掌握excel固定单元格技巧,让数据管理更高效
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2023-01-06
本文目录一览:
1、筑筑-项目管理软件-永久免费
2、Redmine 是一个开源项目管理软件中文版免费的、基于Web项目管理软件中文版免费的项目管理和缺陷跟踪工具。
3、Teambition
部署项目管理软件中文版免费了网页应用,可以直接在公众号里查看项目进展
4、进度猫主攻是项目管理,是基于网页的协同管理工具,里面有项目的进度条,还有对项目有实时的把控,对项目有合理的安排,界面清晰一目了然,员工可以查看自己已完成的任务及未完成的任务,也可以看到整体的任务进度,左边做好的任务,右边会自动生成进度条,也就是说的甘特图。
5、Trello可以查看所有的任务、琐事、资料、琐碎的任务变成有条理的进度,如下图所示:
6、worktile
主要做的是项目,系统分为:消息,项目,日历,网盘,应用,应用里包括简报,考勤,审批,销售,门户,公告,考核等
项目管理软件推荐Workless项目管理软件中文版免费,有免费版本和付费版本,为企业提供项目管理、任务管理、数据管理的同时,并提供量化协作的能力, 通过积分体现量化的价值,方便进行横向和纵向对比,为企业管理提供数据依据, Workless为企业在不同场景的应用提供项目管理软件中文版免费了丰富的协作模版。功能主要有项目管理软件中文版免费:
从创建项目、到实行,是项目从开始到结束的定义。其执行过程可根据项目场景调整阶段状态,实现项目流程自动归纳,项目进度有条不紊。
项目管理应景而创建是Workless进行项目配置的主要解决痛点。项目创建根据场景类型设置任务类型、任务分组规划为项目阶段、配置应用以及功能组件。
基础设置
项目基础设置,项目管理人可以此为基础创建项目模板。二次类似项目创建直接调用已设置的项目模板即可。快速确立项目启动战略
任务设置
任务设置可根据项目创建场景对项目任务进行任务类型、工作流程、任务完成情况标准化设置、依据管理需求是否抄送他人。酌情开启任务量化功能。
任务分组
项目基础设置,项目管理人可以此为基础创建项目模板。二次类似项目创建直接调用已设置的项目模板即可。快速确立项目启动战略
项目应用组件配置任务
任务是项目启动管理的核心功能,有序的任务流分组可以明确的把控项目整体开展事项。按项目流程节点进行战略调整,提高任务可控性。
任务协作 遵循PDCA
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段:Plan—Do—Check—Act。
分别解释如下:
P (plan) 计划
D (Do) 执行
C (Check) 检查
A (Act)处理
数据协作
为企业提供客户、商机、产品、订单、招聘、采购、库存等多种数据表单管理功能,企业可以根据自己的需求自由选择是否开启某个数据模块。
积分量化
通过积分体现量化协作创造的价值,方便进行横向和纵向对比,为企业管理提供数据依据。 积分可多维体现工作状态,自定义设置积分标准,以企业制定多项积分考核,给予企业可靠的员工积分可供参考。
文档协作
文件管理是线上协作的关键助力,企业网盘为企业提供专属的线上文件储备空间。支持协作的文件共享、上传、下载、更新,让协作共享更便捷。
企业管理后台
后台管理,方便管理角色进行应用管理、组件配置以及任务、项目流设置。可以在每一个层级进行权限的精细控制,保障配置内容的多样自定化。
做过项目管理的人估计都知道,几乎所有的项目管理都包含:启动,规划,执行,监控、收尾等5个阶段;但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异,比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理,而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开,包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题:
1、项目流程自定义 2、甘特图助力项目进度把控 3、支持项目内容随时随地沟通 4、项目 历史 信息随时可查 5、自动的数据报表可视化项目管理全局
很高兴收到这个问题的回答,因为最近刚刚接触到青锋的项目,感觉还是很好用的。
青锋项目的思想,更贴合实际的是如何通过开发设计出一款属于自己的无代码或者低代码开发平台。
1、自定义表单
通过自定义表单可以实现基础模块的配置开发,现在自定义表单的模式很多,如:拖拽生成表单、通过富文本配置表单等等,然后通过表达与数据源关联,进而实现基础的功能模块。
2、自定义工作流
在外面实际的业务中,只有单一的表单显然无法完成对应的工作,外面可以整合工作流引擎,然后通过自定义表单+报表引擎实现表单的流转,从而打通业务审批需求。目前推荐的工作流引擎是:activiti(我对这个非常的熟,需要了解的可以加朋友)
3、自定义可视化报表
对项目中产生的业务数据,如果通过图形化的数据进行展现,自定义可视化报表的意义就显示出来了,但是如何开发自定义可视化报表呢?我们可以通过echatrs+拖拽方式+数据源配置进行自定义可视化报表的开发。
4、案例(依次是:自定义表单、工作流、可视化报表)
因为页面太多,只展示了部分的照片功能,详细的可以去开源git上去体验。
目前已经开源青锋后台管理系统的多个版本,需要的小伙伴可以 转发私信 我,因为内容不能挂链接,希望体量,去码云下载:https://gitee.com/msxy/qingfeng。
项目管理是一个项目的灵魂,只有做好了项目管理,才能把项目变得条理而高效,让我们的工作事倍功半。如今网络上出现了越来越多的项目管理软件,可真正能做到做好项目管理工具的却寥寥无几。
今天,就让小趣为大家推荐几款项目管理的神器,有了它们,我们就可以对无意义的加班说再见了。关注@趣玩好应用,私信「 项目管理 」获取软件。
Trello是一款轻量高效的免费项目管理软件,有Android和iOS的手机端和PC的网页端,这使它能够做到全平台支持。对于一个团队项目来说,兼容不同的设备是必要的,而Trello显然完美的做到了这一点。
Trello可以通过看板和卡片和清单的形式将项目细分成一个个小的部分和任务。一个看板为整个大项目,清单列表为项目的几个重要组成部分,每个清单列表又细分成一个个的任务卡片。任务卡片具体落实到个人。这样,每个分到任务的个人只要各司其职完成自己的任务就能最终完成整个项目了!
另外,除了团队项目,Trello也十分适合个人做日程管理。小趣现在每周都会用Trello规划自己一周的日程,生活变得条理和高效了很多。
2.国产之光——明道云
明道云是小趣用过的最好的国产项目管理软件之一,和trello的看板系统不同,明道云的管理原理更加专业。它创造性地将项目的运行可视化,成了一个不用写代码就可以“编写”自己的项目应用的平台。
我们在使用明道云时,可以像编程写算法那样先设计项目运行的流程,然后在其中的重复任务中加入自动化工作流节点,让重复的工作自动化,极大地提高工作效率。
另外,明道云的权限系统也比Trello强了不少,管理员可以设置多个不同等级的权限,权限越高,能看到的信息就越多,避免了关键信息外泄。目前,明道云提供个人免费版,但小趣觉得如果是小项目用Trello或者禅道的体验会更好,明道云更适合中大型的项目管理,毕竟使用起来还是需要一定的学习时间来上手的。
3.国内首家开源项目管理软件——禅道
禅道是国内首家做开源项目管理软件的,当然也有专业版和旗舰版这样的收费版。开源版的好处是开源软件一般都是免费的,另外源码公开更加安全。
作为项目管理软件,禅道也可圈可点,功能十分齐全,甘特图、日程、短信通知,统计报表等一应俱全。而且作为国产软件,禅道的本地化做的比Trello好很多,可能是因为国内服务器少,Trello有时会抽风。因此小项目管理小趣推荐用禅道开源版。
以上就是小趣为大家带来的几款项目管理软件,小伙伴们还有其他推荐吗?欢迎在评论区留言分享哦!
禅道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青铜器RDM等都可以
可以使用PLM产品全生命周期管理系统,其产品开发与项目管理相结合,可以通过项目管理模块对项目的WBS进行管理,从而对项目分阶段进行管理,每条任务可以分配执行人员、审核人员,给出预估工时,提交实际工时、完成率、完成情况、交付物情况等,从而对项目管理的情况进行监控和跟踪。目前PLM实施比较好的有达索和西门子等。建筑行业工程项目管理有用到BIM的软件,可以对工程项目管理实施进展进行管理和跟踪。
项目管理软件其他人已经说的差不多了,但是,要看行业和需求才行,还有预算,通常项目管理通常还要管理很多相关的东西。还要看什么项目,行业,预算。管理重点难点在哪里?
首先,项目管理+进销存+施工现场+财务核算+生产,建筑行业,这是一种情况,通常没有太合适的软件,有人用用友T+财务+进销存+生产,其他人工。
1. 项目管理+进销存+装修现场+OA, 装修行业通常用很多装修软件对接用友软件。
2.还有就是 项目管理+进销存+工厂基建 +生产,等于是设计项目加施工通常还有设计管理 这一类国外有,通常很贵
3.轮船制造, 项目管理+进销存 +生产+施工现场 这一类
4.大型军工项目开发设计,到最后量产。设计的协同,MDB方式。供应商的管理
5.按项目生产产品,按项目到现场施工,如流水线,自动化设备的生产。
6.纯粹的房地产项目管理+施工 神机妙算等建筑行业专用软件
7.服务项目的管理,如ERP实施。 行业软件
8.大型国家基建工程项目的管理 神机妙算等建筑行业专用软件
9.文艺类晚会,剧组,布景等电影项目的管理。
10.企业科研技术的研发项目的管理。PLM PDM类软件,著名的有西门子,AUTOCAD
通常简单的可以用办公软件管理,或者用财务软件如用友金蝶软件管理,很多ERP中有项目管理的这个模块,有的客户只用ERP来管理,有的用行业管理软件装修软件,偏向于进销存+项目管理,适用于工程行业的,可以看看上海首信软件,如果是自动化设备研发或设计,可以考虑看看顺景软件。
通常很多企业是混合使用的,PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的财务软件,ERP 。实际需要详细了解,才能有对应的推荐。
tita不错,我们公司在用,不知道你想要什么样的,他们是在线使用的,也有app,http://www.tita.com,这个网址,我们用了好几年,他们最核心的功能就是项目管理了,推荐理由:
1.项目功能全面:甘特图、里程碑、看板、风险预警、项目审批、项目复制、任务协作、量化任务、项目进展、任务工时,项目统计。
2.风险预警,项目管理涉及的人员、时间、责任、成本相对较大,所以防范项目风险很重要,他们就可以,根据项目下工作进展、里程碑进度,以及项目时间,判断风险情况,可以提前预警。
3.项目关联个人计划表:个人觉得这应该是他家最受欢迎的功能了,关联计划表后,即使项目多了,也不用担心成员会遗忘遗漏项目下的工作,因为计划表会自动根据项目下任务的起止时间,默认收录到对应周期的计划表中,不论是来自哪个项目,然后根据任务时间和要求提醒你,比如任务即将到期系统会提醒你,任务下有沟通回复也会提醒你,而且你还可以设置自动反馈时间,设置后,系统也会根据你设置的时间提醒你,提醒方式也很多,除了系统通知,还可以邮件通知、短信通知,总之很强大。
项目管理目前已形成标准化流程,从项目的启动,规划,执行,监控、收尾几个阶段。
但还没有发现哪一家项目管理厂商能做到通用标准化产品,并且工程项目管理对中小企业来说也是一笔不小的开销。深圳黑巢 科技 有限公司核心团队由来自微软、金蝶、北森及工程建筑企业专家,部份成员拥有一级建造师资格,凭借着多年对工程项目管理业务的积累和深耕,为了帮助中小型企业降低信息化门槛,推动及普及信息化深入应用,提升企业核心竞争力,在2021年2月春节前夕,发布Saas+Paas数智化工程项目管理软件[项造营],并通过 软件免费 的商业模式对外开放,项造营软件基于Saas+Paas软件平台布局模型,即能解决通用问题,也能解决不同企业的个性化需求,让中小企业 真真正正 能用得上,用得好项目管理软件,并提升中小企业信息化,理论上可行,实际上可落地的使命。
一、以下是黑巢 科技 对工程项目企业管理总结出来的国内普遍存在的问题:
二、黑巢项目管理解决方案是: 基于项目全生命周期进行管理,从经营,动态化过程,决策等多维度手段进行管控。
涵盖的业务功能如下:项目投标,项目合同,成本预算,物资供应链,劳务分包,机械租赁,施工进度,质量及安全,资金计划,风险管理,项目运维,财务核算,变更管理,项目人力资源管理,预警提醒
项目管理核心目标为四控,六管,一协调。
项目管理与业财一体化。
流程标准化(项目启动、项目规划、项目执行、项目收尾)
完整地跟踪整个项目周期
三、产品功能
1、项目管理 · 让决策更精准
a)决策驾驶舱
b)管理驾驶舱(BI数据实时更新)
c)子公司驾驶舱
d)项目经理驾驶舱
2、自动化预警平台
通过消息提醒及预警规则,主动推送相关审批待办、任务、周报、预警信息、将事件由被动变主动
3、360 项目全景视图管理
4、工程项目数智化管理管理维度
5、投标管理
6、投标流程
7、合同管理
8、合同流程
9、成本预算管理
10、成本预算流程
11、物资采购及供应链管理
12、材料采购流程
13、劳务分包管理
14、劳务分包流程
15、租赁管理
16、租赁流程
17、成本费用
18、成本费用流程
19、施工进度管理
20、施工进度流程
21、运维管理
22、运维流程
23、质量控制
24、安全管理
25、财务核算管理
26、文档管理
黑巢希望与全国工程项目管理成员一起探讨,同时迭代更符合大众需求的工程项目管理软件,为中小企业信息化建设出一份力。 零接触,免费的Saas+Paas工程项目管理软件
官网:http://www.blacknest.cn/
做过工程项目的人都会知道,一个数字化的管理软件可以省好多时间人力,项目财务、流程审批、多方协同、数据传输、成本预算都是很重要的
iMIS-PM集成项目管理系统简介
捷为iMIS-PM系统可以管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期,覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理各个要素。iMIS-PM系统功能分三个层级,包括项目决策层、管理层、执行层、帮助企业构建集成项目、流程、知识的信息化平台实现决策、管理、执行一体化运作。
客户案例
航空工业金城南京机电液压工程研究中心
使用iMIS-PM系统,主要解决如下问题:
1、多个并行项目难于监管
2、研制计划延迟无人负责
3、项目信息分散,沟通不畅
4、项目成本无人关心
使用iMIS-PM系统后,主要达到目标:
1、项目信息一目了然
2、计划延迟责任人清晰
3、项目成本得到控制
4、可视化界面总览项目全局,数据统计报表辅助决策
项目管理就是根据有限的技能、人力、物力等资源在设定的时间内完成某个项目的过程。随着现代文明发展,企业管理的方式也变得越来越多样。
项目管理作为企业管理内的一个重要分支,受到了许多商业人士的关注。本篇文章精选自知乎达人的推荐,为你盘点超好用的5款项目管理软件!
项目管理软件主要以甘特图为主。虽然甘特图看起来复杂,但可以运用专业的软件来绘制。
常用甘特图软件如:Microsoft Project、Edraw Max、维格表VIKA等等。不同的软件绘制甘特图的过程,都是大同小异,但区别在于绘制的体验和效率。项目管理软件除了甘特图类型的以外,还有数据追踪类的。现在我们一起来看下这5款软件吧!
一、维格表VIKA
维格表是办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件。维格表是一种支持API的数据表,首当其冲的常用用途,就是做项目管理和工作管理。
我们过去的项目管理软件往往是范式固化,常见都是项目→需求→任务这种结构,而在维格表中,一切都是可以随意DIY的。
在维格表中做项目管理,你可以将目标O、关键绩效KR、项目、里程碑、版本迭代、工作任务等信息连接关联在一切,这就是利用了它的「神奇关联」能力。
二、Microsoft ProjectMicrosoft Project
这是微软公司出品的项目管理软件,名气很大功能很全,但我不会强力推荐。原因还是两个,一个是官方售价特别昂贵动辄就要三四千以上,对中小企业来说显然不划算(大企业土豪请忽略);另一个原因是这款软件功能太全导致操作难度非常大,新手同样很难快速上手。
三、亿图图示
它也叫亿图图示,是国产的一款图形图像绘制软件。讲真,一款国产的软件能够做到这么强大,还是挺震惊我的。它可以绘制甘特图,也可以绘制思维导图、组织架构图、流程图等数百种图示。Edraw Max绘制甘特图的功能很赞,如果你刚好平时也要画其他的图,用这样一款软件显然会十分高效且划算。
四、JIRA
它是一款项目与事务跟踪工具,可被用于Bug提交、需求反馈、任务跟踪、项目管理等敏捷工作领域。JIRA中的功能较为全面,其操作灵活,拓展丰富,是项目团队中值得使用的协作工具。
五、Edraw Project
最后要介绍的这款项目管理软件是最近发布的,也是目前最令大众满意的一款项目管理及甘特图绘制软件。Edraw Project亿图项目管理软件目前官方发行的版本是V1.0,不过其绘图界面和操作体验足以惊艳到导大家。简单说下Edraw Project这款软件的主要特点包括:一键生成各类报告、清晰的图标按钮、资源成本的精准计算等。它兼并了甘特图绘制和项目资源管理的功能,大家也可以去他们官网下载试用一下。介绍这么多款软件,不知道哪一款才是你心目中最理想的甘特图软件呢?
不知道你想要的是施工项目管理软件的个方面的,项目管理方面,无非是劳务管理,材料管理,和设备管理这三个主面,还有就是一些进度管理,劳务方面指管装劳务管理系统适合。
关于项目管理软件中文版免费和项目管理相关软件的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 项目管理软件中文版免费的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于项目管理相关软件、项目管理软件中文版免费的信息别忘了在本站进行查找喔。版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。