apaas融资(APAAS)

网友投稿 384 2023-01-08

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传字节跳动已购买,“黑帕云”

传字节跳动已购买apaas融资,“黑帕云”

传字节跳动已购买“黑帕云”,有多个独立信源表示,黑帕云团队已被字节跳动收购,创始人陈金洲以及部分团队成员已入职飞书,负责aPaaS产品“昆仑”,传字节跳动已购买,“黑帕云”。

传字节跳动已购买,“黑帕云”1

3月21日,初代低代码厂商黑帕云宣布将于5月底停止服务,据业内人士透露,其创始人陈金洲将入职字节跳动,团队现已解散。

根据黑帕云官网消息,其现有用户可以在2022年5月31日前导出数据;3月31日前套餐未到期apaas融资的客户,可以在4月8日前申请退款,或者将业务迁移到其他低代码厂商。黑帕云官方推荐apaas融资了明道云、飞书多维表格、轻流、简道云、易鲸云、维格表等同类型产品。

从6月1日0点开始,黑帕云会删除包含业务数据、附件、评论等所有数据,关停所有服务器,之后用户将无法访问任何相关服务或者数据。

对于上述业内人士消息,界面新闻尝试联系陈金洲和字节跳动方面进行求证,但尚未得到回应。

黑帕云成立于2019年,是一款以协作表格为形式的低代码产品,公司位于武汉。

其创始人陈金洲曾创立过另一款在线表单工具“金数据”,后被AdMaster在2015年全资收购。据公开资料,陈金洲曾在国际IT咨询公司ThougtWorks担任产品总监和首席咨询师,金数据就是ThougtWorks内部孵化的项目。再之前,他曾在北京巨石空间科技有限公司及中国农业银行从事技术工作。

一位知情人士表示,原黑帕云团队基本解散,“高层都走得差不多apaas融资了,产研团队也早被同行‘瓜分’完了,还没离职时就被预定了。”

据36氪今日报道,陈金洲在入职字节跳动后将负责aPaaS产品“昆仑”,主要面向大客户,且职级较高,直接汇报给飞书CEO谢欣。

黑帕云与字节跳动关系匪浅。2021年7月,黑帕云曾获得字节跳动数千万元A轮融资,这也是其最近一轮融资。2019年7月以来黑帕云共获4轮融资,包括种子轮、天使轮、pre-A及A轮,资方包含盈动资本、初心资本及字节跳动。但在2022年初,字节跳动相关资本从黑帕云股权结构中退出。

有投资圈人士对界面新闻表示,去年年底开始业内就传言字节跳动将收购黑帕云。由于黑帕云所处的低代码赛道曾势头火热,当时不少业内人士认为,是因为黑帕云业绩不行,资方才选择退出做股权重构,下一步会进行收购。

据知情人士称,黑帕云目前约有200家付费客户,这些客户可选择退款或将业务迁移至明道云等同类产品。

去年,低代码领域是科技圈为数不多的风口之一,初创公司融资热从年初持续到年终,去年3月仅上半月,就有5起低代码领域大额融资事件出现。相比之下,2018年至2020年三年内,低代码领域全部投融资事件只有16起。知名公司如伙伴云、轻流、clickpass、摩尔元数连续获得了头部VC的多轮加码。

资本热捧之下,提倡“乐高积木”玩法的低代码公司之间水平差距其实不大。相较而言,黑帕云某种程度上模仿的是Airtable在2018年之前的表格功能,面临着腾讯文档、石墨文档、钉钉文档、飞书表格这些云表格类巨头,行业空间越来越小;

而新型厂商伙伴云、轻流、简道云和明道云效法的是美国行业标杆Airtable在2018年之后主攻的解决方案方向,目前来看完成度和竞争力更高。

黑帕云如今的结局也标志着低代码领域开始进入淘汰赛阶段。

传字节跳动已购买,“黑帕云”2

今日,无代码厂商“黑帕云”宣布将停止服务和维护,用户可以在2022年5月31日前导出数据。套餐未到期的客户可以申请退款,或者将业务迁移到其合作伙伴明道云平台上。

据36氪报道,有多个独立信源表示,黑帕云团队已被字节跳动收购,创始人陈金洲以及部分团队成员已入职飞书,负责aPaaS产品“昆仑”,将主要面向大客户。

天眼查App显示,成都黑帕云公司成立于2019年4月,法定代表人为陈金洲,是一家数据协作管理平台,曾获字节跳动领投的数千万元A轮融资。

该公司目前有3位股东,最大股东为陈金洲,持股56.44643%,股东还包括武汉茂彤科技合伙企业。

成都黑帕云信息技术有限公司成立于2019年,创始人陈金洲曾为在线表单设计及数据搜集工具金数据的创始人。2019年10月黑帕云正式上线内测,迄今为止,已为上万家企业用户提供数据协作管理产品及服务,支持业务人员摆脱陈旧僵化的固定软件,解放生产力,提升企业数字化水平。

黑帕云的定位是企业业务信息系统,只是入口以表格的形式体现。企业业务主管可以运用黑帕云建立同符合自身业务的信息系统,并灵活设置数据维度、字段、逻辑等。辅以看板、表格等多种系统,企业可以为数据找到匹配的呈现方式。

当前,黑帕云在商业落地上处于自然增长状态,当前用户数已达数万,单账号一年收费240 - 480元左右。在客户粘性上,付费用户的使用频率已到达每周4天。此外,黑帕云也有初步进行项目咨询等的商业探索。

“对标美国市场,比如Smartsheet大概有7万付费客户,但是就撑起100亿美金市值。中国的中小企业客户正在快速成熟,未来的客户价值将会不断提高,黑帕云非常看好未来的中小企业服务市场。”陈金洲表示。

“对于未来发展,随着市场成熟,中小企业会是非常广阔的市场,黑帕云希望专注做简单易用的产品,以较低的服务成本,服务海量的'企业客户。”

传字节跳动已购买,“黑帕云”3

今日,无代码厂商“黑帕云”宣布将停止服务和维护,对于公司的后续进展,有多个独立信源对36氪表示,黑帕云团队已被字节跳动收购,创始人陈金洲以及部分团队成员已入职飞书,负责aPaaS产品“昆仑”,将主要面向大客户。

“陈金洲入职字节的级别很高,直接向谢欣汇报。”多位飞书内部人士对 36 氪说到。谢欣为字节跳动副总裁,分管飞书业务。

36 氪就收购一事对字节跳动与陈金洲寻求确认,截止发稿暂未得到回复。

在黑帕云本日的公告中,其团队表示用户可以在2022年5月31日前导出数据。套餐未到期的客户可以申请退款,或者将业务迁移到其合作伙伴“明道云”平台上。

“黑帕云”成立于2019年,创始人陈金洲为连续创业者,此前曾创办“金数据”,定位在线表单设计及数据搜集工具,金数据于2015年被AdMaster全资收购。

黑帕云的变动已有预兆。2021年7月,黑帕云宣布获得字节跳动数千万元A轮融资。而今年年初,据工商信息,原股东武汉全盈科技合伙企业(有限合伙)、字节跳动子公司北京量子跃动科技有限公司等从黑帕云股权结构中退出。

一位相关人士对36氪表示,本次收购是由飞书业务团队推动,飞书内部已有多维表格等类似产品,共同商量后,决定停止黑帕云相关业务。

国内低/无代码投资热潮集中在2019年后,简道云、氚云、轻流、易鲸云等厂商都在近几年陆续获得大额融资。厂商们一般分两种路线,一是走中大客市场,以项目制为主;二是瞄准中小企业市场,走产品路线,黑帕云更偏向于后者。

黑帕云的关停,也显示出低/无代码领域+中小客市场的艰难。一位行业人士对36氪表示,黑帕云团队注重产研,产研团队能力很强,但产品商业化暂时没有跟上,且瞄准中小客市场,这是公司难以为继的关键原因。

但事实上,不只是黑帕云,曾经火热的“低/无代码”风口,如今这类厂商的商业化正经历艰难爬坡期。。

长久以来,低代码“旧瓶装新酒”、是否真正能商业化的声音不绝于耳。尽管降低了开发门槛,但要让客户用起来,低代码很难以纯粹产品化的形式推动——对没有IT基础的用户而言,低代码还是需要厂商的一定服务;而专业 IT 人员又更倾向于自己上手开发。

另一方面,对比欧美市场,国内客户的信息化程度还在比较初期,低/无代码产品在客户定位上较难。低代码产品无论是产品研发还是实施,都是系统级工程,对人才要求较高。

因此,在商业化层面,低代码领域做中小客这一路线会更为艰难。对创业公司而言,无论是资金还是人才,都是一笔不菲的成本。对低/无代码产品这类新兴产品而言,教育成本尤其高。

另一个变量则是互联网巨头的入局。

2020 年前后,诸如阿里、腾讯等大厂开始入局低代码,加速了赛道洗牌。2021年初,阿里云将内部的低代码开发平台“宜搭”接入钉钉,而腾讯也推出了“微搭”低代码开发平台;到了2021年10月,钉钉低代码聚合平台“钉钉搭”还联合了8家主流低代码厂商,共同宣布成立低代码联盟。

一位行业人士对36氪表示,黑帕云关停,部分证伪了低代码领域的中小客和PLG增长这一路线,国内现阶段还很难出现直接对标Airtable、Notion之类的产品,低代码领域还有很长一段路要走。

投资热度陡增、大厂入局,能够加速行业发展。但面对极其早期的市场,对创业公司而言,尽早摸准目标市场,是更重要的事。

现在低代码平台很火啊,想来凑凑热闹,观察一下局势;主流的开发平台有哪些?

低代码通常是指APaaS产品,通过为开发者提供可视化的应用开发环境,降低或去除应用开发对原生代码编写的需求量,进而实现便捷构建应用程序的一种解决方案。因此,低代码平台也常被称为APaaS平台。

从市场投融资情况来看,2016年起,低代码行业兴起,融资数量小幅上升,融资轮次大多分布在初期。从市场规模来看,近年来行业市场规模迎来爆发式增长,2020年达到15.9亿元。

1、应用场景:可覆盖大部分企业应用场景,部分垂直领域仍需要插件补充

低代码在不同企业中模块的覆盖率不同。中小企业由于应用复杂度低、业务流程相对简单等原因,95%的应用场景均可用低代码来完成。且低代码产品灵活性高,便于企业应用功能拓展,能适应中小型企业快速发展中频繁的功能迭代需求,让创新更快落地。

中大型企业中低代码目前可覆盖70%的应用场景,中大型企业通常需要建立新系统时与企业原系统进行信息联通,或是对原有系统进行二次开发,其中的逻辑设计和结构较为复杂。

低代码有大量场景应用模块和行业插件,可以帮助中大型企业进行个性化应用的搭建,打通企业内部数据连接。音视频、及时通信等垂直领域,在低代码搭建应用的基础上还需要其他插件进行功能补充,目前在垂直应用场景照片那个低代码的功能可覆盖约50%。

2、投融资情况:投融资热度保持高涨,初创企业成投融资新宠

2016年开始低代码概念开始从国内逐渐兴起,当年低代码相关产品投融资事件达10起,至2020年中国低代码市场共有59起投融资事件,其中亿元以上融资有13起。2016年开始低代码投融资笔数整体呈上升趋势,亿元以上融资维持在每年2-3笔。

从融资轮次上看,2020年C轮以前融资占比78.6%,相比2016年上升了28.6个百分点,说明低代码市场整体处于发展初期,初创企业多,增长速度快。

投融资结构上看,初创企业的投融资热度提升,成为企业投资重点。随着企业对系统敏捷性、易用性需求的增加和对业务部门低代码接受度的提升,市场会迎来新的发展契机,短期内投融资热度将持续增长。

3、投融资事件汇总:初创企业持续注入活力,互联网巨头开始布局低代码

从近年投资事件来看,中国低代码行业投融资以A轮(含Pre-A轮、A+轮)、B轮(含Pre-B轮、B+轮)为主,投资机构主要包含腾讯投资、五源资本、高瓴创投等。

4、市场规模:行业迎来爆发式增长

2017年中国低代码厂商尚处于产品研发或内部试用状态,对外以平台形式输出的厂商不多,整体市场规模较低。但随着技术的研发投入增加,以及不同行业需求的挖掘,低代码相对传统软件开发的优势逐渐被客户认可,也因此越来越多的厂商开始加入战局,导致2018年和2019年迎来行业爆发式增长,2年增速均在一倍以上。

2020年行业仍维持较高热度,基于前两年的快速增长及疫情影响,2020年低代码行业市场规模为15.9亿元,增速有所放缓至80.2%。

—— 更多数据来请参考前瞻产业研究院《中国软件行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

企业服务模式之争

企业服务模式之争
当前的企业服务模式是三种模式并存,分别是:On-Premise、SaaS、Mixed。
在 8 家投资机构中,有一家投资机构非纯 SaaS 不投,第一次听到这种观点的时候有点惊讶。目前,我们 SaaS 收入占整体收入的比例不超过 20%,而大部分收入来自于私有云部署。
目前,很少听说一线大数据分析厂商是纯 SaaS 模式。基于线上数据做大数据分析的厂商往往是 SaaS 模式,目前大部分收入来自于 SaaS 模式,少部分收入来自于定制化开发服务;基于线下数据做大数据分析的厂商往往是 Mixed 模式,在目前大部分收入来自于 On-Premise 模式,少部分收入来自于 SaaS 模式和定制化开发服务。
关于基于线下数据做大数据分析的厂商的生存状态,我做了一个简单的调查:选择 Mixed 模式的 Qlik 和 Tableau 因为业务快速发展,在两三次融资之后便完成了上市,且后者上市之后的年复合增长率长期保持在 80%以上。而选择 SaaS 模式的 Birst 和 GoodData 融资到了 E 轮还没有完成上市,业务规模较之前者也小了很多。
为什么会这样呢?大数据分析的原料是大数据,而大多数企业目前的私有云数据远大于公有云数据。数据已经成为成业的核心资产,企业级架构下的安全管控也成了重中之重。另外,如果企业选择将数据传输到云端 SaaS 平台进行分析,基于现有的互联网基础设施条件,数据传输又是个巨大的问题。简单地举个例子:如果上传速度是 20Mbps,假设整个过程顺利的话,将 1TB 数据上传到云端大概需要 5 天。
在这样的条件下,大多数企业的明智选择是:大数据在哪里,大数据分析就在哪里。因而,对于有云端大数据分析需求的客户,Yonghong、Qlik 和 Tableau 会引导客户使用其云端 SaaS 平台。这种 Mixed 模式是 On-Premise 和 SaaS 模式的升级版,即同时提供 On-Premise 和 SaaS 两种服务,再通过技术手段打通 On-Premise 和 SaaS,连接线下数据和线上数据,以最大化数据的价值。
未来,有两种力量会持续提升云端 SaaS 平台的收入占比:
1. 公有云数据将持续增长,10年 以后云端数据也许会超过 50%。在那时候,大数据分析厂商的云端 SaaS 平台的收入占比将随之升高。
2. 互联网基础设施条件得以大幅改善,数据传输效率得以大幅提升,打造基于云端的纯 SaaS 平台成为一种可能。这时候企业将第一次有机会把企业级数据仓库构建在公有云,但那时候公有云和私有云之间的边界已经不存在,混合云成了企业级计算的新常态。
大数据分析公司 Palantir 的模式
大数据分析软件公司 Palantir 是硅谷最具神秘气质的初创企业巨头,我们对其知之甚少,只知道其数据处理软件可用于打击恐怖分子和抓捕金融行业的犯罪分子。Palantir 的联合创始人包括 Peter Thiel 以及风投机构 Formation 8 合伙人 Joe Lonsdale,其早期投资方还有美国中央情报局旗下的风投公司 In-Q-Tel。
通常,购买 Palantir 软件的费用在 500 万美元至 1000 万美元之间,客户被要求预先支付 20%的经费,剩余部分在客户满意后再支付,据说没有一套软件被退回。创始人 Alex Karp 声称公司是 “没有公关,没有销售,没有营销”,这一切都是为了保证产品(延伸阅读:金融大数据分析平台 Palantir Metropolis 介绍)。
经过十多年的发展,Palantir 成为继 Uber、小米、Airbnb 之后,全球估值第四高的创业公司。7月 底递交给美国证券交易委员会(SEC)的文件显示,Palantir 已经成功融资约 4.5 亿美元,估值为 200 亿美元左右。
Palantir 选取的模式是 On-Premise。
On-Premise 并未阻碍 Palantir 收入的快速增长,更未阻碍 Palatir 成为硅谷最性感的大数据分析公司,受到很多一线投资机构的追捧。
另外,个人坚定地认为 Palantir 内部一定有其云端计划,这一云端计划不会放弃 On-Premise,而是 Mixed 模式。
人力资源服务 Workday 的模式
在 10年 左右的时间里,从事人力资源服务的 Workday 在竞争激烈的行业中取得了不小的成功。如此新颖的模式和迅速的成长,让行业巨头也为之侧目。但是,Workday 的发展道路上并非没有风险。随着公司多元化的发展,以及竞争对手的增多,Workday 还未能扭转亏损的局面。
从技术角度看,Workday 最大的不同之处在于用 Metadata 来定义数据之间的关系。Workday 并没有采用包含大量表的关系型数据库,其对象型数据库只有三张表:实例、属性和索引。你很难从这个对象型数据库本身了解其含义。
当 Workday 的系统启动时,作为系统核心的对象管理服务器 (OMS) 会读取存在三个主要表中的数据和定义,根据 Metadata 所规定的关系,将业务呈现给用户。如果要变更产品,只需要修改 Metadata 以重新定义对象之间的关系,然后再重启应用即可。Workday 很酷,连笔者都是他的粉丝,成功上市之后,Workday 的市值长期保持在 100 亿美金左右,拥有大量热爱 Workday 的股民。
Workday 选取的模式是 SaaS。
在很多人心目中,SaaS 就像水一样,打开水龙头能能用。有的云计算厂商的口宣传语都是秒级调度计算资源,或者秒级开启 SaaS 服务。大家猜猜如果一家企业采购了 Workday 的 SaaS HR 服务之后,需要等多久就能用上?不是一秒,不是一小时,不是一天,也不是一个月,甚至不是一个季度,一般是一年以上!基于 Workday 发明的面向未来的对象型数据库,据说配置一套 Workday 只需要对各种对象进行拖拽式操作即可,但由于企业服务的逻辑复杂性,过去 Workday 的上线周期一般在一年以上,有的 Case 甚至超过两年。
Gartner 关于企业服务 SaaS 模式的研究报告
Gartner 关于 SaaS 模式的研究报告能让大家更加正确地认识 SaaS 模式。Gartner VP Robert DeSisto 表示,市场上对于 SaaS 模式充斥着许多假设性想法,其中有的想法是正确的,有的想法是错误的。他呼吁企业要谨慎检视 SaaS 的真实面目,因为有许多客户基于这些错误的假设,便决定部署 SaaS 方案。
在这份名为 “事实检视:五个 SaaS 最常见的假设” 报告中,Gartner 提出了五个关于 SaaS 最常见的假设,供业界作为参考:
1. 关于 SaaS 较传统就地部署 (On-Premise) 模式成本较低,Gartner 认为,因为不需要高额的资本投资来采购软件或建置基础架构,选用 SaaS 模式的前两年的确成本较低。但就第三年以后的软件拥有总成本来看,还是 On-Premise 模式较低。其中的原因之一是因为会计原则将 On-Premise 软件视为固定资产,可折旧摊提。
2. Gartner 亦警告说,部署 SaaS 的速度也不一定较 On-Premise 更快。虽然软件厂商报价说 30 天是标准的建置时间,但事实上,有些软件可能花上数个月的时间。因为随着企业流程与整合度的复杂性增加,部署 SaaS 与 On-Premise 软件所需的时间差异会越来越小。
3. 若假设真的会以使用量来计费,那也是错的。Gartner 表示,在大部分的情况下,企业还是会被要求签署固定费用的先期合约。
4. 业界同时也低估了 SaaS 的功能性。一般都认为,SaaS 无法与 On-Premise 应用程序或数据源整合。但事实上,透过批次同步化的方式,先将数据加载 SaaS 应用程序中,然后再定期更新,或使用网络服务进行实时更新,都是可行的方法。
5. SaaS 不是只能符合简单、基本的需求。Gartner 表示,SaaS 应用程序在 Metadata 层级是高度客制化的,可透过应用程序平台服务 (APaas) 的方式来实现,业界也有许多实际建置的范例。不过,对于复杂、端到端企业流程的管理功能来说,SaaS 还是有其限制。
当前的 On-Premise 采购大多被会计原则视为 “固定资产”, 而 SaaS 采购大多会被会计原则视为 “服务”。这种混淆技术模式与商业模式的方式,让企业级客户在做选型时很难有最优选。
我觉得,越来越多的大企业将会对 On-Premise 和 SaaS 形成统一的会计原则。这意味着在不久的将来,技术模式与商业模式将彻底分开。不管是公有云部署还是私有云部署,厂商都可以采用 SaaS 收费模式计价。
模式是手段而不是目的,应回归商业本质。如果不考虑目的,单纯地讨论模式没有意义。
还有一个普遍的观点是,只要把客户拉上船,数据在我这里,客户就跑不了。有的厂商通过营销手段让客户签单,有的厂商通过免费让客户先上船后买票,都寄希望于用 “模式” 套牢客户。
然而,大家似乎忘了最简单最质朴的道理:商业的本质,是创造价值。

钉钉宣布商业化,发布生态战略

钉钉宣布商业化,发布生态战略

钉钉宣布商业化,发布生态战略,钉钉首次对外阐释了组织数字化和业务数字化这“两个数字化”战略。自“云钉一体”战略以来,钉钉便更加注重开放,钉钉宣布商业化,发布生态战略。

钉钉宣布商业化,发布生态战略1

3月22日,钉钉对外宣布品牌升级,公布了品牌升级后的全新Slogan、Logo及品牌片。钉钉认为,未来软件的交付和使用一定是碎片化的、高频的。基于这一理念,钉钉首次将关键高频场景“工作群”向生态伙伴深度开放,联合生态伙伴,一起打造出全新产品“酷应用”。

酷应用让用户可以在钉钉工作群中直接调起应用组件,无需下载安装应用,也无需跳转到别的界面。同时,钉钉生态的业务应用可以以卡片的方式推到群、单聊、日历、文档等高频场域,让业务更流畅,让消息流成为业务流。相比于传统的“人找应用”体验,酷应用实现了“应用找人”,体现了以事为中心的协同理念。

钉钉总裁叶军认为,钉钉提供了IM这个高频的场景,为中国软件业趟出了一条新路——用高频的互联网产品带动低频的软件产品的路径。他表示:“未来,在边界问题上,钉钉会继续以高频带低频,钉钉做好水平创新,其他软件做垂直创新,水平和垂直有交点,但不和垂直软件竞争。”

与此同时,钉钉还升级了钉闪会2.0,钉钉闪记能力将向视频会议硬件开放。钉钉F2视频会议一体机发布,通过音频模组、视频模组、板卡模组以及整机集成多种合作方式,向硬件厂商开放钉钉在音视频领域的产品、技术与算法,这也是钉钉硬件全面生态化的更深层次突破。

自云钉一体战略以来,钉钉的生态开放程度不断加深,目前,纯钉钉生态伙伴总数4000家,其中包括ISV生态伙伴、硬件生态伙伴、服务商、咨询生态和交付生态伙伴等。

此次,钉钉也首次明确回答了自身和生态的关系:钉钉只做一件事,就是PaaS化。

PaaS化指的是钉钉只做基础能力和基础产品,并将这些能力和产品作为底座开放给生态。钉钉将保持协同办公和应用开发平台的.定位不变,继续战略投入文档、音视频、项目、会议等基础产品,其他如行业应用、人财物产供销研等场景的专业应用等,都交给生态做。同时,钉钉会将硬件全面生态化。

此前,钉钉提出“低代码革命”时,已经迈出了PaaS化的第一步。低代码作为一种APaaS(Application PaaS),能够提供普惠化的应用开发能力,是PaaS化的“先锋部队”。过去一年多,大量满足个性化需求的应用在钉钉上被开发出来。截至2021年12月底,钉应用数增长5.56倍,钉钉上的低代码应用数超过了240万,钉钉上所有开发者数量超过190万。

低代码解决了应用大量创建的问题,但是随着业务数字化的推进,应用之间相互连接的问题逐步凸显,为了满足千行百业深度业务数字化的需求,钉钉在低代码的基础上,进一步提出要做BPaaS(Business PaaS),在PaaS化的道路上更进一步。

钉钉的PaaS化也是云钉一体战略的进一步落地,BPaaS建立在“云钉一体”战略下的钉钉繁荣生态基础上,通过钉钉把云的能力更简单地提供给企业。

钉钉还首次提出商业化,叶军表示:“商业化是为了让生态体系更加容易被衡量,更加正向循环,钉钉每收入1块钱,就给生态合作伙伴带去9块钱。”

目前,钉钉开放平台上架应用数量超过1100个,最近一年多以来,钉钉上营收过千万的ISV生态伙伴数量新增11家,近一半上架应用的ISV公司成功融资,钉钉上纯SaaS过去一年获得的融资总额超过60亿元。

钉钉在免费的标准版基础上,有专业版、专属版、专有版三个商业化版本,已经具备商业化的基础。

同时,钉钉还提出了大客户战略,在服务中小企业的同时,钉钉将组建大客户团队,并将和阿里云生态、钉钉生态一起服务客户。阿里云服务大客户的生态能力也将会赋能给钉钉,构建钉钉大客户生态服务体系和能力。

日前,阿里巴巴集团副总裁库伟已到任钉钉,任钉钉COO,负责大客户战略。

钉钉宣布商业化,发布生态战略2

钉钉总裁叶军今日在2022钉钉发布会上宣布钉钉进行全新的品牌升级,并公布了升级后的Slogan、Logo及品牌片。同时,他首次明确了钉钉生态开放的边界、系统性阐述了钉钉的生态战略,并发布了基于这一理念的产品“酷应用”。

据叶军介绍,钉钉新的品牌slogan为“钉钉,让进步发生”,是其从规模时代进入到价值时代的对外表达。他认为,新的品牌主张,标志着作为数字生产力工具的钉钉,从“让工作学习更简单”的效率工具走向价值深化的方向。

在2021年的未来组织大会上,钉钉首次对外阐释了组织数字化和业务数字化这“两个数字化”战略。钉钉认为,在推动“两个数字化”的融合过程中,必须要靠繁荣的生态才能满足千行百业的需求。因此,自“云钉一体”战略以来,钉钉便更加注重开放,其生态开放程度不断加深。

据钉钉方面透露,目前纯钉钉生态伙伴总数4000家,其中包括ISV生态伙伴、硬件生态伙伴、服务商、咨询生态和交付生态伙伴等。钉钉与生态伙伴服务范围全面覆盖了20个国民经济行业,遍布135个地级市。同时,钉钉开放的接口总数量也由2021年初的1300多个扩大到了2400多个。

本次大会上,钉钉首次明确回答了自身和生态的关系:钉钉只做一件事,就是PaaS化。这意味着,钉钉只做基础能力和基础产品,并将这些能力和产品作为底座开放给生态。

此前,钉钉提出“低代码革命”时,已经迈出了PaaS化的第一步;如今,钉钉在低代码的基础上,进一步提出要做BPaaS(BusinessPaaS),而BPaaS改变的是软件的研发方式、交付方式和使用方式。

钉钉认为,未来软件的交付和使用一定是碎片化的、高频的。基于这一理念,钉钉首次将关键高频场景“工作群”向生态伙伴深度开放,联合生态伙伴打造出全新产品“酷应用”。叶军表示,钉钉之前提出的“低代码革命”是对ToB应用开发方式的一次革新,而“酷应用”则是对ToB应用使用方式的一次革新。

据悉,它将传统应用的复杂功能“解构”为碎片化的组件,并集成到钉钉的单聊、群聊、日程、文档、搜索、工作台等场景中;用户可以在这些场景中直接调用应用组件,无需下载安装或跳转到其他界面,让“人找应用”变为“应用找人”。

值得一提的是,叶军今日还提到了外界尤为关注的商业化问题。在回答记者提问时,他表示,目前钉钉并不以盈利为目的,他在钉钉的关键的任务除了是将价值做深,还要探索出一条适合中国软件产业的新的商业模式。“这个模式有可能是成为现在钉钉要走的商业化之路,现在处于探索阶段。”

据介绍,钉钉在免费的标准版基础上,还有专业版、专属版、专有版三个商业化版本,已经具备商业化的基础。同时,钉钉提出大客户战略,将组建大客户团队,并和阿里云生态、钉钉生态一起服务客户。阿里云服务大客户的生态能力也将赋能给钉钉,构建钉钉大客户生态服务体系和能力。

日前,阿里巴巴集团副总裁库伟已加入钉钉并出任COO,负责大客户战略。谈及库伟的能力和定位,叶军指出,库伟有对接大企业的经验,且对制造业、对终端产品都有较深的理解和思考,未来他将负责钉钉中大企业的核心战略,梳理产品体系并形成商业化模式。

钉钉宣布商业化,发布生态战略3

今日,在 2022 钉钉发布会上,钉钉总裁叶军宣布钉钉将商业化。

目前,钉钉在免费的标准版基础上,有专业版、专属版、专有版三个商业化版本,已经具备商业化的基础。同时,钉钉提出大客户战略,在服务中小企业的同时,钉钉将组建大客户团队,并和阿里云生态、钉钉生态一起服务客户。阿里云服务大客户的生态能力也将赋能给钉钉,构建钉钉大客户生态服务体系和能力。

叶军在发布会上强调,钉钉生态战略明确钉钉的 PaaS 化,只做基础能力平台,保持协同办公和应用开发平台的定位不变,继续战略投入做文档、音视频、项目、会议等基础产品,将专业应用交给生态做,将硬件全面生态化。此外,钉钉首次向生态伙伴开放包括群聊、日程、文档等核心场景。

了解到,日前,阿里巴巴集团副总裁库伟已到任钉钉,任钉钉 COO,负责大客户战略。

今日,钉钉还发布了新 logo 以及品牌标语。此外,钉钉还推出了下班勿扰模式,同时发布钉钉 6.5 版本、钉闪会 2.0 版、钉钉 F2 视频会议一体机等 ToB 产品。

企业直播如今的发展和未来的趋势如何呢?

企业直播市场逐步打开

基于此,在娱乐直播市场渐入平缓下,企业直播因可以满足企业从品牌宣传到市场推广、营销服务等多层次的连接需求,逐渐成为构建企业和用户关系的重要纽带,企业直播行业也迎来了快速发展,市场规模不断壮大。

据iResearch数据,2015年,中国企业直播服务市场规模超过1亿元,随后开始爆发式增长,2016年突破2亿元,2017年超过4亿元。2018年,企业直播服务市场规模已增至7.6亿元,预计2019年将突破10亿元。



虽然企业直播市场快速扩张,但企业级直播对直播平台的要求更高。根据iiMedia调查数据,合作企业最关注企业直播平台技术服务方面的稳定性,达69.2%;其次是流畅性,占比15.4%;可靠性占比也在10%以上。



因此,未来企业直播平台可以从网络平台、硬件设施等多方面进行技术升级,提高企业直播的稳定性、流畅性等,有利于提高企业用户体验感,增强双方合作几率。

发展趋势:将成直播领域新突破口

随着2018年国家网信办针对当前网络直播存在的低俗媚俗、价值导向偏差等突出问题,对网络直播平台和网络主播进行专项清理整治。在市场监管日益规范的情况下,企业直播服务成为直播领域新的突破口。

同时,随着企业直播市场服务细分化、垂直化发展,企业应用场景逐步丰富,涵盖金融、教育、培训、医疗等多领域,企业直播普及率持续提高,商业价值被不断挖掘,未来企业直播市场将出现更多的机遇,前景可期。

最后,企业直播平台在完善采集、上传处理分发播放的企业直基础服务同时,也不断促进大数据人工智能与融合,探索出独具新意的增值服务。新一代信息技术与直播的结合,将直播应用场景进一步拓展,使得直播内容更加立体化,用户现场感更强,吸引用户互动,扩大影响效果,进而推动企业直播行业进一步发展。

——以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国网络直播行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》。

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