绩效结果流程图制作模板（绩效考核流程图）

本篇文章给大家谈谈绩效结果流程图制作模板，以及绩效考核流程图对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享绩效结果流程图制作模板的知识，其中也会对绩效考核流程图进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、如何做流程图
• 2、员工绩效考核模板
• 3、流程图如何制作？
• 4、流程图怎么做？
• 5、怎么制作流程图？

如何做流程图

画流程图的方法：
1、首先打开电脑上安装好的迅捷流程图制作软件，流程图软件打开之后，点击“文件”下的“新建”按钮。
2、“新建”按钮点击之后，在软件界面中就会看到一个窗口，在这窗口中就能看到很多的流程图模板，选择任意一个模板鼠标点击一下就能使用这个模板了。
3、当流程图的模板创建好之后，使用软件界面左侧的图形工具，就能对流程图模板进行一些修改。
4、使用鼠标选中图形，双击两下，就能输入文字了，当文字输入好之后，选中文字，在软件界面右上角就会看到一个“文本”工具，在这个工具中就能对文字设置样式，比如：字体颜色、加粗、斜切、字体大小等。
5、觉得流程图模板的颜色不好看的话，想要修改的话，选中图形，在软件右上角就会看到一个“样式”工具，在这工具中就能修改模板的颜色了。
6、当流程图绘制好之后，点击“文件”菜单按钮下的“另存为”按钮。点击之后就能将绘制好的流程图保存起来了。

员工绩效考核模板

一、考核对象

公司所有部门及员工（总经理除外）。

二、考核内容和方式

1、考核时间：

每月1日至31日。

2、考核工资标准：

将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。

其中，年薪制员工考核工资标准为：

年薪÷12×80％×10％；

置业顾问考核工资标准为：

基本工资×10％。

3、考核内容：

员工本人当月工作完成情况及综合表现。

4、考核方式：

实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定:

公司总经理考核副总经理、总工程师（其中，总工程师的考核结合分管副总意见）；

公司副总经理考核部门负责人及分管部门；

部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；

财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核，公司提供相关参考依据。

扩展资料:

绩效考核如何帮助员工取得绩效进步:

1、肯干、巧干:

机会只会垂青肯努力的人。

2、乐观:

什么样的员工职业前景最好？是那种当部门和公司遇到困难，来者不拒、敢于站出来的员工。

3、求知欲强:

管理人员在对员工进行绩效辅导时，要引导、鼓励员工把握每一个问题，勤于思考，寻求最佳的解决方案。

4、善用数据:

绩效辅导的根本目的还是为了提高和改进绩效，而绩效的好坏直接体现在数据上，数据是衡量绩效最有力的标准。

参考资料来源:百度百科-绩效考核

流程图如何制作？

以在设备联想平板小新、型号PAD PRO 11.5英寸电脑、操作系统WIN10专业版以及visio2010版本上操作为例，可以通过打开该软件进入。然后新建页面，选择流程图进入。在该页面选择需要的各种形状以及连接线即可完成。具体的操作方法如下：

1、在电脑上找到该软件，点击打开。

2、进入到该软件以后点击空白绘图按钮。

3、在出现的选项中点击创建。

4、此时在出现的页面中点击更多形状，选择流程图以及基本流程图形状。

5、页面跳转以后可以看到左侧的多个形状，使用鼠标将其选中需要的形状再空白页面中点击。

6、然后点击上方的连接线，将流程图予以连接。

7、继续点击上方的文本框，然后在流程图的形状中点击并输入需要的文字即可完成该流程图制作。

流程图怎么做？

在作图前，首先要设置一下，打开绘图网格（绘图工具栏―绘图―绘图网格），选中“对象与网格对齐”，选中“在屏幕上显示网格线”，并且将“垂直间隔”选上以显示垂直网格线，个人建议，A4纸使用0.5CM的水平间距和0.5CM的垂直间距比较合适。

第一步画出图形框，并且同时添加需要的文字，使用了网格，要画出等大小的框就容易多了（当然也可以直接复制出等大小的方框），只要掌握各方框中间的距离，和长宽，图形就能画得比较美观大方。

要选中多个图形时，使用绘图工具栏上的“选择对象”工具比较方便。注意：如果不使用网格，也务必要使用“对齐与分布”工具。注意细节能让你画出专业美观的图形。如果有图形在画完之后发现不对，又要改成其它的图形，选中该图形，在自选图形窗格里单击要更改为的图形，点击下面的“更改自选图形”按钮即可快速更改。

　

右键单击方框，选择“添加”文字，按CTRL+E或者点击工具栏的居中对齐按钮，使文字居中。在上图中，有三个方框，其中第一个方框中有两行字，但是文本框的下边框遮住了一部分文字，这时，在该文本框内部的文字里单击右键，选择“段落”，打开“段落”对话框，将“文本框”选项卡里的内部边距值进行调整。上图中的第二个文本框就是前者在将上、下、左、右边距都设为了0之后的结果。

怎么制作流程图？

流程图很容易制作，如果要制作专业的流程图，迅捷流程图制作软件就很容易上手。

简单步骤如下：

1、点击界面左上角的“文件”—“新建”选项，在精品模板选项中，选择流程图模板；

2、双击图形，可以在右边编辑文本样式；

3、选择流程图图形，在右边可以编辑图形样式；

4、点击操作界面，在界面右边可以更改流程图背景色等。

最后，将流程图保存就可以绩效结果流程图制作模板了，这样流程图就制作好了，希望可以帮助到绩效结果流程图制作模板你！

关于绩效结果流程图制作模板和绩效考核流程图的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 绩效结果流程图制作模板的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于绩效考核流程图、绩效结果流程图制作模板的信息别忘了在本站进行查找喔。

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