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员工绩效考核软件哪家好
软件挺多的,
如果只是解决线下绩效评估流程线上化,那么挺多工具可以满足的,比如像是各种 OA 里面的绩效考核,人事
系统中,还有 Tita 的绩效宝等等。
如果像是解决绩效流程变革,可以引入更多的绩效管理理念,目前比较流行的就是 OKR ,持续绩效管理。这部分的话有很多 OKR 软件就只专门管理 OKR,比如像是飞书 OKR等等。要跟持续绩效结合的话,可以看看 Tita 绩效宝,有 OKR,项目管理,还有绩效考核,比较完整一些。
如何选择OKR实施工具?
正所谓“工欲善其事,必先利其器”,在对OKR理论有了较充分的认识后,下面我们需要看一下有哪些工具可以辅助企业实施OKR:
首先,是白板。你可以在白板上记录每个季度的目标和关键结果,但它的缺点是历史记录不方便保存,并且目标评分结果无法自动汇总统计,只能通过人工去计算。
然后是
Excel,你也可以使用 Excel 记录每个季度目标和关键结果,但使用Excel的缺陷是团队成员之间共享不方便,你还要时常更新、维护Excel的历史版本。
最后是专业的 OKR 软件,严格来说这是最方便的一种工具了,在线即能进行管理,员工之间可以进行共享,过去每个时间段的OKR都可记录,随时随地查看。
这里建议使用一款OKR工具,Goalgo,它是一款敏捷高效的目标推进工具,包含OKR、任务、待办、工作台透视等优质的产品服务,能够帮助你和团队对齐目标、聚焦重点、量化结果,保障目标的达成。OKR工作台,清晰勾勒企业主线,直观展示团队目标,让每位成员都能做到心中有数;四象限看板,快速一览目标进展情况,分维度展示本周/本月重点安排,有效促进目标达成。利用Goalgo的OKR工具,更加方便你进行团队管理。
关于 Goalgo
一款敏捷高效的目标推进器
邮件:Goalgo88@163.com
国产免费好用的项目管理软件?
1、幕布
幕布是一款头脑管理工具,可以让我们用更高效的方式和结构来记录笔记、管理任务、制定工作计划、头脑风暴。它提供了任务描述和管理方法,帮助我们梳理和拆分任务,通过加标签功能,能标示任务执行信息。
2、Tita OKR目标管理
这款软件提供企业 OKR 目标管理,项目管理、工作计划、绩效考核,一体化工作管理解决方案。从企业战略目标制定,到工作计划执行,为我们提供闭环工作管理解决方案。
3、扫描王
扫描王是一款手机描仪,文档管理工具。可切边裁剪图像,裁剪我们需要的
文件内容,生成PDF。支持邮件发送、连接打印机、传真、微信共享电脑、云存储,多设备多途径数据区。
4、工书
工书是一款建设工程项目管理软件,有成本管理、人员管理、请购管理、合同管理、劳务管理等功能,从组织结构、业务
模式和工作流程等多方面,适应企业数字化办公的需要
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