本篇文章给大家谈谈远程协同项目开发平台,以及远程工作平台对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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远程团队如何协作开发,控制进度,推荐一下好用的工具
您好,推荐WorkLess,不受地域限制。
WorkLess可量化的团队协作软件,通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量,最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想,诠释了精准协作创造价值的理念,软件免费
使用,适合中小企业或者初创型企业使用。项目或者任务讨论的内容及反馈信息不会被淹没掉,关键的项目讨论留痕,提升参与者对项目的信息对称程度。
功能如下:
一、任务管理
1、任务分为四个优先级,其中A优先级的任务有时效性考核要求,如超时会根据扣分配置产生连带(连带上级)扣分;
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人,其中执行人可以是多人,也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据,发布任务时需要客观评估该任务的任务量,并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量,其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
1、执行人需要对A类任务特别关注,A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数,并产生连带扣分,扣分日基础分和连带层级可设置;
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时,耗时是单独做该任务所花费的时间,不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考;
3、验收人主观评定难度系数和完成质量,并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量,核准任务量应倾向预估任务量,适当参考执行人耗时,此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控,清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展;
2、在线创建项目文档,多人协作编辑
查看;
3、共享项目文档,并进行动态管理
4、关键的项目讨论留痕,提升参与者对项目的信息对称程度
四、通过积分量化任务
1、积分是执行任务产生成果的量化体现,WorkLess提供积分管理工具,对任务、汇报等成果进行统计,形成积分排名,为团队管理者提供数据依据。
WorkLess适应不同的行业,30+行业在使用WorkLess解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。
希望可有帮助到您。
远程办公协同有哪些工具可以推荐?
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比如员工健康智能日报,面向所有企业组织免费。员工通过该功能每日报平安,实时智能汇总,疫情信息支持异常报警,为保护员工健康争分夺秒。
比如群直播,这个非常适合学校老师远程授课,或者是一个人来主讲的会议。
比如在线文档,钉钉在线文档实现多人共同编辑,大家天各一方也可以一起编辑同一个文档。
比如钉钉企业通讯录,不用加好友就能联系到同事。消息已读未读一目了然,要紧的消息还能DING一下,用电话或者短信的方式通知对方。
比如公司全员群,在防控疫情的特殊时期可以置顶公司。管理人员可以编写钉钉群公告,公告将会以消息的形式来提醒公司全体员工,即时查看公告的已读未读人员。对于未读人员,管理者还能将公告转换为DING一下方式来提醒未读人员查看。
比如钉钉智能审批,假勤、财务、业务...丰富审批模板,随时随地审批不误事。
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五、沟通协同
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六、培训平台
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七、任务安排
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