项目管理协同平台（协同开发管理平台）

本篇文章给大家谈谈项目管理协同平台，以及协同开发管理平台对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享项目管理协同平台的知识，其中也会对协同开发管理平台进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、信息化项目管理平台
• 2、协同项目管理平台有什么优势？
• 3、必效Project | 在线高效协同项目管理 让每个项目成为一个成功案例
• 4、明源工程协同管理平台网站怎么用账号登录
• 5、SaaSBase：最受欢迎的项目管理软件有哪些

信息化项目管理平台

　1、 汇聚华企 项目管理系统

Teamface是由汇聚华企开发出来项目管理协同平台的项目管理应用程序。该软件能协助项目经理进行协助项目经理规划发展计划、任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。集结多中项目经验于一体开发出来出来，助力企业用最少项目管理协同平台的资源完成项目。并且集结于CRM、HR、OA、PMP、ERP等管理软件，进行个性化定制。

2、 DevCloud 项目管理

DevCloud是一家设计理念前沿、科技管理的管理平台：它的项目管理功能非常强大，可以为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包括多项目管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表板自定义报表，等特点。对5人或5人以下的群体的长期支持是免费的。

3、Teambition 项目管理

Teambitio阿里巴巴旗下团队协作工具，面向企业和团队提供数字化协同办公工具，满足项目管理、任务协同、文档协作、日程共享、知识管理等各种协作需求。

4、LeanPM 项目管理

LeanPM是一个采用JBoss SEAM+Postgresql开发的敏捷项目管理工具。它支持项目的整个开发周期从客户的需求到项目管理的所有方面并能够生成各种分析报表。

5、诺明 项目管理

诺明软件专注于项目管理软件工具的开发及使用,高效的企业级项目管理软件推荐,自主研发诺明PSA项目管理系统平台,适用于建筑设计、企业服务、计算机及相关服务、工程类等行业

协同项目管理平台有什么优势？

项目协同即PCM，是对多个相关且有并行情况项目的管理模式，它是帮助实现项目与企业战略相结合的有效理论与工具。项目协同管理的关键是让项目经理与企业高层管理者之间能紧密合作，并且能保证多个项目之间的紧密协作，充分利用资源。国内有一些免费的项目协同管理平台，Belink社区的项目协同功能就不错，推荐体验。

必效Project | 在线高效协同项目管理 让每个项目成为一个成功案例

近年来项目管理协同平台，项目管理已经应用在许多行业，从生产制造、企业服务到广告传媒，建筑工程安防都在运用。随着项目规模越来越大，涉及领域越来越广泛，项目内部关系越来越复杂，传统的管理模式已经不能满足运作好一个项目的需要。因此需要用专业的项目管理软件做辅助，帮助企业提高项目效率，保证项目质量，有效控制项目成本。

必效Project是一个在线项目管理工具，通过简单的协作、沟通，实现团队交互与任务管理的轻松协作，提供最全面的项目管理工具及专业服务，帮助企业更好地把控项目质量、执行追踪，对项目各事项进行统一的管理和协调，提高项目执行效率并加速项目实施进度。

1、团队开展业务，简单易用

由于项目所涉及的范围越来越宽广，项目内容越来越复杂。当团队新人进入项目管理软件后往往无从入手，导致工作效率低影响项目进度。 必效Project通过业务新手指引，并自动下发示例普通和工作流项目，让团队新人可快速上手。多维度项目视图，可按截止时间/创建时间/完成状态排列 ，轻松查看自己的工作安排，合理规划手头任务。大大降低项目管理协同平台了企业的使用门槛，省时更省力。

 2、项目可视化，管理更轻松

对于任何项目来说，项目进度是每个管理人员都必须了解的，但对于比较大的项目来说项目越往后越困难，及时地掌握进度会有一定的困难和延时性。 必效Project提供多维度视图，如任务看板、甘特图、仪表盘等，利用其数字化的管理模式，帮助项目经理精准掌控项目进度，确保项目目标按时完成。

任务看板： 通过任务看板，项目经理可以全程追踪项目从提出想法到最终交付产出的各个关键阶段，并通过拆分各阶段的任务、负责人、时间节点来驱动协作，轻松帮助团队管理者掌控项目进展和流程。

甘特图： 甘特图可以直观展示任务进度及完成情况，帮助项目经理清晰详细的看到任务的进展，对整体项目进度进行计划和控制，从而确保项目按计划展开。

仪表盘： 通过项目仪表盘统计，你可以轻松的了解整个项目的情况，任务完成率、逾期率、项目进展走势图、任务完成分布图等，还可以查看成员任务完成情况，包括进行中、已完成和已逾期的任务占比，保证项目有序推进、高效落地。

3、绩效管理可衡量，人员协作更积极

必效Project可以针对任务设置预计工作量，项目经理在新建任务时可以根据每个任务的难度系数、计划工时进行任务设置。 指派给项目成员完成后填写实际工时，通过将实际报工时与预计工时进行对比，精确掌握每项工作的人员投入及完成进度，帮助项目经理更好地进行绩效管理，调动团队人员的积极性，增强团队战斗力。

4、丰富的模板库：拿来即用、操作简单

必效Project面向客户提供了一个项目模板库，初步已建立了50+行业多场景模板，可以灵活匹配互联网、电商、制造、建筑等不同行业多场景的项目管理需求。 你可以根据自己的行业或工作流程找到适合自己工作的项目模板，快速通过模板启动一个新项目。同时，必效Project希望有更多的客户能参与到项目模板库中，创建更多优秀模板分享给别人，实现共建共创，携手共进。

5、项目团队，协作更高效

管理大师彼得·德鲁克有这么一句话，“21世纪的组织，最有价值的资产是组织内的知识工作者和项目管理协同平台他们的生产力。”

从碎片、零散的信息到整理之后形成知识，进而对知识做留存和管理、辅助决策。 必效Project通过文档库和项目动态，帮助你的团队轻松构建项目知识库，在这里你可以添加新想法、参考资料或其他项目相关信息。 结合项目动态可以与团队成员轻松互动沟通，助你实现团队资源共享，帮助新人快速融入团队，从信息化走向知识性团队，助力团队飞速成长。

未来，必效Project将在加速优化产品和体验的同时，持续深耕企业和团队SAAS服务。不断运用最新科研技术，提升产品的核心能力，帮助企业规范项目流程、优化项目资源、提升项目质量、预警项目风险、降低项目成本，实现企业项目运作能力最大化。

关于必效

必效（隶属于深圳市游迷天下有限公司）是专为企业打造的一站式智能协作服务云平台，在「CRM」、「项目管理」、「智能名片」、「语音协同日历」等专业领域推出了多款易用、实用、好用的产品，实现管理与协作的数字化、智能化。

必效Project： https://www.bixiaocrm.com/home/project

明源工程协同管理平台网站怎么用账号登录

点击右上方那个小人图标然后就会弹出来登录即可。
打开网页然后点击右上方项目管理协同平台的那个小人图标那个就是登陆项目管理协同平台，然后在点击登陆账号即可项目管理协同平台，如果没账号的话就点击注册账号注册一下然后点击登陆即可。
工程协同管理平台以项目文档、BIM模型、图纸等文件管理为核心项目管理协同平台，引入项目参与各方在平台上协同工作，如实记录项目实施过程，实现基于数据的项目协同。平台具有强大的自定义功能，通过自定义任务流程、表单、报表、功能模块、界面，以灵活配置出适合各类业务的项目模板。

SaaSBase：最受欢迎的项目管理软件有哪些

在海量的项目管理软件中项目管理协同平台，企业该如何选择呢项目管理协同平台？不用担心， SaaSBase 来帮您项目管理协同平台！

根据 SaaSBase 的数据统计，最受欢迎的项目管理软件有这些：

1.TOWER

2.腾讯TAPD

3.禅道

4.JIRA

5.TEAMBITION

6.ONES

7.WORKTILE

8.PINGCODE

9.TRELLO

10.REDMINE

11.ASANA

12. YesDev

Tower 是 ONES 旗下的团队协作工具，专为协作而设计，打通业务全流程，助力不同规模、不同业务场景的团队高效推进项目。

Tower 产品于 2012 年发布，专为团队协作而设计，用简单方式打通业务全流程，帮助团队更高效推进项目。凭借优质的用户体验和产品口碑，Tower 赢得了千万用户的喜爱，并为近百万团队提供服务。

TAPD（Tencent Agile Product Development）腾讯敏捷协作平台，是一款由腾讯公司自主研发的协作及软件研发管理平台。TAPD 沉淀了腾讯十余年敏捷研发文化、研发模式和实践成果，能够帮助企业高效协作和提升研发效能。

TAPD为产品研发全生命周期提供解决方案，支持敏捷需求规划、迭代计划跟踪、测试与质量保证、持续构建交付等全过程研发实践，助力企业提升研发效能，实现数字化转型升级。

禅道是第一款国产的开源项目管理软件。基于ZPL协议发布源代码开放，不限商用强大扩展机制，丰富插件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款专业的研发项目管理软件，完整地覆盖了项目管理的核心流程。注重实效，合软件架构合理，操作简洁高效，扩展灵活，多语言支持，多风格支持，搜索功能，统计功能——这一切，您通过禅道，都可以拥有！

禅道适用不同的管理场景，如软件公司，互联网企业等，功能可组合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任务管理，可私有部署，也可以选择云计算方案。

JIRA 是 Atlassian 公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。公司严格践行“真诚对待客户”的价值观，因为JIRA开展的所有业务都以服务客户为目的。客户为JIRA带来灵感和挑战，JIRA期望为更多企业提供服务，也欢迎客户对产品进行点评，来帮助JIRA打造更好的产品。

Teambition是阿里巴巴旗下工作学习套件，包含网盘、待办、文档、日历、项目等丰富应用，为每个人每天的工作、学习和生活提供爱不释手的必备工具。

（1）随时随地，知晓信息：在公开透明的任务看板，随时掌握项目进展，多级任务分配到人，知道「谁」在「何时」「做什么」。

（2）多种视图，随需切换：从管理者到执行者，随时切换看板、表格、列表等多种视角，风险及时透出。

（3）统计分析，把控全局：汇总项目和成员数据，从多个统计维度分析项目状况，随时掌控进展。

ONES是国内领先的企业级研发管理解决方案服务商，产品矩阵覆盖研发全流程管理，提升研发团队效能，助力企业更好更快发布产品。

ONES 产品矩阵包含 ONES Project（研发项目管理和任务协同）、ONES Plan（项目集、项目组合管理）、ONES Wiki（文档协同和知识库管理）、ONES TestCase（测试用例与测试计划管理）、ONES Pipeline（流水线管理）、ONES Performance（研发效能管理）、ONES Desk（工单管理）、ONES Account（企业级用户目录及验证服务），贯穿产品研发全生命周期，能够促进产品、研发、测试、运维等产品研发过程中各角色的良好协作，提升团队工作效率，保障产品交付质量，助力企业更好更快发布产品。

Worktile隶属于北京易成星光 科技 有限公司。Worktile致力于解决企业员工工作效率，加强团队成员之间协作与沟通，进而提升企业核心竞争力。

Worktile是企业协作办公平台，解决 30-1000 人规模公司的协作、办公和管理痛点，帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。主要功能包括：项目管理、消息、任务、日历、网盘、工作汇报、审批、目标管理、CRM等应用 。

PingCode是由国内老牌SaaS厂商Worktile 打造的智能化研发管理工具，是基于高效协作与敏捷研发理念，为不同规模研发团队提供Scrum、Kanban、知识库、迭代计划跟踪、产品需求规划、缺陷跟踪、测试管理等，同时满足非研发团队的流程规划、项目管理和在线办公需要。

截止2022年4月，PingCode已完成研发管理侧8大子产品构建——覆盖目标管理（Goals）、需求管理（Ship）、敏捷瀑布项目管理（Project）、测试管理（Testhub）、知识库（Wiki）、效能度量（Insight）、目录管理（Access）以及研发流程自动化等核心场景 。 实现了对项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、测试、目标管理等研发管理全流程的覆盖，以及与代码托管工具、CI/CD流水线、自动化测试等众多主流开发工具的打通。

Trello是一种可视化协作工具，以有趣、灵活和有益的方式为您的团队在任何项目上创建共享视角。 *Trello 适合所有人* 从销售和营销到人力资源和运营，团队可以设计和定制 Trello，以满足他们的独特需求和工作风格。 Trello 与其他关键工具（如 Google Drive、Slack、Jira 等）集成了 100 多种，无论您的工作需要在哪里进行，Trello 都是一个充满活力的跨团队协作项目中心。

Redmine是用Ruby开发的基于web的项目管理软件，是用ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统，据说是源于Basecamp的ror版而来，支持多种数据库，有不少自己独特的功能，例如提供wiki、新闻台等，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。这种 Web 形式的项目管理系统通过“项目（Project）”的形式把成员、任务（问题）、文档、讨论以及各种形式的资源组织在一起，大家参与更新任务、文档等内容来推动项目的进度，同时系统利用时间线索和各种动态的报表形式来自动给成员汇报项目进度。

REDMINE多年深入研究REDMINE源码及运行环境，综合分析网友常见问题，形成了稳定、高效、可靠的REDMINE集成软件包，并自主研发了图文并茂编辑、一键安装、集成12个美观的主题、17种常用的插件等，并带1年期免费技术支持，是中小企业安全放心使用的最佳选择。

Asana 是一个软件即服务平台，旨在改善团队协作和工作管理。它可以帮助团队在一个工具中管理项目和任务。团队可以直接在 Asana 中创建项目、将工作分配给队友、指定截止日期以及就任务进行交流。它还包括报告工具、文件附件、日历以及设置和跟踪公司范围的目标。

YesDev 是一个免费、好用又强大的在线研发协同工具。定位：YesDev = GitOps + ChatOps + DevOps + SaaSOps。YesDev专注 5人-500人核心业务研发团队的软件开发，支持敏捷开发、DevOps、Scrum、XP等多种软件迭代方式。重点是以研发人员为主导的第一视角的项目协作和管理工具。

关于项目管理协同平台和协同开发管理平台的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 项目管理协同平台的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于协同开发管理平台、项目管理协同平台的信息别忘了在本站进行查找喔。

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