住宅项目进度计划（住宅项目进度计划书）

本篇文章给大家谈谈住宅项目进度计划，以及住宅项目进度计划书对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享住宅项目进度计划的知识，其中也会对住宅项目进度计划书进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、住宅小区，4栋楼，2栋17层，2栋14层。如何安排施工进度表。就是前期工程、主体工程、设备与装饰、室外工程
• 2、工程项目施工进度计划表
• 3、工程进度计划怎么写
• 4、施工进度计划的编制依据内容?
• 5、请问地上28层地下2层剪力墙结构住宅，外加一个地下2层人防车库的施工工期怎么算？求一个project的进度计划

住宅小区，4栋楼，2栋17层，2栋14层。如何安排施工进度表。就是前期工程、主体工程、设备与装饰、室外工程

1.根据总工期倒排工期编排总进度计划。
2.可以将4栋楼房分成四个子单位工程同时进行施工，安排工期。
3.每栋楼再按照分部分项工程进行时间安排，如1号楼，前期工程：90天，主体：300天，设备与装饰：90天，室外：60天，水电：30天，绿化60天等。
4.可将每个分部工程再具体细化，如主体工程可细化到每层。
5.根据编排后的总进度计划安排组织施工。
根据经验，2-3年的工期，对于4栋楼来讲，工期足够了。

工程项目施工进度计划表

工程项目施工进度计划表

工程项目施工进度计划表。在职场上住宅项目进度计划，我们搞一个工程项目之前，首先要做一份工程项目施工进度计划表，这样才能让项目有条不紊住宅项目进度计划的进行。接下来就由我带大家了解工程项目施工进度计划表的相关内容。

工程项目施工进度计划表1

工程建设是一个系统工程，要完成一项建设工程必须协调布置好人力、财、物，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，并统揽其住宅项目进度计划他各要素的安排，是工程建设的核心。

一、项目施工计划的编制依据。

1、项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据，合同规定的工程开工、竣工日期，必须通过进度计划来落实。

2、项目的施工组织设计。它明确了施工能力部署与施工组织方法，体现了项目的施工特点，因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。

3、企业的施工生产经营计划，项目进度计划是企业计划的组成部分，要服从企业经营方针的指导，并满足企业综合平衡的要求。

4、材料和设备供应计划。如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划，那么，项目施工进度计划必须与之相协调。

除上述四点编制项目进度计划作为主要依据考虑外，还应注意有关现场施工条件的资料，主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料，以及交通运输条件，能源供应情况，辅助生产能力等。

二、施工进度计划网络图绘制

在项目施工中用来指导施工，控制进度的施工进度网络计划，就是经过适当优化的施工网络。其编制程序如下：

(1)调查研究

就是了解和分析工程任务的构成和施工的客观条件，掌握编制进度计划所需的各种资料，特别要对施工图进行透彻研究，并尽可能对施工中可能发生的问题作出预测，考虑解决问题的对策等。

(2)确定方案

主要是指确定项目施工总体部署，划分施工阶段，制定施工方法，明确工艺流程，决定施工顺序等。这些一般都是施工组织设计中施工方案说明中的内容，且施工方案说明一般应在施工进度计划之前完成，故可直接从有关文件中获得。

(3)划分工序

根据工程内容和施工方案，将工程任务划分为若干道工序。一个项目划分为多少道工序，由项目的规模和复杂程度，以及计划管理的需要来决定，只要能满足工作需要就可以了，不必过分细。大体上要求每一道工序都有明确的任务内容，有一定的实物工程量和形象进度目标，能够满足指导施工作业的需要。

(4)估算时间

即估算完成每道工序所需要的'工作时间，也就是每项工作延续时间，这是对计划进行定量分析的基础。

(5)编工序表

将项目的所有工序，依次列成表格，编排序号，以便于查对是否遗漏或重复，并分析相互之间的逻辑制约关系。

(6)画网络图

根据工序表画出网络图。

(7)画时标网络图

给上面的网络图加上时间横坐标，这时的网络图就叫做时标网络图。

(8)可行性判断

主要是判别资源的计划用量是否超过实际可能的投入量。如果超过了，这个计划是不可行的，要进行调整，就是要将施工高峰错开，削减资源用量高峰;或者改变施工方法，减少资源用量。这时就要增加或改变某些组织逻辑关系，重新绘制时间坐标网络图;如果资源计划用量不超过实际拥有量，那么这个计划是可行的。

(9)优化程度判别

可行的计划不一定是最优的计划。计划的、优化是提高经济效益的关键步骤。所以，要判别计划是否最优?如果不是，就要进一步优化，如果计划的优化程度已经可以令人满意，就得到了可以用来指导施工、控制进度的施工网络图了。

大多数的工序都有确定的实物工程量，可按工序的工程量，并根据投入资源的多少及该工序的定额计算出作业时间。若该工序无定额可查，则可组织有关管理人员、技术人员、操作工人等，根据有关条件和经验，对完成该工序所需时间进行估计。

施工进度计划的编制、完善应是一个系统工程，它既要有计划编制者本身的的认识水平、工作经验，还必须要有决策者、实施者、计划相关者的集思广益。其科学性与合理性必须通过客观实践的检验。

工程项目施工进度计划表2

施工进度计划表

施工进度计划分为施工总进度计划，单位工程施工进度计划，分部分项工程进度计划和季度(月，旬，周)进度计划四个层次。

简介

以拟建工程为对象，规定各项工程内容的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。

作用和任务

施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排施工。

施工进度计划

最广为接受的施工进度记录形式是每日施工报告，它由驻地项目代表，或者如果生效的话，由承包商的质量控制代表逐日填写，即使在施工现场的某天并未开工，也应该这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。

作为工程进度记录，制作每日报告很有必要。它与工程监理人员的日志相结合，保证了两种类型的独立文档记录。在这种方式下，只限于在日志中加以记录的专有信息越多，在每日施工进度报告中的施工进度就越真实，因为它反映的信息更广泛更完整。

种类

施工进度计划的种类和施工组织设计相适应，分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目(企业、住宅区等)的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间，以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化，一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。

编制原理

施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率;讲求综合经济效果。

施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作(工程或工序)的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。

编制步骤

1、划分施工过程

2、计算工作量

3、确定劳动量和机械台班数量

4、确定各施工过程的持续施工时间(天或周)

5、编制施工进度计划的初始方案

6、检查和调整施工进度计划初始方案

工程进度计划怎么写

问题一：怎么写工程施工进度计划 施工进度计划
定义：规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件.
简介
以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划.
作用和任务
施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用.施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排.
种类
施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划.施工总进度计划包括建设项目（企业、住宅区等）的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划.它按生产工艺和建设要求,确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期.单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化,一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间.
编制原理
施工进度计划的编制原则是：从实际出发,注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率；讲求综合经济效果.施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的.流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法.它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上.由于建筑产品及其生产的技术经济特点,在建筑施工中采用流水作业方法时,须把工程分成若干施工段,当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时,第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序,然后再转入第二施工段连续作业.这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行.利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理信息.
编辑本段表示方法过去长期使用的横道图法（又称甘特图法）,是一种带时标的表格形式计划,具有简明、形象、易懂的优点.其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在,对于特别复杂的项目,更是难以适应计划管理的需要.自50年代中期出现了网络计划方法之后,建筑业更多地采用网络图法.网络图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭头画成.它弥补了横道图的缺陷,使施工管理人员能集中注意力去抓关键,而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响,以便及时采取对策.

问题二：施工进度计划怎么写 根据实际情况来定，可以通过EXcel或PROJECT，来做！

问题三：施工进度计划说明怎么写 进度计划说明，尤其“备注”类内容，我提供一个参考吧，这要根据你所在项目的施工特点添加或删除内容。
备注：本进度计划在原进度计划基础上，根据《********》重新调整。
1、施工期间如遇到不可抗力因素或管线迁移、绿化（移树）改造、临水临电报批手续及施工与本工期冲突时，工期顺延。
2、本进度计划作为施工前的参考，*****施工进度完成时间按现场实际情况及试桩情况后确定，并以调整为准。
总之，在进度计划备注栏中要写明：在本工程中可能遇到的，关于“天灾人祸”性质的事件对进度的影响。以后为进度滞后而造成的经济纠纷留下一个书面资料吧！
祝你好运！

问题四：工程施工总 进度计划怎么写 首先你得明确两个概念：
总时差：指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间；
自由时差：指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。
所以，工作M延长了4天，刚好把总时差的4天全部利用完了，所以不影响总工期；
工作M延长了4天，把自由时差的2天全部用完了，还用超了2天，所以影响到了紧后工序，导致紧后工序推迟了2天（2-4=-2)。
总时差与自由时差是每道工序都有的两个特征值，不是因为4天占用了4天的总时差就不再占用2天的自由时差了，而是既占用总时差，也占用自由时差的2天。

问题五：施工计划怎么写 第一章
及
1.1 编制依据
1.2
1.2.1 工程位置及规模
1.2.2 库房
现状
1.3
第二章 施工总体部署及布置
2.1 施工总体部署
2.2
2.2.1 施工前的准备工作
2.2.2进场的准备工作
2.3 施工布置及说明
2.3.1 施工布置编制
2.3.2 施工用电
2.3.3 施工用水
2.4 工程的主要特点
2.5 施工重难点及
说明
2.5.1 工程的重点与难点
2.5.2 工程的
说明
2.5 施工

2.6施工

第三章 主要工具设备计划
3.1
材安装施工主要工具设备
3.2 施工
配备情况
3.3 设备安装调试设备配备情况
第四章
第五章
保证措施
第七章 安全施工保证措施
第八章
保证措施
文明施工保证措施
第十章 对专业
的配合
第一章
及
1.1 编制依据
本实施组织计划根据XX部队的需求以及施工现场目前
状况的调查资料，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的
进行编制。
1.2 工程概况
当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的
手段，将
与计算机控制集成在一个完整的体系中。在部队里，安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理，直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全
。是部队现代化管理的有力工具。
在
中,我们本着
、
结合部队实际情况的指导思想。建立一个连接值班
、现场
的
结构的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音，
和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。
在现场
，将图像采集后传输到值班监控中心，分监区负责整个网络的管理、权限分配控制；而
管理方，可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。
部队现代化管理体现在办公
，监控
等方面，充分利用先进的
及设备，以解决部分人员不足等诸多问题。
系统
几十个点的
图像监控，不仅对图像采集技术、图像
提出了很高的要求，而且对图像的传输提出了一个更高的要求，既要保证传输的速率，又要保证传输的质量，可以利用目前比较普及的ADSL网络才能完成。
网络的组成
由
中心、值班监控中心的桌面终端、监控中心的
等组成本地网络。
服务器
和监控主机
均采用Microsoft的Windows 2000 多用户
，此
比Windows XP更加可靠和安全。
1.2.1 工程位置及规模
XX部队位于
，本次工程主要是对部队库房区域进行集中
。
XX部队库房区域主要分为22个库房，监控点分布状况为相邻库房之间的通道，库房区域主通道，围墙区域。要求实现施工布线美观大方，所有线路全部埋地，本地监控无
，以及
红外
监控等功能需求。
1.2.2 库房
现状
根据实际情况进行描述。
1.3
机构
我司针对该项目成立专门项目组，并实行
负责制，确定
1人，全面协调该项目一切事宜，对该
内发生的一切事宜有决定权和
。
第二章 施工总体部署及布置
2.1 施工总体部署
本工程的施工要做到不影响
的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分：
第一部分：管槽的制作及
的安装；所有
的敷设与测试；
第二部分：监控室的建设；
第三部分：所有网络（
、路由器）系统设备的安装调试；
第四部分：各类软件的安装设置；
第五部分：系统使用培训。
2.2
2.2.1 施工前的准备工作
在工
期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。
准备工作包括：
⑴ 落实该项目组的人......

问题六：工程施工计划怎么写？ 这是基本框架 按照这些条目，你可以试一试施工组织设计
1．编制说明
1．1 编制说明
1．2 编制依据
2．工程概况及施工特点
2．1 工程概况
2．2 施工特点
3．主要施工方法及技术措施
3．1 电路管线敷设
3．2 模板施工
3．3 钢筋施工
3．4 混凝土施工
3．5 砖砌体施工
3．6 铝合金门窗施工
3．7 石材、饰面砖施工
4．拟投入的主要物资和施工机械设备情况，主要施工机械进场计划。
4．1 施工机械准备
4．2 施工材料准备
4．3 施工劳动力准备
4．4 施工技术准备
4．5 施工试验、检测设备准备
4．6 冬雨季施工措施
5．施工组织与部署
5．1施工组织机构及主要管理人员
5．2施工组织
5．3施工协调
5．4施工流向、施工段的划分
5．5施工现场平面布置
6．施工进度计划
6．1施工总进度计划表
6．2 施工进度计划横道图
7．劳动力安排计划
7．1劳动力用量计划
7．2劳动力动态平衡表
8．确保工程质量的技术组织措施
8．1质量管理目标
8．2质量管理体系
8．3质量保证措施
9．确保安全生产和文明施工的技术组织措施
9．1安全生产目标
9．2安全技术管理体系
9．3安全管理制度
9．4安全技术措施
9．5现场文明施工措施
10．确保工期的技术组织措施
11．新技术、新工艺应用

问题七：毕业论文的进度和计划安排怎么写~~请详细些~~ 第1周：确定论文主题方向，进行论文题目的筛选。
第2周：以论文题目为核心，对相关资料进行收集和翻阅。
第3周：对已搜集的资料加以整理，论证分析论文的可行性、实际性，将论文题目和大致范围确定下来，进行开题报告。
第4周：整合已有资料、构筑论郸的大纲。
第5―8周：根据查找的数据和相关资料，进行深入详实的论文编写工作，对论文编写过程中所发现的问题，研究其解决方案，推敲整合，并进行修改完善，准备论文中期检查。
第9-13周：完成论文的初稿部分，向指导老师寻求意见，优化论文的结构，润色语句，修改不当之处，补充不足之处。
第14-15周，论文资料整合，最终定稿，为最终的答辩做好各方面准备，熟悉论文内容，增强自己对论文内容的把握，进行一定的思维发散，设计论文答辩。
第16周：论文答辩。

问题八：单位工程进度计划的编制依据怎么写 单位工程施工进度计划编制的依据有（ 答案：ABDE　）。A．施工总进度计划
B．合同工期或定额工期
C．分部工程施工方案
D．气象资料
E．施工现场条件

施工进度计划的编制依据内容?

施工进度计划编制需要依据一下内容：工程的初步设计或扩大初步设计住宅项目进度计划，有关概(预)算指标、定额、资料和工期定额，合同规定的进度要求和施工组织规划设计，施工总方案(施工部署和施工方案)，建设地区调查资料 。

施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。这样既保证住宅项目进度计划了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。

施工进度计划的种类和施工组织设计相适应，分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目（企业、住宅区等）的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间，以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化，一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。

扩展资料：

编制方法：

1、划分工程项目并确定其施工顺序：首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用，充分利用人力、物力，减少不必要的消耗，降低工程成本都有极其重要的作用。

2、估算各项目的工程量并确定其施工工期：各项目的工程量可按初步设计或扩大初步设计图样，依据各种定额手册确定。各项工程(包括准备工程)的施工期限可根据工程规模、结构类型、建筑面积、层数等，查找有关工期定额确定。

3、搭接各施工项目并编制初步进度计划：为了把各项工程合理地连接起来，组织全场性的流水作业，以保持均衡施工，一般从工程量较大的工种工程或大型机械施工的工种工程着手，组成全场性的流水作业。一般工业企业建筑的施工，土建部分可分别组成几条流水线，如挖土、桩基、构配件预制或现浇框架结构、吊装、砌砖等。

4、调整初步进度计划并最终确定总进度计划：初步施工总进度计划排定后，还得经过检查、调整，最后才能确定较合理的施工总进度计划。一般的检查方法是观察劳动力和物资需要量的变动曲线。这些动态曲线如果有较大的高峰出现时，则可用适当的移动穿插项目的时间或调整某些项目的工期等方法逐步加以改进，最终使施工趋于均衡。

参考资料来源：百度百科-施工进度计划

参考资料来源：百度百科-施工总进度计划

请问地上28层地下2层剪力墙结构住宅，外加一个地下2层人防车库的施工工期怎么算？求一个project的进度计划

工期定额计算住宅项目进度计划，你根据工程实际情况自己计算。一般都不用project的进度计划。

简单分阶段如：
挖槽25天住宅项目进度计划，
基础120天，
地上每层12天，
屋面15天、
二次结构60天、
内装120天、
外装90天、
设备安装50天等等。
自己根据工程实际情况自己计算确定。
工期定额：

　一般民用建筑建筑安装工程
说明
一、本章定额是以原国家建工总局一九八一年制定的《建筑安装工程工期定额》(草案)为基础，依据国家建筑安装工程质量检验评定标准、施工及验收规范等有关规定，结合各地工期定额试行情况，在广泛调查研究的基础上，本着平均先进、经济合理的原则修订的。
二、由于住宅项目进度计划我国幅员辽阔，各地自然条件差别较大，同类工程的建筑设备和实物工程量不同，故将全国划分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类地区，分别制定工期定额。
Ⅰ类地区：上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、湖北、湖南、广东、广西、四川、贵州、云南；
Ⅱ类地区：北京、天津、河北、山西、山东、河南、陕西、甘肃、宁夏；
Ⅲ类地区：内蒙、辽宁、吉林、黑龙江、西藏、青海、新疆。
同一省、自治区内由于自然条件不同也可按工期定额地区类别划分原则，由省、自治区建设主管部门划分类区，报建设部批准后，分别执行两种地区类别的工期定额。
三、本章定额以日历天(月)为单位。
单位工程的工期指从基础工程破土开工起至完成全部工程设计或定额子目规定的内容，并达到国家验收标准止的全部日历天数。
四、实行冬期施工的地区，由于施工技术不允许或经济不合理，不能继续施工的，经建设(发包)单位同意，可按实际停工天数顺延工期，但顺延天数Ⅱ类地区不得超过采暖期的40%，Ⅲ类地区不得超过50%。
五、本定额是按各类地区情况综合考虑的，由于各地工业发展水平和施工条件不同，给予广西、宁夏、内蒙、西藏、新疆、贵州、云南、青海、黑龙江等九个省、自治区城乡建设主管部门15%以内的定额水平调整权；给予其它省、直辖市城乡建设主管部门10%以内的定额水平调整权。各省、自治区、直辖市城乡建设主管部门可按上述规定，制定实施细则，报建设部备案。
六、定额中“×××”以内(或以下)，均包括“×××”本身。
说明
1．单位工程工期定额子目是按用途、结构、面积和层数划分的。
2．多用途的单位工程工期，分别套用不同用途的定额工期，按面积加权平均值计算。
例：Ⅰ类地区某5层7000m2混合结构工程，其中：3层以下4200m2为商店，4、5层2800m2为办公用房。查定额11—18(310天)，4—17(240天)， 其工期=(4200×310+2800×240)/7000=282(天)
3．多种结构的单位工程工期，分别套用不同结构的定额工期，按面积加权平均值计算。
例：Ⅱ类地区1幢20层，25000m2旋馆工程，其中：内浇外挂结构10000m2，现浇框架结构15000m2。查定额5—52(550天)和5—101(704天)，
其工期=(10000×550+15000×740)/25000=664(天)。
4．不同层数组成的单位工程工期，当高层数部分的面积占30%及以上时，按高层数定额计算工期；不足30%时，按低层数计算工期。
凡按不同层数计算工期的，不再执行2、3条规定。
例：Ⅲ类地区15000m2预制框架住宅工程，其中：10层5000m2，8层10000m2。因为10层5000m2占总建筑面积33%30%，所以按10层15000m2定额。查1—180，工期为485(天)。
5．住宅楼或其它用房底层为商店，工期应和住宅楼或其它用房工程的工期合并计算，不用于单独的商店工程。
6．定额中地下室、地下车库工程的工期应和带地下室、地下车库工程的工期合并计算，不单独使用。独立的地下车库工期按地下车库工期乘2.5系数。
7．定额中的层数指建筑物地面以上部分的层数，出屋面的楼(电)梯间、水箱间及地下室、地下车库均不计算层数。
8．单位工程层数、面积超出本定额时，其工期可按定额中最后相邻层数、面积的工期差值递增。
9．基础施工遇到不可预见的障碍物或古墓、文物、流砂、溶洞、暗滨、淤泥等需要处理时，经甲、乙方协商可按实际处理的时间顺延工期。
10．定额中的基础开挖，以三类土为准。如为四类土，单位工程工期乘1.02系数，石方乘1.05系数。
11．定额中的基础埋深(从室外地坪算起)，Ⅰ、Ⅱ类地区以2米、Ⅲ类地区以2.5米以内为准。每增1米另加工期10天(不含灰土井和混凝土井柱)。
12．8层以上的工程工期已包括打柱等基础工期，但桩长超过12米时，另增超长部分的工期。7层以下工程不包括打桩工期，如遇打桩另加打桩工期。
13．层高小于2.20米(不含2.20米)的技术层，不计算层数和面积，其工期按相邻层数工期差的二分之一计算。
14．影剧院的层数指观众厅层数；锅炉房的层数指锅炉间的层数。
15．定额中的现浇框架结构指全现浇(梁、柱、板)。如部分现浇、部分预制，其工期按现浇框期乘0.96系数。
16．定额中的食堂工期也用于礼堂工程，如有吊顶、舞台、放映室时，其工期乘1.10系数。
17．定额中的旅馆工期已包括面积300平方米以内的厨房、餐厅，如面积超过了300平方米，其工程按多种用途计算。
18．高级商店的工期按商店工期乘1.55系数。
高级商店指：外墙面贴面砖或较高级的饰面，内墙贴墙纸(布)，预棚饰面板或高级装饰抹灰，水磨石或玛赛克地面，铝合金钢门窗，较高级灯栅，有空调和自动消防系统等。
19．单身宿舍的工期按住宅的工期乘0.90系数。
20．高级病房、高级疗养用房的工期按医院、疗养用房的工期乘1.15、1.30系数。
21．高级住宅面积在1000平方米以内的，其工期按住宅工期乘1.50系数；面积超过1000平方米乘1.20系数。
高级住宅指：(1)内墙面贴墙纸(布)或油漆墙面(不含乳胶漆及油漆墙裙)；(2)部分木地板或塑料贴面的的地面；(3)吊顶或高级装饰抹灰；(4)部分细木装修；(5)厨房、卫生间磁砖台度、玛赛克或水磨石地面。
22．宾馆或宾馆性质的饭店按旅馆定额工期乘1.30系数，凡具备下列条件之一即为宾馆：
(1) 具有中西餐厅、舞厅、洒吧间、咖啡座、各种宴会厅、会议厅、游泳池、弹子房、国际电讯、电脑系统、闭路电视、银行、洗衣房等其中七项及以上者；
(2) 工程预算造价超过当地同类结构旅馆50%及以上者。
23．带站台的仓库(不含冷库工程)其工期乘1.15系数。
24．带裙房的住宅、办公、教学、旅馆、医疗、科研楼，其工期另增30天。
25．本定额砖木、砖混结构的抗震设防按7度制定的，如为8度时，其工期乘1.02系数。
第二节 群体工程
第二节　群体住宅
说明
1．群体住宅工程指两栋及两栋以上具备流水施工条件的住宅工程，不包括区内配套的文化、商业公共设施和各种管线、绿化、道路工程。
2．多层住宅和多层群体住宅指8层以下的住宅和群体住宅：9层和9层下的住宅和群体住宅称高层住宅和高层群体住宅。
3．本定额多层群体住宅以7栋30000㎡、高层群体住宅以3栋或5栋60000㎡为限，超过以上规定，其工期按最后相邻层数、面积和栋数的工期差递增。
4．群体住宅工程中，高层住宅面积占总面积50%及以上时，工期按高层群体住宅工程计算，其栋数为高层住宅栋数加多层住宅折算为高层住宅的栋数；高层面积不足50%时，其工期分别套用多层和高层群体住宅定额工期，按面积加权平均值计算。
例：Ⅱ类地区某7栋内浇外挂群体住宅，总面积32000㎡，其中16层、2栋165㎡，6层、5栋15500㎡，其工期：
(1) 高层住宅面积占总面积P=(16500/8250)×100%=51.5650%，即套高层群体住宅定额工期。
(2) 多层住宅按面积折算成高层住宅栋数，即15500/8250=1.88≈2（栋）。
(3) 折算后为4栋16层32000㎡，查定额32—32，工期为24.5个月。
5．高层群体住宅工程中，有两种及两种以上不同层数时，其工期分别套用不同层数住宅的定额工期，按面积加权平均值计算。
例：Ⅲ类地区5栋56000㎡滑模群体住宅，其中：3栋10层30000㎡，2栋16层26000㎡，查定额32—128和32—152，工期为24.5和29个月，该群体住宅工期为：
　(30000×24.5+26000×29)/56000=26.5个月
6．不同结构的群体住宅工期，分别套用不同结构的定额工期，按面积加权平均值计算。
例：Ⅲ类地区5栋12层60000㎡群体住宅，其中内浇外挂3栋40000㎡，壁板全装配2栋20000㎡，查定额32—17和32—103，工期为25和21.5个月，该群体住宅工期为：
　(25×40000+21.5×20000)/60000=24个月。
7．单位工程定额中有关增减系数和天数的规定也适用于群体住宅工程，但不得按每栋的系数和天数累计计算。
8．群体住宅工程中单栋住宅工程的工期按施工组织设计的计划工期或合同工期考核。 关于住宅项目进度计划和住宅项目进度计划书的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 住宅项目进度计划的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于住宅项目进度计划书、住宅项目进度计划的信息别忘了在本站进行查找喔。

版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。