工程项目进度表范本(工程项目施工进度表模板)

网友投稿 1582 2023-01-17

本篇文章给大家谈谈工程项目进度表范本,以及工程项目施工进度表模板对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享工程项目进度表范本的知识,其中也会对工程项目施工进度表模板进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

施工进度计划报审表附件( 施工进度计划(说明、图表、工程量、工作量、资源配备)给我个模板

1编制说明
1.1 编制依据
应写明合同、招投标文件……名称、编号工程项目进度表范本,监理批复的计划、业主的工期要求……
1.2工程项目节点目标
合同约定、业主确定的控制性节点目标……
2.**月计划完成情况
2.1 完成情况简述(以文字表述为主)
(1)
(2)
……
2.2施工进度分析及评价
(1)进度分析
1)**合同:**部位计划洞挖**m,实际完成**m,完成**%,累计完成** m,占合同总量**%;……
2)**合同:**部位计划完成路基**m,实际完成**m,完成**%,累计完成**m,占合同总量**%;计划完成路面浇筑**m,实际完成**m,完成**%,累计完成**m,占合同总量**%。
3)**合同:**部位计划土石方明挖**万m3,实际完成**万m3,完成75%,完成**%,累计完成** m3,占合同总量**%;……
……
(2)**月进度滞后原因简述
(按施工部位从工期节点目标、总体进展、应采取措施等方面进行简要叙述,要求主要从资源投入、施工组织方面找原因,不能只强调地质等客观因素。)
1)……
2)……
……
(3)拟采取的措施
……
3 **月份施工进度计划
3.1 **月施工项目概述
(1)**合同: **部位、……。
(2)……
……
3.2计划新开项目或工作面
(1)**合同: **部位、……。
(2)……
……
3.3 **月份进度计划
3.3.1 **月份施工进度计划
见附图*,建议采用P3软件,分合同标段、部位、施工项目编排(包括临建设施)。
(2)主要工程项目进度计划形象图
见附图*…,要求采用AUTOCAD软件,分合同标段、部位绘制。
3.3.2 **月份计划工程量统计
**年度第*季度**月份计划工程量统计见表3.3-1。
表3.3-1 **年度第*季度**月份计划工程量表
工程项目(合同编号) 项目 单位 合同量 累计完成 计划
**年 第*季度 **月 占季(%)
明挖 万m3
洞挖 万m3
回填 万m3
混凝土 万m3
水稳层 万m3
级配碎石 万m3
喷混凝土 万m3
锚杆 万根
钢筋挂网 t
钢拱架 榀
锚桩 根
砖砌体 m3
桩基础 m

合计 明挖 万m3
洞挖 万m3
回填 万m3
… …
3.3.3 **月份施工进度计划工程形象
(1)*月份计划关键项目及节点目标
(2)**月份计划主要项目工程形象统计见表3.3-2。
表3.3-2 **年度第*季度**月份计划形象统计表
工程项目(合同编号) 部位 项目 单位 合同量 累计完成 计划
**年 第*季度 **月
开挖 m
支护 m
房建 m2
管线 m
砼路面 m
水稳层 m
级配碎石 m

4 资源配置计划
4.1施工设备配置计划
施工设备配置计划见表4.1-1。
表4.1-1 施工设备配置计划(例)
合同编号 序号 设备名称 型号 单位 数量 使用部位
1 出渣设备
1.1 装载机
1.2 自卸车
... ...
2 钻机
2.1 三臂凿岩台车
2.2 气腿式风钻
... ...
4.2施工人员配置计划
施工人员配置计划见表4.2-1。
表4.2-1 施工人员配置计划(例)
合同编号 序号 人员类别 单位 数量 使用部位
1 施工管理
1.1 质检员
1.2 ...
...
2 工人
2.1 电工
2.2 焊工
...
合计
4.3工程材料需求计划
工程材料需求计划见表4.3-1。
表4.3-1 工程材料需求计划表(例)
工程项目(合同编号) 序号 项目 单位 年计划 月计划 备注
1 火工材料
1.1 炸药φ32 kg
1.2 电雷管 发
… …
2 水泥 t
3 钢材 t
4 模板
… …
合计
4.4计划增减资源说明
……
5 质量保证措施计划
5.1 质量控制重点
(1)
(2)
……
5.2重点部位质量控制措施
(1)
(2)
……
6 安全、环保水保及文明施工管理措施
6.1安全培训计划
安全培训计划见表6.1-1。
表6.1-1 安全培训计划
序号 日期 参加人员 组织者 培训内容
6.2安全、环保水保、文明施工措施及管理的重点
……
6.3安全、环保水保及文明施工检查计划
安全、环保水保及文明施工检查计划见表6.2-1。
表6.2-1 安全、环保水保及文明施工检查计划
序号 检查内容 时间 参加人 组织者
7投资计划
投资计划见表7-1。
表7-1 投资计划统计表(单位:万元)
工程项目(合同编号) 总投资 累计完成 **月计划 *季度计划 占季度比例(%) 年度计划 月度占年计划(%)
合计
8设计图纸需求计划
设计图纸需求计划见表8-1。
表8-1 设计图纸需求计划统计表
工程项目(合同编号) 序号 图纸名称 需求时间 备注
9需要协调解决的问题
包括:征地、变更、结算、标段
这里面粘不工程项目进度表范本了表格,需要的话求助我!

施工进度计划表

1.将图表中的部分图形“隐藏”起来
如果为了实现某种特殊的图表效果,需要将图表中的部分图形“隐藏”起来,除了将该系列删除外(有时候这种方法不能达到所需要的效果),还可以通过下面的方法来实现。
步骤1:在图表中选中需要“隐藏”的图表图形。
步骤2:切换到“图表工具/格式”菜单选项卡中。
步骤3:单击“形状样式”组中的“形状填充”下拉按钮,在随后出现的下拉列表中,选择“无填充颜色”选项即可。
2.调整图表图形宽度
对于柱形、条形等图表来说,如果用户觉得图形的宽度不太合适,可以通过下面的操作来进行调整。
步骤1:在图表中选中相应的图表图形。
步骤2:右击鼠标,在随后出现的快捷菜单中,选择“设置数据点格式”选项,打开“设置数据点格式”对话框。
步骤3:在“系列选项”标签中,结合“即看即所得”功能,调整“分类间距”下面的数值至合适值后,单击“关闭”返回即可。
【实战练习】
下面,我们实战演练制作如图1所示的施工进度横道图的具体过程。
图1
1.建立图表
步骤1:启动Excel
2007,在某个工作表中,输入施工进度数据,如图2所示。
图2
步骤2:选中A2:C14单元格区域,用“条形图—堆积条形图”图表类型建立一个图表,如图3所示。
图3
2.格式化图表
步骤1:在图表中,单击“开始日期”系列图形,选中它,右击鼠标,在随后出现的快捷菜单中,选择“设置数据点格式”选项,打开“设置数据点格式”对话框。
步骤2:激昂“填充”和“边框颜色”均设置为“无”,单击“关闭”返回。
步骤3:切换到“图表工具/布局”菜单选项卡中,选中图表中的横轴,然后单击“当前所选内容”组中的“设置所选内容格式”按钮,打开“设置坐标轴格式”对话框。
步骤4:在“坐标轴选项”栏目中,选中“最小值/固定”项目,并在后面的方框中输入“39414”;选中“最大值/固定”项目,并在后面的方框中输入数值“39640”;选中“主要刻度单位/固定”项目,并在后面的方框中输入数值“20”;选中“次要刻度单位/固定”项目,并在后面的方框中输入数值“5”.其他采用默认格式。设置完成后,单击“关闭”返回。(提示:此处的数值“39414”为“施工准备”开始日期的序列值:“39640”为“竣工验收”后某个日期的序列值。)
步骤5:选中纵轴,打开“设置坐标轴格式”对话框。
步骤6:在“坐标轴选项”栏目中,选中“逆序类别”、“横坐标轴交叉/最大分类”选项。其他采用默认格式,设置完成后,单击“关闭”返回。
步骤7:选中“图例”对象,按下DEL键将其删除。
步骤8:为图表添加上标题(如“××1号楼施工进度”)。
步骤9:调整好图表的大小等元素后,一张规范的施工进度图就制作完成了。
【技能链接】
为图表设置背景
如果为上述施工进度横道图添加上背景,那么气观感会更好。
步骤1:在“图标区”中单击一下,选中“图表区”。
步骤2:切换到“图标工具/格式”菜单选项卡中,利用“形状样式”组中的“形状填充”按钮,为“图表区”添加一个合适的“纹理”或“图片”。
步骤3:在“绘图区”中单击一下,选中“绘图区”。
步骤4:切换到“图标工具/格式”菜单选项卡中,利用“形状样式”组中的“形状填充”按钮,激昂“绘图区”设置成“无填充颜色”格式。

工程进度计划书怎么写?

1、待装饰工程主体钢柱吊装就位后工程项目进度表范本,即进行地梁钢筋绑扎工程项目进度表范本,同时进行地梁砼浇注。钢筋绑扎即浇砼四天内完成。

2、待基础地梁完工后,即开始做砖体工程,砌体2天内完成。

3、砖体完工即进行楼梯、楼板、梁等搭架,支模等工作,搭架支模四天完成。

具体的范文模板链接工程项目进度表范本:https://pan.baidu.com/s/1tQ1IhMNmMrydbipXTC3qhQ

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求施工进度表模板

一般施工进度报表包括上期完成工程量及情况,注明未完成原因;本期进度计划;本期完成工程量计划。
若单纯进度计划表格,一般pioject做的比较规范,适合做总进度及年进度等一些较大的计划表,当然短期也可以制作。但一般周进度等,需要文字说明的一些呢就用word做就可以了,简明直观。
你做每日施工进度报表自己制作一个,包括我上面说的一些文字,主要是工作内容,工作时间,工日,工程量,注意事项或者备注,可以加上前天工作内容及完成情况,未完成原因,最后在加上与总进度计划的偏差及纠偏措施,偏差原因分析等。

工程项目施工进度计划表

工程项目施工进度计划表

工程项目施工进度计划表。在职场上,我们搞一个工程项目之前,首先要做一份工程项目施工进度计划表,这样才能让项目有条不紊的进行。接下来就由我带大家了解工程项目施工进度计划表的相关内容。

工程项目施工进度计划表1

工程建设是一个系统工程,要完成一项建设工程必须协调布置好人力、财、物,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,并统揽其他各要素的安排,是工程建设的核心。

一、项目施工计划的编制依据。

1、项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开工、竣工日期,必须通过进度计划来落实。

2、项目的施工组织设计。它明确了施工能力部署与施工组织方法,体现了项目的施工特点,因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。

3、企业的施工生产经营计划,项目进度计划是企业计划的组成部分,要服从企业经营方针的指导,并满足企业综合平衡的要求。

4、材料和设备供应计划。如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划,那么,项目施工进度计划必须与之相协调。

除上述四点编制项目进度计划作为主要依据考虑外,还应注意有关现场施工条件的资料,主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料,以及交通运输条件,能源供应情况,辅助生产能力等。

二、施工进度计划网络图绘制

在项目施工中用来指导施工,控制进度的施工进度网络计划,就是经过适当优化的施工网络。其编制程序如下:

(1)调查研究

就是了解和分析工程任务的构成和施工的客观条件,掌握编制进度计划所需的各种资料,特别要对施工图进行透彻研究,并尽可能对施工中可能发生的问题作出预测,考虑解决问题的对策等。

(2)确定方案

主要是指确定项目施工总体部署,划分施工阶段,制定施工方法,明确工艺流程,决定施工顺序等。这些一般都是施工组织设计中施工方案说明中的内容,且施工方案说明一般应在施工进度计划之前完成,故可直接从有关文件中获得。

(3)划分工序

根据工程内容和施工方案,将工程任务划分为若干道工序。一个项目划分为多少道工序,由项目的规模和复杂程度,以及计划管理的需要来决定,只要能满足工作需要就可以了,不必过分细。大体上要求每一道工序都有明确的任务内容,有一定的实物工程量和形象进度目标,能够满足指导施工作业的需要。

(4)估算时间

即估算完成每道工序所需要的'工作时间,也就是每项工作延续时间,这是对计划进行定量分析的基础。

(5)编工序表

将项目的所有工序,依次列成表格,编排序号,以便于查对是否遗漏或重复,并分析相互之间的逻辑制约关系。

(6)画网络图

根据工序表画出网络图。

(7)画时标网络图

给上面的网络图加上时间横坐标,这时的网络图就叫做时标网络图。

(8)可行性判断

主要是判别资源的计划用量是否超过实际可能的投入量。如果超过了,这个计划是不可行的,要进行调整,就是要将施工高峰错开,削减资源用量高峰;或者改变施工方法,减少资源用量。这时就要增加或改变某些组织逻辑关系,重新绘制时间坐标网络图;如果资源计划用量不超过实际拥有量,那么这个计划是可行的。

(9)优化程度判别

可行的计划不一定是最优的计划。计划的、优化是提高经济效益的关键步骤。所以,要判别计划是否最优?如果不是,就要进一步优化,如果计划的优化程度已经可以令人满意,就得到了可以用来指导施工、控制进度的施工网络图了。

大多数的工序都有确定的实物工程量,可按工序的工程量,并根据投入资源的多少及该工序的定额计算出作业时间。若该工序无定额可查,则可组织有关管理人员、技术人员、操作工人等,根据有关条件和经验,对完成该工序所需时间进行估计。

施工进度计划的编制、完善应是一个系统工程,它既要有计划编制者本身的的认识水平、工作经验,还必须要有决策者、实施者、计划相关者的集思广益。其科学性与合理性必须通过客观实践的检验。

工程项目施工进度计划表2

施工进度计划表

施工进度计划分为施工总进度计划,单位工程施工进度计划,分部分项工程进度计划和季度(月,旬,周)进度计划四个层次。

简介

以拟建工程为对象,规定各项工程内容的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。

作用和任务

施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排施工。

施工进度计划

最广为接受的施工进度记录形式是每日施工报告,它由驻地项目代表,或者如果生效的话,由承包商的质量控制代表逐日填写,即使在施工现场的某天并未开工,也应该这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。

作为工程进度记录,制作每日报告很有必要。它与工程监理人员的日志相结合,保证了两种类型的独立文档记录。在这种方式下,只限于在日志中加以记录的专有信息越多,在每日施工进度报告中的施工进度就越真实,因为它反映的信息更广泛更完整。

种类

施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目(企业、住宅区等)的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求,确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化,一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。

编制原理

施工进度计划的编制原则是:从实际出发,注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率;讲求综合经济效果。

施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作(工程或工序)的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理信息。

编制步骤

1、划分施工过程

2、计算工作量

3、确定劳动量和机械台班数量

4、确定各施工过程的持续施工时间(天或周)

5、编制施工进度计划的初始方案

6、检查和调整施工进度计划初始方案

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