oa考勤管理系统解决方案,考勤系统操作流程
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2022-05-30
“T+cloud云ERP管理系统有效改造了我们厂内协同混乱的情况,物料、排程、生产、等信息都能够无缝打通,有效地节约了我们生产成本,提高了我们公司的行业竞争力!”
——江西百盈高新技术股份有限公司总经理吴凤明
一、背景与挑战
江西百盈高新技术股份有限公司是一家集逆变电源、太阳能系统、高频充电器等研发、制造、销售为一体的高新技术企业。公司拥有成熟的技术优势和 的生产设备和检测仪器,同时严格按照CE、E-mark、UL、GS等国际认证标准组织生产,产品远销美国、欧洲、日本、中东等地,在车载、家用、办公、移动、潜艇、太阳能系统、风力发电机设备以及其他电子设备方面均有良好的声誉。公司对于系统在精细化管控,智能排产,系统数智化建设方面有更高要求。
二、客户痛点
1、制造工艺复杂,加工工艺路线具有很大的不确定性,生产过程所需设备和工装夹具种类较多。因此,工艺路线、工序及产能能基础数据工作量和难度都非常大。成本核算、计件工资、生产排产等都是ERP实施的难点。
2、委外加工业务,一般采有自制与外协相结合的方式。一般表面处理如电镀、插线等特殊工艺会采用委外加工的方式, 因此委外加工件的物控管理比较麻烦, 企业内部的生产计划也经常受委外件的影响很难做到有序的计划性。
3、原材料的市场价格波动幅度比较大,难以预测,因此, 企业很难做到按需采购,很难降低库存,因此对ERP软件的灵活性要求比较高。
4、成品、半成品种类通常非常多,而且通常是典型的多批次、小批量生产模式,因此订单数据和BOM数据非常庞大, 而且客户定制情况也非常多、工程变更往往非常频繁。
5、对边角料的管理缺失,造成很多浪费以及闲置物料。
6、仓库和车间的现场管理难度大,物料难做到定位存放,工作难度比较大。
三、解决方案
“作为华为严选的生态合作伙伴,华为云云市场畅捷通T+cloud云ERP让我们的解决方案能帮助到更多的企业,给我赢得更多的项目机会点。”南昌金友科技有限公司负责人说。
1、制定科学及时的生产计划,指导生产经营与决策:
由于客户需求的变化会经常导致订单变更、紧急插单等情况,通过ERP中的生产计划和MRP物料需求计划模块及时准确地制定主生产计划和物料需求计划。并根据市场的变化实现计划的重排。最大程度地满足企业及时准确制定生产计划的实际需求。
2、全程掌控委外加工业务
针对百盈企业委外加工业务日益增长的实际,能够实现针对委外业务从厂商选择、业务询价、进度控制、材料库存到成本管理的全程管理。
3、建立企业完善的成本管理与成本控制机制
可以实现产品的模拟报价、成本预测、成本实时核算和成本分析等功能为企业提供及时准确的成本管理信息。为企业加强成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依据。
4、实现企业管理信息的集成与共享
可实现计划、采购、生产、财务各业务环节的有效集成,充分实现腾工企业的信息共享,能有效地避免盲目采购、库存成本增加、生产过剩或短缺等现象的发生;使管理信息化效益得以充分发挥,从而真正地实现提升企业竞争力的目标。
5、建立现场物料管理系统实时掌握现场物料情况
通过对生产在制品、半成品、现场物料的领用、入库、报废的数据采集和管控,准确的知道现场物料的状况和价值。
四、客户价值
1、降低了成品警戒库存30%-50%,库存周转率提高了48%,缩短了采购提前期50%;
2、应收占用率提高了70%,改变了传统得需要人为统计应收余额以及账期得问题。
3、降低制造成本15%;提升人员生产率10%-15%。
文中提到的商品:T+Cloud解决方案
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