学校工程项目进度表（教学楼施工进度表）

本篇文章给大家谈谈学校工程项目进度表，以及教学楼施工进度表对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享学校工程项目进度表的知识，其中也会对教学楼施工进度表进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、工程预算课程进度计划表
• 2、工程进度计划表怎么做
• 3、学校建设项目申请报告
• 4、施工方申请进度款的工程进度报表要怎么做？
• 5、进度表是什么意思
• 6、制定项目进度计划需要下述哪些内容

工程预算课程进度计划表

A. 工程进度计划表怎么排

按理论来说学校工程项目进度表，是根据工程量，然后根据劳动定额算出每个分项工程的工日，在根据工作面确定人数，最后可以确定出人员数量和工期。不过一般现场都是根据经验排计划。误差不会很多。

B. 工程进度预算，该怎么做

有两种制定预算的基本方法：

（1）定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
（2）连续（滚动）预算：在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。 定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的，因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。相反，在更为常见的由消费者需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下，滚动预算具有更大的价值。
工程进度预算也称工程预算，是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。
C. 施工组织课程设计（需施工进度计划表和施工平面图）

网络一下，下载几个类似项目，然后李代桃僵就O学校工程项目进度表了

D. 工程造价专业课程学习先后顺序如何安排

个人认为：首先学习建筑经济与企业管理，财务管理，建筑结构，施工技术，安装原理，建筑CAD，其次学习工程项目管理，建设法规，工程招投标，建设项目合同管理，项目评估，最后学习定额与预算，造价案例。
工程造价在了解项目管理，工程结构，施工，法律法规等相关知识后，计价原理，方法，案例也就自然而然理解了。

E. 工程预算课程

学校的一部分知识，好的预算主要是在工作中学习。数学好没关系。土建预内算一般就是套套定额容，钢结构的预算或者其他的膜结构等都是各单位的格式，不统一，但是举一反三，都类同。具体课程我不清楚，我是高预算的，但是没学造价这个专业。呵呵

F. 工程进度计划表怎么做

进度计划执行过程中的检查、分析与调整 2009-7-16 10:08:11 来源：环球网校 频道：公路监理师 当借助于一定表达方式，如横道图、线型图及网络图等，一旦完成计划编制，其后的工程项目进度管理工作，是在进度计划招待过程中及时发现进度偏差、分析偏差原因、形成有针对性的纠偏措施，直至最终解决进度偏差问题。 环球网校2009年公路监理师辅导方案 公路监理师课程辅导方案 精讲班 更多 课程 辅导科目 主讲 课时 试听 报名 《监理理论》 王志义 40 报名 《合同管理》 贾彦芳 40 报名 《公路工程经济》 董军兆 32 报名 《道路与桥梁》 申玉辰 24 报名 《综合考试》 申玉辰 24 报名 每科课程学费 200元，新学员同时报三科及以上九折优惠；老学员报一科、两科享受九折优惠，同时报三科以上 八折优惠；报全科七折优惠，同时报全科精讲 700元。 进度计划统计执行情况的检查方法 进度计划执行情况检查的目的是将实际与计划进度比较，借以得出实际进度计划要求超前或滞后的结论，判定计划完成程度，并通过预测后期工程进度，对计划能否如期完成，作出事先估计。其具体方法包括： 1)横道图比较法 2)S形成曲线比较法 3)香蕉形曲线比较法 4)前锋线比较法 5)列表比较法 由于各种干扰因素的作用与影响 经过检查进度计划执行情况，往往总是会发现实际进度偏差的存在，并且通常会表现为计划工作不同程度的进度拖延。工程项目实施过程中情况实际进度拖延的原因通常可包括： 1)计划本身欠周密 2)管理工作发生失误 解决进度拖延问题的措施则可归结为以下各种： 消除导致进度偏差的原因，尽可能从源头上杜绝进度拖延现象的发生，对于某种原因而形成的进度拖延，应尽快消除因素所造成的不利影响，力争避免由其造成进一步的进度拖延。 若计划执行过种中进度拖延业已成为事实，此时可考虑在工程成本目标水平的允许范围之内通过运用增加劳动力，材料和设备投入等各种措施手段以有效加快后期工程进度。 在确保施工工艺要求及工程质量不受影响的前提下测减，合并或转移一部分计划量，通过改变计划工作之间组织关系加快后期工程进度。 借助网络计划技术时间参数计算分析的原理确估量进度拖延对后续工作如期完成是否造成影响的程度大小，优化调整后期工程进度。 进度计划执行过程中的调整方法 一般，工程项目进度计划执行过程中如发生实际进度与计划进度不符，则必须修改与调整原定计划，从而使之与变化后的实际情况适应。但确切来讲，是否需要采取相应措施调整计划，则应根据下述两种不同情况，进行详尽具体分析： 1)当进度偏差体现为某项工作的实际进度超前 对被影响工作为非关键工作及关键工程两种不同前提条件，当计划执行过程中产生的进度偏差体现为工作的实际进度超前，若超前幅度不大，此时计划不必调整;当超前幅度过大，则此时计划必须调整。 2)当进度偏差体现为某项工作的实际进度滞后 工程项目进度计划执行过程中如果出现实际工作进度滞后，此种情况下是否调整原定计划，通常视进度偏差和相应工作总时差及自由时差的比较结果最终确定： 若出现进度偏差的工作为关键工作，则由于工作进度滞后，必然会引起后续工作最早开工时间的延误和整个计划工期的相应延长，因而必须对原定进度计划采取相应调整措施; 3)当出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数已超出其总时差，则由于工作进度延误同样会引起后续工作最早时间的延误和整个计划工期的相应延长，因而必须对原定进度计划采取相应调整措施; 4)若出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数已超出其自由时差而未超出总时差，则由于工作进度延误只引起后续工作最早开工时间的拖延而以整个计划工期并无影响，因而此时只有在后续工作最早开工时间不宣推后的情况下才考虑对原定进度计划采取相应调整措施; 5)若出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数未超出其自由时差，则由于工作进度延误对后续工作的最早开工时间的整个计划工期均无影响，因而不必定对原定采取任何调整措施。 当经过上述步骤，确认有必要调整进度计划，可应用以下两方面方法，实施计划调整。 第一类方法：改变某些后续工作之间的逻辑关系。若进度偏差已影响计划工期;并且有关后续工作之间的逻辑关系允许改变，此时可变更位于关键线路，但延误时间已超出其总时差的有关工作之间的逻辑关系，从而达到缩短工期的目的; 第二类方法：缩短某些后续工作的持续时间。即通过运用压缩持续时间的手段，加快后期工程进度 不晓得到底有没有用，在网上帮你找了找，但没得用就算了吧，

G. 土建工程预算进度表怎么做

你想要什么效果，我一般用project做计划，当然也可以用EXCEL，可以根据日期自动显示进度的，还有个西西网络制图的软件比较简单，但不能打印。
我怎么能截个图给你呢，你留个邮箱吧

H. 如何做好工程预算及月进度报表

做好工程预算及月进度报表必须掌握每月的施工进度，确定工程量，编制预算，做月进度报表

工程进度计划表怎么做

进度计划执行过程中的检查、分析与调整 2009-7-16 10:08:11 来源：环球网校 频道：公路监理师 当借助于一定表达方式，如横道图、线型图及网络图等，一旦完成计划编制，其后的工程项目进度管理工作，是在进度计划招待过程中及时发现进度偏差、分析偏差原因、形成有针对性的纠偏措施，直至最终解决进度偏差问题。 环球网校2009年公路监理师辅导方案 公路监理师课程辅导方案 精讲班 更多 课程 辅导科目 主讲 课时 试听 报名 《监理理论》 王志义 40 报名 《合同管理》 贾彦芳 40 报名 《公路工程经济》 董军兆 32 报名 《道路与桥梁》 申玉辰 24 报名 《综合考试》 申玉辰 24 报名 每科课程学费 200元，新学员同时报三科及以上九折优惠；老学员报一科、两科享受九折优惠，同时报三科以上 八折优惠；报全科七折优惠，同时报全科精讲 700元。 进度计划统计执行情况的检查方法 进度计划执行情况检查的目的是将实际与计划进度比较，借以得出实际进度计划要求超前或滞后的结论，判定计划完成程度，并通过预测后期工程进度，对计划能否如期完成，作出事先估计。其具体方法包括： 1)横道图比较法 2)S形成曲线比较法 3)香蕉形曲线比较法 4)前锋线比较法 5)列表比较法 由于各种干扰因素的作用与影响 经过检查进度计划执行情况，往往总是会发现实际进度偏差的存在，并且通常会表现为计划工作不同程度的进度拖延。工程项目实施过程中情况实际进度拖延的原因通常可包括： 1)计划本身欠周密 2)管理工作发生失误 解决进度拖延问题的措施则可归结为以下各种： 消除导致进度偏差的原因，尽可能从源头上杜绝进度拖延现象的发生，对于某种原因而形成的进度拖延，应尽快消除因素所造成的不利影响，力争避免由其造成进一步的进度拖延。 若计划执行过种中进度拖延业已成为事实，此时可考虑在工程成本目标水平的允许范围之内通过运用增加劳动力，材料和设备投入等各种措施手段以有效加快后期工程进度。 在确保施工工艺要求及工程质量不受影响的前提下测减，合并或转移一部分计划量，通过改变计划工作之间组织关系加快后期工程进度。 借助网络计划技术时间参数计算分析的原理确估量进度拖延对后续工作如期完成是否造成影响的程度大小，优化调整后期工程进度。 进度计划执行过程中的调整方法 一般，工程项目进度计划执行过程中如发生实际进度与计划进度不符，则必须修改与调整原定计划，从而使之与变化后的实际情况适应。但确切来讲，是否需要采取相应措施调整计划，则应根据下述两种不同情况，进行详尽具体分析： 1)当进度偏差体现为某项工作的实际进度超前 对被影响工作为非关键工作及关键工程两种不同前提条件，当计划执行过程中产生的进度偏差体现为工作的实际进度超前，若超前幅度不大，此时计划不必调整;当超前幅度过大，则此时计划必须调整。 2)当进度偏差体现为某项工作的实际进度滞后 工程项目进度计划执行过程中如果出现实际工作进度滞后，此种情况下是否调整原定计划，通常视进度偏差和相应工作总时差及自由时差的比较结果最终确定： 若出现进度偏差的工作为关键工作，则由于工作进度滞后，必然会引起后续工作最早开工时间的延误和整个计划工期的相应延长，因而必须对原定进度计划采取相应调整措施; 3)当出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数已超出其总时差，则由于工作进度延误同样会引起后续工作最早时间的延误和整个计划工期的相应延长，因而必须对原定进度计划采取相应调整措施; 4)若出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数已超出其自由时差而未超出总时差，则由于工作进度延误只引起后续工作最早开工时间的拖延而以整个计划工期并无影响，因而此时只有在后续工作最早开工时间不宣推后的情况下才考虑对原定进度计划采取相应调整措施; 5)若出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数未超出其自由时差，则由于工作进度延误对后续工作的最早开工时间的整个计划工期均无影响，因而不必定对原定采取任何调整措施。 当经过上述步骤，确认有必要调整进度计划，可应用以下两方面方法，实施计划调整。 第一类方法：改变某些后续工作之间的逻辑关系。若进度偏差已影响计划工期;并且有关后续工作之间的逻辑关系允许改变，此时可变更位于关键线路，但延误时间已超出其总时差的有关工作之间的逻辑关系，从而达到缩短工期的目的; 第二类方法：缩短某些后续工作的持续时间。即通过运用压缩持续时间的手段，加快后期工程进度 不晓得到底有没有用，在网上帮你找了找，但没得用就算了吧，

学校建设项目申请报告

学校建设项目申请报告范文

项目报告是对某一项目进行介绍、分析、策划和构想的文字总结。其内容实质是申请者在项目管理领域，对知识和实际经验的综合反映。下面是我为您整理的学校建设项目申请报告，希望对您有所帮助。

学校建设项目申请报告范文

第一部分 学校建设项目背景信息

一、学校建设项目概况

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)承担可行性研究工作的单位情况

(四)项目的主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、项目承担单位的基本情况和财务状况

包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行

信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的'概况

第二部分 学校建设项目建设背景、必要性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、学校建设项目建设背景

(一)国家或行业发展规划

(二)项目发起人以及发起缘由

(三)……

二、学校建设项目建设必要性

国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析;

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、学校建设项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分 学校建设项目优势

一、组织优势

二、技术优势

涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点

以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。

三、市场优势

四、模式优势

五、其他优势

第四部分 学校建设项目产品规划

一、学校建设项目产品产能规划方案

二、学校建设项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺先进性说明

(三)工艺流程

三、学校建设项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

(三)促销策略

……

第五部分 学校建设项目建设规划

一、学校建设项目建设地

(一)学校建设项目建设地地理位置

(二)学校建设项目建设地自然情况

(三)学校建设项目建设地资源情况

(四)学校建设项目建设地经济情况

(五)学校建设项目建设地人口情况

二、学校建设项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

(二)土建总图布置

(三)场内外运输

(四)项目土建及配套工程

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他辅助工程

三、学校建设项目建设环境保护方案

四、学校建设项目建设节能方案方案

五、学校建设项目建设消防方案

六、学校建设项目建设生产劳动安全方案

七、各项建设条件落实情况

包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等;其中节能分析

章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》(发改投资[XX]2787号)要求进行编写。

第六部分 学校建设项目组织实施情况

一、学校建设项目组织

(一)组织形式

(二)工作制度

二、学校建设项目劳动定员和人员培训

(一)劳动定员

(二)年总工资和职工年平均工资估算

(三)人员培训及费用估算

三、学校建设项目实施的各阶段

(一)建立项目实施管理机构

(二)资金筹集安排

(三)技术获得与转让

(四)勘察设计和设备订货

(五)施工准备

(六)施工和生产准备

(七)竣工验收

四、学校建设项目实施进度表

第七部分 学校建设项目财务评价分析

一、学校建设项目总投资估算

二、学校建设项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工

作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式

从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。

并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、学校建设项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、学校建设项目总成本费用估算

(一)直接成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 学校建设项目财务效益、经济和社会效益评价

一、财务效益评价

内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估。

二、经济效益评价

(一)经济费用效益或费用效果分析

(二)行业影响分析

(三)区域经济影响分析

(四)宏观经济影响分析

三、社会效益评价

(一)社会影响效果分析

(二)社会适应性分析

(三)社会风险及对策分析

第九部分 资金申请报告附件

企业营业执照

企业经营状况相关文件(损益表、资产负债表、现金流量表)

银行出具的贷款承诺(省级分行以上)文件或已签订的贷款协议或合同;

地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件;

技术来源及技术先进性的有关证明文件;

环境保护部门出具的环境影响评价文件的审批意见;

节能、土地、规划等必要文件;

项目核准或备案文件(在有效期内且未满两年);

已开工项目需提供投资完成、工程进度以及生产情况证明材料;

项目单位对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。

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施工方申请进度款的工程进度报表要怎么做？

具体内容如下：

1、已完工程形象进度确认表；

2、工程类款项支付申请表；

3、XXXX年XX月完成工程量报审单；

4、 完成工程计量与造价审核表（按每月完成工程进度付款）。

对施工方申报的申请进度款的审核要点：

1、项目上必须有施工方投标时预算书；

2、要求施工方申报的进度款报表中所列项目应与原投标预算书相符；

3、对于施工方所优惠报价的应进行优惠系数折算；

4、对于高层建筑监理可计算一个标准层的工程量，然后进行合理分解。

工程进度主要是反应工程的实际进度和向甲方申请阶段性工程进度款用。

该表填写时需要写清工程名称、项目进度等内容，具体见下表：

进度表是什么意思

进度表和计划表相对应，比如一个工厂计划完成3000件服装，进度表就里就要显示每天要完成100件服装，第七天显示就要完成700件服装，这样计划表和进度表就一致了
希望你能明白了

制定项目进度计划需要下述哪些内容

项目进度计划的内容包括:(1)研究确定项目进度计划的起点和终点。投资项目决策分析与评价阶段的项目进度计划应包括前期准备阶段和实施阶段。以当前所处的前期阶段为起点以建成投产为终点。(2)研究确定项目建设工期。建设工期是项目进度计划的组成部分包括拟建项目永久性工程开工之日到项目全面建成投产或交付使用所需的全部时间建设工期所指范围是工程进度主要包括现场准备和土建施工、设备采购与安装、生产准备、设备调试、联合试车运转、竣工验收、交付使用等阶段。(3)编制项目进度计划表。项目建设工期确定后应根据项目前期和工程实施各阶段工作量和所需时间对时序作出大体的安排编制项目进度计划表使各阶段工作相互衔接。(4)提出问题和建议。应对进度计划中的关键点进行分析指出可能存在的问题并提出积极的解决问题的建议。
项目进度计划的内容包括:(1)研究确定项目进度计划的起点和终点。投资项目决策分析与评价阶段的项目进度计划应包括前期准备阶段和实施阶段。以当前所处的前期阶段为起点,以建成投产为终点。(2)研究确定项目建设工期。建设工期是项目进度计划的组成部分,包括拟建项目永久性工程开工之日到项目全面建成投产或交付使用所需的全部时间,建设工期所指范围是工程进度,主要包括现场准备和土建施工、设备采购与安装、生产准备、设备调试、联合试车运转、竣工验收、交付使用等阶段。(3)编制项目进度计划表。项目建设工期确定后,应根据项目前期和工程实施各阶段工作量和所需时间,对时序作出大体的安排,编制项目进度计划表使各阶段工作相互衔接。(4)提出问题和建议。应对进度计划中的关键点进行分析,指出可能存在的问题,并提出积极的解决问题的建议。 关于学校工程项目进度表和教学楼施工进度表的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 学校工程项目进度表的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于教学楼施工进度表、学校工程项目进度表的信息别忘了在本站进行查找喔。

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