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本文目录一览:
建筑工程施工进度详细计划表,谢谢!
分部分项工程名称 工作天数
2004 年2月 2004年3月 2004年4月 2004年5月 2004年6月 2004年7月 2004年8月 2004年9月 2004年10月 2004年11月 2004年12月 2005年元月 2005年2月
10 15 20 25 28 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 29
场地准备 1
静压预应力管桩施工 19
土方开挖 5
承台梁、地下室底板 15
地下室结构施工 20
土方回填 15
一层结构施工 15
二层结构施工 15
三层结构施工 15
四层结构施工 15
五层结构施工 15
六层结构施工 15
七层结构施工 15
天面结构施工 10
砌体工程 40
屋面隔热防水施工 15
外架搭设、维护、拆除 250
外墙施工 90
内墙抹灰、粘结饰面砖 80
门窗框安装 20
腻子施工 40
门窗扇安装 20
楼地面施工 25
楼梯栏杆、扶手施工 25
室外工程施工 15
水电设备安装调试 325
清理、资料整理 7
竣工验收 1
求装修工程施工进度计划表
通常,签下合同开工之前装修公司都会应给业主一份工程进度表,工程进度表中所有的内容基本包括了装修过程中的基本内容,而且它的先后顺序也基本上是装修过程中各项装修项目的先后顺序,当然具体操作过程中有可能根据实际情况会有一些小变动。 ■ 工程进度表
通常,签下合同开工之前装修公司都会应给业主一份工程进度表,工程进度表中所有的内容基本包括了装修过程中的基本内容,而且它的先后顺序也基本上是装修过程中各项装修项目的先后顺序,当然具体操作过程中有可能根据实际情况会有一些小变动。
■ 工程进度表(所有项目前面省去了日期)
办理入场手续。
打墙、清理垃圾。
建新墙,水电定位,业主自购瓷砖、大理石、橱柜方案图入场
水电改动、同时木工进场,主材夹板进场作防白蚁处理
作防水工程
泥水工做洗手间、橱房墙砖地砖安装
木工做门包门套包窗做家俱等,橱柜公司复量尺寸
业主确定油漆,墙面ICI、石膏角线等种类、颜色,门锁、柜锁入场
油漆第一阶段结束
期间业主需备灯具、洁具、家私拉手等并于次日前入场
家庭安装、空调、灯具、洁具,木工安装玻璃,拉手等
防白蚁处理,安装木地板,安装橱柜(可提前3——5天)
油漆工最后收尾,泥水工最后收尾,电工最后收尾
最后验收交工
二建施工进度计划的内容是什么?
二建单位工程施工进度计划的编制方法及步骤如下:
1、划分工作项目工作项目是包括一定工作内容的施工过程,它是施工进度计划的基本组成单元。工作项目内容的多少,划分的粗细程度,应该根据计划的需要来决定。对于大型建设工程,经常需要编制控制性施工进度计划,此时工作项目可以划分得粗一些,一般只明确到分部工程即可。如果编制实施性施工进度计划,工作项目就应划分得细一些。在一般情况下,单位工程施工进度计划中的工作项目应明确到分项工程或更具体,以满足指导施工作业、控制施工进度的要求。 由于单位工程中的工作项目较多,应在熟悉施工图纸的基础上,根据建筑结构特点及已确定的施工方案,按施工顺序逐项列出,以防止漏项或重项。凡是与工程对象施工直接有关的内容均应列入计划,而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不必列入。另外,有些分项工程在施工顺序上和时间安排上是相互穿插进行的,或者是由同一专业施工队完成的,为了简化进度计划的内容,应尽量将这些项目合并,以突出重点。
2、确定施工顺序 确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系,解决各工作项目之间在时间上的先后和搭接问题,以达到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现合理安排工期的目的。
3、计算工程量工程量的计算应根据施工图和工程量计算规则,针对所划分的每一个工作项目进行。计算工程量时应注意以下问题:
(1)工程量的计算单位应与现行定额手册中所规定的计量单位相一致,以便计算劳动力、材料和机械数量时直接套用定额,而不必进行换算。
(2)要结合具体的施工方法和安全技术要求计算工程量。
(3)应结合施工组织的要求,按已划分的施工段分层分段进行计算。
4、计算劳动量和机械台班数当某工作项目是由若干个分项工程合并而成时,则应分别根据各分项工程的时间定额(或产量定额)及工程量,按公式(6—1)计算出合并后的综合时间定额(或综合产量定额)。
根据工作项目的工程量和所采用的定额,即可按公式(6—2)或公式(6—3)计算出各工作项目所需要的劳动量和机械台班数。零星项目所需要的劳动量可结合实际情况,根据承包单位的经验进行估算。由于水暖电卫等工程通常由专业施工单位施工,因此,在编制施工进度计划时,不计算其劳动量和机械台班数,仅安排其与土建施工相配合的进度。
工程施工进度表怎么做
1、工程量及报价清单:先说工程量,就是把你设计的项目按照施工顺序或施工性质分为若干个施工单元(工序),计算出每一个施工单元(工序)所需要的材料、人工,这就是所谓的工程量,列成明细表,即工程量表,将各工序的工程量合计起来就是项目的总工程量。报价清单,就是对各工序的工程量套用当地造价部门颁布的工程造价定额(将实物工程量转换为费用),如材料费/人工费/其它费等,列成明细表,即报价清单(造价),将每一个工序的费用合计起来,就是工程的总造价。
2、施工进度表:又称横道图,采用直角座标系(原点取在左下角),以纵座标表示工序,横座标表示时间(日期),将各工序从上到下排列起来,对每一工序从开工日期到该工序结束日期划一条横线,全部工序作完以后就形成一张横道图,总共有多少工作、什么时间该干哪些工作都一目了然,这个横道图又叫施工进度表。
如何做一个完美的工程进度表?
建议将已时间的方式规划好,每项工作分别计算,已横向时间,纵向工作项目的格式,将这个工程反应在一张图表上.图片横向的是日期,包括整个的工作进度。
纵向的是具体的工作项目,什么工作到什么时候结束,或者什么适口开始什么工作,都可以体现,我们是使用系统生成,但是可以通过EXCLE表格手动制作,就是有点耗时间。
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