员工评价报表表格制作方法（员工评价表格怎么做）

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本文目录一览：

• 1、如何使用Excel制作员工业绩考核表
• 2、员工能力评价表怎么做
• 3、绩效考核表格怎么做？

如何使用Excel制作员工业绩考核表

选择‌“开始”→‌“程序”→‌Microsoft office→‌Microsoft office Excel 2007命令员工评价报表表格制作方法，打开一个新的工作簿
在工作簿Book1中的工作表Sheet1中输入表格的内容员工评价报表表格制作方法，调整表格的列宽员工评价报表表格制作方法，使单元格中的数据均能显示出来
选中表格的标题行，切换至“开始”选项卡，单击“对齐方式”选项组中的“合并后居中”按钮，并设置字体为“华文楷体”，字号为“18”，加粗效果等，
选中考评结果下面的（A10:D11）表格，单击“对齐方式”选项组中的“合并后居中”按钮，然后右击标题所在的单元格，从弹出的快捷菜单中选择“设置单元格格式”选项，即可弹出“设置单元格格式”对话框，切换至“对齐”选项卡，在“文本控制”选项组中勾选“自动换行”复选框，
选中除了标题之外的其员工评价报表表格制作方法他内容，切换至“开始”选项卡，在“对齐方式”选项组中单击“垂直居中”按钮
选中需要设置表格边框的单元格区域，然后右击，从弹出快捷菜单中选择“设置单元格格式”选项，打开‌“设置单元格格式”对话框。切换至“边框”选项卡，在“样式”选项组中选择单线条、在“预置”选项组中选择“外边框”和“内边框”选项，效果如下图
选中表格的第4行，单击鼠标右键，从弹出的快捷菜单中选择“插入”选项，即可插入一个空行，在空行的B4单元格中输入“分数段”，在D4单元格中输入“等级”，切换至“开始”选项卡，单击“字体”选项组中的“加粗”按钮，效果如下图
选中单元格B5:B9，切换至“数据”选项卡，在“数据工具”选项组中单击“数据有效性”按钮，即可打开‌“数据有效性”对话框，在“允许”下拉列表中选择“序列”选项，并在“来源”文本框中输入下拉列表中需包含的项，这里输入“60分以下,60-80分,80分以上”，单击“确定”按钮，即可完成设置。
选中单元格D5:D9，切换至“数据”选项卡，在“数据工具”选项组中单击“数据有效性”按钮，即可打开‌“数据有效性”对话框，在“允许”下拉列表中选择“序列”选项，并在“来源”文本框中输入下拉列表中需包含的项，这里输入“合格,良好,优秀”，
单击“确定”按钮，即可完成设置操作返回到Excel工作表，此时将光标移动到设置了数据有效性的单元格或单元格区域，将自动显示提示信息，单击单元格右侧的下拉箭头，在弹出的菜单中选择制定好的范围内容。
保存工作薄，单击“保存”按钮，打开‌“另存为”对话框，在“文件名”文本框中输入“员工业绩考核表”，单击“保存”按钮

员工能力评价表怎么做

员工能力评价表
员工姓名
入司时间
所属部门
岗
位
评价期间
(年/月/日)员工评价报表表格制作方法：
至(年/月/日)：
主观评价
自我评价
上级主管评价:
综合得分
评价人：
部门领导评价
综合得分
评价人：
客观评价
1
工作态度（工作态度是否积极正面）
工作态度积极、主动，时常保持良好员工评价报表表格制作方法的状态完成工作及解决问题。
2
工作技能（应用相关知识员工评价报表表格制作方法的能力）
能掌握比较全面、专门的业务知识、熟悉工作流程和方法。
3
工作效率（完成工作的速度与预期的标准相比）
高于一般的效率，能早于限期完成。
4
执行力（落实并完成工作）
快速完成常规任务和领导临时指派的工作。
5
工作质量（工作的结果达到或超过预期）
工作目标明确、方法得当、效果良好，有相当的准确性。
6
协作精神（与各职级的人合作及相互支持的能力）
了解自己的任务和角色，乐于与同事合作以达成目标。
7
判断力（独立处理不同情况的能力）
有较强的分析与判断能力，通常能做出正确的判断
8
学习能力（能主动自发的学习知识、技能的能力）
能够针对自身短板及所处岗位不断学习相关知识、技能
总
得
分：
备注
上级主管评价、部门领导评价以及客观评价每项总分为10分。
注：
《员工能力评价表》使用规则
1、
试用期评价一次，试用期后每六个月评价一次；
2、
试用期考评得分不到60分者不予录用；试用期后考评得分连续三次不到60分的，说明被考评人不适合本岗位工作，可给予调换岗位或解除劳动合同；
3、
考评人以及评价人都应客观公正、实事求是的对被评价人作出评价及得分。

绩效考核表格怎么做？

绩效考核表格是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计的表格员工评价报表表格制作方法，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的员工评价报表表格制作方法，那么绩效考核表格怎么做？

1、 打开excel，先制作出绩效考核的有哪些下，我现在把他分成2大块，业绩和行为员工评价报表表格制作方法；业绩中又分为5打项目，每个项目又分成几个细节的员工评价报表表格制作方法；行为分5个项目，每个项目就有1个大体细节。

2、 设置完这些类型，项目完，现在就改给细节设置满分值及表现分。

3、 设置完表现分，就开始这个大块分类所占的比重了及图中的满分。

4、 设置完比重，就该在员工自评的业绩分小计那一行设置计算公式了=SUM(F2：F13)*E2。同时也在行为分小计那一行设置计算公式=SUM(F15：F19)*E15；这些公式是做评分合计用的。

5、 设置完员工自评的合计公式，就该设置部门评分的业绩分小计那一行设置计算公式了=SUM(G2：G13)*E2。同时也在行为分小计那一行设置计算公式=SUM(G15：G19)*E15；这些公式是做评分合计用的

6、 最后在设置一行基本项考核分，这个是合计2大块的总分的，在员工自评那一列设置=F14+F20，部门评分那一列设置=G14+G20；这样就完成绩效考核表了。

关于绩效考核表格怎么做内容的介绍就到这了。

关于员工评价报表表格制作方法和员工评价表格怎么做的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 员工评价报表表格制作方法的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于员工评价表格怎么做、员工评价报表表格制作方法的信息别忘了在本站进行查找喔。

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