本篇文章给大家谈谈采购流程图制作模板下载,以及采购工作流程图对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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本文目录一览:
哪里有好看的流程图模板?
采购流程图制作模板下载我画流程图也喜欢用模板来制作,具体操作在下面:
1、直接进入迅捷流程图制作软件官网,然后点击“模板下载”采购流程图制作模板下载;
2、然后选择自己喜欢的流程图模板;
3、点击旁边的“在线编辑”可以在线编辑好流程图后直接保存就可以采购流程图制作模板下载了。
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分享一些好看的流程图模板
这是我从迅捷画图网站中下载的几款好看的流程图模板,分享给你希望可以对你有所帮助,下面是展示的模板名称,模板简介以及一张模板缩略图。
1.结算流程图
这是一个完整的结算流程图,通过使用不同的流程图图形汇总而成,将每一步骤中有可能出现的两种可能都进行了总结归纳,希望该结算流程图可以给大家带来帮助.
2.突发事件处理流程图
这是一个突发事件处理流程图,对突然发生的事情首先要找到原因之后进行解决对突发事件进行完美的处理.该流程图模板为大家总结的很详细,希望可以带来帮助.
3. 进货流程图
该流程图模板所讲述的主要内容为进货,根据进货流程以及进货中需要注意点组合而成,希望可以给大家带来帮助。
4. 生产流程图
该流程图通过5个步骤对生产环节作出了总结,分别是确定生产计划,项目经理批准,组织生产,质检/工期检验以及资料备案这5个步骤,通过一些简单的流程图图形组合在一个而成。
5. 网页设计流程图
该流程图主要内容围绕网页设计展开,清晰的展示整个过程的绘制流程,通过这样一个图形展示让整个设计过程更加清晰明了.希望该流程图模板可以帮助到大家.
6. webkit缓存流程图
WebKit最早实现且相对成熟的缓存机制,将资源缓存到内存中,等待下次访问是不需要重新下载资源,而直接从内存中获取.该webkit缓存流程图总结了缓存过程,希望该流程图可以给大家带来帮助.
求采购流程图
采购工作
程序3.1合格供方名录
3.1.1供应部负责组织各相关部门按《供方评审控制程序》对供方进行评审,从中选取质优价廉、供货及时的供方经批准后做为合格供方,并按此程序要求更新供方名单。
3.1.2当相关人员准备和批准公司采购文件时,合格供方名录应随时可得到。用于本程序上述范围中规定公司产品和相关服务的原材料、部件以及其他各项,可从合格供方名录中的“合格”或“候选”的供方处购买。
3.2采购资料
3.2.1供应部负责准备采购文件
3.2.2采购文件须清楚完整地描述所订购的产品,可包括:
(1)设备的标识方法,包括名称、部件号、类型、型号、等级、供货数量、到货时间等;
(2)相关标准、规范、图纸、过程要求及其他此类技术要求的名称和修订次数。
3.2.3适用时,与质量记录相关的要求可规定在采购订单上,与采购产品一同提交的质量记录对于确定进货检验的质量十分重要,适用时,可以要求下列质量记录:
(1)供方质量体系经过评审结果或证书;
(2)产品检验和测试结果;
(3)产品生产过程中的统计过程控制图;
3.3限制性物资
如果已知,或有足够的理由说明所订购的产品可能是受限制的、有毒的、或有害的物资,由采购订单应要求供方提供保证或证明,说明其在包装、标识、存储和搬运方法以及急救方法等方面符合政府法规和安全条例。
3.4制定要求的评审
3.4.1采购文件在发放前,应由供应部审批,对于按公司图纸要求设计或生产的产品,其采购文件必须附有经过技术部审批的图纸
3.4.2评审及验证范围:
(1)确认产品标识清楚、完整;
(2)所有规定产品的技术文件,如:标准、规范、图纸等已标识清楚、版本正确,并在需要时可附在采购文件后。
(3)采购订单已明确要求适当的质量记孙,如试验、检验证书、统计过程数据、质量体系证书、担保书等;
(4)当所订购的产品可能是受限制的、有毒的或有害的物资时,订单应明确要求供方提供保证以说明其与政府法令法规一致。
4、客户对采购产品的验证
4.1适当和必要时,客户可以根据合同中特定的要求验证相应的采购产品。
4.2如果验证在供方处进行,供应部应至少在验证的一周前得到通知,以便进行必要的安排。
4.3顾客验证不能排除我司交付合格产品的责任。
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