项目进度计划的特点（项目进度计划方法主要有哪些）

本篇文章给大家谈谈项目进度计划的特点，以及项目进度计划方法主要有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享项目进度计划的特点的知识，其中也会对项目进度计划方法主要有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各有何特点
• 2、谁知道施工作业进度计划特点是什么
• 3、机电工程进度计划的特点是什么
• 4、简述常见的进度计划类型及各自的优缺点？

建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各有何特点

1、将实际进度数据与计划进度数据进行比较，可以确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距，为了直接反映实际进度偏差，通常采用表格或图形进行实际进度与计划进度的对比分析，从而得出实际进度与计划进度超前、滞后还是一致。

2、S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度和计划进度。

3、前锋线和列表比较法既可以比较工程网络计划中工作的实际进度与计划进度，还可以预测工作实际进度对后续工作及总工期的影响程度。

比较方法

1、横道图比较法是将项目实施过程中检查实际进度收集的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线下，进行实际进度与计划进度的比较方法。

2、前锋线比较法是通过绘制基本检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法。

3、当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。这种方法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。

谁知道施工作业进度计划特点是什么

施工作业进度计划特点项目进度计划的特点：
（一）施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后项目进度计划的特点的计划，各专业项目进度计划的特点的作业进度计划起、止时间要符合单位工程进度计划的安排，若有差异在计划编制说明中应作出解释。
（二）作业进度计划可按分项工程或工序为单元进行编制，编制前对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况等做项目进度计划的特点了充分项目进度计划的特点了解，并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策，因而作业进度计划是在所有计划中最具有可操作性的计划。
（三）作业进度计划分为月计划、旬（周）计划和日计划三个层次。
（四）作业进度计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系和符合工艺规律的逻辑关系，所以其适宜用横道图计划表达。
（五）作业进度计划应由施工员（工长）或专业责任工程师在上一期计划执行期末经检查执行情况和充分了解作业条件后，再编制下一期作业进度计划。
（六）作业进度计划应具体体现施工顺序安排的合理性，即满足先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本要求。
（七）作业进度计划表达的单位应是形象进度的实物工程量。
（八）作业进度计划编制可采用滚动计划法。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

机电工程进度计划的特点是什么

机电工程进度计划的特点：
（一）单位工程进度计划是单位工程
施工组织设计
的重要内容之一，其编制方法和步骤原则上与施工总进度计划基本一致，只是着眼点不同。
（二）单位工程进度计划的开竣工时间应与施工总进度计划的安排一致，若有差异应在计划编制说明中作出解释。
（三）机电工程的单位工程进度计划应表达该工程所有专业（分部）的施工内容，由于专业较多，且作业面在专业间有多次交换，因而计划采用网络计划图进行表达较妥。
（四）单位工程进度计划是编制该工程月、旬（周）、日作业计划的依据。
（五）单位工程进度计划编制确定后，是人力、物资需要量计划编制的依据，也确定了大型施工机械进场的时机，同时对施工安全技术措施计划、质量检验计划的编制起着引导作用。（六）单位工程进度计划表达的内容包括：施工准备、全面施工、试运行、交工验收等各个阶段的全部工作。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

简述常见的进度计划类型及各自的优缺点？

网络图:
网络图(Network planning)是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。网络图是由作业（箭线）、事件（又称节点）和路线三个因素组成的。
在工程管理中，经常使用到网络图的概念。网络图是用箭线和节点将某项工作的流程表示出来的图形。
根据我国《工程网络计划技术规程》（JGJ/T 121-99)推荐常用的工程网络计划类型包括：
1、双代号网络计划
2、单代号网络计划
3、双代号时标网络计划
4、单代号时标网络计划
根据表达的逻辑关系和时间参数肯定与否，又可分为肯定型和非肯定型两大类；
根据计划目标的多少，可以分为单目标网络模型和多目标网络模型。网络图的形式如图所示。其组成元素为箭线，节点和线路。节点和箭线在不同的网络图形中有不同的含义，在单代号网络图中，节点表示工作，箭线表示关系，而在双代号网络图中，箭线表示工作及走向，节点表示工作的开始和结束。线路是指从起点到节点的一条通路，工期最长的一条线路称为关键线路，关键线路上工作的时间必须保证，否则会出现工期的延误。

横道图:
横道图又叫甘特图 (Gantt chart) ，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
甘特图包含以下三个含义：
1、以图形或表格的形式显示活动；
2、通用的显示进度的方法；
3、构造时应包括实际日历天和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。
甘特图具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。甘特图按反映的内容不同，可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。 关于项目进度计划的特点和项目进度计划方法主要有哪些的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 项目进度计划的特点的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于项目进度计划方法主要有哪些、项目进度计划的特点的信息别忘了在本站进行查找喔。

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