掌握excel固定单元格技巧,让数据管理更高效
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2023-01-09
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2021年apaas趋势的疫情极大提高了全社会对数字化的认识apaas趋势,以远程协作为代表的、基于数字平台运作的方式成为人们因为疫情而禁足时现实的选择。疫情极大地提升了整个国家社会治理技术的进步apaas趋势,整个社会在移动互联网和大数据的支撑下apaas趋势,以无死角无缝隙无断点的方式,实现了对人员流动的有效监控,国家治理能力迈上了一个新的台阶。
数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。
每个企业都有自己的创新方式,但是近年来,数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应,同时也面临着挑战。对于大多数企业来说,数字化转型是由增长机会推动的,它不仅具有竞争力,面向未来的企业的战略,而且已成为生存的强制性和快速要求,企业实施强大的数字化转型战略,以保持领先于未来的中断。
1、什么是企业数字化转型企业数字化转型,是指企业利用数字技术,将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来,形成有价值的数字资产,通过大数据,云计算等处理技术反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。
二、企业做数字化转型的理由1、能够提高工作效率
数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅,让整个组织持续数据流,能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡,节省时间,提高效率。
2、提高透明度
数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是,能够增加跨团队的透明度,看到运营的每一个阶段,快速解决问题。
3、降低成本
大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品,而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题,从而节省时间和金钱。
4、增加收益
数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷,提高业务不同方面的透明度,员工和管理层可以通过模式识别,趋势评估和数据驱动型改进,从而实现最大限度地降低成本,轻松增加收入。
5、提高用户体验
数字化转型的成功与否核心是客户,提高了用户的体验,意味着转型有价值。所以,数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程,了解库存剩余,可用的服务和产品,节省销售,使得整体更清洁,更简单的购买流程。
6、提高竞争优势
企业之间的业务竞争是非常激烈的,通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能,拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置,从而改善业务基础设施,提高您在行业中的优势。
低代码如何助力企业数字化转型?通过前边对数字化转型的讲解,大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门,而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了,数字化本身算是前沿的领域,很多技术、应用都只是局限在IT部门,像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化,也就很难在发展中提供足够的助力。
要知道数字化转型可是一个系统级的工程,如果没有企业整体的共同发展建设,那么是很难成功落地,并发挥巨大作用的。
通俗来讲,你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上,通过数字化来运转与呈现;这一过程,大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
应用功能越来越多,成本却越来越高,而且使用起来也越来越繁琐,不同业务之间的数据不相通,业务也难以协同。这无疑与企业渴望通过数字化转型来降本增效的初衷相悖。所以低代码的各种应用及服务就开始大规模的发展起来,并成功在众多数字化转型企业中实现了价值。
低代码开发有哪些优势?
1、成倍增长的开发速度
除了从一开始就实现更快的开发之外,低代码平台还有可能通过每个项目加快软件开发生命周期。这是因为,每次开发人员构建新的代码块时,他们都可以将其存储下来,以便在下一个项目中复用。
2、解决开发商短缺问题
有经验的开发人员无法跟上对软件不断增长的需求。低代码开发通过提高生产力和促进公民发展来帮助应对这一挑战。
3、成本更低
传统的应用程序开发需要很高的费用,这主要是因为开发人员需要耗费很长的时间需要手工编写大量的代码,人力成本很高,但是使用低代码开发平台开发应用程序,只需要编写少量的代码,而且无需花费大量时间进行测试和修改,所以人力成本比较低,开发费用也比传统应用程序开发低,能够为企业节约一笔费用。
4、维护性更好
对于传统应用程序,维护和升级需要很长时间。开发人员必须手动修复错误并添加新功能。但是,通过低代码平台开发的应用程序,维护难度和代码量也较低,所以,可以提高系统的维护性。
5、频繁迭代以获得更好的解决方案
由于低代码可实现更频繁的迭代,因此在整个开发过程中可以更快、更频繁地实现反馈。这最终有助于确保解决方案更好地与组织及其客户提出的需求和期望保持一致。
近日,我与网络专家张晨兄讨论多云、混合云以及网络安全等相关话题,偶有所得,忽然有了写本文的冲动。试着发了一条朋友圈,很多朋友纷纷鼓励我发一篇短文,于是花上一小时写就这篇文章,抛砖引玉。闲话少叙,直接切入正题,笔者关于云产业的十一大预测:
趋势一:ABC融合加快并初露锋芒
以ABC为代表的AI(人工智能)、Big Data(大数据)、Cloud(云计算)以及更广的IOT(物联网)、Block Chain(区块链)等技术体系与商业模式深度融合,成为整体的区域(城市)、行业云服务解决方案。
趋势二:中国公有云厂商营收与美国差距扩大,但总的占比提升
趋势三:国内头部公有云厂商首次达到盈亏平衡或少量盈利
阿里云作为国内公有云的领头羊在2-3年内初步达到平衡点,成为国内首家盈利的公有云厂商。
趋势四:华为云快速进入国内公有云前三,腾讯云强化2B理念
华为依赖其对2B市场的雄厚积累及强大的研发实力,快速(预计3年内)进入公有云前三,而腾讯云在从2C基因切换到2B理念后(预计需耗时2年左右),市场份额略有提升。
趋势五:国内公有云开始分化合并,走行业和区域结合
国内的中小公有云始终处于生存和毁灭的边缘,被收购合并是一条路,全面转私有云也是一条,另外中型玩家切入特定的行业、强化在某些特定区域的布局也是可以考虑的出路。
插播一句广告,笔者十分佩服如小鸟云这样的创业企业,始终坚持走自己的路,而且走出了自己的特色,产品可靠、工具好用。
趋势六:国内云厂商并购加剧
受经济大环境影响,部分私有云企业生存困难,会加剧并购整合。
趋势七:国内公有云相对于AWS等巨头在云服务上出现更多创新
一直以来,国内公有云以模仿AWS的云服务为主,而令人欣喜的是,在智慧城市等各类应用场景下,各类云服务、各层整合的完整云解决方案越来越丰富,设计出了相对AWS更富深度更有广度的云服务。
趋势八:混合云真正大行其道,一些厂商学习微软
公有云大局已定,私有云格局复杂,而混合云已是当前,各厂家可以模仿微软的混合云路线。
趋势九:云服务分层解耦加快,底层巨头为主,上层聚焦业务创新
云服务从大层次来分主要分为IaaS、PaaS,PaaS又可以进一步细分为APaaS、IPaaS,再有BPaaS等等。在巨头占据IaaS主要份额的大趋势下,中小型客户可以聚焦到中上层与业务相关的云服务的设计与创新。
云服务整体的分层解耦会加快,可能A客户的PaaS层服务由B提供,而B厂商的云服务又依赖于C厂商基础设施服务支撑。A为使用B的云服务付费,B为使用C的云服务付费,而A和C之间可能并无直接联系。
趋势十:CMP需求越来越明显,出现细分
云管理平台(CMP)随着多云、混合云的逐步展开而快速增长,而作为巨头忽略的空间,CMP随着网络条件的改善在多云混合云异构、跨云服务编排、跨云服务分析等方面有广阔的空间。
多云在解除厂商绑定、利用特有或优势的云服务、地域布局、安全、折扣性价比等方面有较大的应用场景,CMP将会是很好的基础平台帮助多云管理。详情见笔者另文《云管理平台是混合云多云管理的必然选择》。
CMP提供商会出现细分,一部分转化为基于行业的标准化产品(含后端接口服务),另一部分提供底层的基础异构云资源与服务管理工具,还有一部分专注项目做集成。
趋势十一:云MSP市场空间广阔,与CMP厂商开始融合
如笔者在文章《CMP?MSP?1+1才能大于2》中所述,CMP的核心在于平台,是工具和集成平台,目前主要服务于私有云。MSP(管理服务提供商)核心在于人,从咨询、上云迁移及运维各个角度提供服务,目前市场主要在公有云。CMP与MSP的融合有广泛的市场空间与切实需求,能更好的打通公有云与私有云之间的壁垒,MSP厂商可以基于CMP提供的工具,做上云的迁移、批量的打补丁等服务,也可以利用CMP平台监控各类公有云、私有云资源,做任务的分发和工单管控。
CMP与MSP的融合会带来更多的云服务能力和市场空间。
后记:
本来只想写三五百字的预测,不写分析过程,后来想想还是加上了,写着写着就超了,唯有希望抛出来这么多的砖,引来更多的玉。
本来想写第12点的,想说Docker会挤占虚拟化的市场,后来想想算了吧,留些空间给其他同仁。
抛出够多的砖了,希望引来更多的砖,当然最好是玉。。。。。。
楼炜 Jet 现任云星数据副总裁,业内资深的云计算专家,云技术社区技术专家,10年云计算经验,7年+ IaaS、PaaS经验,全球云计算大会最佳企业CIO。著有: 《企业级IaaS架构的深度解析》、《企业级私有云构建的架构师阵型及架构策略》、《云管理平台之辩》等文章
企业直播市场逐步打开
基于此apaas趋势,在娱乐直播市场渐入平缓下apaas趋势,企业直播因可以满足企业从品牌宣传到市场推广、营销服务等多层次的连接需求,逐渐成为构建企业和用户关系的重要纽带,企业直播行业也迎来apaas趋势了快速发展,市场规模不断壮大。
据iResearch数据,2015年,中国企业直播服务市场规模超过1亿元,随后开始爆发式增长,2016年突破2亿元,2017年超过4亿元。2018年,企业直播服务市场规模已增至7.6亿元,预计2019年将突破10亿元。
虽然企业直播市场快速扩张,但企业级直播对直播平台的要求更高。根据iiMedia调查数据,合作企业最关注企业直播平台技术服务方面的稳定性,达69.2%;其次是流畅性,占比15.4%;可靠性占比也在10%以上。
因此,未来企业直播平台可以从网络平台、硬件设施等多方面进行技术升级,提高企业直播的稳定性、流畅性等,有利于提高企业用户体验感,增强双方合作几率。
发展趋势:将成直播领域新突破口
随着2018年国家网信办针对当前网络直播存在的低俗媚俗、价值导向偏差等突出问题,对网络直播平台和网络主播进行专项清理整治。在市场监管日益规范的情况下,企业直播服务成为直播领域新的突破口。
同时,随着企业直播市场服务细分化、垂直化发展,企业应用场景逐步丰富,涵盖金融、教育、培训、医疗等多领域,企业直播普及率持续提高,商业价值被不断挖掘,未来企业直播市场将出现更多的机遇,前景可期。
最后,企业直播平台在完善采集、上传处理分发播放的企业直基础服务同时,也不断促进大数据人工智能与融合,探索出独具新意的增值服务。新一代信息技术与直播的结合,将直播应用场景进一步拓展,使得直播内容更加立体化,用户现场感更强,吸引用户互动,扩大影响效果,进而推动企业直播行业进一步发展。
——以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国网络直播行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》。
对于企业而言,每个企业的需求应该有很大程度的“个性化”,下面我们来列举低代码开发平台能给企业带来什么样的价值:
1、降低IT开发成本
低代码对编程专业知识的掌握要求较低,这也利于很多中小型企业,无需专业的IT团队驻场开发,普通的开发人员即可参与到软件应用开发中来,从而缩短了软件开发周期、降低了开发成本、提高了开发质量。
2、满足用户个性化需求
企业业务需求变化不断,低代码平台可伴随业务变革不断进化升级,通过快速灵活的开发组件来快速解决企业各种多元化的、多变化的需求。
3、摆脱对IT的依赖
随着企业业务发展不断扩增,所对应的管理系统需求也越来越大,这可能会使IT部门开发工作超负荷。低代码开发平台的出现,可以使业务人员在无需懂大量的IT技术情况下也能设计出自己的应用程序,大大减轻了对外部厂商的技术依赖。
4、业务流程化
企业需要使流程自动化,以适应现代需求和不断变化的商业环境。低代码BPM平台为正在进行数字转换的组织提供了核心技术,从而帮助他们加快了转换周期,流程不再是呆板的束缚,业务也从低效变得敏捷,真正实现技术为业务发展和服务。
毫无疑问,低代码开发平台将是未来软件开发的趋势。作为企业,越早启动越早受益,以免日后更换平台过程麻烦且要付出更高的成本。
简介: 什么是低代码?我们为什么需要低代码?低代码会让程序员失业吗?本文总结了低代码领域的基本概念、核心价值与行业现状,带你全面了解低代码。
什么是低代码
“Low-Code”是什么?如果你是第一次听说,没准也会跟我当年从老板口中听到这个词后的内心戏一样:啥?“Low-Code”?“Code”是指代码我知道,但这个“Low”字是啥意思?不会是老板发现我最近赶工写的代码很丑很“Low”吧... 想多了,老板怎么可能亲自review代码呢。那难道是指,“Low-level programming”里的“Low”?老板终于发现让我等编程奇才整天堆Java业务代码太浪费,要派我去闭关写一个高性能C语言网络库... 显然也不是,老板哪能有这技术情怀呢。那到底是什么意思?作为一名搜商比情商还高的程序员,能问Google的绝不会问老板。于是我一顿操作后,不假思索地点开了第一条搜索结果:Low-code development platform。
Wikipedia定义
从Wiki的这段定义中,我们可以提炼出几个关键信息:
• 低代码开发平台(LCDP)本身也是一种软件,它为开发者提供了一个创建应用软件的开发环境。看到“开发环境”几个字是不是很亲切?对于程序员而言,低代码开发平台的性质与IDEA、VS等代码IDE(集成开发环境)几乎一样,都是服务于开发者的生产力工具。
• 与传统代码IDE不同的是,低代码开发平台提供的是更高维和易用的可视化IDE。大多数情况下,开发者并不需要使用传统的手写代码方式进行编程,而是可以通过图形化拖拽、参数配置等更高效的方式完成开发工作。
Forrester定义
顺着Wiki的描述还能发现,原来“Low-Code”一词早在2014年就由Forrester提出了,它对低代码开发平台的始祖级定义是这样的:
相比Wiki的版本,这个定义更偏向于阐明低代码所带来的核心价值:
• 低代码开发平台能够实现业务应用的快速交付。也就是说,不只是像传统开发平台一样“能”开发应用而已,低代码开发平台的重点是开发应用更“快”。更重要的是,这个快的程度是颠覆性的:根据Forrester在2016年的调研,大部分公司反馈低代码平台帮助他们把开发效率提升了5-10倍。而且我们有理由相信,随着低代码技术、产品和行业的不断成熟,这个提升倍数还能继续上涨。
• 低代码开发平台能够降低业务应用的开发成本。一方面,低代码开发在软件全生命周期流程上的投入都要更低(代码编写更少、环境设置和部署成本也更简单);另一方面,低代码开发还显著降低了开发人员的使用门槛,非专业开发者经过简单的IT基础培训就能快速上岗,既能充分调动和利用企业现有的各方面人力资源,也能大幅降低对昂贵专业开发者资源的依赖。
低代码核心能力
基于上述的定义和分析,不难总结出如下这3条低代码开发平台的核心能力:
• 全栈可视化编程:可视化包含两层含义,一个是编辑时支持的点选、拖拽和配置操作,另一个是编辑完成后所及即所得(WYSIWYG)的预览效果。传统代码IDE也支持部分可视化能力(如早年Visual Studio的MFC/WPF),但低代码更强调的是全栈、端到端的可视化编程,覆盖一个完整应用开发所涉及的各个技术层面(界面/数据/逻辑)。
• 全生命周期管理:作为一站式的应用开发平台,低代码支持应用的完整生命周期管理,即从设计阶段开始(有些平台还支持更前置的项目与需求管理),历经开发、构建、测试和部署,一直到上线后的各种运维(e.g. 监控报警、应用上下线)和运营(e.g. 数据报表、用户反馈)。
• 低代码扩展能力:使用低代码开发时,大部分情况下仍离不开代码,因此平台必须能支持在必要时通过少量的代码对应用各层次进行灵活扩展,比如添加自定义组件、修改主题CSS样式、定制逻辑流动作等。一些可能的需求场景包括:UI样式定制、遗留代码复用、专用的加密算法、非标系统集成。
不只是少写代码
回到最初那个直击心灵的小白问题:Low-Code中的“Low”,到底是啥意思?答案已经显而易见:既不是指抽象程度很低(相反,低代码开发方式的抽象程度要比传统编程语言高一个level),也不是指代码很low(也相反,低代码所生成的代码一般都经过精心维护和反复测试,整体质量强于大部分手写代码),而是单纯的“少写代码” —— 只在少数需要的情况下才手写代码,其他大部分时候都能用可视化等非代码方式解决。
再往深一点儿看,低代码不只是少写代码而已:代码写得少,bug也就越少(正所谓“少做少错”),因此开发环节的两大支柱性工作“赶需求”和“修bug”就都少了;要测的代码少了,那么测试用例也可以少写不少;除了开发阶段以外,平台还覆盖了后续的应用构建、部署和管理,因此运维操作也更少了(Low-Code → Low-Ops)。
然而,少并不是最终目的:如果单纯只是想达到少的效果,砍需求减人力、降低质量要求也是一样的。低代码背后的哲学,是少即是多(Less is More),或者更准确说是多快好省(Do More with Less) —— 能力更多、上线更快、质量更好,成本还更省,深刻践行了阿里“既要,又要,还要”的价值观精髓。
平台的职责与挑战
上面说的是低代码给开发者提供的能力与吸引力,那么作为服务的提供方与应用的承载者,低代码开发平台自身应该承担怎样的职责,其中又会遇到多大的挑战?是否就一定要如阿里云所主张的那样,“把复杂留给自己,把简单留给别人”?虽然这句话听起来很深明大义,但不知道大家有没有想过,为什么我们一定要抱着复杂不放,平白无故给自己找事?就不能直接干掉复杂,也给咱阿里云自己的员工留点简单吗?是工作太容易就体现不出来KPI价值了,还是家里的饭菜不如公司的夜宵香?
冥思苦想许久后,我从热力学第一定律中找到了答案:开发一个应用的总复杂度是恒定的,只能转移而不可能凭空消失。要想让开发者做的更少,安心享受简单的快乐,那么平台方就得做的更多,默默承担尽可能多的复杂度。就像一个满身腱子肉的杂技男演员,四平八稳地托举着在高处旋转与跳跃的女搭档;上面的人显得越轻盈越毫不费力,下面的人就得越稳重越用尽全力。当然,不是说上面的女演员就很轻松没压力,只是他们各自的分工不同,所承担的复杂度也不一样。
根据《人月神话》作者Fred Brooks的划分,软件开发的复杂度可以划分为本质复杂度(Essential complexity )和偶然复杂度(Accidental complexity)。前者是解决问题时固有的最小复杂度,跟你用什么样的工具、经验是否丰富、架构好不好等都无关,而后者就是除此之外在实际开发过程中引入的复杂度。通常来说,本质复杂度与业务要解决的特定问题域强相关,因此这里我把它称为更好理解的“业务复杂度”;这部分复杂度不是任何开发方法或工具能解决的,包括低代码。而偶然复杂度一般与开发阶段的技术细节强相关,因此我也相应把它称为“技术复杂度”;而这一部分复杂度,恰好就是低代码所擅长且适合解决的。
为开发者尽可能屏蔽底层技术细节、减少不必要的技术复杂度,并支撑其更好地应对业务复杂度(满足灵活通用的业务场景需求),这是身为一个低代码开发平台所应该尽到的核心职责。
在尽到上述职责的同时,低代码开发平台作为一个面向开发者的产品,还需要致力于为开发者提供简单直观的极致开发体验。这背后除了巨大的工作量,还得能在“强大”和“易用”这两个很难两全其美的矛盾点之间,努力找到一个符合自己产品定位与目标客户需求的平衡点 —— 这也许是设计一个通用低代码开发平台所面临的最大挑战。
三、低代码相关概念对比
纯代码(Pro-Code / Custom-Code)
“纯代码”可能算是我杜撰的一个词,更常见的说法是-码(Pro-Code)或定制代码(Custom-Code);但意思都一样,就是指传统的以代码为中心(Code-Centric)的开发模式。之所以我选择用“纯代码”,是因为如果用“-码”会显得似乎低代码就不专业了一样,而用“定制代码”又容易让人误解成低代码无法支持定制的自定义代码。
当然,更准确的称谓我认为是“高代码”(与低代码恰好对应,只是名字太难听,被我嫌弃了...),因为即便是使用传统的代码IDE,有些开发工作也支持(甚至更适合)以非代码方式完成,比如:iOS端开发时使用的SwiftUI界面设计器、服务端开发数据库应用时使用的PowerDesigner建模工具。不过这部分可视化工作在传统开发模式下只是起辅助作用,最后通常也是生成开发者可直接修改的代码;开发者仍然是以代码为中心来开展主要工作。
低代码与纯代码之间的关系,其实跟视频和文章之间很像:
低代码就像是现代的“视频”,大部分内容都由直观易理解、表达能力强的图片组成,因此更容易被大众所接受。但与此同时,视频也不是死板得只能有图片,完全可以添加少量文字(如字幕、标注)来弥补图片表达不够精确的问题。BTW,关于“图”和“文字”之间的辩证关系,可以进一步参考《架构制图:工具与方法论》[1]这篇文章中的相关描述。
纯代码则更像是传统的“文章”,虽然很久以来都一直是信息传播的唯一媒介,但自从视频技术诞生以及相应软硬件基础设施的普及以来,便逐渐开始被抢走了风头。如今,视频已成为大部分人获取信息的主要渠道(从电视电影到B站抖音),而经常读书读文章的人却越来越少。但不可否认的是,文章依然有它存在的意义和受众(不然我也不会费这劲敲这么多字了),即使“市场份额”一直在被挤压,但永远会有它立足的空间。
如果按上面这种类比关系推导,低代码未来也会遵循与视频类似的发展轨迹,超越纯代码成为主流开发模式。Gartner的预测也表达了相同的观点:到2024年,所有应用程序开发活动当中的65%将通过低代码的方式完成,同时75%的大型企业将使用至少四种低代码开发工具进行应用开发。
但同样地,就像是视频永远无法取代文章一样,低代码也永远无法彻底取代纯代码开发方式。未来低代码和纯代码方式将以互补的形态长期共存,各自在其所适合的业务场景中发光发热。在后面的“低代码业务场景”章节,会详细列出哪些场景在现阶段更适合用低代码模式开发。
零代码(Zero-Code / No-Code)
从分类的完备性角度来看,有“纯代码”自然也应该有完全相反的“零代码”(也称为“无代码”)。零代码就是完全不需要写代码的应用开发平台,但这并不代表零代码就比低代码更高级和先进,它只是做了一个更极端的选择而已:彻底拥抱简单的图形可视化,完全消灭复杂的文本代码。选择背后的原因是,零代码开发平台期望能尽可能降低应用开发门槛,让人人都能成为开发者(注意:开发 ≠ 写代码),包括完全不懂代码的业务分析师、用户运营,甚至是产品经理(不懂装懂可不算懂)。
即便是专业开发者,在技术分工越来越精细的趋势下(前端/后端/算法/SRE/数据分析..),也很难招到一个能独立开发和维护整套复杂应用的全栈工程师。但零代码可以改变这一切:无论是Java和JavaScript傻傻分不清楚的技术小白,还是精通深度学习但没时间学习Web开发的算法大牛,都可以通过零代码实现自己的技术梦或全栈梦。“改变世界的idea已有,就差一个程序员了”,这句玩笑话或许真的可以成真;哦不,甚至都用不着程序员,有idea的人自己就能上。
当然,所有选择都要付出代价,零代码也不例外。完全抛弃代码的代价,就是平台能力与灵活性受限:
• 一方面,可视化编辑器的表达能力远不及图灵完备的通用编程语言,不引入代码根本没法实现灵活的定制与扩展(当然,理论上也可以做成Scrach/Blockly那样的图形编程语言,但那样不过是换一种形式在手写代码而已)。
• 另一方面,由于目标受众是非专业开发人员,平台能支持的操作会更趋于“傻瓜化”(e.g. 页面只支持大块业务组件的简单堆叠,不支持细粒度原子组件和灵活的CSS布局定义),同时也只会透出相对“亲民化”的模型和概念(e.g. 使用“表格”表示数据,而不是用“数据库”),无法支撑强大专业的底层开发原语和编程理念。
虽然零代码与狭义上的低代码有着上述明显差异,但从广义上来说,零代码可以当作低代码的一个子集。Gartner在其相关调研报告中,就是将“No Code”划在了范围更广的低代码应用平台“LCAP”(Low-Code Application Platform)中。而当前市面上很多通用的低代码开发平台,也都兼具一定程度的零代码能力;比如低代码领域领头羊Mendix,既提供了简单易用的零代码Web IDE - Mendix Studio,也包括一个功能更强大的低代码桌面IDE - Mendix Studio Pro。
HpaPaaS(高生产力应用PaaS)
上文提到,“Low-Code”一词是拜Forrester所赐。作为同样是国际知名调研机构(a.k.a 造词小能手)的Gartner,显然不会轻易在这场可能决定低代码领域江湖地位的新概念作词大赛中认输,于是也于2017年发明了“HpaPaaS”(High-productivity application Platform as a Service)这个听上去更高大上的缩写词。
按照Gartner的定义,HpaPaaS是一种支持声明式、模型驱动设计和一键部署的平台,提供了云上的快速应用开发(RAD)、部署和运行特性;这显然与低代码的定义如出一辙。但事实证明,名字起得太专业并不见得是好事,“HpaPaas”最终还是败给了起源更早、更接地气也更顺口的“Low-Code”:从2019年开始,Gartner在其相关调研报告中也开始全面采用“Low-Code”一词(如LCAP),亲手为“HpaPaaS”打上了 @deprecated 印记。
图源:What’s the difference between SaaS / IaaS / PaaS / aPaaS / HpaPaaS?
值得补充的是,“HpaPaaS“这个词也并非横空出世,而是传承自更早之前Gartner提出的“aPaaS”,它俩之间的关系是:HpaPaaS只是aPaaS的一个子类;除了HpaPaaS这种通过低代码实现的高生产力应用开发平台以外,aPaaS还包括面向纯代码的传统应用开发平台(High-control aPaaS,即可控度更高的纯代码开发方式)。
不值得但就想八卦一下的是,“aPaaS”这个词也非凭空捏造,而是与云计算的兴起渊源颇深。相信各位云道中人都已猜到,aPaaS与IaaS/PaaS/SaaS这些云计算远古概念是一脉相承的:aPaaS介于PaaS和SaaS之间,相比PaaS提供的服务更偏应用,但又不像SaaS一样提供现成的软件服务(更详细的说明可参考配图来源文章)。
四、为什么需要低代码
低代码是什么可能并没那么重要,毕竟在这个信息爆炸的世界,永远不缺少新奇而又短命的事物。大部分所谓的新技术都只是昙花一现:出现了,被看到了;大部分人“哦”了一声,已阅但表示不感兴趣;小部分人惊叹于它的奇思妙想,激动地点了个赞后,回过头来该用什么还是什么。真正决定新技术是否能转化为新生产力的,永远不是技术本身有多么优秀和华丽,而是它是否真的被需要,即:为什么需要低代码?如果用不同的主语填充上面这个问句(冷知识:这叫做“延迟主语初始化”),可以更全面地看待这个问题:
为什么「市场」需要低代码?
在这个大爷大妈都满嘴“互联网+”和“数字化转型”的时代,企业越来越需要通过应用(App)来改善企业内部的信息流转、强化与客户之间的触点连接。然而,诞生还不太久的IT信息时代,也正面临着与我国社会主义初级阶段类似的供需关系矛盾:落后的软件开发生产力跟不上人民日益增长的业务需求。
Gartner预测,到2021年应用开发需求的市场增长将至少超过企业IT交付能力的5倍。面对如此巨大的IT缺口,如果没有一种革命性的“新生产力”体系,很难想象仅凭现有传统技术体系的发展延续就能彻底解决问题。而低代码技术正是带着这样的使命而降临,期望通过以下几个方面彻底革新应用开发生产力,拯救差一点就要迈入水深火热的IT世界:
提效降本 质量保障
虽然软件行业一直在高速发展,新的语言、框架和工具层出不穷,但作为从业者我们不得不承认:软件开发仍处于手工作坊阶段,效率低、人力成本高、质量不可控。项目延期交付已成为行业常态,而瓶颈几乎总是开发人员(对机器能解决的问题都不是问题);优秀的开发人才永远是稀缺资源,还贼贵;软件质量缺陷始终无法收敛,线上故障频发资损不断。
相比而言,传统制造业经过几百年工业革命的发展,大部分早已摆脱了对“人”的强依赖:从原料输入到制品输出,中间是各种精密仪器和自动化流水线的稳定支撑,真正实现生产的标准化和规模化。虽然信息化号称是人类的第三次工业革命,但以软件行业目前的状况,远远还没到达成熟的“工业化”阶段。
所以,亲爱的程序员朋友,当你与前端联调了一上午接口,又与产品撕逼了一下午需求,再与自己的bug抗争了一整晚,好不容易遁入梦乡又被一连串报警短信吵醒时,是否有抬头对着星空憧憬过:“I have a dream... that one day,软件开发也能像工业制品一样,批量流水化生产,稳定高效没烦恼。” 事到如今,不管你有没有意识到,这个憧憬正在慢慢变成现实。
是的,低代码正在将应用软件开发过程工业化:每个低代码开发平台都是一个技术密集型的应用工厂,所有项目相关人员都在同一条产线内紧密协作。开发主力不再是熟知for循环一百种写法的技术Geek,而是一群心怀想法业务sense十足的应用Maker。借助应用工厂中各种成熟的基础设施、现成的标准零件、自动化的装配流水线,开发者只需要专注于最核心的业务价值即可。即便是碰到非标需求,也可以随时自己动手,用最灵活的手工定制(代码)方式来解决各种边角问题。
扩大应用开发劳动力
通过让大部分开发工作可以仅通过简单的拖拽与配置完成,低代码(包括零代码)显著降低了使用者门槛,让企业能够充分利用前面所提到的平民开发者资源。部分纯零代码需求场景下,低代码还能让业务人员实现自助式(self-service)应用交付,既解决了传统IT交付模式下的任务堆积(backlog)问题,避免稀缺的专业开发资源被大量简单、重复性的应用开发需求所侵占,也能让业务人员真正按自己的想法去实现应用,摆脱交由他人开发时不可避免的桎梏。
至此,应用开发能力不再是少数专业开发者的专利和特权,且今后所需要的技能门槛与拥有成本也会越来越低,真正实现所谓的“技术民主化”(democratization of technology)。
加强开发过程的沟通协作
多方调查结果显示,软件项目失败的最主要原因之一就是缺乏沟通(poor communication)。传统开发模式下,业务、产品、设计、开发、测试与运维人员各司其职,且各有一套领域内的工具和语言,长久以来很容易形成一个个“竖井”(silos),让跨职能的沟通变得困难而低效。这也是为什么当前热门的敏捷开发和DevOps都在强调沟通(前者是协同Biz与Dev,而后者是协同Dev和Ops),而经典的DDD领域驱动设计也主张通过“统一语言”来减少业务与技术人员之间的沟通不一致。
有了低代码后,这一状况将得到根本改善:上述各角色都可以在同一个低代码开发平台上紧密协作(甚至可以是同一个人),这种全新的协作模式不仅打破了职能竖井,还能通过统一的可视化语言和单一的应用表示(页面/数据/逻辑),轻松对齐项目各方对应用形态和项目进度的理解,实现更终极的敏捷开发模式,以及在传统DevOps基础之上更进一步的BizDevOps[2]。
统一开发平台下的聚合效应
低代码尝试将所有与应用开发相关活动都收敛到同一个平台(one platform)上后,将会产生更多方面的聚合效应与规模收益:
• 人员聚合:除了上一点所提到的各职能角色紧密协作以外,人员聚合到统一的低代码开发平台进行作业后,还能促进整个项目流程的标准化、规范化和统一化。
• 应用聚合:一方面,新应用的架构设计、资产复用、相互调用变得更容易;另一方面,各应用的数据都天然互通,同时平台外数据也能通过集成能力进行打通,彻底消除企业的数据孤岛问题。
• 生态聚合:当低代码开发平台聚合了足够多的开发者和应用后,将形成一个巨大的、连接一切、有无限想象力的生态体系,彻底放飞低代码的价值。
你有多久没去过KTV了?
《中国音乐产业发展总报告》显示,2020年受疫情等因素叠加影响,KTV行业整体客流量下降了70%~80%。企查查的数据则显示,截至目前我国现存的KTV企业数量为5.8万家,今年上半年新增企业1652家,同比下跌41.3%。还有数据显示,中国现存KTV企业不及七年前一半。
为什么曾经作为主流线下娱乐业的KTV,不行了?
年轻人不去KTV,在线K歌日益风靡2021年,Clubhouse、“元宇宙(Metaverse)”等大火均反映出一个趋势:现代人习惯于通过互联网获得一切,包括快乐。作为互联网原住民的年轻人习惯于线上生活,新冠疫情导致人们对线上服务的进一步依赖。“一切在线化”,KTV行业的衰落难以幸免。
年轻人不是不需要K歌,相反,因为“生来孤独”,他们对社交有更强烈的需求,只不过在“能线上就线上”的习惯下,在线K歌更受他们青睐。
2012年唱吧上线,2013年10月用户数量突破一亿。2014年腾讯强势入局推出全民K歌,到2016年底其用户数已达三亿。足不出户的在线K歌满足用户“想唱就唱”的需求,同时可实现社交、表演与存储,备受用户青睐。《2021年7月移动互动联网全行业排行榜》显示,全民K歌月活用户数已超1.1亿(仅包含安卓+iOS渠道的APP端数据)。
直播曾经只属于专门的泛娱乐直播平台,后来升级成互联网基础设施,在电商、社交、搜索、资讯等平台被广泛应用,在线K歌同样具有这样的潜质。
在陌生人社交、相亲、直播、语音聊天室、线上桌游等应用中,在线K歌均有较大应用潜力。在语音聊天室中加入在线 K 歌房可为语音社交提供多样互动形式,告别陌生人之间的尬聊;在相亲平台中加入在线 K 歌房可以让相亲破冰,氛围更轻松有趣;在陌生人社交平台中加入在线K歌模块,可以提高陌生人关系建立的效率;在直播平台加入在线 K 歌房可以丰富直播内容,吸引更多流量……对于泛娱乐和泛社交应用来说,接入在线K歌可以进行更多玩法创新,实现用户、用户时长和营收的多重增长。
从0到1搭建在线K歌系统并不容易对于非专业在线K歌应用来说,搭建一套好用的在线K歌应用并不容易。
首先存在较大技术挑战。人们线下K歌的声音不需要上传到互联网,因此不存在音质、时延等问题。在线K歌内容则需要上传到云端,只有将声音高度还原才能给到用户媲美线下K歌的体验,这对音视频技术有较高的要求;社交属性进一步增加了音视频同步的技术挑战。来自艾瑞咨询的数据显示,70%的在线K歌用户会在平台进行社交互动,期望能以歌会友,这催生了抢唱、轮唱、唱歌PK等玩法,这些玩法都离不开在线合唱技术,因此在线K歌应用在低延时和高音质等方面,均对音视频技术都有较高要求,一般互联网应用都不具备对应技术实力。
其次存在较大的产品挑战。在线K歌房除了可以让人们唱出来、听得到、可互动外,还迸发出许多围绕K歌的场景化创新功能,比如点歌管理、美声音效、打赏、评分等,均是线下KTV不具备的功能,体现出在线K歌的优势。对于非专业在线K歌平台来说,从0到1开发这些功能并无必要,且很难做得有专业平台细致。
再其次是直接的版权挑战。版权问题是压垮线下KTV行业的最后一根稻草,在线K歌平台同样面临这一挑战。今年 6 月 1 日新《著作权法》实施,意味着音乐版权的规范将更加严格,互联网公司构建在线K歌场景必须要先获得音乐曲库版权。然而对于一般企业来说,接入音乐版权存在较多痛点,比如歌曲版权分散,需要对接大量的版权机构;比如沟通周期长,成本高;比如传统版权方缺乏灵活性,需重金买下整个曲库,不能按需所取;再比如歌曲更新慢,传统音乐版权只支持按采购数量合作,授权期内歌曲更新数量有限甚至无更新。对于非专业音乐平台来说,自行接入音乐版权做在线K歌功能,并不现实。
在线K歌成为泛娱乐应用标配,然而对于企业来说,做业务必须要考虑投入产出比。自行搭建一套在线K歌系统且做到体验媲美专业K歌平台,需要在技术、产品和版权上进行大规模投入,一般只有互联网大厂或者独角兽才具备这样的实力,对于大多数企业来说,自行搭建都是没有必要也不现实的,这意味着第三方在线K歌解决方案服务商的机会。
已有专业音视频技术服务商发现这一市场机会。9月8日实时互动云服务商声网Agora发布在线K歌房场景化解决方案,为开发者与企业提供一站式接入版权曲库与K歌组件服务,让任何应用均可快速构建在线K歌应用,在最少投入的前提下,拥有专业级在线K歌体验。
声网在线K歌房解决方案如何破局?虽然以前市面上就有针对K歌应用场景的音视频服务,不过都未能有效解决企业或开发者面临的痛点,比如有的只是部分解决技术问题,未能解决版权问题。而声网在线K歌房场景化解决方案则从版权、产品、技术上多管齐下,全方位解决泛娱乐应用搭建在线K歌应用的痛点。
首先,一站式接入海量正版曲库 ,无需单独集成音乐版权SDK。这一解决方案不只是提供技术服务,而是通过 Agora 内容中心覆盖 20w+ K 歌正版曲库,覆盖热门流行歌曲,不仅有各类华语乐坛巨星的经典曲目,也包含了当下热门的抖音神曲,满足用户多样化的 K 歌需求。企业可通过集成声网 SDK,调用相关 API 即可使用,不再需要单独找各个音乐版权方进行沟通,大幅缩减了沟通周期,同时实现曲库动态更新。
此外,声网解决方案的音乐版权收费模式更加灵活,杜绝“一揽子授权”,可按有效播放按次数计费,可帮助企业有效控制成本,避免为用户永远不会使用的版权付费。
其次,提供组件化设计,企业可按需使用,实现媲美专业K歌平台的功能与体验。以前的在线K歌解决方案只有排麦、点歌、轮唱、合唱等与实时音视频有关的功能玩法,声网的解决方案在曲库组件、播放组件以及歌词组件等 K 歌必要功能模块外,可实现实时合唱全新玩法以及低延时耳返、美声音效等一系列K歌场景的功能,企业和开发者可结合自身业务需要,使用对应的模块定制符合平台特性的在线K歌房,比如仅仅是美声音效这一模块,声网的解决方案就支持空间塑造、曲风音效、电音音效、歌唱美声等超过 30 种美声音效,满足用户个性化的K歌需求。
最后,实时合唱技术可以实现真正的在线大合唱,赋予在线K歌更多可能性。
在线K歌最核心的技术是音视频技术,在线实时合唱对技术要求最高,因为网络一定会有时延,要不同唱歌用户的声音可以同步且可以互相听见,没有滞后、没有失真、没有延时,并不容易。疫情期间网上出现较多的多明星同框合唱的案例,不过由于不同明星的网络环境不同以及技术限制,很多所谓在线大合唱都是“录播”形式,即先录制好再合成为一个节目播放。
在线K歌行业则先后经历了轮唱、“伪”合唱等阶段。轮唱阶段用户A会根据一段伴奏来演唱,唱完之后,用户B跟着下一段伴奏演唱,只能一人唱一部分“对唱”;“伪”合唱阶段,用户A根据伴奏唱完后,软件会把演唱数据传到用户B,B接收完A的数据伴奏后再跟唱,软件会在B的数据合成结束后再推到观众端。虽然在用户端看上去是合唱,但A与B不能同时听到彼此演唱,且人越多延时越重,明星节目可以用,但要满足普通用户的合唱Party并不现实。
针对此,声网基于自研音频引擎,在确保高音质的同时实现接近实时的低延时,其实时大合唱技术通过对音频在采集端/播放端、网络传输层面以及编解码等环节进行延时优化,最终实现低至64毫秒(ms)端到端延时的多人实时合唱体验。基于此,声网的实时合唱技术可以实现让A与B双方在线上同时听到伴奏后一起合唱,彼此都能听到对方的歌声,且双方歌声与伴奏可以同时保持在一个节拍上,实现伴奏、歌声和歌词完全同步,真正还原线下KTV体验。
最低64毫秒的延时是当前实时音视频行业能达到的最好水平,不过据声网产品市场负责人朱超华介绍,要达到最理想的实时合唱效果,端到端延时(Mouth to Ear)需要进一步降低到50ms以内。在罗超频道看来,随着5G、XR等技术的发展,50毫秒在未来也将有望成为现实。
为什么声网拔得在线K歌的头筹?作为实时互动的标杆企业,声网推出业界领先的在线K歌房解决方案,有望吃到在线K歌多场景化的红利。为什么声网可以拔得头筹?
首先,声网拥有领先的音视频实时互动技术。
在实时音视频行业,声网已成为标杆玩家。去年6月,声网成功登陆纳斯达克,成为全球实时互动云第一股,声网也一直非常看重视技术人才和研发投入,根据2021年Q2的财报显示,声网今年第二季度研发费用为2700万美元,同比增长147.3%,作为一家技术驱动型公司,其主要通过以开发者来驱动业务增长,也体现出其技术自信。
在技术层面,虽然巨头与越来越多创业者都推出了实时音视频云服务,但声网聚焦在这一赛道深耕多年、且重视研发,在诸多核心技术上形成专业壁垒,例如它创造了全球首个、迄今为止规模最大的实时音视频网络——软件定义实时网SD-RTN,基于此声网才能形成领先的在线K歌技术服务能力。
其次,声网战略方向是面向行业提供专业 RTE PaaS服务。
虽然声网起家于实时音视频RTC领域且拥有行业公认的竞争力,但其在上市时就定位实时互动云服务商,而不是实时云通讯服务商。2020年声网更是明确要做的是“Real-Time Engagement Platform-as-a-Service”,即实时互动云服务(RTE PaaS)。
在这一战略下,声网就不只是一家单纯提供技术解决方案的纯技术公司,而是一家解决方案公司,因此自然要围绕实时互联网这一个点和RTE引擎这一基座,围绕不同行业开发者与企业的痛点,将解决方案做透、做深、做全,正是因为此,我们看到声网的在线K歌房解决方案在技术优势外,同时提供创新的版权曲库和丰富的产品组件能力,一站式解决企业与开发者构建在线K歌应用的痛点。
此前,声网在诸多垂直行业进行深入布局,比如1月发布了教育行业首款 aPaaS 产品灵动课堂,覆盖1v1、小班课、大班课三大场景;再比如1月收购即时通讯云和客服云服务商环信,布局云IM和客服。可以展望,声网未来将会针对更多垂直行业推出一站式的解决方案,落地其RTE PaaS战略。
最后,声网很早就布局开放生态形成较为全面的能力。
声网是一家技术立业的企业,做K歌曲库版权这件事情,显然不是其擅长的,其依然可以提供灵活的曲库版权服务,是因为其构建的 Agora 内容中心通过与咪咕音乐等音乐版权方达成合作,快速整合了海量正版曲库,这是声网生态战略落地的成果。
2019年声网针对客户除了RTC外的实时互动需求发布了云市场,首次提出构建实时互联网生态的概念,建立开发者生态,引入美颜、鉴黄、语音识别、互动白板等领域的上下游合作伙伴,其中不乏阿里云、小米、云知声、依图、商汤、搜狗、360AI等明星开发者,一起给客户提供完整的实时互动能力。
2020年声网推出了Agora云市场2.0版本,可将合作伙伴的产品技术或方案与声网音视频技术整合,让开发者可以一站式集成,实现完整的实时互动场景,同时其在技术生态外积极扩展内容等企业服务生态,咪咕就属于其云市场的内容生态合作伙伴,此外,声网在上市后通过投资并购的方式,形成更加丰满的生态体系。
因为有立体的生态体系,声网就能给企业与开发者提供多元、完备和立体的能力,财报显示截至2021年6月30日,声网全球注册应用超33.7万个,同比增长55%,这意味着声网对音视频上下游服务商来说已具备“入口”价值,它们可借道声网的开放生态这一桥梁获取更多开发者/企业。可以展望,声网势必会联合更多的合作伙伴,面向更多行业的垂直需求,提供更多一站式解决方案。
技术、RTE-PaaS战略和开放生态,对声网来说是对实时互联网的长期布局。
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