑业等企业为广大群众提供了许多工作岗位，大大促进了农民增收致富和村级经济发展，企业的兴衰与村级经济发展息息相关。今年，我们将加大对企业的服务力度，大力优化经济发展环境，积极为企业排忧解难，帮助企业排除各种消极因素干扰，让企业把全部精力投入到发展生产经营上去，加快把企业做大做强。我们将树立一个信念：企业的困难就是我们的困难，企业发展了我们才能更好更快地发展。在此我郑重承诺：凡是涉及与村有关的问题，我们将以最大的力度和最高的效率处理解决;不是村里的问题，我们也将尽最大努力提供帮助。

当前，发展的`机遇已经摆在我们眼前，我们将立足服务本职，大力发扬实干精神，牢固树立服务经济的意识，加大服务经济的力度，确保项目建设顺利推进，促进企业发展壮大，为村级经济和镇域经济的更快发展作出积极贡献。

谢谢大家!

项目建设表态讲话稿3

尊敬的;

各位领导、同志们、朋友们：

我们踏着春天的脚步，满怀信心相聚春城参加项目建设，作为项目建设的参与者，我们深受鼓舞、倍感荣幸!在此，我代表全体员工，向大会的胜利召开表示热烈的祝贺;向莅临大会的各位领导和嘉宾表示诚挚的欢迎;向长期关心支持帮助我们的各位领导和各界朋友表示衷心的感谢!

我们将以严谨的工作态度、踏实的工作作风搞好项目建设，我代表集团公司向各位领导表态：

一、通过科学管理、以人为本、 安全生产 、绿色施工，参与建设好轨道交通bt项目;

二、严格遵守项目建设管理规定，加强科技创新，强化过程管理，精细施工，建优质工程，让股份公司满意、让市政府满意、让市民满意;

三、优化资源配置，落实法人管项目，确保bt项目公司制订的工程安全、质量、进度、文明施工、环水保、职业健康等各项目标全面实现。

我们坚信，有市委市政府的坚强领导，有全市人民的大力支持，我们一定克服施工难度大、技术标准高等各种困难，开拓进取，奋力拼搏，把轨道交通bt项目建设成绿色、环保、节约型的人文工程，建成经得起历史检验的精品工程。

敬祝各位领导、各位嘉宾、同志们工作顺利，身体安康。

谢谢大家!

项目建设表态讲话稿4

尊敬的企业领导、专业前辈：

大家好!

我叫，20__年6月即将 毕业 于电子科技大学计算机软件编程与开发专业。

得知贵公司正在招聘一名自动化专业的电气工程师，我就赶来应聘了，虽然我深知自己所学的专业知识与专业内容与招聘要求相去甚远，但我还是满心希望地参与竞聘，理由有三：

一、熟悉公司电气设计的职责范围及设计各阶段任务;电气专业与其他专业的分工;电气专业设计各阶段工作程序等等;能够协同主题专业参加现场勘察。选站、选址、选线及收集有关本专业的各种基础资料(包括供电电源、电压等级、功率因数要求、外部线路走向及当地气象条件等);能够论证供电方案，根据工程项目的用电负荷，进行负荷等级划分及用电负荷估算，确定工程项目电气设计的原则，选择变配电所的配置;能够完整的完成项目初步设计和施工图设计;熟悉各专业接口分工问题，确保分工明确。在设计审核方面，有我师傅和其他工程师负责，确保设计无误。

二、熟悉单位电气设备的运行方式及检修工艺是我的一个明显优势，我从1996年到单位，从刚开始设备的安装、调试及运行，至今一直都工作在一线，能够熟练地从事电气设备的日常维护及预防性试验等，特别是公司从二期工程以来，采用了许多新型的电气设备及全自动微机控制，电气设备采用综合自动化系统，我对电气设备综合自动化系统及保护等方面都比较熟悉，同时也具备了一定的 网络知识 与能力，经过努力和加强学习我完全可以胜任。

三、在公司两年左右的时间里，我参加了很多工程项目。其中包括：在刚来的时候，抚顺项目部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃项目等设计都是由我师傅设计，我负责施工前设计交底及竣工图。今年的主要项目有：大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南ⅱ沉降罐加气浮技术处理含油污水现场试验工程，虽然电气方面的内容工作量不是很大，对撬块内的用电设备配电，但我依然能够细心完成;华锦集团废水处理及回用工程，四台500方气浮及加药系统配电，系统防雷接地等;kbm油田采出水回用蒸汽发生器源水处理中试试验项目，集装箱内用电设备配电，照明、接地等;新疆油田风城油田重32井区1号特稠油联合站污水处理系统，包括撬块配电及过滤管管线电伴热;陆梁作业区水厂水处理设备优化改造工程，撬块内配电。

四、在目前的企业实践中，专业对口招聘虽是常规，但专业人才的成长和杰出好些都来自专业外的精英。大学教育的重点是在灌输专业基础的同时，注重能力的培养。我认为大学教育的目标有两个：一是专业基础，也就是“传道、授业、解惑”专业理论知识，这是教育的主流，目的是理论灌输和专业素养浸染以提升专业能力;二是教育学生如何利用专业工具(包括文献、著作等)快捷、方便地为现实专业服务以提升应用能力。而好多 历史 故事 甚至当下现实告诉我们，应用能力的快速提高才是 职场 竞争中获胜的重要法宝。

五、我认为，刚出校的大学生在 社会实践 工作中，不管是专业对口的还是专业不对口的，都需要重新再学习，几乎都站在同一起跑线上(只不过专业对口者有事半功倍的优势而已)，而这种学习的效果以及在工作中表现出来的绩效可以说千差万别，甚至与专业本身相去甚远的现象都会发生。所以，我想自己的优势是：学习能力强，悟性较高，学习速度快，能够在较短时间内掌握电气工程师所要求的一些基础知识，同时可以结合自身的专长，把一些电气开发程序等固化成软件，从而为公司自动化专业工作创造更好的条件和平台。

六、我认为，事情绩效的体现主要取决于做事者的意识思维，因为意识决定思维，思维影响行为，行为产生结果，结果体现绩效。在实践工作中，意识才是最重要的。如果一个人，哪怕是专业能力极强的人，没有大局意识，没有全局意识，没有协同意识，没有“事必做于细”的系统性意识，只是埋头苦干，带给企业的可能是伤害而不是利好。而“意识”的培养，与是否是专业出身，关系不是最大，与个人的性格、习惯和修为关系最大。

爱岗敬业 ，我会把工作当成一种享受，把工作当成一种使命，使我们的企业蒸蒸日上，我会一如既往地努力学习、勤奋工作，不断地增长知识，提高能力，为企业的发展尽自己的一份力量。

基于这些，所以，我希望满怀地来参与竞聘，讲述了上面这些。不对的地方，恳请指正。谢谢!

项目建设表态讲话稿5

尊敬的各位领导同志们：

市委、市政府召开全市项目建设动员大会，安排部署重点大项目的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。市发改委系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全市重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照市政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：

(一)完善投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道;确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度;着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

(二)提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好黑龙江省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门共同努力搭建多 渠道 、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。

(三)加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全市发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。

(四)积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，市发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。

(五)积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作，建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制，积极向金融机构推荐重大项目，争取尽可能多的信贷支持。同时，积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。

各位领导、同志们，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，全市发改系统决心在市委、市政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全面推进全市重点工程建设，为保持我市经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。

项目建设表态讲话稿相关文章：

★ 项目推进会领导讲话稿

★ 领导在区项目集中开工仪式上的讲话五篇

★ 项目推进工作会议讲话

★ 全县重点项目建设会议讲话

★ 项目集中开工仪式致辞精选五篇

★ 在项目工作推进会上领导的讲话

★ 关于表态发言材料精选5篇

★ 在重点工程建设推进会上的讲话

★ 关于项目评审会发言

★ 项目工程建设会议领导讲话

项目启动发言稿参考

项目启动发言稿篇一：项目启动会发言稿

篇一：项目启动会领导发言稿

在信息化建设动员大会上协同创新平台项目申报稿的讲话

【客户方项目总监/负责人】

2012年5月28日

各位领导、同志们：

今天，我们在这里

召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议协同创新平台项目申报稿的中心内容是：全面安排和部署公司第二期

信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的

召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的

大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了

坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面，我就信息化

系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景

公司的信息化建设

从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定

成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关协同创新平台项目申报稿；在软件系统建设上，

oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达

到了预期的目的，得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越

式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤

其施

工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到

有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课

题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理

水平。

近一时期，公司技

术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公

司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和

广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协

议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。

二、公司综合项目管理系统内容与时间安排

我公司的综合项目

管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管

理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、

成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公

司负责实施。

公司的综合项目管

理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属

根据工作安排及开

发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：

? 第一阶段：完善硬件设备阶段，

主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，

实施时间2009年6月，该工作已经完成协同创新平台项目申报稿；

? 第二阶段：系统

功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，

实施时间2009年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。

? 第三阶段：客户

化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需

求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2009年8月1

日-2009年9月20日，该项工作正在进行。

? 第四阶段：试点

推广阶段。公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、

发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为：**项目部、**项目部、**工程

项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日；

? 第五阶段：正式

应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广； 2009年底在全公司推行。

? 第六阶段：系统

建成验收阶段，软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移： 2010年9月

30日建成验收。

三、信息化实施机构及各单位职责

根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，

因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司决

定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下：

项目经理：陈**

项目副经理：李**

项目小组代表公司

与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面

组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、

机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小

组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管

理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

1、 机关各职能部

门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软

件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、

项目部上下流程，满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业

务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考

2、 分（子）公司：

配合公司信息化项目小组、公司职能

部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，

对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，

是本单位信息化推广、培训工作的主体。

3、 项目部：负责

基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职

能部门组织的调研、软件试用及培训工作。

四、实施过程中需重视的几个问题

同志们，综合项目

管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体

实施过程中大家应该重点做好以下工作：

1、 本部门、本单

位业务和流程梳理

综合项目管理系统

是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。这就要

求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其

工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作

流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。

业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自

己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，

保证提供给软件公司

篇二：老总项目启动会发言稿 (2)

“一

个信念，二个原则，三点要求”推动erp全面上线——集团副董事长、副总裁岑剑胜在erp

项目启动大会上的讲话

发布时间：

2011-02-18 浏览量：2123次

今天(2月18日)我

们在这里举行erp项目启动大会，这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际

上，在3个月前我们的erp项目就已经开始实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与

基础数据的准备。经过几个月的努力，在各业务部门的配合下，目前已经基本完成了erp上

线前的各项准备工作。今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行

erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理

层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。概括起来三句

话：一个信念，二个原则，三点要求。

一个信念：只许成

功，不许失败。回顾凌丰的发展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。这是凌丰的'传

统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义：做正确的事；将正确的事做好，做成

功。既然已经明确了erp项目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有与该信念相违背的

行为都是错误的！

二个原则：参考其

协同创新平台项目申报稿他公司实施erp的成功经验，在整个erp项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本

原则。

1、“业务为主，it

为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部门

的工作。erp信息

化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在erp项目实施的过

程中，推进到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源，主

动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

2、“循序渐进，持

续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三步的

过程。初期投入较

大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。但是，只要不断改进，坚持下去，erp

必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。

三点要求：愿景再

好，重在执行，贵在坚持！为保证erp 项目顺利推进，我向大家提出以下三点要求。

1、各单位，各部门

的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持！erp建设是“一把手”工

程，关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。erp项目的实施是

一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各单位，各部门领导务

必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位，本部门能够顺利推行。

2、erp项目组要做

到计划周全，稳步推进。要有可行的操作时间表，本着

“多 快 好 省”的

原则，把大家调动起来；不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢

于承担！要发挥金蝶的专业力量，推进项目建设。凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领(转 载于: : 项目启动发言稿 )

导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，我也希

望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好所有工作。

3、各业务模块的操

作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。erp的实施

是一个软件系统与

管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议，少发牢骚。集团各推进

小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并

进！

本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统，这一

次我们推行的erp系统，功能模块更多，涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期

的系统上线工作，任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的

是，与精益生产一样，erp项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目，公司将会调

动一切资源，力保该项目成功实施。在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：如果在erp

实施的过程中，出现抵制或阻碍该项目推进的事件，公司将会为erp实施扫清障碍！

篇三：启动大会项目经理发言稿

启动

大会项目经理发言稿

各位领导、同志们：

大家好！

今天，我们在这里

召开山西易高煤层气有限公司财务系统项目启动大会。首先，我代表港华燃气公司向项目合

作方――用友公司各位领导和同志们的到来，表示欢迎！

随着山西易高煤层

气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线，对公司的核心业务的信息化管理取得了初

步成效。在此基础上，随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求，

需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具，来进一步

公司实现一体化的信息管理目标。

通过对财务管理产

品和服务质量的仔细比较，我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司

合作，我们希望通过引进用友财务管理系统，针对财务公司全面业务应用及管理体系，实现

公司财务业务统一管理，为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。

本次项目建设的总

体目标是：以先进的计算机和通信技术为主要手段，实现与其现有业务系统无缝连接,达到财

务、业务的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性；实现全公司范围内

信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及

企业全面

的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。

为了项目的顺利实施上线，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司领导的大力支

持之下，在全体员工的积极参与配合下，在用友公司提供的管理支持下，项目的成功应用，

必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程！

最后，

预祝山西易高煤层

气有限公司财务系统项目能够顺利成功实施！ 谢谢大家！

篇四：pms项目启动会发言稿

pms

项目启动会发言稿

大家上午好！

pms是我们实现项

目管理的重要工具，这次信息化建设目的是通过项目实施，实现按项目的预算、控制，以及

与实际的比较；实现按项目的采购、库存、生产管理，以及按项目的成本费用归集；实现销

售项目的收入与成本的比较分析；通过项目实施，增强成本控制透明度，及时获知实际发生

的成本费用与预算的偏差，寻找原因，并作相应调整，对后期同类项目订单起到很好的借鉴

作用；通过项目实施，加强内部管理和控制，减少漏洞，规避风险。

企业搞信息化，不

是某一个人、一个部门的事情，而是整个企业的管理大事。需要我们各级领导、各部门高度

重视，一把手负责，希望项目实施团队按照pms项目实施方法论、项目总体计划进度,以项目

组织机构职责和项目管理制度为准绳，认真履行自己的职责，虚心向汉得公司专家学习，努

力钻研业务，发扬不怕苦、不怕累精神，团结协作，攻坚克难，力求质量和效果；建立一套

较以往更加有效、更加反应客观事实的成本预算管理办法；建立应对市场变化的快速报价机

制；打造一支懂管理、重流程、执行力强的业务团队。

项目启动发言稿篇二：项目启动仪式演讲稿

****项目启动仪式的致辞

尊敬的 ****

尊敬的 ****

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女生们、先生们：

大家上午好！

在这个春回大地、万物复苏、充满希望的季节，我们齐聚****，参加****项目的启动仪式，我谨代表****公司全体员工向各位领导的亲临指导和各位嘉宾的盛情光临致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

****项目总投资达****元，总建筑面积****平方米。整个项目将分二期开发完成，项目立足于本土文化与地域精神，立足****的开发理念，以打造一流商居环境为己任，提升城市形象为追求，集购物、休闲、商务、社交、居住于一体的城市综合体，创造复合、开放、时尚、宜商宜居的城市典范。

****人杰地灵、位置优越、交通便利、政通人和，选择在****发展是我们由来已久的心愿，如今项目正式启动，在不久的将来，她将成为****乃至****都有较大影响力的城市综合体，一举将****商业、住宅提升到一流水平，实现与****市区商业项目的等高对接。

我们相信，在各位领导、各位嘉宾的关心和支持下，今天的启

动仪式一定会给我公司带来全新的发展起点！我们会齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设，一定能把****打造成为经典之作、品牌之作、荣誉之作，向各位领导、各位嘉宾以及****人民交上一份满意的答卷。

最后，祝参加启动仪式的各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、心想事成、万事如意！

谢谢大家！

项目启动发言稿篇三：启动仪式领导发言稿

启动仪式领导发言稿

同志们，青年朋友们：

大家上午好!

在全国上下深入学习贯彻科学发展观的时期，在祖国xx大庆举国欢腾的浓郁氛围中。今天，我们在这里举行“心理咨询室成立、周末义务帮教开班、法律咨询点”三个活动项目的启动仪式。这对于调动青年志愿者的积极性，对弘扬志愿精神、倡导文明新风，提升公民素质，加快推进我社区精神文明建设，促进和-谐社区具有十分重要的意义。在此，我谨代表社区全体工作人员向三项活动项目的顺利启动，表示热烈的祝贺，并对多年来关心我社区建设发展的青年志愿者表示诚挚的感谢!

近年来，xx社区的发展得到了南宁市委，街道办等单位的支持，(简单介绍社区概况)

取得了一定的成绩，社区居民和-谐安定，社区精神面貌积极向上。青少年是祖国的花朵，是未来的希望，他们的茁壮成长需要我们来呵护。社会上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他们走上错误的道路，青少年的心理健康关系到他个人的发展、关系到家庭的和睦、甚至关系到社会的和-谐。了解法律知识更是关系到我们每个人的切身利益，关系到我们整个社区未来的发展。因此，作为社区工作者，我们能做的就是尽量促成一次良好的机会，创造一个良好的环境，为孩子们提供学习、丰富课余生活、发展健康心理的机会。为社区居民提供一个了解、学习法律知识的平台，使大家都能在遇到问题时拿起法律武器来维护自己的权利。

此次，我们xx社区与广西民族大学情系“三农”协会，“帮教团队” 合作目的就是希望丰富孩子们的周末课余生活，而我们的志愿者队伍为孩子们提供课业辅导、心理辅导、法律知识普及等内容，帮助在孩子们学习和生活中更健康地成长，同时也让社区居民知法、懂法还能用法。

在这里，我想明确一个：时代呼唤青年，时代造就青年，青年的形象是时代最鲜明的特征。我们xx社区的孩子们必将成为有责任又能担当的青少年。大学生志愿者用爱心去传承文明、用真情去奉献社会、用行动去实现诺言。相信我们的孩子们也能够感染这份真情和热情，相信孩子们能够在活动中有所收获和成长。我相信在市委的正确领导下，在社区的精心指导下，通过志愿者的不懈努力，我社区志愿服务活动必将取得显著成效。

最后，预祝这次青年志愿活动取得圆满成功!

祝青年朋友们和社区的孩子们工作顺利、学习进步!

谢谢大家。

改革创新会议讲话稿2篇

改革创新与时代精神是中华民族历来具有富于进取的思想品格。 以下是本我整理的改革创新会议讲话稿，欢迎大家阅读。

改革创新会议讲话稿一：

同志们：

今天这次会议主要任务是：贯彻落实党的十八届三中全会、中央农村工作会议和全省农村工作会议精神，按照全面深化改革的要求，结合2014年度重点任务，对全年工作进行梳理，集思广益、启迪思路、认真讨论，力求以创新的思路、创新的举措、创新的政策、创新的机制、创新的平台谋划和推进各项工作开展，确保2014全市林业工作在现有基础上再有大的提升和跨越。下面，我代表市局党组就2014年深化林业改革创新讲几点意见。

一、要深刻认识深化林业改革创新的重要性和紧迫性

改革创新是各项事业不断推向前进的不竭动力，以改革创新的思路举措、审视谋划推进全市林业发展，是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神和加快全市林业改革发展、争先进位的必然选择和现实需要。

(一)深化林业改革创新是林业部门承担的重要政治责任。党的十八届三中全会是在我国改革开放新的重要关头和全面建成小康社会决定性阶段召开的一次重要会议，是中国共产党坚定不移高举改革开放大旗的重要宣示，是以为的党中央回应人民期待、开拓创新、攻坚克难的政治承诺，是全面深化改革的总部署、总动员，必将对完善和发展中国特色社会主义制度，推动中国特色社会主义事业产生重大而深远的影响。党中央成立了以为组长的全面深化改革领导小组，全面启动和推进经济体制、政治体制、 文化 体制、社会体制、生态文明体制和党的建设体制改革，要求各级尽快启动推进。省委、省政府将全面深化改革作为全省经济社会发展的着力点和牵动力，作出以深化改革牵引“实现凤凰涅槃、浴火重生，谱写山东人民美好生活新篇章”的决策部署。市委会专题形成决议，部署全面深化改革打造科学发展高地，安排全面深化改革重点课题调研提纲和责任分工，将深化改革任务分解落实到各部门和责任人，加快出台济宁版全面深化改革创新的实施意见。市林业局，在生态保护和制度建设改革方面承担重要责任和任务。深化林业改革创新是中央、省市党委政府赋予的重要政治任务和工作责任。

(二)深化林业改革创新是加快林业跨越赶超的必然要求。回顾 总结 济宁林业近几年的发展，之所以能逐年取得较大成效，各项工作实现较大发展，主要是紧紧抓住各项重点工作，着力创新和改进工作的 方法 、举措，着力创新和完善各项工作制度、机制，着力创新和优化发展环境。成绩和成效已成为过去，林业事业的不断推向前进，是一个拾级而上、持续攀升的过程，是一个不断跃上新台阶、开创新局面的过程，也就是一个不断深化改革、不断深化创新，通过改革和创新来解决困难问题的过程。2014年是我们创建全国绿化模范城市的集中攻坚年，也是以10项林业生态重点工程为主要内容的新一轮林业发展关键年，任务之繁重、压力之大、社会关注度之高，我们每个人都能感受得到。完成好2014年的各项任务目标，实现济宁林业在新起点上的快速发展，需要我们通过创新的理念、改革的 措施 来找到推进加快发展的途径、方法。如果我们仍是年复一年老思路、按部就班旧方法，完成年度任务和新的工作成效、新的工作局面都将无从谈起。深化林业改革创新是保持和发展好林业改革发展良好势头、圆满实现2014年各项任务目标的必然要求。

(三)深化林业改革创新是解除制约发展梗阻的现实需要。2010年以来，局党组一直坚持一手抓改革促发展、一手抓班子带队伍，林业工作成效、林业社会地位和干部队伍面貌有了较大提升，但与我们面临的发展任务相比，与中央、省市新形势下要求相比，差距和问题依然明显。在工作发展上，我们许多工作任然满足于按部就班、一般化的思路、一般化的措施、一般化的推进，缺乏创新性的思维、改革性的举措、大气魄的手笔，细细数来，我们全面工作位次虽逐年前移，但在全省、全国有影响的工作品牌寥寥无几，各项工作的特色亮点都不够突出;在干部队伍建设上，我们不少同志，工作责任意识、开拓意识、创新意识有待进一步加强，惯性思维非常明显，工作视野不开阔，专研问题不深入，习惯于老方法，满足于旧做法，能够主动学习借鉴、积极探索创新的同志不多;在专业技术研发上，我们现在一些专业技术人员专业技能不愿学、不想学、学的少，知识结构更新慢，科学研究能力弱，一年到头没课题，年复一年没成果，只在乎职称的提升，不讲究成果的研发。专业技术人员是应该把精力放在职称提升上，但职称的提升是以成果、论文来体现的，是以专业技术人员作为技术研发带头人来实现的。林业局是业务部门，具备精湛的业务水平、较强的业务素质是对业务干部基本的要求，我们只有不断的学习业务、不断地专研业务，才能适应这个岗位，才能适应林业发展形势的需要。这些都充分印证和说明了，我们需要全面推进改革创新的必要性、紧迫性。

二、要正确把握深化林业改革创新的方向和方法

改革创新是一个大课题。一提改革，很多同志就想到是自上而下的系统工作，在我们一个单位、一个科室、一个人身上难以实现，但实践证明，智慧来自民间， 经验 出自基层，任何改革创新成果的取得，都源自于现实的需要，来自于基层的探索。我们这次座谈会提出的改革创新，就是借助党的十八届三中全会全面深化改革的东风，提高广大干部职工的改革意识、创新意识，围绕全面完成2014年各项任务和各项重点工作发展，集思广益，建言献策，深入思考谋划，积极推进理念创新、思路创新、措施创新、制度创新、机制创新、平台创新，以改革创新的方法举措，推动每项工作出亮点、见成效，每个岗位有突破、成典型，实现全市林业改革发展的上档次、上水平。所以，对我们济宁林业系统，对我们济宁市林业局，对每个县市区林业局，对我们每一科站、每一个人，改革创新都不是空对空，而是实打实。

(一)要立足于打造载体平台、提升林业地位来推进改革创新。构建党政重视、全社会参与加快林业发展的良好格局，需要我们通过一个引起广泛共振的支点，打造一个领导认可、全社会认同的载体平台，通过载体平台赢得党政的重视、政策的支持、资金的注入、社会的参与，在提升济宁形象的同时，展示林业的作为，在增强济宁竞争力的同时，扩大林业的影响力。2013年我们找准了创建全国绿化模范城市这一载体和平台，得到市委、市政府和全社会的认可和支持，从领导重视、政策支持、资金投入、社会参与等方面都有显著提升。各县市区也都深入发掘各自潜力优势，正在打造属于自己的品牌，下步的重点就是如何推动这些载体平台的发展，无论是绿化类创建，还是国家、省级品牌打造，都要精细策划、形成声势、产生影响、引起关注、受到重视，将创建过程、推进过程作为宣传林业作用、展示林业作为、提升林业形象地位的过程，这就需要有力的举措来落实、创新的机制来保障。要大力突破项目建设，将项目作为林业发展的有形载体，认真研究并熟练掌握国家计划、财政、税收、投融资体制改革等涉林政策，及时了解有关林业项目申报指南，深刻领会资金扶持重点和使用范围，准确把握林业投资的重点和方向，精心做好项目的策划、包装、运作和建设，将更多项目纳入上级规划，赢得国家、省政策资金支持。市林业局将制定项目申报建设管理规程和项目数据库，各类项目提前储备、有序申报、规范建设。要大力完善扶持政策，加快建立各级公共财政支持体系，加快完善森林湿地生态效益补偿基金制度，加大林业产业化奖补力度，对各类公益林落实补偿政策，对大型林业投资项目、林业龙头企业、社会化服务组织、标准化示范基地和名牌产品、名牌商标等给予财政补助、政策支持。要大力实施品牌提升，强化品牌意识，立足于自己的基础和特色，思考并找到有效的抓手，积极争创有影响的品牌，打造含金量高的名片，重视特色品牌推介，精心打造有特色、有市场、有竞争力的生态品牌推介活动, 带动全面工作的整体发展。

(二)要立足于主体作用发挥、建设生态林业来推进改革创新。林业是生态建设的主体，主体作用的发挥重点是造林绿化，加快造林绿化的动力和有效手段是改革创新。面对20多万亩的荒山荒滩的治理、绿色通道建设管理的制约、义务植树社会参与度不高的尴尬、湿地保护管理的短板等，我们不能再以老观念、老方法、老措施发展，要跳出传统观念的束缚，敢于大胆探索，用开阔的视野、创新的思路、改革的办法来推进工作。要充分运用市场机制，制定优惠政策和管理办法，积极推进林权流转，鼓励林权在公开市场上向专业大户、家庭林场、农民合作社、林业企业流转，实现资源优化配置，盘活农民森林资产，调动社会各类经济组织投资造林绿化的积极性。要突出规模效应，集中财力捆绑造林，把有限资金用到刀刃上，一治一座山头、一片流域，一绿一条河流、一条公路，造一片成一片，确保造林绿化效果。要完善工程造林机制，创新造林方式，对造林地段实施招投标制、监理制，通过竞争择优的方式选择施工单位，按规划设计，按设计施工，按标准验收。要建立健全绿化目标责任制，建立党政领导绿化点，制定检查验收奖惩办法，加大检查督导考核力度，对造林成活低、劳民伤财的，要说明原因，甚至追究相关责任。要加强湿地保护管理，理顺管理体制，建立科学的湿地管理体系，要完善湿地保护恢复规程、标准，开展湿地保护与合理利用示范，加快采煤塌陷地等再生湿地生态修复治理研究，探索加快湿地经济发展，推进我市湿地保护管理实现新发展。

(三)要立足于保护生态安全、巩固生态成果来推进改革创新。我市是生态小市，森林资源不多，生态环境较为脆弱，森林资源弥足珍贵，资源保护形势非常严峻。用改革创新的手段保护生态安全、巩固生态成果尤为重要。要划定和严守生态保护红线，将其落实到县、乡，落实到地图、地块，制定最严格的生态保护红线管制原则和管理办法，建立破坏损害森林、湿地和野生动植物资源举报制度，发挥社会监督作用。要研究制定森林、湿地资源有偿使用费征收管理机制，制定森林资源损害鉴定评估办法，解决目前占用林业资源成本过低和林业建设资金投入不足的问题。要制定县级资源保护发展目标责任制，推进县级林业综合执法体系建设，加大林业执法力度，组织开展专项整治行动，严厉打击各种涉林违法犯罪行为，巩固保护林业发展成果。要强化森林防火基础能力提升，加快建设远程视频监控系统、观测瞭望系统、指挥通信系统、护林员定位管理系统，提升林火监测预警能力;加快建设防火墙、隔离带、生物防火林带以及林区道路、防火通道系统，提升林火防范阻隔能力;加快建设水源地和水灭火系统，增加先进、高效灭火装备和大型灭火机具，提升林火扑救控制能力;加快建设森林消防专业队伍，完善应急预案，加强培训演练，提升林火应急处置能力。要积极探索建立林业有害生物防控市场化管理机制，利用林业资源、通过市场化运作，推行政府出资、部门监管、公司运作的方式，制定相应的管理奖惩措施，推进林业有害生物防治项目化和市场化。

(四)要立足于实施产业支撑、建设民生林业来推进改革创新。林业产业是林业发展的支撑和动力，产业发展了，才能为现代林业可持续发展提供资金和保障，为社会提供了不可或缺的生态产品和种类繁多的林产品。林业产业兼顾林业的生态本性和市场的商品属性，林业产品的创新、林业产业发展模式的创新直接影响和推动着林业的全面创新。林业创新首先要从产业创新抓起，要自觉把产业转型升级和提高林业惠民生效益统一起来，充分发挥森林资源循环利用优势，以增强生态产品生产能力作为立足点和主攻方向，为广大人民群众奉献出更多更好的生态产品。要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，创新林业产业发展的政策机制、创新林业产业发展的市场环境、创新林业产业发展的多种模式，根据市场需求调整产品结构，带动产业结构和生产转型。要着力提高林业服务的能力和效益，深化林业服务体制改革，充分调动社会、市场资源和力量参与林业服务。要创新林业科技发展机制，加快林业新品种、新技术、新模式的组装配套，加强基层林业技术推广体系建设，促进与高等院校、科研院所和知名专家的联系，开展林业科技引领计划、林业科技富民示范工程和林业科技特派员创业行动，强化技术协同攻关，加快科技成果转化。

市林业局党组决定研究出台济宁林业版的2014年度深化改革创新的意见，确定改革创新的重点内容、有关政策、方案规划，并将责任分解落实到各县市区、各科站。这次会议后，各位分管局长要召集分管科室站局结合刚才发言和我提的要求，再次进行认真讨论研究，分别制定2014年度改革创新的方案要点，局办公室、资源和林政科汇总，提交局党组会议研究后下发执行。

三、要严格按照改革创新的要求抓好干部队伍建设

推进林业改革创新首先需要具有改革创新意识和能力的林业干部队伍。2014年要继续按照“一手抓改革促发展、一手抓班子带队伍”的思路，既要以改革创新的思路举措推进林业改革发展，更要以改革创新的理念要求抓好干部队伍建设，将改革创新贯穿到林业机关和干部队伍建设全过程。

(一)要围绕推进林业改革创新发展更新理念、凝聚共识。随着，经济社会的深刻变革，新兴产业异军突起，新的行业蓬勃发展，如果我们固步自封、因循守旧、封闭发展，就不能解决发展中存在的各种问题，就不能赶上整体社会的发展步伐，就可能被边缘化、可能被其他市远远甩在后面。所以如何适应形势的发展变化、创新履职，更好地服务林业发展、服务基层群众，是我们每一个人需要认真对待和深入研究的课题。要围绕全省争先进位、全年任务圆满完成，牢固树立改革创新的理念，全面落实好市委、市政府“提升年、显效年”的要求部署。所谓“提升年”，就是通过深化改革创新、树立正确导向、完善落实机制，全面提升各级各部门和干部职工的思想境界、工作标准、作风效能和执行能力，更好地担当起推进科学发展、实现跨越崛起的重任。所谓“显效年”，就是在过去几年工作的基础上，通过今年一年的拼搏努力，在突破发展重点上见到明显成效，在争先进位上见到明显成效，各项工作各方面都要形成亮点、实现明显进步。概括起来就是通过深入推进改革创新，凝聚改革发展共识，推进“工作大提升、发展快显效”，全力全速推进济宁林业发展跃上新的水平。

(二)要围绕推进林业改革创新发展强化责任、务实作为。以创新的思路、改革的精神推进林业发展，需要牢记和强化“守土有责、守土负责、守土尽责”意识，务实作为、奋力作为。守土有责，对于市、县林业局来讲就是切实保护好发展好林业的地盘和阵地，发挥林业生态建设主体作用，在加快生态济宁建设、全市经济社会发展中承担起应有的责任，对于每个科站和每位同志来讲就是全面履行好管理、服务等各项工作职责、 岗位职责 ，提升林业作为和地位。守土负责,就是要在其位、谋其职，细化职责、强化责任，对市局党组做出的决策、年度安排的事项、牵头或配合推进的任务，坚持高标准、高起点、具体化，细化分解、夯实责任、明确时限，不讲价钱、不计得失，想方设法、全力全速、务实高效，真正把党组定的、会议上说的、文件上写的，变成实实在在的行动、取得预期的效果。守土尽责，就是不仅要完成好党组和领导交办的事项、任务，更重要的是要增强工作的主动性、开创性，始终主动思考、主动创新、主动履责,创造性的开展工作，为党组当好参谋、为基层做好指导、为林业发展增创亮点。

(三)要围绕推进林业改革创新发展转变作风、严格管理。党的结束后，以同志为的党中央立即制定了《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》。中央领导同志带头严格执行，产生了强大的示范效应，促进了党风政风转变，带动了社会风气好转。2013年6月18日，党中央对开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线 教育 实践活动进行了全面部署，着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的突出问题，决心以优良党风凝聚党心民心、带动政风民风，为实现党的确定的目标任务提供坚强保证。按照中央安排， 春节 过后，我们市林业局也将组织开展党的群众路线教育实践活动。我们要切实以开展党的群众路线教育实践活动和深化改革创新为契机，进一步强化机关建设和干部队伍管理，进一步强化党风廉政建设，全面落实党风廉政建设责任制，认真查找松散懒、责任心不足、担当意识差、大局意识差等作风问题，加强对干部的教育引导，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的人，真正做到身正、身净。要修改完善机关各项管理制度，持之以恒的执行和落实中央省市一系列制度规定，坚决杜绝和严肃处理有令不行、有禁不止、恶意规避等破坏制度、规避管理的行为，确保不惹事、不出事，倍加珍惜和维护好当前林业风清气顺、团结和谐的良好氛围和整体形象。

关于协同创新平台项目申报稿和协同创新平台项目申报稿怎么写的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 协同创新平台项目申报稿的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于协同创新平台项目申报稿怎么写、协同创新平台项目申报稿的信息别忘了在本站进行查找喔。

版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。