跟踪管理表格软件推荐哪个(跟踪管理表格软件推荐哪个)

网友投稿 458 2023-01-08

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请推荐项目跟踪管理软件或数据库软件

请问是想找一款能跟踪项目内部各项计划完成情况的管理软件吗?如果是的话,不妨试试敬业签。

敬业签可创建团队便签,一个团队便签支持65人同步在线协作办公,可以实现多人、多系统、多设备共享团签记事内容;

在团签上的记事安排可以通过团签待办事项下方的成员名称的颜色来判断任务的完成情况,比如团签成员名称呈灰色表示已查看任务,名称成绿色表示已经在团签上标注该项任务的完成,名称颜色呈蓝色表示成员未查看团签上的任务。

都有哪些好用的项目管理软件?这5款值得一试

项目管理软件专门设计用于帮助个人或团队有效地组织和管理他们的项目和任务。这里整理了一些好用的项目管理软件,以满足不同规模和目标的团队的需求。
● 8Manage PM
项目真实性管理、功能丰富、实时联机交易处理 (OLTP)、支持多种方法论是8Manage PM项目管理软件的四大优势。系统以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控,以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,最大化端到端的工作流自动化。
8Manage PM涵盖时间、费用、质量、沟通、文档等管理功能,全方位提升项目管理效率,是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。
● Trello
Trello是一种协作软件工具,使用看板、列表和卡片来帮助团队组织和优先安排他们的工作。这是一个高度可视化的工具,通过拖放编辑为用户提供三层信息。使用Trello,你可以对项目的活动有一个直观的概述,比如哪个资源参与了项目的哪个任务或阶段。
● Wrike
Wrike定位为敏捷项目管理软件。它组织任务,促进与文件共享的协作并跟踪进度,具有甘特图、报告和协作等功能。用户可以借助性能报告工具、资源管理和分配等工具,深入了解他们的项目。该软件的不同之处在于它的三窗格视图,其中显示了仪表板、单个或新任务以及所有任务和子任务。
● Asana
Asana是一个任务管理解决方案,带有自动化工具,具有从甘特图到看板的一整套功能。Asana的时间表允许用户创建一个计划,显示项目的各个部分如何结合在一起,并帮助随着事情进展保持工作在正轨上。
● ClickUp
ClickUp可以在一个平台上管理和完成团队的所有项目。用户可以在一个集中的工作区中规划项目、安排任务和管理资源,还可以与团队成员和客户进行交流和协作。
ClickUp允许你通过创建组、为操作项分配评论和链接任务来管理工作和协作。它实时跟踪进度,并具有列表和日历视图。
● Microsoft project
当企业管理大型复杂项目时,Microsoft project会是不错的选择。因为它是 Microsoft,所以该工具可以轻松地与全套 MS 软件解决方案集成。它提供从甘特图到仪表板的全方位项目管理工具,通过任务、资源和日历之间的联系来操作三个模块,以帮助用户更好地管理项目。
● JIRA
JIRA最初是软件开发人员的跟踪工具,经过后来不断发展壮大,并具有用于跟踪所有类型的问题、任务和工作项的强大功能。该项目管理软件有助于计划和跟踪项目、生成报告和自动化流程。其缺点是用户不容易定制用户界面。
● Smartsheet
Smartsheet是一种类似电子表格的的项目管理软件,它易于使用且足够灵活,可以管理不同规模的项目。如果你习惯使用Excel,但想摆脱复杂的公式,这是一个不错的选择。
与大多数项目管理软件软件一样,Smartsheet可以促进协作,如工作流自动化和任务在甘特图、日历和卡片视图中的可视化,不过它缺少时间跟踪功能。
● Teambition
Teambition 最早推出的应用,可以为工作、学习和生活制定全局计划,掌握进展。其中包含最经典的看板,以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作。相比聊天群,这款软件更有利于成员之间同步进展和追踪上下文。
● Basecamp
Basecamp是一款较早推出的项目管理软件,它通过让用户了解每个人的工作内容来组织项目和团队,这促进了协作并使每个人都保持高效。Basecamp允许实时管理项目活动,如活动组织、生产力报告和项目存档等,缺少任务管理是这个工具的主要缺点。
项目管理软件对团队的成功至关重要。为项目选择合适的软件可能因项目而异,比如基于项目需求、开发方法、客户偏好、软件成本等因素,希望这个项目管理软件排行榜能帮你找到答案。

有谁可以推荐个工作中关于任务管理、进度跟踪、实时讨论的手机App?

任务管理和进度跟踪类跟踪管理表格软件推荐哪个的APP推荐您使用敬业签,根据您的描述,是可以进行团队合作的,并且有团队管理的功能可供选择。
1、敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件,分为个人便签和团队协作便签。作为一名团队便签的成员,都可以很清晰的看到自己所在的团队便签中记录的内容,作为一名管理者,可根据需求的不同,将记录的内容指派给团队便签成员。
2、而团队便签的提醒功能可以让团签成员在指定的时间接收到提醒,也可以在团签内容编辑好之后选择立即推送提醒、10分钟后、60分钟后和12小时后向指派成员推送给提醒。
3、为跟踪管理表格软件推荐哪个了方便查看工作进度,被指派人的名字会根据其不同的状态,以不同的颜色的字体显示在团队便签的下方。灰色名字是已收到指派但未完成,绿色名字是已完成,蓝色名字是未读状态,这样一来,工作流程和进度非常透明,省去跟踪管理表格软件推荐哪个了很多不必要的麻烦。

工程项目进度管理软件有什么?求推荐工程项目进度管理软件?

工程项目进度管理软件推荐8Manage项目进度管理软件,作为目前常用的、主要的项目进度管理软件,不仅帮助企业优化项目管理流程,也方便了项目管理者更合理地把控各个环节。它可以轻松创建甘特图帮助管理者进行项目规划,结合WBS视图,更能直观地控制项目进度进展,整体项目情况一目了然,极大地提高了整体项目运行的效率,让团队工作更高效。

项目管理者通过8Manage PPM即可轻松创建甘特图,在甘特图视图下对项目进行拆解,明确任务开始与结束时间、执行人、优先级等属性,在项目的实施阶段追踪项目的实际进展,同时项目成员也可以通过甘特图了解项目全貌。

除了8Manage PPM甘特图,管理者还可以通过8Manage系统自带的WBS视图来管理项目进度。


在8Manage PPM系统中,项目进度的填报控制在由底层任务的负责人进行,且每一次填报修改均会留下记录。对于重要的任务节点及文档,不能由负责人填报完工率完成,必须经由交付成果的提交以及评审通过,任务方能自动完成。项目副节点乃至整个项目的完工率,均不能直接人为修改,需由底层任务的完工率汇总计算得出。项目管理者也可以根据项目里程碑设置相应的项目完工率,由里程碑的完成形成项目进度。同时管理者也可以自定义项目完工率计算方法。


这就是8Manage PPM的特点,它破解了项目信息虚假的问题,能自动追踪重要的业务,独立运算辨别真假,实时自动计算每个项目活动的时间、资源、交付及成本的结果,记录项目现时状态,过往交互和交易记录均会留下痕迹且不可更改。同时,它还具备时间管理、成本管理、资源管理、变更管理、问题管理、风险管理等功能,是一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台。

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如果正确采用了库存管理软件,则可以帮助企业节省时间,提高产品跟踪的准确性,甚至改善财务状况。但是,有很多方法可能出错。如果企业选择一个难以使用的库存软件平台,为使其可用,可能花费大量的时间来培训员工以及纠正他们的错误。

事实上,真正好用的库存管理软件往往是要选择更靠谱的,而管易云SaaS云服务通过由国际知名权威审核机构英国标准协会(BS)审核的ISO27001信息安全管理体系标准认证。可无缝对接金蝶系产品,帮助零售企业实现线上线下一体化,业务财务一体化,可以快速完成全渠道拓展,相比较而言是不错的选择。

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