本篇文章给大家谈谈禅道项目管理软件 移动,以及禅道手机客户端对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
今天给各位分享禅道项目管理软件 移动的知识,其中也会对禅道手机客户端进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
项目管理软件的常用软件
项目管理软件的常用软件有8Manage PPM项目管理软件,作为一个先进的项目管理工作平台,信息同步,线上无障碍沟通,实现跨级、跨地域的联动性项目协同工作,使得企业项目数据实时、精确共享,减少员工重复工作量,提升员工工作率和管理效率。
我们结合8Manage PM使用实践,总结项目远程协作中的一些重点,希望给大家提供一点帮助。
1、计划安排
远程工作协同,对项目计划的制订和任务分配提出了更高要求。清晰的工作目标是高效的前提。
8Manage PM可以在线编制项目计划,并能层层分解直到明晰。通过系统的任务分配明确每人的分工,整体进程清晰透明;系统提供工作分解结构、甘特图、资源分配等视图来帮助项目经理制定更为合理的计划。
2、过程监控
能够对进行中的项目的所有方面进行实时监控是成功的项目管理的关键。
8Manage最强大的功能之一就是对项目和项目组合进行实时的跟踪和监控。
在项目的总概览页面,你可以直观地看到项目的计划进度、费用、质量控制和资源的情况,系统自动跟踪项目的进展状态,并用不同颜色的指示灯来预警,让你能尽早发现问题,从而降低项目风险。
过程监控主要控制好两方面:进度和质量。
(1)进度监控
进度监控很重要的一点是设立里程碑,这对项目的进度可测性是非常重要的。
设立里程碑,关键是有效分解项目目标,而不是简单地切割时间表,要保证分解后的目标是一个完整的小项目或有明确的主题或交付。
里程碑的时间间隔不超过二个月(微软公司的经验)。这样,由于里程碑的时间间隔较短,项目成员始终能清楚地看到目标,容易产生紧迫感和牵引力,通过努力每到达一个里程碑,团队成员都能切实感觉到项目的进展。
8Manage PM内的里程碑进度报告
8Manage PM提供可视化的里程碑进度报告,随时查看项目里程碑的执行情况,让你有机会进行早期干预,避免项目受影响。
(2)质量监控
质量控制就是监督项目的实施结果,包括三点:
① 事前控制:对那些可能引起项目质量变化的因素进行控制;
② 事中控制:对质量实际情况的监视、质量误差的确认和采取纠偏措施,以消除质量问题;
③ 事后控制:吸取经验教训,改进今后的项目质量管理工作。
你可以使用8Manage系统通过制定质量控制规则、内部评审和验收规则等内部过程规范来实现质量管理。
系统通过内部评审及验收的规范化,比如数量、完成进度、是否有内部审核等,来帮助控制可交付成果的质量。
3、沟通协作
项目中消息可能是爆炸式的,项目经理每天与各方沟通,就会有各种消息需要收集、处理和分发。对处于消息风暴中心的项目经理来说,远程无疑增加了消息处理的难度和工作量。
使用8Manage PM,经过系统自动发送消息给团队相应人员,消息在系统和邮箱能同步接收,可以保证消息的及时性和不遗漏。
在项目沟通管理中,8Manage强大之处在于其数据的准确性和实时性,帮助提高团队沟通效率。
特别是如果项目中有某个需求变更,需要调整,这时就需要尽快找相关负责人沟通。团队成员可以在系统内对项目某一任务或结果发起讨论或即时聊天,因项目资料、成员都在同一平台,不需跨平台操作,来龙去脉一目了然,这样有针对性的沟通更有效率。
4、工作汇报
远程协作模式下,团队成员不见面,固定汇报模式和频率是及时掌握项目进展的有效方式。
在8Manage项目管理软件上,团队成员只需在线填报工时单,就可以汇报任务进度。
同时,8Manage的工时表功能可以自动地跟踪每个项目计划与实际的工作量,从而方便项目经理们掌握项目进度,以确保项目的顺利进行。
5、信息共享
项目工作涉及范围广泛,远程时项目信息如何及时共享给各方?
8Manage PM实时收集项目中的数据,并为各种角色提供面面俱到的工作汇报、仪表盘、报表等,即使团队成员身处各地也能实时获取到准确、一致的信息,为各方提供完整的决策依据。
在项目过程中,我们还会有大量文档传递的情况。平时文档存在本地办公电脑上,有需要时才临时发给相关人。但在突发情况下,无法获取到本地办公电脑的文件,许多事可能就麻烦了。
虽然目前有各类云存储,不过8Manage的项目管理过程本身就有文档收集, 更易于项目的文档集中管理,避免文件散落,并通过控制团队人员权限解决文档安全共享问题。
6、流程审批
其实不仅远程协作时需要在线审批流程,即使是办公室模式下,线上化流程审批也同样重要。
在8Manage系统内,用户再也不需拿着纸到处找人签字,直接在系统上发起申请,审批人能在个人待办中看到并处理。申请人能随时跟踪到流程处理情况,流程处理完时系统自动通知申请人。
7、移动办公
要是遇到突发情况,身边连电脑都没有,怎么办?
别担心,8Manage PM提供的移动端,涵盖了与web一致的必要功能,包括创建和分配任务、消息互通、工时填报、流程审批、文档提交与下载等,足够让项目团队只用手机,就使项目良好运转和执行。
不仅如此,8Manage PM还能与钉钉完美对接,实时接收项目消息、查看工时、可交付成果、审批项目等等,大大提高团队的工作效率。
禅道的安装及使用
禅道
一背景:
当测试人员发现
禅道项目管理软件 移动了Bug之后,就需要把Bug提交给开发人员进行修复。然后将bug记录在禅道上,便于记录和回归测试
二管理工具:
目前市场上主流
禅道项目管理软件 移动的软件测试管理工具有:TestCenter(泽众软件出品)、TestDirector(MI公司TD,8.0后改成QC),TestManager(IBM),QADirector(Compuware),TestLink(开源组织),QATraq(开源组织),oKit (统御至诚),Jira 管理工具,禅道。
三禅道介绍
1. 简介 :禅道由 青岛易软天创 网络科技有限公司开发,国产开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整覆盖了研发项目管理的核心流程。
2. 禅道项目管理系统的特点
①第一款完整涵盖产品管理、任务管理、测试管理的开源管理软件,使用一个软件解决项目管理核心问题。
②B/S C/S方便部署,方便使用
③概念简单好上手
④开源的项目管理软件,可自由进行定制 修改
⑤免费的项目管理软件 降低企业的投入成本
⑥自主的开发框架 可以通过其他第三方的插件扩展获得更多的功能
3.禅道系统的功能列表
产品管理:包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。
项目管理:包括项目、任务、团队、版本、燃尽图等功能。
质量管理:包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。
文档管理:包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。
事务管理:包括todo管理,
禅道项目管理软件 移动我的任务、我的Bug、我的需求、我的项目等个人事务管理功能。
组织管理:包括部门、用户、分组、权限等功能。
统计功能:丰富的统计表。
搜索功能:强大的搜索,帮助您找到相应的数据。
扩展机制,几乎可以对禅道的任何地方进行扩展。
api机制,所见皆API,方便与其他系统集成。
4,用户角色职责
管理员-维护公司-添加用户-维护权限
产品经理-创建产品-维护模块-维护计划-维护需求-创建发布
项目经理-创建项目-维护团队-关联产品-关联需求-分解任务
研发人员-领取任务和bug-更新状态-完成任务和bug
测试人员-编写用例-执行用例-提交bug-验证bug-关闭bug
仅仅记录测试部分具体内容:测试团队
1.查看任务
测试人员登录禅道系统,进入“项目” → “任务” → 的链接页面,此时就可以查看项目经理分配给测试人员的 任务,如下图:
查看任务.png
2. 提交bug
假设测试人员已经完成测试用例设计并测试用例执行完毕,并且在测试中发现了问题,那么测试人员就要通过禅道提交Bug给开发人员。
测试人员,进入 “测试” → “Bug” 的链接页面,如下图:
提交bug.png
3.bug提交
单击“提交bug”链接进入到提交Bug的页面,此时可以提交Bug并进行相应保存,如下图:
Bug提交.png
4.查看bug
开发人员登录禅道系统,进入 “测试” → “Bug”的链接页面,此时就可以看到测试人员提交的bug,如下图:
5.完成解决
开发人员修复好该bug之后,就会单击“解决”按钮,在弹出对话框中
设置解决信息并保存,那么此时Bug就已经解决完成,如下图:
6. 关闭Bug
测试人员登录禅道系统,并验证所提Bug是否被开发人员修复好,如经验证,此Bug已被解决,将会弹出“关闭”按钮,并备注相关信息,如下图:
点击“保存”后,“解决”按钮变为灰色,点击“关闭”,弹出如下图:
7. 查看状态
当测试人员再次查看此Bug时,此Bug为关闭状态,如图所示:
8. 如果没有解决
如果测试 人员验证此bug发现并没有解决,就会再次编辑此bug,并将bug的状态设置为激活状态并重新指派给开发人员。
流程:
1.Bug处理
测试 → bug → 提bug → 生成bug列表
2.测试用例操作
3.修改用例 用例操作
4.执行测试用例
四 禅道使用流程总结
人员管理(admin):添加部门 → 添加用户
创建产品(产品经理):产品 → 添加产品
添加需求(产品经理):产品 → 需求→ 提需求
创建项目(项目经理):项目 → 添加项目 → 自动跳转(选择设置团队)→ 团队管理 → 给团队配人
关联需求(项目经理):项目 → 需求→ 关联需求 → 勾选任务
批量分解(项目经理):在任务右侧 → 选择批量分解 → 批量分解
查看任务(开发人员):我的地盘 → 首页查看任务 → 点击任务数量进入任务列表 → 选择完成任务
创建版本(开发人员):项目 → 版本→ 创建版本
测试Bug(测试人员):测试 →
bug → 提bug
解决bug(开发):测试 → bug
→ 确认 → 完成
再次测试(测试人员):测试 → 再次测试 → 如果解决的,点击关闭,否则重新编辑选择激活状态
创建版本(产品经理):产品 → 发布→ 创建发布 → 完成
禅道的定义
定义
禅道项目管理软件 移动:
禅道是一款国产
禅道项目管理软件 移动的开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体
禅道项目管理软件 移动,是一款专业的研发项目管理软件,完整覆盖
禅道项目管理软件 移动了研发项目管理的核心流程。
禅道官方网站: http://www.zentao.net/
官网使用步骤详解: http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/38.html
第一款完整涵盖产品管理、任务管理、测试管理的开源管理软件,使用一个软件解决项目管理核心问题。
基于国际流行的敏捷管理方式scrum。
B/S Broswer/Server C/S Client/Server 架构,方便部署、使用。
概念简单,容易上手。
开源的项目管理软件,可自由进行定制,修改。
免费的项目管理软件,降低企业的投入成本。
自主的开发框架,预留扩展机制,通过第三方的插件扩展获得更多的功能。
1. 产品管理:包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。
2. 项目管理:包括项目、任务、团队、版本、燃尽图等功能。
3. 质量管理:包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。
4. 文档管理:包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。
5. 事务管理:包括todo管理,我的任务、我的Bug、我的需求、我的项目等个人事务管理功能。
6. 组织管理:包括部门、用户、分组、权限等功能。7. 统计功能:丰富的统计表。
8. 搜索功能:强大的搜索,帮助您找到相应的数据。
9. 扩展机制,几乎可以对禅道的任何地方进行扩展。
10. api机制,所见皆API,方便与其
禅道项目管理软件 移动他系统集成。
禅道管理软件中,核心的三种角色:产品经理、研发团队和测试团队,这三者之间通过需求进行协作,实现了研发管理中的三权分立。其中产品经理整理需求,研发团队实现任务,测试团队则保障质量,其三者的关系如下图:
基本流程如下:
产品经理创建产品
产品经理创建需求
项目经理创建项目
项目经理确定项目要做的需求
项目经理分解任务,指派到人。
测试人员测试,提交bug。
禅道开源版哪个版本好用
禅道项目管理软件开源版12、5、stable好用。
禅道开源版12、5、stable是第一款国产的开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整地覆盖了项目管理的核心。
关于禅道项目管理软件 移动和禅道手机客户端的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
禅道项目管理软件 移动的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于禅道手机客户端、禅道项目管理软件 移动的信息别忘了在本站进行查找喔。
版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。