禅道项目管理软件 漏洞（项目管理系统 禅道）

本篇文章给大家谈谈禅道项目管理软件 漏洞，以及项目管理系统 禅道对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享禅道项目管理软件 漏洞的知识，其中也会对项目管理系统 禅道进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、软件测试管理神器之zentao(禅道)-BUG管理
• 2、禅道管理/禅道管理软件 是什么？优缺点是什么？
• 3、软件测试的项目有哪些常用的缺陷管理工具？
• 4、禅道项目管理软件的功能特点
• 5、禅道项目管理软件的简介
• 6、六问禅道1：为什么任务的剩余工时不自动更新

软件测试管理神器之zentao(禅道)-BUG管理

禅道在遵循其管理方式基础上，结合国内研发现状，整合了bug管理，测试用例管理，发布管理，文档管理等功能，完整的覆盖了软件研发项目的整个生命周期。在禅道软件中，明确的将产品、项目、测试三者概念区分开，产品人员、开发团队、测试人员，三者分立，互相配合，又互相制约，通过需求、任务、bug来进行交相互动，终通过项目拿到合格的产品。

禅道是一个软件全生命周期管理工具，但作为测试人员，可能梗关注其中的bug管理及测试用例管理的模块， 本文就重点说下bug管理。

禅道里面的bug基本流程是：  测试人员提出bug - 开发人员解决bug - 测试人员验证关闭 。

下面我们来演示下具体的使用方法。

一、创建产品

使用 bug管理功能之前，需要先创建产品，禅道里面设计的理念是bug主要附属在产品概念下面的，添加产品的入口有多个，可以在所有产品页面点击右侧的“添加产品”按钮。

新增产品的时候，需要设置产品的名称、代号，几个负责人信息，可以根据具体情况选择填写必填项。

二、提交bug单到禅道

有了产品之后，我们就可以来创建bug了， 在禅道里面提交bug的方式有两种，一种是测试用例的执行结果为失败时，转bug；另一种是不依赖测试用例的bug，可以直接进行提交 。

1、由执行测试用例的测试用例直接转bug单

通过【用例】模块的不通过用例的【转bug】按钮后，可以打开一个bug提交页面。输入相应的缺陷信息后，点击【保存】即可完成缺陷的提交。

2、直接提交bug单

这样的bug提交方式是不依赖于测试用例的。可以直接通过【bug】模块内的【提bug】进行bug提交，提交bug的页面和转bug页面基本一致，但是提bug页面中没有预先填写的信息，这里需要一项一项的输入。输入完成后点击【保存】按钮完成缺陷的提交。

3、两种方式的区别

用【转bug】生成的bug单，在bug 的信息里面有一项数据是关于【来源用例】，用来展示该bug 是由哪一个测试用例转来的。

直接提交的bug单，没有【来源用例信息】，和系统中的测试用例没有任何关系。

最好的方式就是依据测试用例的执行结果进行bug的提交，这样也可以溯源，就算是通过探索方法发现的缺陷，也可以补充一条用例进行关联的；

三、bug单的生命周期管理

Bug的生命周期在课程中是一个重中之重，当一个bug被提交就表明他的生命周期的开始，之后指派给某一位研发人员之后，由开发来确认、解决这个bug。

一般bug的处理流程是：

1、确认bug单

确认该bug确实存在后，可以将其指派给某人，并指定bug类型、优先级、备注、抄送等。

2、解决bug单

当bug修复解决后，点击解决，指定解决方案、日期、版本，并可将其再指派给测试人员。

3、关闭bug单

当研发人员解决了bug之后，bug会重新指派到bug的创建者头上。这时候测试人员可以来验证这个bug是否已经修复。如果验证通过，则可以关闭该bug。（bug列表页和详情页中都有“关闭”按钮。）

4、激活bug单

如果一个bug没有被修复，解决之后或者关闭之后，也可以对其进行激活。

四、总结

关于禅道工具的使用，还有很多，官方也提供了很详细的说明，可以自行查阅。

官方帮助文档： https://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/

欢迎关注作者，如果觉得写的还不错，就给点个赞同、喜欢、收藏（后续持续更新）。

禅道管理/禅道管理软件 是什么？优缺点是什么？

比较杂的软件：
1, 模块比较多禅道项目管理软件 漏洞，感觉缺乏有机的整合。比如，问题管理如何与缺陷管理衔接禅道项目管理软件 漏洞？问题管理如何与项目对接。文档管理与项目成果对接等。总的感觉比较杂乱，属于堆积功能的。
2，各个模块不够精细，太粗糙。比如质量管理太简单了，基本上无法使用；需求管理也不是很理想；产品管理的理念是什么？是IPD还是其禅道项目管理软件 漏洞他？没有理念就没有灵魂。
优点：入门级的简单项目管理软件，不计算成本、不管理项目组合，只是一个task管理还可以。

软件测试的项目有哪些常用的缺陷管理工具？

1.QC
QC的全称Quality center, 质量中心的意思，它是一款缺陷管理工具，可以组织和管理一个项目所有的测试阶段.
2.Bugzilla，
Bugzilla是一个Bug追踪系统设计用来帮助你管理软件开发。
Bugzilla是一开源Bug Tracking System，是专门为Unix定制开发的。但是在windows平台下依然可以成功安装使用.
3.Bugfree，
BugFree是借鉴微软的研发流程和Bug管理理念，使用PHP+MySQL独立写出的一个Bug
管理系统。简单实用、免费并且开放源代码(遵循GNU GPL)。
4.JIRA
JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。
JIRA功能全面，界面友好，安装简单，配置灵活，权限管理以及可扩展性方面都十分出色。
JIRA创建的默认问题类型包括New Feature、Bug、Task和Improvement四种，还可以自己定义，所以它也一是过程管理系统。
Jira融合了项目管理、任务管理和缺陷管理，许多著名的开源项目都采用了JIRA。
JIRA 是目前比较流行的基于Java架构的管理系统，由于Atlassian公司对很多开源项目实行免费提供缺陷跟踪服务，因此在开源领域，其认知度比其他的产品要高得多，而且易用性也好一些。同时，开源则是其另一特色，在用户购买其软件的同时，也就将源代码也购置进来，方便做二次开发。
5.Mantis
Mantis是一个基于PHP技术的轻量级的缺陷跟踪系统，其功能与前面提及的JIRA系统类似，都是以Web操作的形式提供项目管理及缺陷跟踪服务。在功能上可能没有JIRA那么专业，界面也没有JIRA漂亮，但在实用性上足以满足中小型项目的管理及跟踪。更重要的是其开源，不需要负担任何费用。不过目前的版本还存在一些问题，期待在今后的版本中能够得以完善。
6.Readmine
Redmine是用ruby开发的基于web的项目管理软件，免费。JIRA收费
Redmine可以创建子任务，而jira不易创建子任务。
Redmine来管理项目，但它没有用例管理.
7.禅道
禅道项目管理软件是开源，集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款功能完备的项目管理软件，完美地覆盖了项目管理的核心流程。
8.TAPD
TAPD项目管理软件是基于敏捷开源，隶属腾讯开发出来的，集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款功能完备的项目管理软件，完美地覆盖了敏捷项目管理的核心流程。
9.TESTLINK
略
10.TD
略
如果想这块内容增强的小伙伴参考网上的相关知识(黑马程序员论坛等)

禅道项目管理软件的功能特点

一体化研发管理
禅道项目管理软件主要管理思想基于应用最为广泛的敏捷开发方法Scrum，同时又增加了Bug管理，测试用例管理，发布管理，文档管理等必需功能，覆盖了研发类项目管理的核心流程，为IT企业或正在进行信息化的企业提供了一个一体化的集成管理工具。
概念清晰，功能完备
30多个功能模块，200多个功能点，满足项目管理方方面面的需求。在scrum基本的流程基础上，我们创造性地实现了需求、任务、bug、用例、todo之间的互选转换和轮转：需求分解为任务、bug可以转换为需求、bug可以导入到项目中作为任务跟踪、用例执行结果可以生成bug、bug可以转为用例。bug和任务可以转换为个人的todo。
轻量级实现
从功能上来讲，我们只提供研发类项目管理所必需的功能，概念简洁。
从实现上来讲，我们坚持用最少的代码提供更多的功能，给用户提供可以维护的代码。
从运行环境与来讲，我们提供了windows平台(不足10M)和linux平台的集成运行环境(不足20M)，方便用户快速下载部署。
可扩展的系统
禅道里面的扩展除了钩子机制之外，还提供了通过面向对象机制实现的继承和覆盖，通过禅道的扩展机制您可以对禅道所有地方进行扩展。
每一个页面都可以通过API进行调用，方便其他语言集成。
内置插件应用平台，可以快速浏览已有插件并选择安装、升级、卸载等操作。
可靠及时的技术支持
禅道项目管理软件入手简单，集成一键安装包傻瓜式安装，让非IT专业的人员也能轻松使用。
网站的问答反馈系统可以保证您的问题或者建议得到及时有效的处理和反馈。
开源免费的系统
禅道一直走的是开源路线，从下载到使用不需任何费用，强大的管理功能适用于国内外大部分项目管理及产品开发，开源的软件更能够根据企业自身需求在源码的基础上进行修改，让国内外众多企业节省项目管理成本，免费的软件更为企业节约了系统采购成本，更是广大中小企业的福音。

禅道项目管理软件的简介

禅道是第一款国产禅道项目管理软件 漏洞的优秀开源项目管理软件。先进的管理思想禅道项目管理软件 漏洞，合理的软件架构，简洁实效的操作，优雅的代码实现，灵活的扩展机制，强大而易用的api调用机制，多语言支持，多风格支持，搜索功能，统计功能——这一切，您通过禅道，都可以拥有禅道项目管理软件 漏洞！禅道在手，项目无忧！
为什么用“禅道(ZenTao)”这个名字禅道项目管理软件 漏洞？
禅和道是中国文化中极具代表意义的两个字，是中国传统文化的结晶。我们之所以选用“禅道”作为我们软件的名字，是希望通过这两个字来传达我们对管理的理解和思考。我们希望通过禅道来进行的管理，可以摒弃繁文缛节，摒弃官本位的畸形，还原事情的本质！
英文里面的禅为Zen，道为Tao，所以我们软件的英文名字为zentao，记住这个单词吧！

六问禅道1：为什么任务的剩余工时不自动更新

我自己从2010年8月开始接触和使用 禅道项目管理软件 ，由刚开始的只使用测试--Bug管理模块，到现在的所有模块均有在使用。

在不断的使用过程中，加上长期混迹在禅道QQ技术交流群，对禅道的使用，项目管理也有了深入的理解。

在QQ群里，同样的问题经常被问起，看起来是个小问题，其实里面却蕴含了项目管理的一些大道理。

因此，我以禅道使用为背景，再加上自己的拙见，整理了“六问禅道项目”系列使用分享，希望能达到抛砖引玉的效果。

欢迎吐槽指正。

今天来说说任务工时更新问题。

不少童鞋都有在问：禅道里记录任务工时，输入日期和工时后，为什么还要输入剩余，这么简单的加减系统不会自动计算吗？

也就是说很多童鞋对任务工时有 误读 ，单纯的认为任务 预计剩余工时 = 最初预计工时 — 已经消耗工时。

具体解答问题之前，我们先来了解一下禅道里的工时概念：

最初预计： 创建任务时的最初预计工时。
已经消耗： 开发这个任务已花费的工时。
预计剩余： 完成这个任务还需要的工时。

套用一句老话“计划没有变化快”，以我的个人经历来说比较常见的任务开发状况：

1、某个任务最初预计工时是10，coding了5小时后，重新估算还要9小时才能完成，系统自动计算剩余工时的话是3小时。

2、某个任务最初预计工时是10，coding了5小时后，任务完成了，剩余工时为0，系统自动计算剩余工时的话还是3小时。

3、某个任务最初预计工时是10，coding了5小时后，重新估算还要1小时就可完成。系统自动计算剩余工时的话依旧是3小时。

或许你会反驳我，难道就不存在任务很完美的按预期开发并完成，最初预计与总消耗工时一致的情况吗？有，这种理想状况出现的频率足以让我们忽略掉它的存在。

还有个类似的问题：关于任务已消耗工时的自动更新。有不少童鞋说这个任务我coding了1天，已消耗工时就应该自动记为8小时呀。

错！鬼才知道这一天你都coding了些什么。

让系统自动更新任务已消耗和剩余工时，不仅是错误的认识，而且还会引发一些问题：

1、不能反映出任务的真实开发状况，导致任务剩余工时统计有误。

2、项目进度和燃尽图不能真实反映当前项目进展。禅道里项目进度（进度=项目任务总消耗工时/（项目任务总消耗工时+项目任务总剩余工时））和燃尽图都是通过统计任务的剩余工时来绘制的。

3、错误的数据让项目经理对项目全局的掌控有偏差，对项目的调整和决策出现失误。进而会导致出现项目延期，人员分工不合理，没有测试就匆忙发布，交付的产品Bug频出等一系列问题。

所以严格按照任务开发实际状况记录工时是很有必要的，而不能简单的让系统自动计算掩盖掉真实的数据。

关于任务工时更新，我比较推荐的做法：

1、最初预计工时在任务开始后，就不要再做修改。

2、开发人员每天及时更新任务状态和工时。

3、更新任务工时，结合实际开发状况重新估算剩余工时并记录。

4、允许任务的最初预计工时和总消耗工时存在偏差。任务完成后，二者对比以纠正自己的工时估算。

总结下来就是： 及时更新，重新估算，真实填写。

最后，简短粗暴的回答： 禅道里任务最初预计工时 ≠ 已经消耗工时 + 预计剩余工时。

关于禅道项目管理软件 漏洞和项目管理系统 禅道的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 禅道项目管理软件 漏洞的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于项目管理系统 禅道、禅道项目管理软件 漏洞的信息别忘了在本站进行查找喔。

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