项目管理协同工作平台（项目协同管理系统）

本篇文章给大家谈谈项目管理协同工作平台，以及项目协同管理系统对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享项目管理协同工作平台的知识，其中也会对项目协同管理系统进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、信息化项目管理平台
• 2、bim有哪些平台
• 3、项目管理软件有哪些好的推荐？？
• 4、在线好用的项目管理工具，有哪些？
• 5、国内好用的项目管理软件有什么啊？
• 6、施工项目管理平台APP有哪些？

信息化项目管理平台

　1、 汇聚华企 项目管理系统

Teamface是由汇聚华企开发出来的项目管理应用程序。该软件能协助项目经理进行协助项目经理规划发展计划、任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。集结多中项目经验于一体开发出来出来，助力企业用最少的资源完成项目。并且集结于CRM、HR、OA、PMP、ERP等管理软件，进行个性化定制。

2、 DevCloud 项目管理

DevCloud是一家设计理念前沿、科技管理的管理平台：它的项目管理功能非常强大，可以为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包括多项目管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表板自定义报表，等特点。对5人或5人以下的群体的长期支持是免费的。

3、Teambition 项目管理

Teambitio阿里巴巴旗下团队协作工具，面向企业和团队提供数字化协同办公工具，满足项目管理、任务协同、文档协作、日程共享、知识管理等各种协作需求。

4、LeanPM 项目管理

LeanPM是一个采用JBoss SEAM+Postgresql开发的敏捷项目管理工具。它支持项目的整个开发周期从客户的需求到项目管理的所有方面并能够生成各种分析报表。

5、诺明 项目管理

诺明软件专注于项目管理软件工具的开发及使用,高效的企业级项目管理软件推荐,自主研发诺明PSA项目管理系统平台,适用于建筑设计、企业服务、计算机及相关服务、工程类等行业

bim有哪些平台

BIM平台是以BIM数据架构为基础的项目协同工作与管理平台，与传统的项目管理系统不同，BIM平台注重BIM数据的应用。BIM平台在BIM数据架构基础上，具备项目管理、招投标管理、设计管理、BIM模型管理、项目图文资料管理、现场追踪等管理功能，由于互联网技术的普及，平台应支持多终端，可进行移动工作。
目前支持这类功能的产品不多，制造业常见的PLM产品一般可支持该类架构，比如Enovia、TeamCenter等，国内主要由DBWorld工程云是完全支持BIM数据架构，但其他一些国内BIM平台则不太成熟。
1、DBWorld
DBWorld工程云是国内工程建设领域唯一一个基于制造业PLM平台架构的BIM平台，该平台以建筑数据管理(BDM)为内核，将BIM模型的数据进行结构化管理，并在此BIM数据结构上开展项目协同工作和管理。支持的BIM数据格式包括rvt/IFC等。
DBWorld工程云具有项目管理、招投标管理、设计管理、BIM模型管理、项目图文资料管理、现场追踪等流程管理功能，流程、权限可自由配置，支持Windows、WEB、Andriod、iOS等多终端，用户较容易掌握使用。
2、lAConex
Aconex是国际知名的工程项目协同管理平台，该平台以项目图文档为主要管理对象，通过统一平台实现项目所有参与方图文档等数据集中共享，另外，该平台提供了BIM模型在线工作功能，可对模型进行预览、批阅、文档关联等操作。
3、lPW
PW是国际知名的工程项目文档管理平台，近年来随着BIM技术的发展，平台也集成了BIM相关的功能。
4、lBIM 360
BIM360是基于公有云架构和BIM模型的在线协同工作平台，该平台对于Autodesk系列BIM软件的数据格式集成度较好，另外移动APP以及外部程序API集成是该平台的突出优势。
BIM平台是如今BIM技术的集大成者，其作用甚至不亚于3D建模与出图软件。如今的BIM平台运用相当广泛，在国际上的大型工程的应用普及率更是达到了100%。BIM平台也同样是最能体现出BIM核心思想的功能型平台，BIM平台的功能是帮助整个项目所有参与方协同工作和信息共享，从这个层面，就不难理解BIM平台。

项目管理软件有哪些好的推荐？？

项目管理软件市面上有很多项目管理协同工作平台，根据不同需求项目管理协同工作平台，有适合中小团队的项目管理协同工作平台，也有适合大型企业级的。都要根据公司规模情况和不同管理重点来选择。向推荐8Manage PPM项目管理软件，它适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含项目管理协同工作平台：
（1）业务项目管理（PM+CRM）：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。
（2）项目管理平台：通过工作分解追踪项目活动,可交付成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。
（3）研发项目管理：复杂研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业。
（4）工程项目管理：实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒，降低工程项目风险，跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
（5）PMO项目管理办公室：支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能（产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入），并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。

在线好用的项目管理工具，有哪些？

现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道

最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具

推荐理由：

CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

1.存储在云端，或者可以自己架设，基于 B/S 架构；CORNERSTONE有网页版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。

2.任务管理、任务可以设置优先级；CORNERSTONE可以给每个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性，并支持自定义配置任务属性。

3.任务可以排序，可以分配给成员，完成的任务默认不显示；任务支持排序：CORNERSTONE的任务支持7种视图显示，可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多种属性排序。

任务分配到人：上面已经说过了，任务可以设置“责任人”，如果一个任务需要多个人参与，也可以添加参与人。

完成的任务默认不显示：CORNERSTONE的项目应用，可以在【我的任务】查看自己的所有当前的任务，任务完成后可在【已完成任务】查看自己已完成的任务。

4.知识管理；WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统，WIKI站点可以有多人（甚至任何访问者）维护，每个人都可以发表自己的意见，或者对共同的主题进行扩展或者探讨。

CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息，也可创建知识库和企业信息库，方便其他成员查看。

创建知识库/创建页面

创建知识库

点击“WIKI”进入WIKI页面；

点击"+"号创建知识库。

对访问权限进行设置

可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格。

富文本

富文本格式是一种非常流行的文件结构，很多文字编辑器都支持它。一般的格式设置，比如字体和段落设置，页面设置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访。

CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本。

点击创建富文本，可以直接进行文本编辑，插入链接、格式修改等，右侧提供页面大纲，可以对内容大纲进行概览

可直接复制Word文本内容粘贴到富文本，支持大多数格式设置，方便编辑

Markdown

Markdown是一种可以使用普通文本编辑器编写的标记语言，通过简单的标记语法，它可以使普通文本内容具有一定的格式。 1、创建Markdown

创建Markdown，工具栏提供常用的编辑格式：字体加粗、引用、有序排列等，同时可插入链接或图片；

2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息。

3、可生成PDF文件

思维导图

WIKI支持思维导图的创建，可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等。自定义颜色区分层级，简单操作即可添加子目录，方便快捷。同时可一键生成任务/需求/测试用例/测试计划等，与项目相关联。

创建一个思维导图；

可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节；

一键生成生成任务

点击右侧的“生成任务”进入任务创建页面；

任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致，可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。

任务生成成功

任务生成成功后标题会显示“已关联”

在思维导图生成的任务也会显示在任务列表里。

更新对象

修改后点击“更新对象”，思维导图会根据任务状态发生变更。

另外，WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能，操作流程与一键生成任务的流程相似。

最后，CORNERSTONE支持多语言版本，满足不同企业需求。

CORNERSTONE

全行业覆盖的一站式项目协作平台

请点击输入图片描述

国内好用的项目管理软件有什么啊？

既然要问项目管理软件哪个好项目管理协同工作平台，那首先要明确项目管理协同工作平台的一点是项目管理协同工作平台，我们项目管理的痛点是什么项目管理协同工作平台，常见的项目问题有哪些，只有知道问题出在哪，才可能找到正确的解决方法及适合的项目管理软件。

下面来看看最常见的项目问题

1. 计划不周——包括没有有效地确定优先级，没有适当的商业计划，没有将开发分解成多个阶段。

2. 缺乏领导力——如果项目经理缺乏相关的业务或管理专业知识，这将导致决策失误。

3. 人员问题——导致未解决的冲突，可能对项目产生不利影响。 项目经理需要专业的沟通技巧来让每个人都参与进来并达成一致。

4. 模糊或不断变化的需求——从一开始就明确、完整地定义项目需求至关重要。 变更请求可能会导致项目偏离并错过最后期限。

5. 生命周期问题——通常是由计划不周或需求变化引起的。初始测试技术应严格以避免重复错误。

6. 低效的沟通过程——让每个人随时项目管理协同工作平台了解项目状态至关重要。缺乏有效的沟通会导致错误和延误。

7. 资金不足——这个问题最有可能影响需求不断变化的项目。

8. 利益相关者批准——有效的利益相关者管理是识别受/可能影响项目成功结果的个人的能力。熟练的项目经理将确保一个协作的工作环境，所有利益相关者都可以在其中分析和讨论项目阶段。

9. 没有时间表——没有为任务、运营活动和目标制定时间表。

10. 错过最后期限——项目各阶段的延误导致项目错过最后期限。

虽然说这些问题很难从一个工具上找到一个彻底的解决方案，但一个好的项目管理软件却能帮我们解决很多问题。

国内项目管理软件推荐

当前国内好用的项目管理工具有不少，8Manage PM就是其中之一。它可以通过保持目标集中、协助资源规划、提供可见性和促进沟通来帮助你避免项目失败。

1-项目计划与执行密不可分

计划和执行实时同步更新，一个项目有且只有一个当前计划，所有的责任划分与执行状况一目了然，团队成员可以实时共享最新的项目进展情况。系统能第一时间发现问题及偏差，通过实时追踪责任，就能同时准确洞悉项目成员的绩效问题。

2-范围与沟通一起管理

提供现状调查功能（一种按需定制的实时问卷调查），帮助你有效监测是否存在沟通不畅的情况，及时发现问题，从而快速地采取适当的改善措施。通过鼓励建立早期的对话、设置规则、尽早发现问题，使相关的参与者有时间去改正问题。

3-责任明晰，结果明确

帮助您将项目工作进行自然分解，并能强化执行适当的责任与承诺。

○设置可交付成果的评审与验收规则
○实时提醒负责人参与评审与验收
○提供实时概览与定期的电子邮件报告

4-资源需求和依赖清晰明确

系统通过以下方式帮助项目团队成员管理复杂的项目：

a）使资源与可交付成果的依赖尽可能明确

b）自动跟踪间接依赖

c）自动监测不恰当的依赖并在需要时警告相关人员

所有资源需求与依赖关系一目了然，项目团队可有条理地管理它们。
8Manage PM是一款功能全面的项目管理工具，涵盖项目管理十大领域，帮助企业轻松应对在不同情况下所需的不同管理风格，针对不同的项目阶段，实现精细化管理。

施工项目管理平台APP有哪些？

建议可以使用指管装施工项目管理软件系统

下面简单介绍主要功能：

1、即时消息：可以随时随地地发布信息给同事！

2、项目计划： 施工进度项目管理协同工作平台，时刻撑握

3、材料出入：指尖撑控

4、项目进度： 每个项目都可以轻松查看项目管理协同工作平台，时刻撑握项目进展如何项目管理协同工作平台，做到项目进度项目管理协同工作平台了然于心

5、任务分配：工作安排，专人专责

6、流程审批：快速简便，轻松审批

7、日志总结：工作汇报，把控团队

8、签到考勤： 一键定位，自动打卡

9、通知公告：随时随地收发通知，重要信息不再断层

10、质量安全：质安情况一目了然，让质量更有保障

11、项目资料：简单全面、快捷查阅各类资料

12、知识文库：丰富齐全，全新规范标准资料

13、CAD看图：随时随地查阅CAD施工图纸

14、拍照标记：一键拍摄，照片轻松打上标记

15、黄道吉日：黄道吉日，择日趋吉避凶

界面截图：

关于项目管理协同工作平台和项目协同管理系统的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 项目管理协同工作平台的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于项目协同管理系统、项目管理协同工作平台的信息别忘了在本站进行查找喔。

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