办公室装修项目管理进度表（办公楼装修施工进度计划表）

本篇文章给大家谈谈办公室装修项目管理进度表，以及办公楼装修施工进度计划表对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享办公室装修项目管理进度表的知识，其中也会对办公楼装修施工进度计划表进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、装修办公室资金申请报告
• 2、办公室装修的流程 办公室装修注意事项
• 3、办公楼装修具体步骤是怎样的

装修办公室资金申请报告

装修办公室资金申请报告

第一部分 办公室装修项目背景信息

一、办公室装修项目概况

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)承担可行性研究工作的单位情况

(四)项目的主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、项目承担单位的基本情况和财务状况

包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行

信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况

第二部分 办公室装修项目建设背景、必要性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、办公室装修项目建设背景

(一)国家或行业发展规划

(二)项目发起人以及发起缘由

(三)……

二、办公室装修项目建设必要性

国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析;

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、办公室装修项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分 办公室装修项目优势

一、组织优势

二、技术优势

涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点

以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。

三、市场优势

四、模式优势

五、其他优势

第四部分 办公室装修项目产品规划

一、办公室装修项目产品产能规划方案

二、办公室装修项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺先进性说明

(三)工艺流程

三、办公室装修项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

(三)促销策略

……

第五部分 办公室装修项目建设规划

一、办公室装修项目建设地

(一)办公室装修项目建设地地理位置

(二)办公室装修项目建设地自然情况

(三)办公室装修项目建设地资源情况

(四)办公室装修项目建设地经济情况

(五)办公室装修项目建设地人口情况

二、办公室装修项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

(二)土建总图布置

(三)场内外运输

(四)项目土建及配套工程

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他辅助工程

三、办公室装修项目建设环境保护方案

四、办公室装修项目建设节能方案方案

五、办公室装修项目建设消防方案

六、办公室装修项目建设生产劳动安全方案

七、各项建设条件落实情况

包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等;其中节能分析

章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》(发改投资[2007]

2787号)要求进行编写。

第六部分 办公室装修项目组织实施情况

一、办公室装修项目组织

(一)组织形式

(二)工作制度

二、办公室装修项目劳动定员和人员培训

(一)劳动定员

(二)年总工资和职工年平均工资估算

(三)人员培训及费用估算

三、办公室装修项目实施的各阶段

(一)建立项目实施管理机构

(二)资金筹集安排

(三)技术获得与转让

(四)勘察设计和设备订货

(五)施工准备

(六)施工和生产准备

(七)竣工验收

四、办公室装修项目实施进度表

第七部分 办公室装修项目财务评价分析

一、办公室装修项目总投资估算

二、办公室装修项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工

作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式

从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。

并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、办公室装修项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、办公室装修项目总成本费用估算

(一)直接成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来

的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不

确定性因素对项目经济评价指标的.影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 办公室装修项目财务效益、经济和社会效益评价

一、财务效益评价

内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估。

二、经济效益评价

(一)经济费用效益或费用效果分析

(二)行业影响分析

(三)区域经济影响分析

(四)宏观经济影响分析

三、社会效益评价

(一)社会影响效果分析

(二)社会适应性分析

(三)社会风险及对策分析

第九部分 资金申请报告附件

企业营业执照

企业经营状况相关文件(损益表、资产负债表、现金流量表)

银行出具的贷款承诺(省级分行以上)文件或已签订的贷款协议或合同;

地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件;

技术来源及技术先进性的有关证明文件;

环境保护部门出具的环境影响评价文件的审批意见;

节能、土地、规划等必要文件;

项目核准或备案文件(在有效期内且未满两年);

已开工项目需提供投资完成、工程进度以及生产情况证明材料;

项目单位对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。

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办公室装修的流程 办公室装修注意事项

办公室装修步骤和流程是每个企业领导都必须要了解的，这关系到公司的发展和公司业务的推进。因此，我们东嘉珍瑞装饰将详细讲述办公室装修步骤和流程

一、前期沟通咨询

（1）客户通过电话或者到公司直接面谈；

（2）专业人员或设计师接待客户来访，详细回答客户的问题

（3）客户检查装修公司的各个方面资质：规模、资质、案例、价格、设计水平、质量保证等

（4）通过初步调查，确定上门量房的时间和地点

二、设计师现场测量

（1）设计师应在约定的时间到现场测量拟装修地点的面积和其他数据

（2）设计师了解业主对装修的具体要求和想法

（3）根据业主的要求和房屋结构，设计师提出初步设计想法，双方沟通设计方案

（4）如果业主要求，设计方可牵头参观样板间或施工现场，调查施工质量

三、讨论设计方案

（1）业主在约定时间到公司查看初步设计方案，设计师详细介绍设计思想

（2）根据平面图、效果图和设计单位的具体介绍，业主对设计方案提出意见并修改（或批准）

四、确定装修方案

（1）整理修改后的设计方案，并据此编制相应的装修工程预算

（2）业主最终确认设计方案，并安排设计单位下发施工图

（3）设计单位配合业主了解装修工程预算，落实施工项目，审核单价，预算中的数量等内容

五、签订正式合同（一式四份）

（1）确定工程工期和开工日期，了解施工组织、计划和人员安排

（2）正式确认并签订装修合同（含装修合同文本、合同附件、图纸及预算）

（3）支付首期工程款

六、施工中期

办理开工手续：施工队入场前，业主和装修公司应按物业管理部门规定办理开工手续。提供法定资格证书、营业执照复印件、施工人员身份证及照片，物业管理部签发开工证、进场证

七、设计现场交底

开工之日，设计单位召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场进行交底，确定并实施施工方案，对原房屋的墙、顶、地、水、电等进行检查，并将检查结果报业主，现场交底后，由施工现场负责人处理施工期间的日常事务，施工开始时，施工负责人应提交施工进度表，安排材料采购和分段验收的具体时间

八、进料和验收

由施工现场负责人通知公司物资配送中心统一配送装饰材料，材料进场后，业主对材料质量、品牌进行验收，填写《装饰材料验收表》，验收合格，施工人员开始施工，业主提供的装饰材料甲方（业主）按施工进度计划时间提供

在采购过程中，乙方（装修公司）可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代甲方采购。主要材料采购授权书必须签署

九、办公室装修设计过程保修期后，如工程中出现质量问题，公司也应负责对于维护和根据实际情况收取费用

办公楼装修具体步骤是怎样的

办公室装修设计流程想必是很多业主和新进业务员最头疼的一个问题，一开始都会云里雾里，不知道具体该怎么操作，现在软装饰就把办公室装修设计流程整理出来，希望对大家能有所帮助！
施工前
一.前期沟通咨询
（ 1 ）客户通过电话、到小区办公地点或公司办公室咨询公司概况；或通过业务人员主动联系业主并向其介绍。
（ 2 ）专业人员（或设计师）接待客户来访，详细解答客户想了解或关心的问题。
（ 3 ）客户考察装饰公司各方面情况：规模、资质、案例、价位、设计水平、质量保证等。
（ 4 ）通过初步考察，确定上门量房时间、地点。
二.设计师现场测量
（ 1 ）按约定时间设计师上门实地测量欲装修场所的面积及其他数据。
（ 2 ）设计师详细了解业主对于装修的具体要求和思想。
（ 3 ）根据业主的要求、考察房屋的结构，设计师提出初步设计构思，双方沟通设计方案。
（ 4 ）如果业主要求，可由设计师带领参观样板间或正在施工的工地，考察施工质量。
三.商谈设计方案
（ 1 ）业主按约定时间到公司办公地点（或上门亦可）看初步设计方案，设计师详细介绍设计思想。
（ 2 ）业主根据平面图、效果图以及设计师的具体介绍，对设计方案提出意见并进行修改（或认可通过）
四.确定装修方案
（ 1 ）整理修改后的设计方案，并按此做出相应的装修工程预算。
（ 2 ）业主最终确认设计方案并安排设计师出施工图。
（ 3 ）设计师配合业主仔细了解装修工程预算，落实施工项目，并检查核实预算中的单价、数量
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产品经理大会
网络营销大会
交互体验大会
等内容。
五.签定正式合同（一式三份）
（ 1 ）确定工程施工工期及开工日期，了解施工的组织、计划和人员安排。
（ 2 ）正式确认，签定装修合同（含装饰装修合同文本、合同附件、图纸、预算书）。
（ 3 ）交纳首期工程款。
施工中
一.施工前期
（ 1 ）办理开工手续
施工队进场前应按所属物业管理部门的规定：业主和装修公司共同办理开工手续， 装修公司应提供合法的资质证书、营业执照副本，及施工人员的身份证和照片，由物业管理部门核发开工证、出入证。
（ 2 ）设计现场交底
开工之日，由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底，
具体敲定、落实施工方案。对原房屋的墙、顶、地以及水、电气进行检测，
向业主提交检查结果。现场交底后，工程由工地负责人（工长）处理施工中的日常事务。
开工时，由施工负责人提交《施工进度计划表》，以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。
（ 3 ）进料及验收
由工地负责人通知，公司材料配送中心统一配送装修材料。材料进场后，
由业主验收材料质量、品牌，并填写《装修材料验收单》，验收合格，施工人员开始施工。
由甲方（业主）提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供，
在选购过程中，乙方（装饰公司）可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代为采购，须签定《主材代购委托书》。
二.施工中期
（ 1 ）有防水要求的区域（如卫生间）须在施工前做 24 小时的闭水试验，检测原房屋的防水质
量。
（ 2 ）与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法。
（ 3 ）施工中，施工负责人（工长）组织管理各个工种，并监督检查工程质量。
（ 4 ）施工中需业主提供的装修主材，由施工负责人提前 3 日通知，以便业主提前准备。
（ 5 ）业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看，了解施工进程，检查施工质量，并进行分段验收。如发现问题，与工长协商，填写《工程整改协议书》进行项目整改，再行验收。
（ 6 ）公司的工程监理（或质检员）不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量，并在工地留下检查记录，供业主监督。
（ 7 ）业主与工长商量并确定所有变更的施工项目，填写《项目变更单》。
（ 8 ）水、电改造工程完工后，业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。
（ 9 ）公司的管理人员与业主定期联系，倾听客户的真实想法和宝贵意见，及时发现问题并解决问题。
（ 10 ）工程进度过半，业主进行中期工程验收，交纳中期工程款。
三.施工后期
（ 1 ）工程基本结束时，工长全面细致做一次自检工作，检查完毕，无质量问题，通知业主、监理进行完工整体验收。
（ 2 ）如在验收中发现问题，商量整改；如验收合格，填写《工程验收单》留下宝贵意见，结算尾款，公司为业主填写《工程保修单》并加盖保修章，工程正式交付业主使用，进入两年保修期。
完工后
一.两年保修制
两年保修期内，工程如出现质量问题（非人为），公司负责免费上门维修。
自报修时之起，工程部将在 48 小时内安排维修人员到达现场，实施维修方案；
防水工程，水、电路工程的报修，将在 12 小时实施解决。
二.终身维修制
保修期后，工程如出现质量问题，公司也负责维修，根据实际情况收取成本费。
三.定期回访制
工程完工后，公司客服部人员将定期回访业主，
了解工程质量及使用情况，并及时提醒业主一些注意事项。 关于办公室装修项目管理进度表和办公楼装修施工进度计划表的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 办公室装修项目管理进度表的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于办公楼装修施工进度计划表、办公室装修项目管理进度表的信息别忘了在本站进行查找喔。

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