智能化工程施工进度计划表(优化施工进度计划)

网友投稿 693 2023-01-12

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本文目录一览:

智能化弱电工程如何施工,智能化工程施工方案?

智能化弱电系统智能化工程施工进度计划表的施工步骤智能化工程施工进度计划表
1、勘察现场
客户协商智能化工程施工进度计划表,借用存放材料的材料间智能化工程施工进度计划表,材料间要足够大智能化工程施工进度计划表,且距离施工现场较近。
水电设备。现场是否具备施工必需的水电设施。
电力负荷。施工现场的电力线是否能匹配工程的负荷要求。
设备布局。确定机柜的位置、终端设备的安装位置以及线路的的敷设路迳。
样品式样。明确客户的要求,确定样品的型号、样式。要形成文档,客户签字确认。
安全。原材料的安全,施工现场的防火防盗的措施。
2、绘制网络拓扑图、布局图,交客户方确认。
3、制定工程进度计划表。
列举施工期间需要完成的工作任务,以及各项工作完成的先后次序,并确定详细的计划时间,如下图所示。工程进度表完成后需交给客户一份,以备客户监督和配合。
4、指定工程负责人和工程监理人员,负责规划备料,备工,用户方配合要求等方面事宜,提出各部门配合的时间表,负责内外协调和施工组织和管理。
5、现场施工,每日记录施工进度,并根据计划的完成情况及时调整计划,确保按工期工要求交付工程。
6、现场认证测试,制作测试报告,打印IP地址表、路由表、配置表。
7、验收。

急求!!!智能化工程施工进度计划横道图

00用excel画最简单。标识号任务名称工期9月10月
上旬中旬下旬上旬中旬下旬
0****88888弱电工程Bitmap 60日历天
000000
1施工准备阶段5日历天Bitmap 00000
1-1办理施工许可证Bitmap 1日历天
000000
1-2深化设计图纸、图纸会审2日历天Bitmap 00000
1-3制定设备、材料进场计划1日历天Bitmap 00000
1-4安排设备、材料智能化工程施工进度计划表的采购订货4日历天Bitmap 00000
1-5安排劳动力进场、进行施工交底1日历天Bitmap 00000
2基础管路预埋阶段20日历天Bitmap 000
2-1材料、设备进场20日历天Bitmap 000
2-2桥架安装7日历天Bitmap 0000
2-3墙面开槽、预埋管路12日历天0Bitmap 000
2-4桥架、管路检测调整3日历天00Bitmap 000
3线缆敷设20日历天0Bitmap 0
4设备安装20日历天000Bitmap
4-1综合布线系统7日历天0Bitmap 00
4-2有线电视系统2日历天0Bitmap 00
4-3四层机房安装7日历天0000Bitmap 0
4-4楼宇监控系统5日历天000Bitmap 0
4-511层会议系统3日历天0000Bitmap 0
4-6教室、小会议室音响安装6日历天00
00Bitmap
5单机调试3日历天00000Bitmap
6智能化系统联机调试2日历天00000Bitmap
7竣工清理1日历天00000Bitmap
8总体验收2日历天00000Bitmap

弱电工程的施工计划怎么做?

1.施工顺序

(1) 一次预埋的施工顺序

先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面;

根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道,放入钢丝密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上;

待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通,钢丝是否可用;如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新敷设弱电管道,被堵管道不允许超过1%-2%。

(2) 二次预埋的施工顺序

其工序与一次预埋基本相同。

(3)敷设线缆的施工顺序

按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求,对各系统进行线缆敷设和标注的施工工作,并保证线缆的通路,为设备的安装打下良好的基础。

(4)设备安装的施工顺序

设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上,并保证设备能正常运行;检测室内之间的互通情况,保证设备的互通性。

(5)设备调试的施工顺序

将设备和网络进行互通的调试,选定工作站安装相应的后台软件,保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常,从而达到原设计目的。

1.1 整体工程施工顺序

施工管理是安装工程的重要环节,善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能,抓好施工的三个阶段,才能达到工期短、质量优、效益好的目标。

根据进度计划,安装工作基本分三个阶段进行:

(1) 施工初期阶段

组织精明能干、认真负责  施工管理人员及工作班组,密切配合其他施工工队的施工进度,完成各种预埋管线,做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进,不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。

(2) 施工高峰阶段

随土建主体结构的陆续交出,各系统施工全面敷开,各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间,必须增加人力、物力,全力以赴,抢进度,促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。

(3) 竣工验收阶段

扫清少量的收尾工作,按编制的系统调试方案,各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理,以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改,申请复检,逐步验收移交。

1.2 安装工程特点

本项目工程的特点是工程量大,工期紧,与其他施工单位交叉作业多,另外本项目的线槽和线管的施工将有一定的难度,尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行,施工变动多,但预留孔洞可能没有到位等,这些方面均需相应单位配合。

本系统除了设备安装外,关键任务设备的编制和调试运行,所以很多工作量不在工地现场完成,只有等系统设备安装到一定阶段,才能进场调测和总体调试,因而调试工期就比较长。

1.3弱电施工与其他施工单位的协调和配合

与土建单位的配合

首先是临时用水电,需土建单位落实到位,另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助,在管线到位后及时封堵,设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。

与相关安装单位的配合

主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面是施工中的交叉作业的协调,另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接,这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图,配合我方接线,在调试阶段,配合我方进行系统联调。另外,我方工程中有些部位需要布放强电插座,要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。

与装修单位的配合

为保证业主室内整体装修效果,各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要,我方在装修开始前,首先完成管线槽的布放工作,在装修开始后,提交相应图纸和设备说明书给装修单位,要求在相应部位开孔,并把导线放下来,有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固,在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果,与其他面板排列整齐,保证美观大方。

总之,要与工地现场各单位密切配合,相互协调,保质保量完成施工任务。

2.总进度安排

(1)整体控制目标:

确保整个大楼弱电工程按照甲方要求保质保量完成。

(2)XX温泉度假村_建筑智能化系统工程施工工作主要工期控制节点如下

一次预埋工程按照土建工程施工进度计划与土建同时施工,同期完工;

二次预埋工程跟近土建工程施工进度;

楼内主干工程根据土建工程施工进度,计划该部分工期为50日历天;

设备安装工程根据装修工程完工情况,计划该部分工期为30日历天;

整体系统设备调试工作,计划该部分的工期为40日历天;

本工程施工进度和工期接点控制是和土建工程、装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的,智能化工程施工工作属于跟近施工,其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度,因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。

3.XX温泉度假村_建筑智能化系统工程施工进度计划横道图

求建筑智能化系统工程施工组织设计范本

住宅小区智能化系统施工组织设计方案
目录
1 编制说明
1.1 编制原则
1.2 关于施工工期及范围
1.3 关于工程进度
1.4 备注说明
2 编制依据
3 工程概况
4 业主的配合条件
4.1施工前的配合要求
4.2施工期间的协调工作
4.3 不可预见的协调
5 总体施工方案
5.1 总体施工方案
5.1.1 基础工程
5.1.2 设备安装调试工程
5.1.3 总体管理措施
5.2 施工准备
5.2.1 施工管理制度的建立
5.2.2 施工技术准备
5.2.3 施工准备
5.3 施工平面布置
5.3.1 施工平面布置原则
5.3.2 施工平面布置
6 施工部署
6.1 施工指导思想
6.2 项目施工管理架构
6.3 施工阶段划分
6.4 各施工段的施工顺序
6.4.1 搭建园区的网络架构,建立园区弱电井,确定路由位置的施工顺序
6.4.2 楼宇内的施工顺序
6.4.3 各系统的施工顺序
6.4.4 整体工程施工顺序
6.5 安装工程特点
6.6 弱电施工与其他施工单位的协调和配合
7 工程资源投入计划
7.1 施工设备的投入
7.2 劳动力的投入
7.3 主要材料进场计划
7.3.1 辅材的进场计划
7.3.2 线缆的进场计划
7.3.3 设备的进场计划
7.3.4 设备检验计划
8 工程进度安排及保障
8.1 施工进度计划
8.2 工期保证措施
8.2.1 总体控制措施
8.2.2 分项工程工期保证措施
8.3 工程的主要阶段
9 主要分项工程施工方法
9.1 系统工程的实施方法
9.1.1 公共设备的安装和调试
9.1.2 室内设备的安装及调试
9.2 线管和线槽的敷设
9.3 系统线缆规格和敷设
9.4 综合布线系统的施工
9.5 楼宇自控系统工程的安装
9.6 综合安保系统工程的安装
10 项目管理和责任
10.1 工程管理及责任
10.1.1 供货商(某某公司)责任范围
10.1.2 物业管理中心责任范围
10.1.3 监理责任范围
10.2 设计联络和人员规定
10.2.1 设计联络
10.2.2 某某公司施工人员在工程所在地的规定
10.3 包装要求
10.4 发运要求
10.5 运输及现场保管
10.6 安装及调试
11 质量保护、创优计划
11.1 创优目标
11.2 质量保证体系
11.2.1 施工质量管理组织机构
11.2.2 质量管理职责
11.2.3 质量控制体系的运行
11.2.4 各施工阶段性的质量保证措施
11.3 工程创优体系及保证措施
11.3.1 施工计划的质量控制
11.3.2 技术制度、技术策划执行质量的保证
11.3.3 工程档案质量的保证
11.3.4 材料质量的保证
11.3.5 施工班组操作质量的保证
11.3.6 工序产品保护制度
11.4单项工艺实施质量控制措施
12 安全生产及文明施工
12.1 安全管理机构和管理制度的建立
12.1.1 安全生产管理机构
12.1.2 安全管理组织计划
12.1.3 安全防护措施
12.2 文明施工纲要
12.3 文明施工目标
12.4 文明施工管理机构
12.5 文明施工检查措施
12.6 文明施工标准
12.7 建立安全教育制度
12.8 保证文明施工的措施
12.9 保证施工安全的措施
12.10 防火安全措施
12.11 安全施工措施
12.12 成品保护安全措施
13 流程图
13.1 项目管理流程图
13.2 施工准备流程图
13.3 设计图纸的审核流程图
13.4设计图纸变更流程图
13.5 材料设备变更流程图
13.6 施工安装流程图
13.7 材料入库流程图
13.8 材料出库流程图
13.9 工程材料供应流程图
13.10 文件存档流程图
13.11 文档发送流程图
13.12 定货流程图
13.13 验货流程图
14 项目经理及相关人员
14.1主要管理人员
14.2 主要项目负责人
15 测试、检验和验收
15.1 概述
15.2 到货检验
15.3 开箱检验
15.4 安装验收
15.5 完工测试
15.6 大联调
15.7 试运行
15.8 质保期
15.9 最终验收
16 技术文件和培训
16.1 图纸、手册和技术文件
16.1.1 概述
16.1.2图纸
16.1.3手册
16.1.4 技术文件
16.1.5 图纸、手册和技术文件的确认
16.1.6图纸、手册和技术文件的交付
16.2 培训
16.2.1 概述
16.2.2 培训计划和内容
智能化系统工程施工组织设计
住宅小区智能化系统施工组织设计方案
景成地海温泉度假村智能化系统工程施工组织设计
住宅小区智能化系统施工组织设计方案书
智能大厦框架结构施工组织设计方案
外贸·国际雅苑智能建筑系统施工组织设计方案
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