多个科研平台协同研发项目（多个科研平台协同研发项目怎么写）

本篇文章给大家谈谈多个科研平台协同研发项目，以及多个科研平台协同研发项目怎么写对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享多个科研平台协同研发项目的知识，其中也会对多个科研平台协同研发项目怎么写进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、激发创新活力 橙色云让协同研发设计不再高不可攀
• 2、GIT多项目组协同开发分支管理
• 3、必效Project | 在线高效协同项目管理 让每个项目成为一个成功案例
• 4、同时管理近百个科研项目的进度，有什么好的软件？

激发创新活力 橙色云让协同研发设计不再高不可攀

上世纪70年代，著名物理学家哈肯教授(Hermann Haken)创立了“协同论”(Synergetics)，这一理论对管理学已经产生了深刻影响。根据“协同论”，任何系统如果缺乏与外界环境进行物质、能量和信息的交流，其本身就会处于孤立或封闭状态。只有与外界通过不断的物质、信息和能量交流，才能维持其生命，使系统向有序化方向发展。

简单来说，就是通过协同实现“1+12”或“2+2=5”。事实上，近年来蓬勃发展的“共享经济”就具有典型的协同色彩，但相比较共享经济，协同研发设计的诞生更早。上世纪90年代，“甩图纸”、“甩图板”工程的持续推进，CAD（计算机辅助设计）逐渐普及和应用。

CAD的普及，逐渐催生出协同研发设计的需求，众多工业软件巨头，如达索、PTC、西门子、欧特克等，也陆续推出支持协同研发设计的产品。但对于企业来说，尤其是中小企业，他们既缺乏资金购买这些昂贵的工业软件，又没有专业的技术人才，亟需借力协同研发设计，推动自身创新发展。

为了实现协同研发设计快速落地、帮助企业加速创新，杰瑞集团董事局主席孙伟杰先生于2015年创立了专注于工业产品设计领域协同研发设计的橙色云。 橙色云总经理赵迎芳表示，5年来，橙色云已经发展成为引领工业产品创新模式的开拓者，并打造出一个基于云端的创新平台——橙色·云工业产品协同研发平台，开发了CDS云协同和CRDE云研发两大系统，可以为企业提供从需求发布到验收交付的全业务流程服务。

构建协同平台 打破协同研发设计瓶颈

近年来，在我国的工业设计领域，并行设计、协同设计已经成为大势所趋：产品的功能与技术原理开发正在与造型、材料、人机界面等方面的设计走向统一，设计师与工程师的协同也越来越紧密。

据悉，“十四五”期间，工业和信息化部也将继续大力推动工业设计发展，其中就包括推动工业设计深度赋能产业发展，将工业设计与制造业全领域进行深度结合，真正让工业设计走进中小企业；同时加快工业设计生态的建设，推动设计人才由量的积累转向质的提升。

但真正让工业设计，尤其是协同设计、并行设计走进中小企业，却面临着不小的难题。赵迎芳表示，目前，人才少、成本高、效率低和管理难是中小企业研发面临的主要问题，但要解决这些问题，传统软件供应商云化解决方案却有些力不从心。

具体来说，传统软件供应商的云化解决方案只是将自己公司的产品软件云化，并没有突破传统的思维模式；而且，传统软件供应商只基于自有产品完成云化方案，难以和竞争对手一起为客户提供最优软件产品组合。这样一来，很容易导致在企业上云之后形成新的云上信息孤岛，难以达成真正的协同研发设计。

为此，橙色云推出了CRDE云研发系统，通过将工业研发设计所需的必备软件以体系化的云端服务赋能于工程师及团队，可以在降低应用成本、部署成本、运维成本情况下，实现多方协同，在线开展协同研发、共享、交流、评审、修订等工作，打造跨地域、跨领域的研发设计环境。

CRDE云研发系统的推出，真正实现了以用户为中心的一体化云协同研发，通过多软件的融合，打破了行业竞争给用户带来的云上信息孤岛，建立起以客户为中心的协同研发设计互联网环境。

这样一来，借助CRDE云研发系统的应用，企业无需自己购买不同的产品搭建研发设计环境，大大降低了研发成本；而借助CRDE基于互联网的线上协同研发设计环境，企业可以随时随地进行协同研发，提高了协同研发的效率。同时，CRDE还采取了全面的安全保护措施，可以确保协同研发设计的安全性和保密性。

聚合全球智慧 为企业打造研发设计外脑

对于中小企业来说，很多时候在研发设计上面临的不仅仅是成本高、效率低等问题，更重要的是缺乏专业的研发设计人才，也没有足够的研发投入能够支撑起建立一个完整的研发团队。单纯从工具的层面入手已经无法解决这一问题。

与此同时，对于许多大企业的研发设计团队来说，同样也存在研发设计人员与研发项目不对等的问题：项目少研发设计人员多就会增加企业的研发成本，造成人力资源的浪费；项目多研发人员少则会导致研发无法支撑企业的创新发展。

为了解决研发设计人员资源分配不均的问题，橙色云在推出CRDE云研发系统的同时，也打造了基于互联网平台模式的 CDS云协同系统，该系统可以实现跨区域、跨领域聚合工程师形成产业互联网生态，为企业打造优质设计研发外脑。

借助CDS云协同系统，传统制造企业、生产企业、 科技 企业的相关工业产品研发设计需求，都可以通过人工智能快速匹配出最优质项目组团队，在线完成合同签约、项目管理、交付评审、资金支付等服务。

从模式上看，CDS云协同系统与企业灵活用工平台“猪八戒网”颇为类似，但不同的是，CDS云协同系统并非是一个单纯的C2C平台，而是涵盖了从需求发布、需求处理到项目前期方案及分析，以及后续的项目拆分、集成、交付和验收的全生命周期；不仅如此，橙色云还建立起一支由多个专业、多个领域的博士组成的资深技术团队，对工业产品多专业研发有着深刻的认知和理解，堪称是云协同研发平台的“大脑”。

在协同研发过程中，这支来自橙色云的资深技术团队会根据项目可行性，依据可实现性对总体项目进行拆解，分出多个子项目并通过CDS云协同平台发布；同时通过橙色·云资源库，快速匹配优质工程师组成项目组团队；最终，橙色云还将通过整合多方完结项目，集成后向客户交付成果，并协助客户进行验收。

可以说，在这一过程中， 橙色云扮演的不仅仅是一个中介的角色，而是一个项目经理的角色，提供从资源整合者到项目进度把控再到项目验收的全方位服务。 可以说，CDS云协同系统的应用，既降低了企业协同研发设计的风险，又能够集合更多的智力资源，实现项目的个性化定制；既发挥了全球研发设计人才的聪明才智，又提高了协同研发设计的效率。

打造协同研发生态 用创新激活创新

麦克斯韦尔方程式启迪了电力时代、爱因斯坦相对论为人类窥见核能打开窗口、图灵提出的图灵机模型为计算机和人工智能奠定了基础……正因为如此，面对风云变幻的世界局势，我国企业正在加大研发投入，加速中国制造向中国创造转型。

据世界银行统计，中国在新专利申请量、专利数量及专利使用量上均位于全球第一。不仅如此，从研发投入上看，我国已经成为世界上第二大的研发投资国，每年在研发上投入的资金已经比欧盟所有成员国加起来的投入都要多，仅次于美国。

不仅如此，随着企业协同研发设计需求的全面爆发，国产软件也迎来了前所未有的发展机遇。作为一家专注于工业产品设计领域协同设计的企业，橙色云无疑站到了 历史 的风口上，凭借橙色·云工业产品协同研发平台，以及CDS云协同和CRDE云研发两大系统，橙色云正在成为越来越多企业协同研发的发动机。

据赵迎芳介绍，顺应智能化、无人化发展潮流，为了提升实体档案管理的效率和安全性，橙色云基于竹节与机械手臂结合交互技术、AGV光学导航、档案视觉识别、档案管理和车辆调度系统等技术，打造了无人智慧档案系统，给传统档案管理带来了前所未有的变革，并已经在济南、无锡等多地投入使用。

据了解， 目前橙色云主要面向特种装备、环保装备、工业制造、软件与信息化、智能生活装备5大领域，帮助企业更加高效优质地完成工业产品研发设计。 但面对不断涌现的研发设计需求，仅靠橙色云一家的努力还远远不够；因此橙色云在不断提升自身服务能力、深耕不同行业的同时，也在积极构建协同研发生态，为企业提供更加多元化的研发设计服务。

事实上，作为一家平台服务提供商，橙色云有着天然的生态基因。比如，橙色云CRDE云研发系统就通过共建、共创、共赢的方式，集成了众多主流的CAD、CAE、PDM等研发设计软件，真正让企业能够在正版软件上开箱即用、按需使用；不仅如此，橙色云在进行协同研发平台规划时采用的就是松耦合的方式，借助标准化、可插拔式的接口，实现与不同软件的灵活集成，从而避免了新的信息孤岛产生。

此外，橙色云在帮助不同行业客户共同开展协同研发过程中，也会推动众多研发成果的产品化和商业化。在此过程中，橙色云不仅会提供市场推广、渠道推介等支持，还会通过投资及孵化，以及知识产权服务等，共同做大做强整个协同研发设计生态，从而帮助更多的企业实现创新发展。

来自 科技 部的数据显示，过去五年间，我国全 社会 研发经费支出从1.42万亿元增长到2.21万亿元；而世界知识产权组织发布的全球创新指数则显示，我国排名从2015年的第29位跃升至2020年的第14位。在 科技 创新量质齐升的今天，协同研发设计领域正进入发展的快车道；对于橙色云来说，用协同研发设计的创新产品和模式，推动创新型企业、创新型 社会 建设，不仅是一个难得的 历史 机遇，更是时代赋予公司的 历史 使命。

GIT多项目组协同开发分支管理

上一篇讲的是单项目组软件开发分支管理

讲到多个科研平台协同研发项目了开发背景和分支说明： 传送门

这篇讲的是多项目组协同开发

这里先简单介绍一下笔者：是一名多年从事互联网平台开发的工作人员多个科研平台协同研发项目，见证了一家企业由作坊式单项目组作坊发展到100多人的公司的历程

经历了由单项目组到多项目的开发过程和传统穿件开发流程到敏捷开发流程。如果有机会，可以讲讲敏捷开发（XP和scrum）

回到这里，多项目协同开发的理想状态可能如下：

但是现实情况往往是有很多出乎意料，无法达到多个项目组同时完成迭代，同时用新的分支开发。

先回顾一下单项目组开发流程：

它是由开发分支+测试分支+生产分支 3个主分支组成。

多项目组开发和单项目组开发的区别在于可能多个版本 不完全同时进行开发 和 不完全同时进行测试 并且不 完全同时进行发布 ，但是又要在 同一个项目上 进行。

如何能保证这种情况下，项目能顺利发布测试上线呢多个科研平台协同研发项目？

这时候额外需要一个叫 pre-master 或者叫预发布分支，叫集成分支也ok，流程如下：
A,B两测试组分开进行自己的迭代任务，需要进行两轮测试和一轮验收，分别是在自己的测试分支测试和预发布分支进行测试和验收，ok后，才能保证此轮迭代任务完成，需要补充的是验收环节只用在预发布环境进行即可，因为客户或产品经理只关注最终的主分支成果。

到这里，协同开发流程也就结束。

欢迎大家拍砖，提问。

必效Project | 在线高效协同项目管理 让每个项目成为一个成功案例

近年来，项目管理已经应用在许多行业，从生产制造、企业服务到广告传媒，建筑工程安防都在运用。随着项目规模越来越大，涉及领域越来越广泛，项目内部关系越来越复杂，传统的管理模式已经不能满足运作好一个项目的需要。因此需要用专业的项目管理软件做辅助，帮助企业提高项目效率，保证项目质量，有效控制项目成本。

必效Project是一个在线项目管理工具，通过简单的协作、沟通，实现团队交互与任务管理的轻松协作，提供最全面的项目管理工具及专业服务，帮助企业更好地把控项目质量、执行追踪，对项目各事项进行统一的管理和协调，提高项目执行效率并加速项目实施进度。

1、团队开展业务，简单易用

由于项目所涉及的范围越来越宽广，项目内容越来越复杂。当团队新人进入项目管理软件后往往无从入手，导致工作效率低影响项目进度。 必效Project通过业务新手指引，并自动下发示例普通和工作流项目，让团队新人可快速上手。多维度项目视图，可按截止时间/创建时间/完成状态排列 ，轻松查看自己的工作安排，合理规划手头任务。大大降低了企业的使用门槛，省时更省力。

 2、项目可视化，管理更轻松

对于任何项目来说，项目进度是每个管理人员都必须了解的，但对于比较大的项目来说项目越往后越困难，及时地掌握进度会有一定的困难和延时性。 必效Project提供多维度视图，如任务看板、甘特图、仪表盘等，利用其数字化的管理模式，帮助项目经理精准掌控项目进度，确保项目目标按时完成。

任务看板： 通过任务看板，项目经理可以全程追踪项目从提出想法到最终交付产出的各个关键阶段，并通过拆分各阶段的任务、负责人、时间节点来驱动协作，轻松帮助团队管理者掌控项目进展和流程。

甘特图： 甘特图可以直观展示任务进度及完成情况，帮助项目经理清晰详细的看到任务的进展，对整体项目进度进行计划和控制，从而确保项目按计划展开。

仪表盘： 通过项目仪表盘统计，你可以轻松的了解整个项目的情况，任务完成率、逾期率、项目进展走势图、任务完成分布图等，还可以查看成员任务完成情况，包括进行中、已完成和已逾期的任务占比，保证项目有序推进、高效落地。

3、绩效管理可衡量，人员协作更积极

必效Project可以针对任务设置预计工作量，项目经理在新建任务时可以根据每个任务的难度系数、计划工时进行任务设置。 指派给项目成员完成后填写实际工时，通过将实际报工时与预计工时进行对比，精确掌握每项工作的人员投入及完成进度，帮助项目经理更好地进行绩效管理，调动团队人员的积极性，增强团队战斗力。

4、丰富的模板库：拿来即用、操作简单

必效Project面向客户提供了一个项目模板库，初步已建立了50+行业多场景模板，可以灵活匹配互联网、电商、制造、建筑等不同行业多场景的项目管理需求。 你可以根据自己的行业或工作流程找到适合自己工作的项目模板，快速通过模板启动一个新项目。同时，必效Project希望有更多的客户能参与到项目模板库中，创建更多优秀模板分享给别人，实现共建共创，携手共进。

5、项目团队，协作更高效

管理大师彼得·德鲁克有这么一句话，“21世纪的组织，最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。”

从碎片、零散的信息到整理之后形成知识，进而对知识做留存和管理、辅助决策。 必效Project通过文档库和项目动态，帮助你的团队轻松构建项目知识库，在这里你可以添加新想法、参考资料或其他项目相关信息。 结合项目动态可以与团队成员轻松互动沟通，助你实现团队资源共享，帮助新人快速融入团队，从信息化走向知识性团队，助力团队飞速成长。

未来，必效Project将在加速优化产品和体验的同时，持续深耕企业和团队SAAS服务。不断运用最新科研技术，提升产品的核心能力，帮助企业规范项目流程、优化项目资源、提升项目质量、预警项目风险、降低项目成本，实现企业项目运作能力最大化。

关于必效

必效（隶属于深圳市游迷天下有限公司）是专为企业打造的一站式智能协作服务云平台，在「CRM」、「项目管理」、「智能名片」、「语音协同日历」等专业领域推出了多款易用、实用、好用的产品，实现管理与协作的数字化、智能化。

必效Project： https://www.bixiaocrm.com/home/project

同时管理近百个科研项目的进度，有什么好的软件？

人类最重要的进化多个科研平台协同研发项目，是开始使用工具。

而项目经理最腻害的成长多个科研平台协同研发项目，是找到最适合自己的管理软件！

项目管理往往都需要便捷的工具辅助，为了帮助PM们全情且有效地开展项目管理工作，环环特意搜罗了五款目前最优秀的免费项目管理软件，话不多说。

1、VIKA维格表（vika.cn）

关键词  ：积木式项目管理平台

说到项目管理软件，权威的自然是维格表(vika.cn)，维格表是一款简洁易用的项目管理软件，其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能，而且是免费的。维格表为项目的管理人员提供了完美的解决方案，并且它在Unix，Linux，Windows甚至是Mac上都是相当可靠的。它分享了业界许多基于项目需求的高质量的时间调度引擎。方案具有成本核算，网络图，Gantt图表，WBS报表，等等。维格表主要的特色功能：彩虹标签、多表关联、相册视图等。使用场景包括公司记录、项目管理、任务管理、讨论区、档案管理、行事历等。提供多种视图让项目以不同方式呈现。

2、DotProject

关键词 ：简单易用，支持在线、多语言、多用户的项目管理解决方案

DotProject是一个在1996年左右，由开源组织自发组织人员开发的一个开源的项目管理软件系统，可以部署于局域网"广域网的办公环境中，客户端不需要安装任何软件，只要有IE，Firefox，Opera等浏览器即可。DotProject被翻译为了大约40多种语言,应用于100多个国家，可见它的简单易用的程度。这款软件也是开源免费的，并且有开源社区的志愿者们在不断的维护更新。DotProject主要的特色功能↓↓可运作于多种的作业平台：DotProject 这套软件所使用的开发工具，皆是兼容性很高的工具，MySQL很容易连结多种语言，也可以在很多种作业系统下运作良好，可以在多种平台上面运行。Web Server Base：由于是以JavaScript、PHP 的工具所开发出来的工具，所以可以支持项目成员在不同的地点，都可以更新、掌握项目进度，适合用于群体使用，很符合项目管理的需求。可制作出多种不同的报表及图表，将项目中繁多的资料作适当的处理。　本软件属于开放原始码（open source code）的软件，提供免费使用。本软件的功能界面，可以透过不同的步骤操作相同的功能；并且软件设计者，将相关的功能配置在同一个操作画面，让使用者可以不必另外绕道选择功能。

3、ConsultComm

关键词 ：多项目管理 多任务处理 实时追踪

这是一款轻量级的，小型化的，独立的开发平台，使用java语言编写，可以让任何人同时管理多个项目，任务，客户，并且能高效地跟踪在每个项目上花费的确切时间。ConsultComm主要的特色功能↓↓轻松集成在现有的计费系统或时间管理，还包括JDBC支持，瞬间让多个科研平台协同研发项目你可以上传你的项目和所需的时间到大多数ODBC和JDBC兼容数据库。作为一个开源免费的项目，让你不必担心专用化或供应商锁定问题。跨平台，这样你就能联合你的Windows，OS X，Solaris和Linux工作站去处理同一个应用。可以利用标准的JavaBean框架创建的组件迅速拓展功能，用户和其他的开发人员可以很轻松地创建他们自己的插件，快速的添加自定义功能。定制适合你的独特的风格偏好。

4、码云（企业版）

关键词 ：中国版Github

程序员的代码仓库码云（企业版）是针对国内中小型开发团队敏捷开发实践需要开发的。除了代码托管功能之外，重点强化了与代码联系最密切的项目／任务管理和文档功能（技术文档协作、知识沉淀）。码云还能提供足够好的团队协作开发工具，项目管理、代码管理、文档协作一站解决。最重要的是，一切都围绕代码而存在。开发接了任务，码好代码，可直接通过 Pull Request （PR）通知测试和审查人员，直接对比代码版本变化、充分讨论，PR 通过后任务直接关闭……尽管研发投入大，但却能带来更整体、更流畅的使用体验。码云主要的特色功能↓↓敏捷开发管理任务看板（可灵活定义）支持多级任务、关联任务自动代码质量分析快捷生成工作周报代码托管，支持 Git/SVN。

5、TaskJuggler

关键词 ：时间调度 内置一致性检查

TaskJuggler可以提供最优的时间调度，基于你给出的项目大纲和一些限制条件，计算出你项目的时间线，资源分配，并且能更好、更灵活地编辑一贯使用的横道图的工具。它涵盖了完整的项目管理开始从最初的想法到完成项目任务的整个过程。它在项目范围内的收支计划、资源调配、沟通交流和风险管理给你提供帮助。内置的一致性检查和资源平衡卸载使你不需要担心不恰当的细节和警告。TaskJuggler的主要特色功能↓↓对项目包的任务、资本和本钱举行经管。可以主动措置处罚资本级别、任务冲突、以及任务过滤。可以周全而矫捷的查察述说。项目跟踪和形态述说。危害声明。可导出相关数据以便与其他工具分享

什么多个科研平台协同研发项目？你说你是excel大神，只用excel就能搞定一切，OK。但希望你未来不会忘记，曾经有一篇免费好用的项目管理软件推荐文摆在你面前，而你没有珍惜！在使用维格表（vika.cn）之前我也是Excel的重度用户，现在我已经摆脱了Excel的苦海。

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