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本文目录一览:
项目管理用什么软件?
项目管理是商业领域里的一种常见的运作行为,是指运用专业技能、工具、方法、人力等有限资源完成既定任务的过程。为了更好地描述项目管理这个过程,我们可以使用专业的软件来绘制它,比如亿图项目管理软件Edraw Project。
Edraw Project 软件的使用
甘特图是项目管理领域里常用的一种图示。因此,我们可以使用Edraw Project绘制甘特图。在绘制甘特图的过程,你将学会如何新建甘特图,如何添加任务信息,如何生成各类报表等。
1、新建甘特图
新建甘特图的操作较为简单,双击运行软件,单击新建,即可打开画布。
2、添加任务信息
添加任务的方法有三种,分别是顶部菜单栏按钮、右键菜单按钮和快捷键按钮。每一行内容都可以进行编辑。详情请看视频教程:《Edraw Project如何添加任务信息?》
温馨提示:
Edraw Project软件顶部“开始”菜单中拥有丰富的编辑选项,比如插入链接、添加里程碑、降级任务等等,通过这些功能按键,只需简单几步操作就能轻松实现你想要的效果。
3、编辑资源
资源编辑功能是一种高级的甘特图功能,项目管理者可以在该面板设置资源的类型,成本价格以及名称等等。一个任务中会包含多个不同的资源,这些资源的组合会生成各类的报告。
4、查看报告
Edraw Project可以根据甘特图内容,输出各类报告图表,方便我们进一步了解任务的资源成本、资源工时以及进度是否在可控的范围。详情请看视频教程:《Edraw Project如何生成报告?》
5、导出内容
绘制完成甘特图的末尾一步,就是将内容进行导出。你可以选择将甘特图导出为PDF格式,可以选择将甘特图导出为Excel格式。
项目管理工具软件有哪些?
目前项目管理工具软件有很多
沧州项目管理软件的
沧州项目管理软件,要根据公司行业
沧州项目管理软件,管理重点选择适合的,8Manage PPM项目管理软件的功能
沧州项目管理软件:
项目计划与执行合二为一, 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响, 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。
动态项目资源管理, 能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排, 并能实时知道资源变更的影响及代替资源的可用性; 支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
动态项目产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入管理
简单项目管理,复杂项目管理、多项目管理、项目办公室管理及项目组合管理
通用项目管理、研发项目管理、工程项目管理、生产项目管理及投资项目管理
项目管理系统软件有哪些?
国外项目管理软件有: Primavera 公司的P3、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan等软件, 这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作; 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型项目管理的软件。值得一提的是, SAP 公司的ProjectSystems( PS)Module 也是一种不错的企业级项目管理软件。 国内的工程项目管理软件功能较为完善的有: 新中大软件、邦永科技PM2、建文软件、三峡工程管理系统TGPMS、易建工程项目管理软件等,基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。 非工程类项目管理软件全球知名的有微软project系列PM软件,目前最新版project 2010已经推出,功能很强大,国内项目管理软件企业中发展比较快的有深圳市捷为科技有限公司的iMIS PM等软件,而更值得一提的是8thmanagePM项目管理软件,他们公司是跨国企业,
客户遍布中国,东南亚,北美。美国洛克西德.马丁公司,美国首都医疗集团,加拿大蒙特利尔银行, Forida Limited ,ParaDM
,新加坡地铁公司,和记环球电讯,中国移动,安利,中联集团,清华大学 8thManagePM项目管理软件官方网站: http://www.wisagetech.cn/
有没有什么好用的项目进度管理app?
好用的项目进度管理app:
一、进度猫可以帮助项目经理对项目进度进行规划,随时随地的了解团队成员的任务完成情况,甘特图可以清晰看到项目进度,参与人员,项目耗时,对项目整体进度随时把控,项目团队成员可以利用进度猫更好的安排自己的任务及设置任务提醒时间。
二、NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划,监测和控制软件。可以有效地用于管理任何类型的项目。可以进行资源分配控制、工作报告的成本分析管理,工作分解结构生成可配置的甘特图。它功能还包括:质量表单,项目模板,规划方案,多任务的进度测量。
三、WrikeWrike它比较适合小团队合作,用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置,提供任务共享、团队管理、便捷沟通、任务创建、任务调度、消息推送等多种服务,让团队沟通更顺畅、任务更清晰,集中管理,提高工作效率。
四、Edraw Project一款专业的企业级项目管理软件。基于甘特图的项目管理软件,项目经理可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划,随时随地掌控项目的进度。还可以可有效规划项目计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表。
工程项目进度管理软件有什么?求推荐工程项目进度管理软件
市面上工程项目进度管理软件有很多,推荐工程项目进度管理软件使用8MSaaS PPM项目管理软件,能实现数据实时自动跟踪,包括工程项目进度,时间,成本,质量、绩效等数据,不再因为数据滞后影响项目的进展与质量。
在工程时间管理上,8MSaaS能自动跟踪每个工程项目活动与可交付成果的时间与进度,出现逾期情况就会自动亮红灯,自动预警。
在工程收入与成本管理上,能全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算,实时跟踪和汇总实际的收入和成本。
在工程质量把控上提供全面严谨的质量标准评估功能,计算质量偏差和管理最终可交付成果的质量,帮助项目经理实现质量的严格把控。
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