excel表格如何换行攻略来了
1236
2023-01-18
电力工程项目进度表（电力线路工程施工进度表）
本篇文章给大家谈谈电力工程项目进度表，以及电力线路工程施工进度表对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
今天给各位分享电力工程项目进度表的知识，其中也会对电力线路工程施工进度表进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
第一篇建设工程项目管理总论
《最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册》
第一章 项目
第二章 项目管理
第三章 工程项目
第四章 工程项目管理
第五章 工程项目策划
第六章 工程项目评价
第二篇建设项目范围管理
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 项目范围管理概述
第二章 工程项目范围的确定
第三章 工程项目的结构分解
第四章 工程项目系统界面分析
第五章 工程项目启动
第六章 工程项目范围计划的编制
第七章 工程项目范围界定及WBS的应用
第八章 工程项目界面管理和系统描述
第九章 工程项目范围核实
第十章 工程项目范围控制
第三篇项目管理规划
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 项目规划概述
第二章 项目范围规划和项目分解
第三章 项目实施规划
第四章 工程项目管理规划大纲
第四篇工程项目组织规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 项目组织概述
第二章 项目的组织规划和组织设计
第三章 项目的组织结构
第四章 建设项目的组织及招投标
第五章 工程项目的管理模式
第六章 项目经理部
第七章 项目经理
第八章 项目管理的社会化和专业化
第九章 企业项目组织运作中的几个问题
第五篇项目经理责任制
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 项目经理的地位和责、权、利
第二章 项目经理的基本素质要求和能力的培养
第三章 项目经理的资格认证和选任
第六篇项目合同管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 合同法律基础
第二章 合同法总则
第三章 建设工程合同概述
第四章 建设工程勘察、设计合同及管理
第芷章 建设工程施工招投标
第六章 建设工程施工合同
第七章 FIDIc土木工程施工合同条件
第八章 项目合同的前期策划管理及评审
第九章 建设合同的实施控制
第十章 工程索赔
第十一章 建设工程合同争议的解决
第七篇项目采购管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 概述
第二章 工程项目采购计划
第三章 项目采购控制
第八篇项目进度管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 进度计划的概念和分类
第二章 进度计划的编制
第三章 项目进度计划的实施
第四章 项目进度计划的检查与调整
第五章 工期计划
第六章 项目进度控制
第九篇工程项目质量管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 项目质量管理策划
第二章 质量管理体系
第三章 工程项目质量控制
第四章 质量计划
第五章 质量保证
第六章 工程质量验收
第十篇项目职业健康与安全管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 工程项目安全管理技术措施
第二章 工程项目安全管理计划的实施
第三章 工程项目安全隐患与伤亡事故处理
第四章 工程项目环境管理
第五章 工程项目安全文明施工组织设计案例
第十一篇工程项目环境管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 文明施工
第二章 施工现场管理
第十二篇项目成本管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 工程项目成本管理概述
第二章 项目成本预测与成本决策
第三章 项目成本计划
第四章 项目成本控制
第五章 项目成本核算
第六章 项目成本分析与考核
第七章 项目造价管理
第十三篇项目资源管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 概述
第二章 施工项目人力资源的管理
第三章 施工项目材料的管理
第四章 施工项目机械设备的管理
第五章 施工项目的技术管理
第六章 施工项目的资金管理
第十四篇工程项目信息管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 概述
第二章 工程项目报告系统
第三章 工程项目管理信息系统
第四章 工程项目文档管理
第五章 项目管理中的软信息
第十五篇工程项目风险管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 风险管理概述
第二章 风险识别
第三章 风险评估
第四章 风险应对计划
第五章 风险监控
第六章 工程保险
第七章 工程担保
第十六篇项目沟通管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 沟通管理基础知识
第二章 项目沟通计划
第三章 项目沟通控制
第四章 项目跨文化沟通
第五章 项目的组织行为
第六章 项目中几种重要的沟通
第七章 项目沟通障碍和冲突管理
第八章 项目手册
第十七篇项目收尾管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 项目收尾
第二章 项目竣工验收与项目交接
第三章 项目竣工结算与项目清算
第四章 竣工项目的回访与保修
第五章 建筑施工项目管理的量化
第六章 项目管理评估
第七章 绩效评价与人员激励
第八章 建筑施工项目管理总结
第十八篇建设工程项目管理制度
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 施工项目管理制度
第二章 施工项目岗位职责
第三章 施工项目安全责任制
第四章 主要施工机械操作规程
第五章 施工操作人员岗前须知
2..《最新电力工程施工安全工作规程与施工质量验收评定规程及国家强制性条文实施手册》
第一篇电力工程安全工作规程
第一章 总则
第二章 电力工程保证安全的组织措施
第三章 电力工程保证安全的技术措施
第四章 电力工程线路运行和维护
第五章 电力工程邻近带电导线的工作规秸
第六章 电力工程一般安全措施
第七章 电力工程配电设备上的工作规程
第八章 电力工程带电作业
第九章 电力工程施工机具和安全工器具
的使用、保管、检查和试验
第十章 电力电缆工作
第二篇最新电力工程建设施工与描
术管理
第1章 电力施工管理
1．1施工准备
1 2施工计划管理
1．3施工协调
第2章 电力施工组织设计
1 1施工组织设计的任务．骗制依据和原月
1．2施工组织设计的主要内容
1 3施工组织设计的编审与贯彻
第3童 电力工程质量管理
1．1概述
1．2施1质量检验
1 3火电机组与输变电工程的达标投产
1 4工程质量奖
1 5质量管理(Qc)小组
第4章 电力施工技术管理 ’
1 1施工技术管理的基础工作
1．2施工技术管理制度
第5章 电力工程监理
1 1概述
1 2工程施工阶段的监理
第6章 电力工程竣工技术资料与档案
管理
1．1概述
1．2竣工技术资料的编制
1 3竣工技术档案资料的整理与保管
1 4工程竣工技术档案资料保管期限
第7章 电力计量管理
1．1概述
1 2计量技术管理与计量检定
1 3计量认证
第8章 电力标准化
1 1概述
1 2技术标准
1 3管理标准
1 1工作标癯
第9章 电力锅炉压力容器的安全监察
1．1概述
1．2锅炉压力容器的安全性能检验
1．3锅炉压力容器的安装安全质量监督检验
第10章 电力竣工验收与启动验收
1．1火力发电厂基拳建设工程的启动验收
与竣1验收
1 2送变电基本建设工程的启动验收
1 3竣工图的编制
l{工程总结
1．5工程质量回访
第1^章 电力质量体系
1 l概速
l 2电力施工企业质量体系的建立
1 3质量体系文件的鳊制
1 4质量体系认证
第1 2章 安全技术管理
1．1概述
1 2安全技术管理
1 3职业安全健康管理体系
1 4职业安奎健康管理体系认证
第13章 电力施工机械技术管理
1．1概述
1 2施1机械技术管理
第14誊 电力建设施工技术的发展
1 1我国火电施工技术的发展
1 2我国莲变电施工技术的发展
第三篇电力工程建设施工质量验收及
评定规程土建工程(条文说明)
1 范围
2 规范性引用文件
3 总则
4 质量验收及评定范围
5 通用标准
6 热力系统土建工程施工验收及评
定规程条文说明
7 燃料供应系统土建工程施工验收
及评定规程条文说明
8 除灰渣系统土建工程施工验收及
评定规程条文说明
9 供水及水处理系统土建工程施工验
收及评定规程条文说明
10 电气系统土建工程施工验收及评
定规程条文说明
第四篇电力建设施工、验收及质量
验评标准
第揶舟迪111l1
第一二部分离慷也：{：}施T质：矗椅验
高压电器施工质量检验(条文说明)
第一三郎分1U』1尘幢器、油浸1l乜抗器、互感器
施l‘顷鲢碱验
第叫部分10：线裟R施T=质量检验
第，1部分lU缆线路施l：质毓榆验
第六部分接地犍什施l：质量检验
第L*15分旋转lU桃施1：质齄检验
第八郑分船．枷及二次111路接线施r质量
榆验
第『L部分蒂lU池施1．厩；在检验
第1‘部分35kV硬以下架巾电山线路施r腼
毓榆验
第l‘·部分 1U梯1u‘L犍什施l：质量检验
第l‘_二郭分 低UlU器施11质量检验
笫1’二部分 电山变流15}备施1：质量检验
第1‘叫部分 起最机1U气鞋计施l：质量检验
第l‘K部分 爆炸硬火灾危1艟环境电气装髑
第l‘六郝分 1 kV殷以F^d线T氍施下质量
榆验
第卜L部分 1U’Cllc}州犍胃施r质艟榆验
第五篇 电力工程建设标准强制性条文
电力工程建设标准强制性条文(火力发电工
程部分)
电力工程竣工图文件编制规定
电力工程竣工图文件编制规定(条文说明)
电力工程建设标准强制性条文(电气输变
电工程部分)
电力建设安全工作规程第二部分架空电力线路
电力建设安全工作规程第二部分架空电力
线路(条文说明)
1 1 0。500kV架空送电线路施工及验收规范
中华人民共和国建设部公告第353号
110～500kV架空送电线路施工及验收规范
电力工程建设标准强制性条文(水力发电
殛新能源工程部分)
水电水利工程边坡工程地质勘察技术规程
水电水利工程边坡工程地质勘察技术规程
(条文说明)
标称电压高于1 000V架空线路绝缘子使用
导则第二部分直流系统用瓷或玻璃绝缘子
变电站通信网络和系统第二部分术语
现场绝缘试验实施导则
绝缘电阻、吸收比和极化指数试验
直流高电压试验
介质损耗因数试验
交流耐压试验
避雷器试验
2007最新电力工程施工安全工作规程与施工质量验收评定规程及国家强制性条文实施手册 相关：
2008-2010年中国家用电烤箱行业发展预测与投资分析报告
2008-2010年中国家电用钢行业发展分析及投资预测报告
2008-2009年中国玩具产业运行分析报告（最新版）
2008-2009年中国公路施工市场调研分析报告
最新开发区管委会优化管理模式创新与招商引资策划运作实务全书
最新公检法案例精选
最新工业园区管委会优化管理模式创新与招商引资策划运作实务全书
环境质量监测考核与排污申报登记审核及节能减排指标体系实务全书
最新水泵突发事件应急救援策略处理与灾害事故急救技术手册
最新高校招生录取程序与专业设置标准及填报志愿指导全书
二、建设规模：
新建10KV架空线路总亘长3750米，其中双回1442米，单回866米；新建10KV电缆线路总亘长4587米，其中双回1875米，单回837米。架空线路采用185绝缘线8900米，120绝缘线2600米；电缆线路采用YJV22—3×240型电缆470米，YJV22—3×120型电缆2070米，YJV22—3×70型电缆1150米，YJV22—3×50型电缆900米，直埋敷设。新立12米水泥杆45根，新安装315KVA变压器1台，500KVA×2箱变一座，柱上真空断路器4台，电缆分支箱2台，更换630KVA变压器3台。
三、工程地点：XXXXXXX。
四、工程计划时间：
工程计划开工日期：2002年9月20日
工程计划竣工日期：2002年10月28日
五、工程组织机构：
项目经理：XXX
项目监理：XXX
项目技术负责人：XXX
项目安全负责人：XXX
六、施工小组机构：
第一小组组长：XXXX安全员：XXXX
第二小组组长：XXXX安全员：XXXX
城 网 改 造 工 程 施 工 方 案
XX供电局城网改造工程，依据改造现场的实际制定本施工方案，要求施工时，按本方案认真执行
一、城网改造工程分别由两个施工小组执行。
第一小组：负责本次城网改造工程施工。
第二小组：配合第一小组停送电及工程竣工验收。
二、施工方案：
1、运输：
①水泥杆的运输：水泥杆到位后，利用拉杆车运至现场，分别到位。
②导线及三盘运输：导线到位后，用放线车装载绑扎牢固后，用四轮车牵引运输到现场，进行放线。三盘到位后，用汽车运至现场进行安装。
2、施工进度表的执行：
①耕地内施工，可于春种前或秋收后进行施工，根据具体情况进行变更。
②其它地段施工随施工进度表进行。
3、施工方法：
①水泥杆起立：水泥杆到达现场后，利用12吨吊车进行立杆，人工扶正及回填土。水泥杆起立前，需安装横担，进行电杆组立。
②新建开关台组装：水泥杆组立后，由4人组装开关台金具、引线及开关安装，安装标准执行设计图纸。
③导线架设：对于改造工程，采取旧线带新线方式进行放线，用汽车进行牵引，牵引过程中通讯必须保持畅通，防止有卡线、断线等故障发生。
④过路顶管：施工前需在路两侧挖4米×3米×4米的操作坑，以便于顶管施工。
⑤其他事项见技术措施。
工程施工管理
1、在2002年9月15日前将施工预算、开工申请和批准的施工方案、施工措施（施工组织设计）上报生产部。对已获批准开工的项目与生产部签订施工合同，并办理开工手续。
2、工程项目开工，具备的主要条件：
（1）工程项目已批准，投资已下达；
（2）外部条件已落实；
（3）内部工程开工会签已完成；
（4）经济合同已签订；
（5）施工准备工作已完成（包括测量定位）；
（6）施工图会审完毕；
（7）施工材料已订货能连续满足施工要求；
（8）建设组织设计（施工组织措施）已批准；
（9）建设现场已满足施工需要；
（10）施工力量已集结；
（11）建设用的坐标已定位、水位已经设置；
（12）开工报告已审批。
3、开工报告中明确开工准备情况、施工进度安排，应达到质量标准和执行的施工规范等内容。
4、在施工过程中，认真执行有关施工工艺以及质量标准，严把施工质量关。
5、在施工过程中，配合现场监理（或质检员）的工作，共同解决施工中出现的技术问题。
6、隐蔽工程必须由监理（或质检员）进行监督施工，并在隐蔽施工纪录上签字，项目负责人组织隐蔽工程的验收工作。
7、施工中发生的现场签证，必须有施工单位代表、监理工程师、项目负责人、工程审计人员的签字，方可生效。较大工程量的签证在施工前应由项目负责人请示主管领导批准后方能进行。对于设计有关的应有设计单位签证。
8、生产工程开工后，按要求填写生产工期周报并在每周五按时上报生产部。工程工期超过一个月，每月向生产部上报工程施工进度表，报表必须由项目负责人和监理工程师的签字。
9、监理工程师在工程施工中执行监理工作。尤其对于隐蔽工程，保存与其有关的证据资料，以确保施工质量。
10、在施工中加强技术管理工作，建立健全技术管理制度。
11、在施工过程中，建立施工纪录薄和监理日志，详细记载工程施工的主要过程（包括采用的方法、措施和执行的质量标准、工艺标准等）。
12、工程施工记录必须填写齐全，符合实际，应有监理工程师签字。
一、编制依据
(一)、《成型供配电系统安装—招标文件》
(二)、施工图、厂家施工白图
(三)、国家现行的有关法律、法规、强制性标准及规范
《测量规范》 GBJ50026-93
《建筑工程施工质量验收统一规范》 GB50300-2001
《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 GB50058-92
《建筑设计防火规范》 GB50016-2006
《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2006
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006
《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92
《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 GBJ50093-2002
《自动化仪表安装工程质量评定标准》 GBJ131-90
二、工程概况及工程特点
(一)、工程概况
工程名称：成型供配电系统安装
设计单位：。
本工程内容包括： 在施工时一定要协同配合、严格把关， 确保工期和质量满足工程的需要。
(二)、工程特点
1、工期紧，本工程要求工期紧，所以施工时要与土建、工艺等各专业紧密协调的配合，做好施工前期工作。
2、设备自动化程度高，附属设备台数多,是安装精度和质量要求最严的设备，须重点控制施工过程。
3、施工过程中，电气、仪表专业平衡穿插、流水作业。
三、施工部署及施工准备计划
(一)、施工部署
1、工程目标
(1)、质量目标
合格工程。
(2)、工期目标
招标文件只给定绝对工期为25天， 所以一定要作好周全的施工准备和施工计划，确保工程按时完成。
(3)、安全目标
对本项目的环境、职业健康安全工作进行严格管理，杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生，千人负伤率控制在3‰以内。
(4)、环境管理目标
严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，施工现场保持整洁有序，定期检查，树立文明施工的良好形象，争创省级文明工地。严格按照GB/T24001-2004标准建立环境管理体系，对本项目的环境进行管理，控制污染，确保现场噪音、污水、粉尘及固体废弃物达标排放。
2、施工顺序
按照施工进度网络计划的要求，本着突出关键线路，确保工期实现的原则安排施工。
(二)、施工准备计划
1、技术准备
（1）工程开工开始进行施工技术准备，给后续工作以充裕的施工时间。
（2）本工程各专业技术人员，必须熟悉图纸、认真进行图纸自审，并配合设计院做好图纸会审。
（3）相关技术人员、施工组长应认真阅读施工图，理解把握设计意图，确定施工重点、难点、控制点，检查准备施工机具、材料、设备、仪表、工艺，编制详细施工方案及施工计划。
（4）针对施工图纸及其他资料，提出有关技术问题或合理化建议等，尽可能将所有施工问题解决在施工之前。
（5）认真编制好施工组织设计、详细施工方案和项目质量计划，为指导施工做好准备。
2、施工机具准备
根据工程施工特点，合理安排施工机械设备的进场时间，对已确定投入的设备，进行认真地检查、维修、校准等工作，保证工程顺利完成。
3、材料准备
工程所需要的主辅材料，有关人员应做好配合，尽早确定工程伊始所需材料的种类、规格、用量和需用日期，将用料计划通知甲乙双方有关部门，使各方面为工程开工作好充分的材料供应。由业主供应的材料，严格按经业主审批的材料预算进行领用；由我方自购的材料，从计划、供应、采购、保管、使用五个环节进行严格管理，并接受业主及监理单位的监督检查。
(1)、工程一旦开工，将需要大量的主辅材料，合理安排，做到有计划、有步骤、早落实、按需进场、合理利用。
(2)、甲供设备材料提前与甲方相关部门联系，自购材料须提前组织订货。
4、劳动力准备及劳动力进场计划
在劳动力的配备上要结合工程特点和工期要求，能充分体现作业性强、工种要求高等行业特点。为了做到科学合理地安排劳动力，确保工程工期，按照开工日期和施工进度计划，及时地组织劳动力进场，并结合现场实际情况采取动态管理的办法，编制各主要节点的施工计划。总之要合理利用劳动力，定期检查工程进度完成情况，及时调整施工力量，为工程施工提供保证，尽量避免出现空闲操作面。凡参加本工程施工生产的人员，分别对其进行安全生产和质量意识教育，按企业规章制度严格管理。具体劳动力需用量和进场时间安排详见劳动力进场计划表。
劳 动 力 计 划 表
单位：人
序 号 工种名称 单 位 数量 进场时间
1 电 工 人 4 根据进度计划进场
2 拉线工 人 10 根据进度计划进场
3 调试人员 人 2 根据进度计划进场
4 管理人员 人 2 根据进度计划进场
5、主要施工机械设备准备及进场计划
机械机具准备，依据总体施工方案及施工总进度计划选择安排，主要施工机械必须经试运转合格后方可投入本工程使用，检验试验设备必须经校检合格后方可投入使用。本工程共投入主要施工设备、机具27台（套）。
附：拟投入的主要施工机械设备表
拟投入的主要施工机械设备表
序号 机械或设备名称 数量 用于施工部位 备注
1 无齿锯 1 电缆光钎安装 良好
2 绝缘电阻测试仪 1 电缆光钎调试 良好
3
万用表 1 电缆光钎调试 良好
4 精密电阻箱 1 电缆光钎调试 良好
5 兆欧表 1 电缆光钎调试 良好
6 多功能校验仪 1 电缆光钎调试 良好
7 接地电阻测试仪
1 电缆光钎调试 良好
8 电锤 4 电缆光钎安装 良好
9 台钻 2 电缆光钎安装 良好
合计 12
6、主要材料和构配件准备及需用计划
为了保证本工程能连续、均衡地施工，实现项目的各项目标。主要材料从开工之日起按施工工作量所提出材料计划陆续进场。
附：材料和构配件进场计划表
主 要 材 料 和 构 配 件 进 场 计 划
序 号 材 料 名 称 单 位 数 量 备注
1 光钎 m 360
2 电缆 m 720
3 桥架 m 3000
四、施工进度计划及工期保证措施
(一)、施工总进度计划
本工程总工期25日历天，为了不影响生产，要安排好施工计划。
(二)、保证工期的措施
1、组织措施
(1)、组成精干高效的项目领导班子，确保指令畅通，运行良好。
(2)、公司按项目法管理组建项目部，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制等工作。
(3)、建立生产例会制度：检查上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。
(4)、做好施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保准备工作到位。
2、技术措施
(1)、每天根据进度计划向各施工班组下发施工任务单，使班组明确进度目标。月底结算时，按完成工作量和质量评定结果进行奖罚，以调动班组的工作积极性
(2)、提前落实材料资源供应计划，确保材料按期供应，避免在施工过程中出现停工待料，影响施工进度。
(3)、最大限度的利用机械化施工，确保施工机械的完好率，提高利用率。
(4)、采取切实可行的季节性施工措施，保证施工的连续性。
(5)、加强全过程的质量管理，重点抓好施工过程中的原材料控制、工艺流程控制、施工过程操作控制。严格按规范、规程作业指导书及图纸要求施工，避免因质量问题造成工期延误。
附：施工进度计划横道图
序号 工作名称 持续天数 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
一 电缆保护管的敷 设 至电机保护管敷设 2
至成型机保护管敷设 2
二 电缆的敷设和穿 管 低压柜至PLC电缆敷设 1
低压柜至电机电缆敷设 1
PLC至端子箱电缆敷设 1
三 线路接 线 光钎线路的接线 4
四 调试 线路、电机的检查调试 6
配合厂家调试 7
成型机施工进度计划横道表
五、施工平面规划
(一)、总体规划
我公司在白银市设有生产生活基地，生活设施利用该基地的原有设施。施工现场在甲方指定的区域设临时加工区、办公室、会议室、库房、值班室及休息室即可。
(二)、施工用水计划
施工现场用水由业主指定水源用φ20钢管接入，安装水表，分别接至用水处。
(三)、施工用电计划
施工现场用电，其电源自建设单位指定处接入总配电箱后分别接入各用电设施。
本工程用电量计算
1、根据施工工期计划及施工机械需用量计划表，施工高峰期电动总功率约为∑P1=87KW；
2、电焊机同时使用计：∑P2=72KVA；
3、室内外照明按总用电量10%考虑：∑P3=15.9KW；
总用电量计算：
P=1.1（K1×∑P1/cosα＋K2∑P2+K3∑P3）
Take: K1=0.7 K2=0.6 K3=0.8
P＝1.1×[0.7×（87/0.80）+0.6×72+0.8×15.9]
＝150KW
(四)、施工临时用电
1、施工现场临时用电必须严格执行JGJ46--2005《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。
2、施工现场必须根据甲方提供的电源位置和现场实际情况及特点，编制临时用电施工方案，由技术部门审核后实施。
3、施工现场线路要整齐、规范，严禁任意拉线，夜间施工要有足够的照明，用电要符合“三级配电两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，配电箱设置要完整，有门有锁，线路标识清楚。
六、主要分部分项工程施工方案
(一)、概述
360米电缆的敷设、720米光纤的敷设。在施工时一定要协同配合、严格把关，确保工期和质量满足工程的需要。
(二)、施工程序
施工程序：支架及基础槽钢制安→ 电缆桥架配制→控制箱安装→配管→电缆敷设及配线→光纤线路的敷设及配线
(三)、电气专业主要施工技法
3.1.1设备开箱检查和保管
(1)设备开箱与检查：成型机设备到场后，需要开箱检查，开箱后要核对设备型号和规格应与需要相符，检查设备的外观和包装防护情况，如有缺陷、损坏和锈蚀应做出记录，按装箱单清点零部件，合格证和其他技术文件是否齐全，做好记录并办好交接手续。
(2)设备开箱与建设单位，引进厂家仪表代表共同进行，对下列项目进行检查并记录。
A．箱号、箱数以及包装情况。
B．设备的名称、型号和规格。
C．装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具。
D．设备有无缺损件，表面有无损坏和锈蚀等。
E．其它需要记录的情况。
F．设备及其零、部件和专用工具，要妥善保管，不得变形、损坏、锈蚀、错乱和丢失，并尊重外国专家的意见和要求。
(3)、基础型钢应有可靠明显的接地；
(4)、盘柜安装后，应符合下表的精度控制要求：
3.2电缆桥架的配置
(1)电缆桥架（托盘）、梯架的支架、连接件和其它附件的质量应符合现行的有关技术标准的要求，规格及支吊架的跨距、防腐类型应符合设计要求；
(2)桥架在支撑架上的固定应牢固，连接板的螺栓应紧固，螺母应置于桥架的外侧；
(3)钢制电缆桥架的直线段超过30M时，应留有伸缩缝，且宜采用伸缩型连接板；
(4)电缆桥架转弯处的弯曲半径不应小于需敷设于该桥架上的电缆的最小允许弯曲半径的最大者。
(5)电缆支架全长均有良好的接地。
3.3电缆管的加工及敷设
根据施工平面图，电缆保护管一部分是从桥架引向电机及其控制箱，一部分是从电缆沟至成型机上各控制箱。施工过程中要注意以下事项：
(1)、材料验收合格；
(2)、金属电缆保护管内外除锈并涂防腐漆或沥青漆（隐蔽工程用管按隐蔽要求制作）；
(3)、电缆保护管在弯制后，不应有裂缝和显著的凹陷现象，其弯扁程度不宜大于管外径的10%，电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小弯曲半径。
(4)、钢管在切割后管口应无毛刺和尖锐棱角，管口应做成喇叭形；
(5)、每根电缆保护管，弯头数不应超过3个，直角弯不应超过2个；
(6)、保护管的连接应牢固，密封良好，成排管口应对齐，套接的短套管的长度不应小于电缆保护管外径的2.2倍，金属保护管不宜直接对焊；
(7)、引至设备的保护管管口位置，应便于电缆与设备连接且不妨碍设备拆装和运转，并列敷设的保护管口应排列整齐。
(8)、对隐蔽工程配管，应在监理检查完毕后再填埋。
3.4电缆的敷设
电缆敷设有低压柜至PLC柜、PLC柜至控制箱的控制电缆及低压柜至设备的动力电缆三个施工部分。
（1）首先敷设低压盘柜到设备的动力电缆,共计20根。
（2）PLC柜至设备的控制电缆共50根,分一天半时间敷设。
（3）低压柜至PLC柜走电缆夹层,距离较近,33根电缆半天即可敷设完毕。
3.5电缆穿管
(1)、保护管内部应无积水、杂物或其它堵塞现象，电缆敷设时不得损伤电缆保护层，必要时可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）；
(2)、成排保护管应在电缆穿入前进行疏通，清除杂物。
(3)、穿管时，严禁面部直对管口，或向内观望。
(4)、屏蔽电缆的施工。
A、敷设线路应远离热源，当其周围环境超过60℃时，应采取隔热措施；
B、不应与电力电缆并行敷设，在同一电缆槽中兼布其它电缆时，应采用金属板隔离；
C、屏蔽电缆的备用芯线与电缆屏蔽层应在同一侧接地，且接地可靠，单端接地；接地端从控制室内的控制盘上引出，不得与现场仪表相接。
D、线路的屏蔽层应有可靠的电气连续性，而且应与已接地的金属部分可靠地绝缘；
E、屏蔽层与屏蔽导线应接触良好，但不必焊在一起；
F、控制室内屏蔽线最终应接到控制盘的屏蔽端子上去。
3.2.2光缆的施工
1光缆的户外施工：
较长距离的光缆敷设最重要的是根据建筑物的建筑结构及地理环境选择一条合适的路径。这里不一定最短的路径就是最好的，还要注意土地的使用权，架设的或地埋的可能性等。按照施工设计和施工图纸合理施工。施工中要时时注意不要使光缆受到重压或被坚硬的物体扎伤。光缆转弯时，其转弯半径要大于光缆自身直径的20倍。
1． 户外架空光缆施工采用吊线托挂架空方式，包括挂钩加挂、整理。
2. 户外管道光缆施工：
A. 施工前应核对管道占用情况，清洗、安放塑料管子，同时放入牵引线。
B. 计算好布放长度，一定要有足够的预留长度。详见下表：
自然弯曲增加长度(m/km) 人孔内拐弯增加长度(m/孔) 接头重叠长度(m/侧) 局内预留度(m) 备注
5 0.5~1 8~10 15~20 其它余留安设计预留
C. 一次布放长度不要太长(一般2KM)，布线时应从中间开始向两边牵引。
D. 布缆牵引力一般不大于120kg，而且应牵引光缆的加强心部分，并作好光缆头部的防水加强处理。
E. 光缆引入和引出处须加顺引装置，不可直接拖地。
F. 管道光缆也要注意可靠接地。
3. 直接地埋光缆的敷设：
A. 直埋光缆沟深度要按标准进行挖掘，标准见下表：
B. 不能挖沟的地方可以架空或钻孔预埋管道敷设。
C. 沟底应保正平缓坚固，需要时可预填一部分沙子、水泥或支撑物。
D. 敷设时可用人工或机械牵引，但要注意导向和润滑。
E. 敷设完成后，应尽快回土覆盖并夯实。
直埋光缆埋深标准
敷设地段或土质 埋 深 (m) 备 注
普通土(硬土) ≥1.2
半石质(沙砾土、风化石) ≥1.0
全石质 ≥0.8 从沟底加垫10cm细土或沙土
流沙 ≥0.8
市郊、村镇 ≥1.2
市内人行道 ≥1.0
穿越铁路、公路 ≥1.2 距道渣底或距路面
沟、渠、塘 ≥1.2
农田排水沟 ≥0.8
4. 建筑物内光缆的敷设：
A. 垂直敷设时，应特别注意光缆的承重问题，一般每两层要将光缆固定一次。
B. 光缆穿墙或穿楼层时，要加带护口的保护用塑料管，并且要用阻燃的填充物将管子填满。
C. 在建筑物内也可以预先敷设一定量的塑料管道，待以后要敷射光缆时再用牵引或真空法布光缆。
2施工准备
制定施工组织方案和安全措施。
⑴组织措施：
设定总指挥、现场负责人、技术负责人、安全员和施工班成员，线路需停电和输工作标由安全员负责，施工班接到安全员工作许可通知后方可进入现场施工。
⑵施工方案：
1.采用张力放线和紧线。
2.先放牵引绳，再将光缆牵引。
3.施工班对负责地段的施工工具和杆塔夹具提前做好准备。
4.施工工具、牵引绳、光缆由施工班组织运往工地。
5.光缆金具、附件、材料由专人负责。
6.沿线跨越带电线路及障碍采用吊线滑轮组牵引过滑轮。
3光缆搬运及敷设中的技术要点
1. 光缆在搬运及储存时应保持缆盘竖立，严禁将缆盘平放或叠放，以免造成光缆排线混乱或受损。
2. 短距离滚动光缆盘，应严格按缆盘上标明的箭头方向滚动，并注意地面平滑，以免损坏保护板而伤及光缆。光缆禁止长距离滚动。
3. 光缆在装卸时宜用叉车或起重设备进行，严禁直接从车上滚下或抛下，以免损坏光缆。
4. 敷设时应严格控制光缆所受拉力和侧压力，必要时应询问光缆相关机械强度指标。
5. 敷设时应严格控制光缆的弯曲半径，施工中弯曲半径不得小于光缆允许的动态弯曲半径。定位时弯曲半径不得小于光缆允许的静态弯曲半径。
6. 光缆穿管或分段施放时应严格控制光缆扭曲，必要时宜采用倒“8”字方法，使光缆始终处于无扭状态，以去除扭绞应力，确保光缆的使用寿命。
7. 光缆接续前应剪去一段长度，确保接续部分没有受到机械损伤。
8. 光缆接续过程应采用OTDR检测，对接续损耗的测量，应采用OTDR双向测量取算术平均值方法计算
4光缆接续与终端
（1）光缆分路焊接点的连接采用永久性光纤连接(熔接)。这种连接是用放电的方法将连根光纤的连接点熔化并连接在一起。其主要特点是连接衰减在所有的连接方法中最低，典型值为0.01~0.03dB/点。但连接时，需要专用设备(熔接机)和专业人员进行操作，而且连接点也需要专用容器保护起来。
（2）光纤接续后应排列整齐、布置合理，将光纤接头固定、光纤余长盘放一致、松紧适度，无扭绞受压现象，其光纤余留长度不应小于1.2m。
——（3）光缆接头套管的封合若采用热可缩套管时，应按规定的工艺要求进行，封合后应测试和检查有无问题，并作记录备查。
——（4）光缆终端接头或设备的布置应合理有序，安装位置须安全稳定，其附近不应有可能损害它的外界设施，例如热源和易燃物质等。
——（5）从光缆终端接头引出的尾巴光缆或单芯光缆的光纤所带的连接器，应按设计要求插入光配线架上的连接部件中。如暂时不用的连接器可不插接，但应套上塑料帽，以保证其不受污染，便于今后连接。
——（6）在机架或设备（如光纤接头盒）内，应对光纤和光纤接头加以保护，光纤盘绕方向要一致，要有足够的空间和符合规定的曲率半径。
——（7）屋外光缆的光纤接续时，应严格按操作规程执行。光纤芯径与连接器接头中心位置的同心度偏差要求如下：
——①多模光纤同心度偏差应小于或等于3μm；
——②单模光纤同心度偏差应小于或等于1μm。
——凡达不到规定指标，尤其超过光纤接续损耗时，不得使用。应剪掉接头重新接续，务必经测试合格才准使用。
——（8）光缆中的铜导线、金属屏蔽层、金属加强心和金属铠装层均应按设计要求，采取终端连接和接地，并要求检查和测试其是否符合标准规定，如有问题必须补救纠正。
——（9）光缆传输系统中的光纤跳线或光纤连接器在插入适配器或耦合器前，应用丙醇酒精棉签擦拭连接器插头和适配器内部，要求清洁干净后才能插接，插接必须紧密、牢固可靠。
——（10）光纤终端连接处均应设有醒目标志，其标志内容应正确无误，清楚完整（如光纤序号和用途等）。
5五类双绞线的施工
根据实际情况，双绞线采用墙内穿管和室外明线敷设两种施工方式，管内穿线应将讲究穿线方法及对标号和余长的处理，以及穿线过程中的保护电缆的。室外明线敷设应在双绞线外穿上PVC管，以保护线缆以防遭到破坏。双绞线的安装应三人一组,线路过长必须接力安装,敷设中应注意减轻线的拉力,以防止绞线损伤。所有线路敷设完毕,必须在两端用强力不干胶做好标记。
敷设缆线应采用人工牵引，单根大对数的电缆可直接牵引不需拉绳。敷设多根小对数（如4对对绞线对称电缆）缆线时，应组成缆束，采用拉绳牵引敷设。牵引速度要慢，不宜猛拉紧拽，以防止缆线外护套发生被磨、刮、蹭、拖等损伤。必要时在缆线路由中间和出入口处设置保护措施或支撑装置，也可由专人负责照料或帮助。
6设备安装
电源安装及电源线的敷设按照国家有关强电安装标准进行，楼宇交换机箱的安装应符合甲方的要求，保证安装质量的同时应讲究美观。
（1） 机架、设备的排列位置和设备朝向都应按设计安装，并符合实际测定后的机房平面布置图的要求。
（2） 机架、设备安装完工后，其水平度和垂直度都应符合厂家规定，若无规定时，其前后左右的垂直度偏差均不应大于3mm。要求机架和设备安装牢固可靠，如有抗震要求时，必须按抗震标准要求加固。各种螺丝必须拧紧，无松动、缺少和损坏，机架没有晃动现象。
（3） 为便于施工和维护，机架和设备前应预留1.5m的过道，其背面距墙面应大于0.8m。相邻机架和设备应互相靠近，机面排列平齐。
3.2.1系统服
(一.)施工具体要求
1) 要求施工人员遵守业主的各项管理制度。
2) 要求严格遵守各项技术指标和国家标准，使工程达到设计要求。
3) 要按期完工。
(二.)施工前期的准备工作
1） 根据建设部关于综合布线系统工程质量的有关要求，合理组织和实施全面质量管理。
2） 认真组织技术人员学习设计图纸，了解设计意图，切实作好图纸交底会审工作。
3） 进一步学习有关施工规范、验收规范和技术标准。
4） 在要求书的基础上，根据局方的意见修订施工设计图和施工方案。
5） 对工程质量容易出现问题的环节，采取预防措施。
6） 加强工程有关材料的采购和检验管理工作，建立质量保证制度，确定质量责任人制度。加强与业主的技术人员的交流、沟通，做到管理、监督、施工不脱节，保质保量完成工程。 关于电力工程项目进度表和电力线路工程施工进度表的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 电力工程项目进度表的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于电力线路工程施工进度表、电力工程项目进度表的信息别忘了在本站进行查找喔。
本文目录一览：
- 1、电力工程项目管理存在的问题及优化措施分析论文
- 2、强制性条文电力工程实施计划
- 3、10KV供电施工方案
- 4、电力工程施工是做什么的
- 5、什么是四级进度计划？1、2、3、4级进度计划是怎么定义的？如何划分？
- 6、求电力配电系统施工方案
电力工程项目管理存在的问题及优化措施分析论文
电力工程项目管理存在的问题及优化措施分析论文
前言
电力施工过程是由很多部分组成的，而且其工期长、工程量琐碎、参建单位多，这些都对电力工程建设的项目管理工作带来了很大的挑战。
1我国电力工程建设中项目管理的现状分析
目前在我国的电力工程建设中，许多电力企业仍然采用的是传统的项目管理模式，极大程度的制约了电力工程建设管理的效益，在传统的项目管理模式中，建设单位与设计、施工和监理单位分别签订相应的承包或者委托代理合同，由建设单位、施工单位和监理单位三方构成一个项目管理体系在这种体系中，监理单位受建设单位的委托，依法承担建设过程中施工安全、工程质量、施工工期、工程造价等监管责任在多年的实践过程中，这种传统的项目管理体系暴露出了许多弊端，严重影响了电力工程建设的顺利展开。
（1）单独依靠监理单位很难实现对工程项目在施工过程中的全方位、全过程控制，而且监理单位所采用的管理手段多是以事后控制为主，缺乏有效的事前预防措施。
（2）监理单位的的工作重心主要放在了对于施工质量的控制上，对于施工安全、进度以及工程造价的控制重视程度不够，导致在施工过程中的项目管理工作缺乏全面性，电力工程建设安全事故不能杜绝，工程造价偏高，工期超期。
（3）在电力工程建设中，项目管理普遍存在执行力不够的问题，施工单位没有真正将有关电力工程建设的规章制度真正贯彻落实到施工作业现场。
以上这些问题结合在一起，在相当程度上困扰着目前我国电力工程建设的项目管理工作。
2电力工程建设中项目管理的优化策略
2.1提高工作人员的专业素质
要想搞好项目管理工作，是需要以拥有良好的专业素质的人力资源为保障，在电力工程建设的项目管理工作中，即拥有一定的电力专业知识和工程管理经验，又懂得管理学和法律的专业管理人才对于提升项目管理水平来说尤为重要，这种专业知识丰富、管理经验突出的复合型人才是做好电力工程建设中的项目管理工作的基础。因此，应当致力于提高工程管理人员的专业素质，通过建立健全各类工程师的考核和注册制度，提高专业门槛，对项目管理人员实施定期的培训和深造等措施，为电力工程建设中的项目管理搭建一个良好的平台。
2.2采取有效的`组织结构
一个行之有效的组织结构是实现电力工程建设项目管理工作的基础，必须要根据电力工程建设的的实际情况，选择一个合适的、高效的项目管理组织结构。在矩阵式组织结构中，矩阵的水平坐标代表工程项目的进度，从项目的立项、策划、勘察、设计、招标一直延伸到施工和竣工验收阶段；而其竖直坐标表示电力工程建设的各个专业，如与工程建设有关的地质、结构、施工、设备安装等各个专业方向针对电力企业而言，中小型电力企业通常可以采用矩阵式的管理模式，而一些大型电力企业则可以根据实际情况在采用矩阵式组织结构的基础上，按照地区的不同实施具体的管理模式。
2.3推行目标式项目管理
在电力工程建设的项目管理中，要积极推行目标管理模式，努力实现在施工的全过程对目标的控制和管理，这就要求根据项目的实际情况，实现制定一个合理的目标计划，并通过对目标的进一步剖析和细化，制定为了完成目标所需的具体实施细则，在电力工程建设的全过程中，对项目目标实施实时的控制、对比和纠偏措施，力争通过这些控制措施实现既定的目标。
3电力工程建设项目管理的对象分析
在电力工程建设中，施工安全、工程质量、施工进度以及施工成本等几个方面是人们最为关心的间题，因此，在电力工程建设项目管理工作中，安全管理、质量管理、进度管理以及施工成本管理就成为了最为重要的四个要点
3.1电力工程建设项目管理中的安全管理
安全管理工作的关键在于电力生产安全规章制度的执行和监督。在项目施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目建设特点，制定安全管理制度，并进行布置落实，具体措施有以下几点：
（1）工程招投标阶段，工程建设单位应对参与投标单位资质进行严格的审查，坚决将资格不符合、管理混乱、人员素质低下的施工单位拒之门外。
（2）要对所有施工人员进行安全教育和安规考试，进行安全技术交底，施工人员持证上岗、佩戴统一吊牌。
（3）强化制度的执行力，给予安监人员充分的奖惩权力，加大日常安全巡查力度，对发现的违章行为及时制止，对发现的隐患及时通报，落实责任，进行整改。
（4）施工队严格执行安全技术交底、班前会、危险点分析与预控措施，标准化作业指导书。
（5）施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，对施工人员讲解现场施工重点、难点安全注意事项，对施工现场及其他施工单位出现的安全事故及时进行学习和分析，不断提高施工人员的安全意识。
（6）充分发挥监理单位在工程安全管理中的监督管理作用。监理单位作为工程建设的主要管理方，应重点做好对施工单位的安全管理，要求施工单位做好安全教育、培训、安全技术交底、风险评估、安全检查等各项安全工作的开展，危险作业项目施工应实行旁站监理，不断提高施工人员的安全意识和施工单位的安全管理水平。
3.2电力工程建设项目管理中的质量管理
对工程质量的控制和管理是电力工程建设项目管理工作的一个重要组成部分。电力工程建设的施工工艺比较复杂，对施工技术的要求比较高，因此电力工程的施工质量比较难以控制，稍有差错就会造成难以估计的负面影响。在电力工程建设的施工现场，露天作业多，自然条件多变，现场配合复杂，使得电力工程建设的项目管理工作成为了一个拥有许多质量控制目标的系统工程，管理工作比较琐碎繁杂，管理的难度比较大。在这样的情况下，为了保障电力工程建设的施工质量，对施工各个阶段进行质量控制，首先要做的就是制定一个科学合理的质量控制目标，编制一个质量管理的可行性计划，建立一个全体工作人员参与、在施工全过程进行实施的质量管理模式。建设单位、施工单位、监理单位、设计单位在项目开工前，要对设计图纸进行会审，施工单位要报审施工组织设计、施工方案、作业指导书等，监理单位要编制质量控制点。施工阶段的质量控制重要体现在施工准备、施工方案、工序检查、分部工程检查、竣工验收、质量回访等方面，这几个方面是互相影响的，与影响工程质量的因素关系密切，因此，要对影响工程质量的几个因素进行全方位的控制。
3.3电力工程建设项目管理中的进度管理。
在电力工程建设的项目管理中，进度管理的目标是在保障施工质量的同时，按照预先制定的工程进度进行施工，确保工程建设的实际进度与预期进度同步，为了做好电力工程建设的施工进度管理，需要特别注意下面几个因素：
（1）做好对施工项目的分析工作，根据施工现场的实际情况，分析可能影响工程进度的各项潜在因素，并在具体分析的基础上制定相对应的预防措施，将影响工期的因素扼杀在萌芽状态。
（2）制定合理的电力工程项目施工进度计划表，根据施工进度计划表的要求进行进度管理工作，在制定施工进度计划之前，首先需要对电力工程的各项实际情况进行摸底调查，全面掌握工程项目的资金情况、人员情况以及资源情况等各项因素，明确工程建设所需要的各项资源，估算出工程建设所需要的工期，并厘清各项施工工作的依赖关系。
3.4电力工程建设项目管理中的成本管理。
在电力工程建设中，成本管理的主要工作内容是编制资源、估算成本、进行成本预算并基于此进行成本控制等。施工质量、施工进度以及施工材料和人力资源价格的变化等都会影响到电力工程建设的施工成本因此，在实施成本管理时，需要通过成本分析法和图表法等手段，严格控制施工过程中发生的变更，对因这些变更引起的成本变化做好控制和记录工作，确保施工的实际成本与预期成本相匹配。
4结语
综上所述，电力工程建设中的项目管理是一项相对复杂的系统工程，其管理水平对电力工程的质量有着重要的影响。因此，需要电力企业充分重视项目管理工作，采取合理的管理手段，从施工质量、进度和成本等多个方面人手，做好项目管理工作。
参考文献：
[l]叶伟志.电力工程施工质量的影响因素及电力工程施工监理[J].建材与装饰，2013（4）.
[2]陈昔宁.电力施工技术及工程造价的管理和控制[J].科技致富向导，2014（3）.
;
强制性条文电力工程实施计划
1.GB／T50326建没工程项目管理规范第一篇建设工程项目管理总论
《最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册》
第一章 项目
第二章 项目管理
第三章 工程项目
第四章 工程项目管理
第五章 工程项目策划
第六章 工程项目评价
第二篇建设项目范围管理
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 项目范围管理概述
第二章 工程项目范围的确定
第三章 工程项目的结构分解
第四章 工程项目系统界面分析
第五章 工程项目启动
第六章 工程项目范围计划的编制
第七章 工程项目范围界定及WBS的应用
第八章 工程项目界面管理和系统描述
第九章 工程项目范围核实
第十章 工程项目范围控制
第三篇项目管理规划
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 项目规划概述
第二章 项目范围规划和项目分解
第三章 项目实施规划
第四章 工程项目管理规划大纲
第四篇工程项目组织规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 项目组织概述
第二章 项目的组织规划和组织设计
第三章 项目的组织结构
第四章 建设项目的组织及招投标
第五章 工程项目的管理模式
第六章 项目经理部
第七章 项目经理
第八章 项目管理的社会化和专业化
第九章 企业项目组织运作中的几个问题
第五篇项目经理责任制
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 项目经理的地位和责、权、利
第二章 项目经理的基本素质要求和能力的培养
第三章 项目经理的资格认证和选任
第六篇项目合同管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 合同法律基础
第二章 合同法总则
第三章 建设工程合同概述
第四章 建设工程勘察、设计合同及管理
第芷章 建设工程施工招投标
第六章 建设工程施工合同
第七章 FIDIc土木工程施工合同条件
第八章 项目合同的前期策划管理及评审
第九章 建设合同的实施控制
第十章 工程索赔
第十一章 建设工程合同争议的解决
第七篇项目采购管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 概述
第二章 工程项目采购计划
第三章 项目采购控制
第八篇项目进度管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 进度计划的概念和分类
第二章 进度计划的编制
第三章 项目进度计划的实施
第四章 项目进度计划的检查与调整
第五章 工期计划
第六章 项目进度控制
第九篇工程项目质量管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 项目质量管理策划
第二章 质量管理体系
第三章 工程项目质量控制
第四章 质量计划
第五章 质量保证
第六章 工程质量验收
第十篇项目职业健康与安全管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 工程项目安全管理技术措施
第二章 工程项目安全管理计划的实施
第三章 工程项目安全隐患与伤亡事故处理
第四章 工程项目环境管理
第五章 工程项目安全文明施工组织设计案例
第十一篇工程项目环境管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 文明施工
第二章 施工现场管理
第十二篇项目成本管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 工程项目成本管理概述
第二章 项目成本预测与成本决策
第三章 项目成本计划
第四章 项目成本控制
第五章 项目成本核算
第六章 项目成本分析与考核
第七章 项目造价管理
第十三篇项目资源管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 概述
第二章 施工项目人力资源的管理
第三章 施工项目材料的管理
第四章 施工项目机械设备的管理
第五章 施工项目的技术管理
第六章 施工项目的资金管理
第十四篇工程项目信息管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 概述
第二章 工程项目报告系统
第三章 工程项目管理信息系统
第四章 工程项目文档管理
第五章 项目管理中的软信息
第十五篇工程项目风险管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 风险管理概述
第二章 风险识别
第三章 风险评估
第四章 风险应对计划
第五章 风险监控
第六章 工程保险
第七章 工程担保
第十六篇项目沟通管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 沟通管理基础知识
第二章 项目沟通计划
第三章 项目沟通控制
第四章 项目跨文化沟通
第五章 项目的组织行为
第六章 项目中几种重要的沟通
第七章 项目沟通障碍和冲突管理
第八章 项目手册
第十七篇项目收尾管理规范
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 项目收尾
第二章 项目竣工验收与项目交接
第三章 项目竣工结算与项目清算
第四章 竣工项目的回访与保修
第五章 建筑施工项目管理的量化
第六章 项目管理评估
第七章 绩效评价与人员激励
第八章 建筑施工项目管理总结
第十八篇建设工程项目管理制度
最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册
第一章 施工项目管理制度
第二章 施工项目岗位职责
第三章 施工项目安全责任制
第四章 主要施工机械操作规程
第五章 施工操作人员岗前须知
2..《最新电力工程施工安全工作规程与施工质量验收评定规程及国家强制性条文实施手册》
第一篇电力工程安全工作规程
第一章 总则
第二章 电力工程保证安全的组织措施
第三章 电力工程保证安全的技术措施
第四章 电力工程线路运行和维护
第五章 电力工程邻近带电导线的工作规秸
第六章 电力工程一般安全措施
第七章 电力工程配电设备上的工作规程
第八章 电力工程带电作业
第九章 电力工程施工机具和安全工器具
的使用、保管、检查和试验
第十章 电力电缆工作
第二篇最新电力工程建设施工与描
术管理
第1章 电力施工管理
1．1施工准备
1 2施工计划管理
1．3施工协调
第2章 电力施工组织设计
1 1施工组织设计的任务．骗制依据和原月
1．2施工组织设计的主要内容
1 3施工组织设计的编审与贯彻
第3童 电力工程质量管理
1．1概述
1．2施1质量检验
1 3火电机组与输变电工程的达标投产
1 4工程质量奖
1 5质量管理(Qc)小组
第4章 电力施工技术管理 ’
1 1施工技术管理的基础工作
1．2施工技术管理制度
第5章 电力工程监理
1 1概述
1 2工程施工阶段的监理
第6章 电力工程竣工技术资料与档案
管理
1．1概述
1．2竣工技术资料的编制
1 3竣工技术档案资料的整理与保管
1 4工程竣工技术档案资料保管期限
第7章 电力计量管理
1．1概述
1 2计量技术管理与计量检定
1 3计量认证
第8章 电力标准化
1 1概述
1 2技术标准
1 3管理标准
1 1工作标癯
第9章 电力锅炉压力容器的安全监察
1．1概述
1．2锅炉压力容器的安全性能检验
1．3锅炉压力容器的安装安全质量监督检验
第10章 电力竣工验收与启动验收
1．1火力发电厂基拳建设工程的启动验收
与竣1验收
1 2送变电基本建设工程的启动验收
1 3竣工图的编制
l{工程总结
1．5工程质量回访
第1^章 电力质量体系
1 l概速
l 2电力施工企业质量体系的建立
1 3质量体系文件的鳊制
1 4质量体系认证
第1 2章 安全技术管理
1．1概述
1 2安全技术管理
1 3职业安全健康管理体系
1 4职业安奎健康管理体系认证
第13章 电力施工机械技术管理
1．1概述
1 2施1机械技术管理
第14誊 电力建设施工技术的发展
1 1我国火电施工技术的发展
1 2我国莲变电施工技术的发展
第三篇电力工程建设施工质量验收及
评定规程土建工程(条文说明)
1 范围
2 规范性引用文件
3 总则
4 质量验收及评定范围
5 通用标准
6 热力系统土建工程施工验收及评
定规程条文说明
7 燃料供应系统土建工程施工验收
及评定规程条文说明
8 除灰渣系统土建工程施工验收及
评定规程条文说明
9 供水及水处理系统土建工程施工验
收及评定规程条文说明
10 电气系统土建工程施工验收及评
定规程条文说明
第四篇电力建设施工、验收及质量
验评标准
第揶舟迪111l1
第一二部分离慷也：{：}施T质：矗椅验
高压电器施工质量检验(条文说明)
第一三郎分1U』1尘幢器、油浸1l乜抗器、互感器
施l‘顷鲢碱验
第叫部分10：线裟R施T=质量检验
第，1部分lU缆线路施l：质毓榆验
第六部分接地犍什施l：质量检验
第L*15分旋转lU桃施1：质齄检验
第八郑分船．枷及二次111路接线施r质量
榆验
第『L部分蒂lU池施1．厩；在检验
第1‘部分35kV硬以下架巾电山线路施r腼
毓榆验
第l‘·部分 1U梯1u‘L犍什施l：质量检验
第l‘_二郭分 低UlU器施11质量检验
笫1’二部分 电山变流15}备施1：质量检验
第1‘叫部分 起最机1U气鞋计施l：质量检验
第l‘K部分 爆炸硬火灾危1艟环境电气装髑
第l‘六郝分 1 kV殷以F^d线T氍施下质量
榆验
第卜L部分 1U’Cllc}州犍胃施r质艟榆验
第五篇 电力工程建设标准强制性条文
电力工程建设标准强制性条文(火力发电工
程部分)
电力工程竣工图文件编制规定
电力工程竣工图文件编制规定(条文说明)
电力工程建设标准强制性条文(电气输变
电工程部分)
电力建设安全工作规程第二部分架空电力线路
电力建设安全工作规程第二部分架空电力
线路(条文说明)
1 1 0。500kV架空送电线路施工及验收规范
中华人民共和国建设部公告第353号
110～500kV架空送电线路施工及验收规范
电力工程建设标准强制性条文(水力发电
殛新能源工程部分)
水电水利工程边坡工程地质勘察技术规程
水电水利工程边坡工程地质勘察技术规程
(条文说明)
标称电压高于1 000V架空线路绝缘子使用
导则第二部分直流系统用瓷或玻璃绝缘子
变电站通信网络和系统第二部分术语
现场绝缘试验实施导则
绝缘电阻、吸收比和极化指数试验
直流高电压试验
介质损耗因数试验
交流耐压试验
避雷器试验
2007最新电力工程施工安全工作规程与施工质量验收评定规程及国家强制性条文实施手册 相关：
2008-2010年中国家用电烤箱行业发展预测与投资分析报告
2008-2010年中国家电用钢行业发展分析及投资预测报告
2008-2009年中国玩具产业运行分析报告（最新版）
2008-2009年中国公路施工市场调研分析报告
最新开发区管委会优化管理模式创新与招商引资策划运作实务全书
最新公检法案例精选
最新工业园区管委会优化管理模式创新与招商引资策划运作实务全书
环境质量监测考核与排污申报登记审核及节能减排指标体系实务全书
最新水泵突发事件应急救援策略处理与灾害事故急救技术手册
最新高校招生录取程序与专业设置标准及填报志愿指导全书
10KV供电施工方案
一、工程名称：毛纺甲乙线石油分新建改造工程。二、建设规模：
新建10KV架空线路总亘长3750米，其中双回1442米，单回866米；新建10KV电缆线路总亘长4587米，其中双回1875米，单回837米。架空线路采用185绝缘线8900米，120绝缘线2600米；电缆线路采用YJV22—3×240型电缆470米，YJV22—3×120型电缆2070米，YJV22—3×70型电缆1150米，YJV22—3×50型电缆900米，直埋敷设。新立12米水泥杆45根，新安装315KVA变压器1台，500KVA×2箱变一座，柱上真空断路器4台，电缆分支箱2台，更换630KVA变压器3台。
三、工程地点：XXXXXXX。
四、工程计划时间：
工程计划开工日期：2002年9月20日
工程计划竣工日期：2002年10月28日
五、工程组织机构：
项目经理：XXX
项目监理：XXX
项目技术负责人：XXX
项目安全负责人：XXX
六、施工小组机构：
第一小组组长：XXXX安全员：XXXX
第二小组组长：XXXX安全员：XXXX
城 网 改 造 工 程 施 工 方 案
XX供电局城网改造工程，依据改造现场的实际制定本施工方案，要求施工时，按本方案认真执行
一、城网改造工程分别由两个施工小组执行。
第一小组：负责本次城网改造工程施工。
第二小组：配合第一小组停送电及工程竣工验收。
二、施工方案：
1、运输：
①水泥杆的运输：水泥杆到位后，利用拉杆车运至现场，分别到位。
②导线及三盘运输：导线到位后，用放线车装载绑扎牢固后，用四轮车牵引运输到现场，进行放线。三盘到位后，用汽车运至现场进行安装。
2、施工进度表的执行：
①耕地内施工，可于春种前或秋收后进行施工，根据具体情况进行变更。
②其它地段施工随施工进度表进行。
3、施工方法：
①水泥杆起立：水泥杆到达现场后，利用12吨吊车进行立杆，人工扶正及回填土。水泥杆起立前，需安装横担，进行电杆组立。
②新建开关台组装：水泥杆组立后，由4人组装开关台金具、引线及开关安装，安装标准执行设计图纸。
③导线架设：对于改造工程，采取旧线带新线方式进行放线，用汽车进行牵引，牵引过程中通讯必须保持畅通，防止有卡线、断线等故障发生。
④过路顶管：施工前需在路两侧挖4米×3米×4米的操作坑，以便于顶管施工。
⑤其他事项见技术措施。
工程施工管理
1、在2002年9月15日前将施工预算、开工申请和批准的施工方案、施工措施（施工组织设计）上报生产部。对已获批准开工的项目与生产部签订施工合同，并办理开工手续。
2、工程项目开工，具备的主要条件：
（1）工程项目已批准，投资已下达；
（2）外部条件已落实；
（3）内部工程开工会签已完成；
（4）经济合同已签订；
（5）施工准备工作已完成（包括测量定位）；
（6）施工图会审完毕；
（7）施工材料已订货能连续满足施工要求；
（8）建设组织设计（施工组织措施）已批准；
（9）建设现场已满足施工需要；
（10）施工力量已集结；
（11）建设用的坐标已定位、水位已经设置；
（12）开工报告已审批。
3、开工报告中明确开工准备情况、施工进度安排，应达到质量标准和执行的施工规范等内容。
4、在施工过程中，认真执行有关施工工艺以及质量标准，严把施工质量关。
5、在施工过程中，配合现场监理（或质检员）的工作，共同解决施工中出现的技术问题。
6、隐蔽工程必须由监理（或质检员）进行监督施工，并在隐蔽施工纪录上签字，项目负责人组织隐蔽工程的验收工作。
7、施工中发生的现场签证，必须有施工单位代表、监理工程师、项目负责人、工程审计人员的签字，方可生效。较大工程量的签证在施工前应由项目负责人请示主管领导批准后方能进行。对于设计有关的应有设计单位签证。
8、生产工程开工后，按要求填写生产工期周报并在每周五按时上报生产部。工程工期超过一个月，每月向生产部上报工程施工进度表，报表必须由项目负责人和监理工程师的签字。
9、监理工程师在工程施工中执行监理工作。尤其对于隐蔽工程，保存与其有关的证据资料，以确保施工质量。
10、在施工中加强技术管理工作，建立健全技术管理制度。
11、在施工过程中，建立施工纪录薄和监理日志，详细记载工程施工的主要过程（包括采用的方法、措施和执行的质量标准、工艺标准等）。
12、工程施工记录必须填写齐全，符合实际，应有监理工程师签字。
电力工程施工是做什么的
电力工程施工是做什么的
电力工程施工是做什么的，要知道现在我们的生活已经离不开电源了，而且也正是因为有了电源的存在才能够让我们平时的生活变得更方便的，以下电力工程施工是做什么的。
电力工程施工是做什么的1施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题、是工程指挥部和施工队的联络人、
施工员岗位职责 ：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
电力工程施工是做什么的2电力资质承包范畴是什么。
特等资质承揽范畴：
1、获得施工总承包特等资质的公司可承当本类型各级别工程项目施工总承包、设计方案及实施施工总承包和项目风险管理业务流程。
2、获得房子建筑、道路、铁路线、市政工程公共、海港与航线、水利水电工程等行业中任何1项施工总承包特等资质和其中2项施工总承包一级资质，就可以承揽以上各专业的工程项目的施工总承包、施工总承包和项目风险管理业务流程,及进行相对应设计方案核心技术专业工作人员齐全的施工图业务流程。
3、获得房子建筑、矿山开采、冶炼厂、石油化工设备、电力工程等行业中任何1项施工总承包特等资质和其中2项施工总承包一级资质，就可以承揽以上各专业的工程项目的施工总承包、施工总承包和项目风险管理业务流程，及进行相对应设计方案核心技术专业工作人员齐全的施工图业务流程。
4、特等资质的公司，限担负工程施工按项合同价6000多万元的房子建筑工程项目。
一级资质承揽范畴
可担负各种发电机工程项目、各种各样额定电压配电路线和变电所项目的工程施工。
二级资质承揽范畴
可担负单机版容积二十万KW下列发电量工程项目、220KV下列合闸路线和同样电压配电站项目的工程施工。
三级资质承揽范畴
可担负单机版容积十万KW下列发电量工程项目、110KV下列合闸路线和同样电压配电站项目的工程施工。
成立电力工程分公司后，分公司不仅可以享有总公司的资质，还可以享有总公司安许、八大员以及建造师。为合伙人承接工程，参加招投标保驾护航。
电力工程施工是做什么的3电力施工资质的作用
对干企业来说，获得电力施工资质，就具有了资质范围内的工程承包资质，这就是资质的最大作用。而电力施工资质的承包范围，根据要求不同分为特级、一级、二级和三级。本文中对特级资质暂不介绍，具体资质承包范围如下。
一级资质：可承担各类发电工程各种电压等级送电线路和变电站工程的施工。
二级资质：可承担单机容量20万千万以下发电工程220千伏以下送电线路和相同电压等级变电站工程的施工
三级资质：可承担单机容量10万千瓦以下发电工程：110千伏以下送电线路和相同电压等级变电站工程的施工
电力施工资质办理流程
1、满足资质要求
企业根据所申请的资质等级，查看具体的资质要求，然后按照标准进行人员的招募、资产的`准备等
2、准备资质材料
企业满足要求，进行正式申请之前，还需要准备企业的申请材料，一般包括基本材料人员材料和业绩材料等
3、提交资质申请
企业填写资质申请表，到有关部门进行资质的申请，审核通过后企业拿到正式的资质证书。
在资质申请的过程中，企业需要满足的要求、准备的材料很多，这是很多企业在资质申请之前必须注意的。对于想要及时参与工程承包的企业，为了节省时间，更快地拿到资质证书，那么选择一家靠谱的咨质代办公司，让代办公司帮自己办理电力施工资质，不失为一个选择
电力工程施工是做什么的4电力施工有什么资质
电力施工需要具备有以下几点资质：一、电力工程施工和输变电承包资质。 二、核工程专业承包资质 。三、建筑机电安装和电力设施承包资质。电力施工是一件十分严肃的事情，不是随便什么人都能从事的一个行业或者事业，这是一种对用电需求者负责的一种标准和态度。
一、电力工程施工和输变电承包资质
电力施工总包资质根据等级区分（一级、二级、三级）可承担不同电压等级的发电工程、送变电和相同电压等级的变电站工程的施工；根据资质等级可承担不同电压等级的送电线路和变电站工程的施工，由此大家在对电力施工单位资质进行核查的时候一定要先弄清楚其总包资质的划分。
二、核工程专业承包资质
评价高的电力施工可承担“大任”，此处指的“大任”是指其可可承担核反应堆、放射性化工、核燃料元件、核同位素分离、铀冶金、核废料处理、核电站检修和维修以及铀矿山工程的施工。这是电力施工所需具备的一项重要资质，也是一项难以实现的资质。
三、建筑机电安装和电力设施承包资质
电力施工二级以上资质可承担相关数值以下变配电站工程；另外电力施工需具备可从事不同电压等级的电力设施安装维修以及试验活动。注意这里的承装修试许可证，从事的仅是电力设备相关的活动（如变压器安装、电容器、绝缘绝尘设备、输变电线路等的安装、维修、试验）。
什么是四级进度计划？1、2、3、4级进度计划是怎么定义的？如何划分？
进度计划的意思是将使产品满足顾客和期望的任务、分配、事件的进度列出的计划。
1、2、3、4级进度计划定义与划分：
1)一级进度计划
a．一级进度计划即项目总进度计划和项目总体统筹网络计划，是指导项目工作的总体时间框架型进度计划，它以项目专业为对象，反映项目设计、采购、施工、试车的工期以及项目的总工期，是满足项目进度目标的最直观、最基本的体现。由控制部组织编制，施工部、设计部、采购部、生产准备部等协助完成，项目经理审批，报公司批准。
b，一级进度计划主要涉及控制点内容：场地准备(拆迁、“七通一平”等)、招投标、软件包周期、总体设计周期、基础设计周期＼详细设计周期、采购周期(长周期设备和专利设备等关键设备的询价＼订货和交货期)、场地移交、桩基工程、土建施工、土建交安、各专业安装施工、长周期设备施工、大型设备吊装、中交、联动试车、投料试车、生产考核等。项目总进度计划采用横道图(甘特图)格式并辅以文字描述，项目总体统筹网络计划应采用网络图。
2)二级进度计划
a．二级进度计划是以装置为对象的总进度计划，是一个承上启下的中间计划，一方面它是对项目一级计划的补充，另一方面它又对项目三级计划的编制具有指导作用。主要细化设计、采购、施工专业管理及具体接口协调管理，保证符合一级进度计划控制点的要求，并建立更详细的控制点。
b．二级进度计划主要涉及控制点内容：基础设计周期、基础设计审查、EPC授标、各专业详细设计周期、关键设备的设计周期、各专业采购周期、长，周期设备采购、土建施工周期、安装各专业施工周期、中交日期。二级进度计划采用P3或Project软件编制。
3)三级进度计划
a．三级进度计划是以装置为对象的详细执行计划，用于建立进度检测基准并进行跟踪检测。三级进度计划分解至分部工程，细化到设备位号、管线系统、电气仪表类别。
b．三级进度计划主要涉及控制点内容：专业施工图到达信息、设备材料到货信息、施工方案审批信息、土建基础按台交安时间、竖向开始和完工时间、设备按台安装时间、管线分区或系统安装时间、电气仪表分区或分类安装时间、防腐保温施工时间。三级进度计划应反映出各活动间的逻辑关系、制约关系，并标明关键路线及编制说明。一般用专用软件编制。
4)四级进度计划
a．四级进度计划由施工承包商分解至分项工程，细化到工序一级，每周更新。
b．四级进度计划主要涉及控制点内容：土建打桩、试桩、截桩、开槽、垫层、绑筋、支模、浇筑、验收，设备组焊、吊装、试压、内件安装等，管线预制安装、吹扫、试压，电气仪表线缆铺设、安装、调试等。
c．进度计划中应表明各分项工程、各工序开工时间、施工周期、完工时间、各主要工序交接时间。
参考资料
海川.海川[引用时间2017-12-24]
求电力配电系统施工方案
供配电系统安装施工方案一、编制依据
(一)、《成型供配电系统安装—招标文件》
(二)、施工图、厂家施工白图
(三)、国家现行的有关法律、法规、强制性标准及规范
《测量规范》 GBJ50026-93
《建筑工程施工质量验收统一规范》 GB50300-2001
《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 GB50058-92
《建筑设计防火规范》 GB50016-2006
《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2006
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006
《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92
《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 GBJ50093-2002
《自动化仪表安装工程质量评定标准》 GBJ131-90
二、工程概况及工程特点
(一)、工程概况
工程名称：成型供配电系统安装
设计单位：。
本工程内容包括： 在施工时一定要协同配合、严格把关， 确保工期和质量满足工程的需要。
(二)、工程特点
1、工期紧，本工程要求工期紧，所以施工时要与土建、工艺等各专业紧密协调的配合，做好施工前期工作。
2、设备自动化程度高，附属设备台数多,是安装精度和质量要求最严的设备，须重点控制施工过程。
3、施工过程中，电气、仪表专业平衡穿插、流水作业。
三、施工部署及施工准备计划
(一)、施工部署
1、工程目标
(1)、质量目标
合格工程。
(2)、工期目标
招标文件只给定绝对工期为25天， 所以一定要作好周全的施工准备和施工计划，确保工程按时完成。
(3)、安全目标
对本项目的环境、职业健康安全工作进行严格管理，杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生，千人负伤率控制在3‰以内。
(4)、环境管理目标
严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，施工现场保持整洁有序，定期检查，树立文明施工的良好形象，争创省级文明工地。严格按照GB/T24001-2004标准建立环境管理体系，对本项目的环境进行管理，控制污染，确保现场噪音、污水、粉尘及固体废弃物达标排放。
2、施工顺序
按照施工进度网络计划的要求，本着突出关键线路，确保工期实现的原则安排施工。
(二)、施工准备计划
1、技术准备
（1）工程开工开始进行施工技术准备，给后续工作以充裕的施工时间。
（2）本工程各专业技术人员，必须熟悉图纸、认真进行图纸自审，并配合设计院做好图纸会审。
（3）相关技术人员、施工组长应认真阅读施工图，理解把握设计意图，确定施工重点、难点、控制点，检查准备施工机具、材料、设备、仪表、工艺，编制详细施工方案及施工计划。
（4）针对施工图纸及其他资料，提出有关技术问题或合理化建议等，尽可能将所有施工问题解决在施工之前。
（5）认真编制好施工组织设计、详细施工方案和项目质量计划，为指导施工做好准备。
2、施工机具准备
根据工程施工特点，合理安排施工机械设备的进场时间，对已确定投入的设备，进行认真地检查、维修、校准等工作，保证工程顺利完成。
3、材料准备
工程所需要的主辅材料，有关人员应做好配合，尽早确定工程伊始所需材料的种类、规格、用量和需用日期，将用料计划通知甲乙双方有关部门，使各方面为工程开工作好充分的材料供应。由业主供应的材料，严格按经业主审批的材料预算进行领用；由我方自购的材料，从计划、供应、采购、保管、使用五个环节进行严格管理，并接受业主及监理单位的监督检查。
(1)、工程一旦开工，将需要大量的主辅材料，合理安排，做到有计划、有步骤、早落实、按需进场、合理利用。
(2)、甲供设备材料提前与甲方相关部门联系，自购材料须提前组织订货。
4、劳动力准备及劳动力进场计划
在劳动力的配备上要结合工程特点和工期要求，能充分体现作业性强、工种要求高等行业特点。为了做到科学合理地安排劳动力，确保工程工期，按照开工日期和施工进度计划，及时地组织劳动力进场，并结合现场实际情况采取动态管理的办法，编制各主要节点的施工计划。总之要合理利用劳动力，定期检查工程进度完成情况，及时调整施工力量，为工程施工提供保证，尽量避免出现空闲操作面。凡参加本工程施工生产的人员，分别对其进行安全生产和质量意识教育，按企业规章制度严格管理。具体劳动力需用量和进场时间安排详见劳动力进场计划表。
劳 动 力 计 划 表
单位：人
序 号 工种名称 单 位 数量 进场时间
1 电 工 人 4 根据进度计划进场
2 拉线工 人 10 根据进度计划进场
3 调试人员 人 2 根据进度计划进场
4 管理人员 人 2 根据进度计划进场
5、主要施工机械设备准备及进场计划
机械机具准备，依据总体施工方案及施工总进度计划选择安排，主要施工机械必须经试运转合格后方可投入本工程使用，检验试验设备必须经校检合格后方可投入使用。本工程共投入主要施工设备、机具27台（套）。
附：拟投入的主要施工机械设备表
拟投入的主要施工机械设备表
序号 机械或设备名称 数量 用于施工部位 备注
1 无齿锯 1 电缆光钎安装 良好
2 绝缘电阻测试仪 1 电缆光钎调试 良好
3
万用表 1 电缆光钎调试 良好
4 精密电阻箱 1 电缆光钎调试 良好
5 兆欧表 1 电缆光钎调试 良好
6 多功能校验仪 1 电缆光钎调试 良好
7 接地电阻测试仪
1 电缆光钎调试 良好
8 电锤 4 电缆光钎安装 良好
9 台钻 2 电缆光钎安装 良好
合计 12
6、主要材料和构配件准备及需用计划
为了保证本工程能连续、均衡地施工，实现项目的各项目标。主要材料从开工之日起按施工工作量所提出材料计划陆续进场。
附：材料和构配件进场计划表
主 要 材 料 和 构 配 件 进 场 计 划
序 号 材 料 名 称 单 位 数 量 备注
1 光钎 m 360
2 电缆 m 720
3 桥架 m 3000
四、施工进度计划及工期保证措施
(一)、施工总进度计划
本工程总工期25日历天，为了不影响生产，要安排好施工计划。
(二)、保证工期的措施
1、组织措施
(1)、组成精干高效的项目领导班子，确保指令畅通，运行良好。
(2)、公司按项目法管理组建项目部，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制等工作。
(3)、建立生产例会制度：检查上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。
(4)、做好施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保准备工作到位。
2、技术措施
(1)、每天根据进度计划向各施工班组下发施工任务单，使班组明确进度目标。月底结算时，按完成工作量和质量评定结果进行奖罚，以调动班组的工作积极性
(2)、提前落实材料资源供应计划，确保材料按期供应，避免在施工过程中出现停工待料，影响施工进度。
(3)、最大限度的利用机械化施工，确保施工机械的完好率，提高利用率。
(4)、采取切实可行的季节性施工措施，保证施工的连续性。
(5)、加强全过程的质量管理，重点抓好施工过程中的原材料控制、工艺流程控制、施工过程操作控制。严格按规范、规程作业指导书及图纸要求施工，避免因质量问题造成工期延误。
附：施工进度计划横道图
序号 工作名称 持续天数 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
一 电缆保护管的敷 设 至电机保护管敷设 2
至成型机保护管敷设 2
二 电缆的敷设和穿 管 低压柜至PLC电缆敷设 1
低压柜至电机电缆敷设 1
PLC至端子箱电缆敷设 1
三 线路接 线 光钎线路的接线 4
四 调试 线路、电机的检查调试 6
配合厂家调试 7
成型机施工进度计划横道表
五、施工平面规划
(一)、总体规划
我公司在白银市设有生产生活基地，生活设施利用该基地的原有设施。施工现场在甲方指定的区域设临时加工区、办公室、会议室、库房、值班室及休息室即可。
(二)、施工用水计划
施工现场用水由业主指定水源用φ20钢管接入，安装水表，分别接至用水处。
(三)、施工用电计划
施工现场用电，其电源自建设单位指定处接入总配电箱后分别接入各用电设施。
本工程用电量计算
1、根据施工工期计划及施工机械需用量计划表，施工高峰期电动总功率约为∑P1=87KW；
2、电焊机同时使用计：∑P2=72KVA；
3、室内外照明按总用电量10%考虑：∑P3=15.9KW；
总用电量计算：
P=1.1（K1×∑P1/cosα＋K2∑P2+K3∑P3）
Take: K1=0.7 K2=0.6 K3=0.8
P＝1.1×[0.7×（87/0.80）+0.6×72+0.8×15.9]
＝150KW
(四)、施工临时用电
1、施工现场临时用电必须严格执行JGJ46--2005《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。
2、施工现场必须根据甲方提供的电源位置和现场实际情况及特点，编制临时用电施工方案，由技术部门审核后实施。
3、施工现场线路要整齐、规范，严禁任意拉线，夜间施工要有足够的照明，用电要符合“三级配电两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，配电箱设置要完整，有门有锁，线路标识清楚。
六、主要分部分项工程施工方案
(一)、概述
360米电缆的敷设、720米光纤的敷设。在施工时一定要协同配合、严格把关，确保工期和质量满足工程的需要。
(二)、施工程序
施工程序：支架及基础槽钢制安→ 电缆桥架配制→控制箱安装→配管→电缆敷设及配线→光纤线路的敷设及配线
(三)、电气专业主要施工技法
3.1.1设备开箱检查和保管
(1)设备开箱与检查：成型机设备到场后，需要开箱检查，开箱后要核对设备型号和规格应与需要相符，检查设备的外观和包装防护情况，如有缺陷、损坏和锈蚀应做出记录，按装箱单清点零部件，合格证和其他技术文件是否齐全，做好记录并办好交接手续。
(2)设备开箱与建设单位，引进厂家仪表代表共同进行，对下列项目进行检查并记录。
A．箱号、箱数以及包装情况。
B．设备的名称、型号和规格。
C．装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具。
D．设备有无缺损件，表面有无损坏和锈蚀等。
E．其它需要记录的情况。
F．设备及其零、部件和专用工具，要妥善保管，不得变形、损坏、锈蚀、错乱和丢失，并尊重外国专家的意见和要求。
(3)、基础型钢应有可靠明显的接地；
(4)、盘柜安装后，应符合下表的精度控制要求：
3.2电缆桥架的配置
(1)电缆桥架（托盘）、梯架的支架、连接件和其它附件的质量应符合现行的有关技术标准的要求，规格及支吊架的跨距、防腐类型应符合设计要求；
(2)桥架在支撑架上的固定应牢固，连接板的螺栓应紧固，螺母应置于桥架的外侧；
(3)钢制电缆桥架的直线段超过30M时，应留有伸缩缝，且宜采用伸缩型连接板；
(4)电缆桥架转弯处的弯曲半径不应小于需敷设于该桥架上的电缆的最小允许弯曲半径的最大者。
(5)电缆支架全长均有良好的接地。
3.3电缆管的加工及敷设
根据施工平面图，电缆保护管一部分是从桥架引向电机及其控制箱，一部分是从电缆沟至成型机上各控制箱。施工过程中要注意以下事项：
(1)、材料验收合格；
(2)、金属电缆保护管内外除锈并涂防腐漆或沥青漆（隐蔽工程用管按隐蔽要求制作）；
(3)、电缆保护管在弯制后，不应有裂缝和显著的凹陷现象，其弯扁程度不宜大于管外径的10%，电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小弯曲半径。
(4)、钢管在切割后管口应无毛刺和尖锐棱角，管口应做成喇叭形；
(5)、每根电缆保护管，弯头数不应超过3个，直角弯不应超过2个；
(6)、保护管的连接应牢固，密封良好，成排管口应对齐，套接的短套管的长度不应小于电缆保护管外径的2.2倍，金属保护管不宜直接对焊；
(7)、引至设备的保护管管口位置，应便于电缆与设备连接且不妨碍设备拆装和运转，并列敷设的保护管口应排列整齐。
(8)、对隐蔽工程配管，应在监理检查完毕后再填埋。
3.4电缆的敷设
电缆敷设有低压柜至PLC柜、PLC柜至控制箱的控制电缆及低压柜至设备的动力电缆三个施工部分。
（1）首先敷设低压盘柜到设备的动力电缆,共计20根。
（2）PLC柜至设备的控制电缆共50根,分一天半时间敷设。
（3）低压柜至PLC柜走电缆夹层,距离较近,33根电缆半天即可敷设完毕。
3.5电缆穿管
(1)、保护管内部应无积水、杂物或其它堵塞现象，电缆敷设时不得损伤电缆保护层，必要时可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）；
(2)、成排保护管应在电缆穿入前进行疏通，清除杂物。
(3)、穿管时，严禁面部直对管口，或向内观望。
(4)、屏蔽电缆的施工。
A、敷设线路应远离热源，当其周围环境超过60℃时，应采取隔热措施；
B、不应与电力电缆并行敷设，在同一电缆槽中兼布其它电缆时，应采用金属板隔离；
C、屏蔽电缆的备用芯线与电缆屏蔽层应在同一侧接地，且接地可靠，单端接地；接地端从控制室内的控制盘上引出，不得与现场仪表相接。
D、线路的屏蔽层应有可靠的电气连续性，而且应与已接地的金属部分可靠地绝缘；
E、屏蔽层与屏蔽导线应接触良好，但不必焊在一起；
F、控制室内屏蔽线最终应接到控制盘的屏蔽端子上去。
3.2.2光缆的施工
1光缆的户外施工：
较长距离的光缆敷设最重要的是根据建筑物的建筑结构及地理环境选择一条合适的路径。这里不一定最短的路径就是最好的，还要注意土地的使用权，架设的或地埋的可能性等。按照施工设计和施工图纸合理施工。施工中要时时注意不要使光缆受到重压或被坚硬的物体扎伤。光缆转弯时，其转弯半径要大于光缆自身直径的20倍。
1． 户外架空光缆施工采用吊线托挂架空方式，包括挂钩加挂、整理。
2. 户外管道光缆施工：
A. 施工前应核对管道占用情况，清洗、安放塑料管子，同时放入牵引线。
B. 计算好布放长度，一定要有足够的预留长度。详见下表：
自然弯曲增加长度(m/km) 人孔内拐弯增加长度(m/孔) 接头重叠长度(m/侧) 局内预留度(m) 备注
5 0.5~1 8~10 15~20 其它余留安设计预留
C. 一次布放长度不要太长(一般2KM)，布线时应从中间开始向两边牵引。
D. 布缆牵引力一般不大于120kg，而且应牵引光缆的加强心部分，并作好光缆头部的防水加强处理。
E. 光缆引入和引出处须加顺引装置，不可直接拖地。
F. 管道光缆也要注意可靠接地。
3. 直接地埋光缆的敷设：
A. 直埋光缆沟深度要按标准进行挖掘，标准见下表：
B. 不能挖沟的地方可以架空或钻孔预埋管道敷设。
C. 沟底应保正平缓坚固，需要时可预填一部分沙子、水泥或支撑物。
D. 敷设时可用人工或机械牵引，但要注意导向和润滑。
E. 敷设完成后，应尽快回土覆盖并夯实。
直埋光缆埋深标准
敷设地段或土质 埋 深 (m) 备 注
普通土(硬土) ≥1.2
半石质(沙砾土、风化石) ≥1.0
全石质 ≥0.8 从沟底加垫10cm细土或沙土
流沙 ≥0.8
市郊、村镇 ≥1.2
市内人行道 ≥1.0
穿越铁路、公路 ≥1.2 距道渣底或距路面
沟、渠、塘 ≥1.2
农田排水沟 ≥0.8
4. 建筑物内光缆的敷设：
A. 垂直敷设时，应特别注意光缆的承重问题，一般每两层要将光缆固定一次。
B. 光缆穿墙或穿楼层时，要加带护口的保护用塑料管，并且要用阻燃的填充物将管子填满。
C. 在建筑物内也可以预先敷设一定量的塑料管道，待以后要敷射光缆时再用牵引或真空法布光缆。
2施工准备
制定施工组织方案和安全措施。
⑴组织措施：
设定总指挥、现场负责人、技术负责人、安全员和施工班成员，线路需停电和输工作标由安全员负责，施工班接到安全员工作许可通知后方可进入现场施工。
⑵施工方案：
1.采用张力放线和紧线。
2.先放牵引绳，再将光缆牵引。
3.施工班对负责地段的施工工具和杆塔夹具提前做好准备。
4.施工工具、牵引绳、光缆由施工班组织运往工地。
5.光缆金具、附件、材料由专人负责。
6.沿线跨越带电线路及障碍采用吊线滑轮组牵引过滑轮。
3光缆搬运及敷设中的技术要点
1. 光缆在搬运及储存时应保持缆盘竖立，严禁将缆盘平放或叠放，以免造成光缆排线混乱或受损。
2. 短距离滚动光缆盘，应严格按缆盘上标明的箭头方向滚动，并注意地面平滑，以免损坏保护板而伤及光缆。光缆禁止长距离滚动。
3. 光缆在装卸时宜用叉车或起重设备进行，严禁直接从车上滚下或抛下，以免损坏光缆。
4. 敷设时应严格控制光缆所受拉力和侧压力，必要时应询问光缆相关机械强度指标。
5. 敷设时应严格控制光缆的弯曲半径，施工中弯曲半径不得小于光缆允许的动态弯曲半径。定位时弯曲半径不得小于光缆允许的静态弯曲半径。
6. 光缆穿管或分段施放时应严格控制光缆扭曲，必要时宜采用倒“8”字方法，使光缆始终处于无扭状态，以去除扭绞应力，确保光缆的使用寿命。
7. 光缆接续前应剪去一段长度，确保接续部分没有受到机械损伤。
8. 光缆接续过程应采用OTDR检测，对接续损耗的测量，应采用OTDR双向测量取算术平均值方法计算
4光缆接续与终端
（1）光缆分路焊接点的连接采用永久性光纤连接(熔接)。这种连接是用放电的方法将连根光纤的连接点熔化并连接在一起。其主要特点是连接衰减在所有的连接方法中最低，典型值为0.01~0.03dB/点。但连接时，需要专用设备(熔接机)和专业人员进行操作，而且连接点也需要专用容器保护起来。
（2）光纤接续后应排列整齐、布置合理，将光纤接头固定、光纤余长盘放一致、松紧适度，无扭绞受压现象，其光纤余留长度不应小于1.2m。
——（3）光缆接头套管的封合若采用热可缩套管时，应按规定的工艺要求进行，封合后应测试和检查有无问题，并作记录备查。
——（4）光缆终端接头或设备的布置应合理有序，安装位置须安全稳定，其附近不应有可能损害它的外界设施，例如热源和易燃物质等。
——（5）从光缆终端接头引出的尾巴光缆或单芯光缆的光纤所带的连接器，应按设计要求插入光配线架上的连接部件中。如暂时不用的连接器可不插接，但应套上塑料帽，以保证其不受污染，便于今后连接。
——（6）在机架或设备（如光纤接头盒）内，应对光纤和光纤接头加以保护，光纤盘绕方向要一致，要有足够的空间和符合规定的曲率半径。
——（7）屋外光缆的光纤接续时，应严格按操作规程执行。光纤芯径与连接器接头中心位置的同心度偏差要求如下：
——①多模光纤同心度偏差应小于或等于3μm；
——②单模光纤同心度偏差应小于或等于1μm。
——凡达不到规定指标，尤其超过光纤接续损耗时，不得使用。应剪掉接头重新接续，务必经测试合格才准使用。
——（8）光缆中的铜导线、金属屏蔽层、金属加强心和金属铠装层均应按设计要求，采取终端连接和接地，并要求检查和测试其是否符合标准规定，如有问题必须补救纠正。
——（9）光缆传输系统中的光纤跳线或光纤连接器在插入适配器或耦合器前，应用丙醇酒精棉签擦拭连接器插头和适配器内部，要求清洁干净后才能插接，插接必须紧密、牢固可靠。
——（10）光纤终端连接处均应设有醒目标志，其标志内容应正确无误，清楚完整（如光纤序号和用途等）。
5五类双绞线的施工
根据实际情况，双绞线采用墙内穿管和室外明线敷设两种施工方式，管内穿线应将讲究穿线方法及对标号和余长的处理，以及穿线过程中的保护电缆的。室外明线敷设应在双绞线外穿上PVC管，以保护线缆以防遭到破坏。双绞线的安装应三人一组,线路过长必须接力安装,敷设中应注意减轻线的拉力,以防止绞线损伤。所有线路敷设完毕,必须在两端用强力不干胶做好标记。
敷设缆线应采用人工牵引，单根大对数的电缆可直接牵引不需拉绳。敷设多根小对数（如4对对绞线对称电缆）缆线时，应组成缆束，采用拉绳牵引敷设。牵引速度要慢，不宜猛拉紧拽，以防止缆线外护套发生被磨、刮、蹭、拖等损伤。必要时在缆线路由中间和出入口处设置保护措施或支撑装置，也可由专人负责照料或帮助。
6设备安装
电源安装及电源线的敷设按照国家有关强电安装标准进行，楼宇交换机箱的安装应符合甲方的要求，保证安装质量的同时应讲究美观。
（1） 机架、设备的排列位置和设备朝向都应按设计安装，并符合实际测定后的机房平面布置图的要求。
（2） 机架、设备安装完工后，其水平度和垂直度都应符合厂家规定，若无规定时，其前后左右的垂直度偏差均不应大于3mm。要求机架和设备安装牢固可靠，如有抗震要求时，必须按抗震标准要求加固。各种螺丝必须拧紧，无松动、缺少和损坏，机架没有晃动现象。
（3） 为便于施工和维护，机架和设备前应预留1.5m的过道，其背面距墙面应大于0.8m。相邻机架和设备应互相靠近，机面排列平齐。
3.2.1系统服
(一.)施工具体要求
1) 要求施工人员遵守业主的各项管理制度。
2) 要求严格遵守各项技术指标和国家标准，使工程达到设计要求。
3) 要按期完工。
(二.)施工前期的准备工作
1） 根据建设部关于综合布线系统工程质量的有关要求，合理组织和实施全面质量管理。
2） 认真组织技术人员学习设计图纸，了解设计意图，切实作好图纸交底会审工作。
3） 进一步学习有关施工规范、验收规范和技术标准。
4） 在要求书的基础上，根据局方的意见修订施工设计图和施工方案。
5） 对工程质量容易出现问题的环节，采取预防措施。
6） 加强工程有关材料的采购和检验管理工作，建立质量保证制度，确定质量责任人制度。加强与业主的技术人员的交流、沟通，做到管理、监督、施工不脱节，保质保量完成工程。 关于电力工程项目进度表和电力线路工程施工进度表的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 电力工程项目进度表的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于电力线路工程施工进度表、电力工程项目进度表的信息别忘了在本站进行查找喔。
版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。
相关文章
推荐文章
最近发表
