项目月度进度计划（项目月进度计划表）

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本文目录一览：

• 1、如何使用project根据总进度编月进度计划
• 2、工程进度月报表怎么怎么做啊？
• 3、工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )。

如何使用project根据总进度编月进度计划

如果已经用Project编制完了一个总进度计划，想按月查看当月进度计划的话，可以考虑以下几种方式：

1. 也是最易操作的。切换到【日历】视图，如下图所示，这样就能按周或按月来显示任务计划了。

2. 对任务日期进行筛选，比如项目月度进度计划我们要看3月份的计划，那么应该用什么条件来进行筛选呢项目月度进度计划？

只要同时符合两个条件，就可以把3月份的计划筛选出来。

开始时间小于等于3月31日，且完成时间大于等于3月1日。

只要把以上两个条件总结出来，操作就简单了，这主要是一个逻辑问题。

先来筛选【开始时间】，把3月31日以后的日期都不要勾选，只保留3月31日之前的，如下图所示。

然后再筛选【完成时间】，把3月1日以前的日期都不要勾选，只保留3月1日以后的，如下图所示

完成以上两步操作后，剩下的显示出来的任务都是3月份的任务计划，如下图所示，当然这里面还包括这些任务的摘要任务。

3. 也可以通过分组来显示，但是通过分组只能通过开始时间或者完成时间来筛选，这里不多解释了。

张连永
电子工业出版社《10天精通Project项目管理》作者

工程进度月报表怎么怎么做啊？

一、本月完成情况

二、下月计划完成情况

三、下月计划进场的材料、机械、各工种人员等。

四、如果进度滞后，分析原因、采取措施。

五、需建设单位协调的待解决的问题。

六、本月工程的影响资料。

扩展资料：

施工总进度计划的编制内容一般包括：划分工程项目并确定其施工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，搭接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。

1、划分工程项目并确定其施工顺序

首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。

确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用，充分利用人力、物力，减少不必要的消耗，降低工程成本都有极其重要的作用。

排定施工顺序时，一般是先进行准备工程，再进行全场性工程，最后安排单项工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工顺序。在具体安排各项目的施工顺序时，可按上述施工部署中确定施工程序的要求进行。

2、估算各项目的工程量并确定其施工工期

各项目的工程量可按初步设计或扩大初步设计图样，依据各种定额手册确定。各项工程(包括准备工程)的施工期限可根据工程规模、结构类型、建筑面积、层数等，查找有关工期定额确定。

3、搭接各施工项目并编制初步进度计划

为了把各项工程合理地连接起来，组织全场性的流水作业，以保持均衡施工，一般从工程量较大的工种工程或大型机械施工的工种工程着手，组成全场性的流水作业。

参考资料来源：百度百科——工程进度

参考资料来源：百度百科——施工总进度计划

工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )。

C
答案解析：[解析]
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 关于项目月度进度计划和项目月进度计划表的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 项目月度进度计划的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于项目月进度计划表、项目月度进度计划的信息别忘了在本站进行查找喔。

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