个人okr软件安卓(个人okr app)

网友投稿 526 2022-12-31

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本文目录一览:

如何选择OKR实施工具?

正所谓“工欲善其事,必先利其器”,在对OKR理论有了较充分的认识后,下面我们需要看一下有哪些工具可以辅助企业实施OKR:
首先,是白板。你可以在白板上记录每个季度的目标和关键结果,但它的缺点是历史记录不方便保存,并且目标评分结果无法自动汇总统计,只能通过人工去计算。
然后是 Excel,你也可以使用 Excel 记录每个季度目标和关键结果,但使用Excel的缺陷是团队成员之间共享不方便,你还要时常更新、维护Excel的历史版本。
最后是专业的 OKR 软件,严格来说这是最方便的一种工具了,在线即能进行管理,员工之间可以进行共享,过去每个时间段的OKR都可记录,随时随地查看。
这里建议使用一款OKR工具,Goalgo,它是一款敏捷高效的目标推进工具,包含OKR、任务、待办、工作台透视等优质的产品服务,能够帮助你和团队对齐目标、聚焦重点、量化结果,保障目标的达成。OKR工作台,清晰勾勒企业主线,直观展示团队目标,让每位成员都能做到心中有数;四象限看板,快速一览目标进展情况,分维度展示本周/本月重点安排,有效促进目标达成。利用Goalgo的OKR工具,更加方便你进行团队管理。

关于 Goalgo
一款敏捷高效的目标推进器
邮件:Goalgo88@163.com

员工绩效考核软件哪家好

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如果只是解决线下绩效评估流程线上化,那么挺多工具可以满足的,比如像是各种 OA 里面的绩效考核,人事系统中,还有 Tita 的绩效宝等等。
如果像是解决绩效流程变革,可以引入更多的绩效管理理念,目前比较流行的就是 OKR ,持续绩效管理。这部分的话有很多 OKR 软件就只专门管理 OKR,比如像是飞书 OKR等等。要跟持续绩效结合的话,可以看看 Tita 绩效宝,有 OKR,项目管理,还有绩效考核,比较完整一些。

okr个人目标怎么写

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okr个人目标怎么写,OKR工作法最初用于公司管理,但也同样可用于个人管理,帮助完成计划并实现自我提升,okr工作法是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理方法,以下是我为大家收集的okr个人目标怎么写,仅供参考,欢迎大家阅读。

第一步,列出大目标(O)

首先思考一下,在学习、生活和工作上有什么想要实现的目标,把它写下来。

当你设立一个目标后,按照以下四条,判定这个目标对你来说是否合适:

完成至少需要三个月,有一定挑战性(一周就可以完成的目标称不上有挑战)

展示了你一定的野心,会令你产生轻微焦虑感(你有50%的信心完成它)

目标有明确完成时间且可以在规定时间里达成

这个目标让你有动力和激情,你十分期待它的完成

如果以上四条全部符合,便是设立了一个合适的目标。

另:一次设立的.目标不要超过三个。

这三个目标最好分别是学习、工作和生活上的目标,这样才能足够聚焦。如果精力和意志力不足,最好还是一个目标完成以后再继续下一个。

第二步,拆分大目标

当你制定完自己的大目标后,想想这个目标需要从哪几个方面去完成,然后围绕大目标拆分出三个小目标。(如果本身就是一个小目标,可以直接跳过第二步。)

第三步,设定关键指标

为了确保一直朝着目标前行,必须按照阶段性指标检测自己的完成情况。

因为大目标一般设定完成时间在三个月以上,因此“以月为单位”来制定阶段性成果是比较好的选择。

第四步,列出每日、每周to do list

只有明确目标,把握节奏,每天积累并持续努力才能实现大目标。所以最后一步,需要把目标落实到每一天。

列出每日、每周的to do list,并且跟着你的完成情况随时调整是极为关键的一个过程。

当你进行一周或者两周的to do list之后,发现自己很难做到,就可以在保证完成阶段性目标的前提下,适当调整自己to do list一栏里的内容。

另外,完成计划最怕的就是分心,一旦你的计划被打断或者跑偏,让你从头再来是一件比开始计划更难的事情。所以,你可以用手机软件(推荐“小日常”app)或者本子,每天打卡自己的进度,尽量不要中断计划。只有每天反复确认这个动作,才能加强你的执行力。

如果你觉得自己不是一个特别有意志力的人,可以每周都给自己一个休息日,作为完成目标的奖励。万一这周的计划没有完成,还有一天时间给你机动调整。

OKR方法用来制定并完成个人目标非常棒,但是没有一个方法能帮我们自动完成计划。放弃一个计划实在太容易了,我也还在努力实践这个方法论。

每天睡前对着自己的OKR计划表看一遍,明确目标和内心真实向往的东西,想象一下完成这个计划后的成就感,就会更有动力继续下去。前提是你得列出一个很好的计划和适合自己节奏的to do list。每天、每周坚持、每月检查完成进度,相信大目标一定会实现的!

如何将OKR应用于个人成长

OKR=O(Objectives目标)+KR(Key Results关键结果)

1、如何制定O(目标)?

(1)有挑战,可衡量

必须是自己强烈想要做的事情,足够的诱人,每当自己想起这个目标,都会发自内心的想要。

(2)目标要有时间期限

2、如何制定KR(关键结果)?

3-4个能衡量目标是否实现的关键结果。

设定完关键结果后,设定一个初始信心指数,即每个KR都要设定,50%的信心(50%的概率),加上最大努力就可以实现目标。

当我们设定好自己的OKR,那么接下来就需要,制定每个月、每一周的计划。

《OKR工作法》推荐以3个月为周期挑战OKR。我们需要3个月的大目标,拆解成3个小目标。

写上这周要做的3-5件重要的事情,这些事情能有效推荐实现OKR。不需要把自己所做的事情都列出来,只需要列出为了达成目标而必须去做的那些事情。

每一周都需要进行一次复盘。

P1是必须做的,P2是应该做的,不需要做的可以不列

okr个人目标怎么写?

个人OKR的制定也需要注意以下几点:

O的数量最好不超过5条、KR的数量最好不超过4条,分好优先级;

O的制定需要有挑战性,最好是踮踮脚才能完成的;

KR的制定需要遵循smart原则,即具体的、可衡量的、可实现的、有关联的、期限内的;

在O跟KR制定完后,不要忘记把KR拆分为具体的任务,支撑目标的达成;

目标制定完成后,还需要进行对齐保证整个企业互相配合,方向一致。

个人的OKR可以是:

O1:提高英语水平

KR:每月阅读2本英文原版书籍

KR:每天练习口语1小时

KR:上8节英语辅导课

O2:培训自己的写作能力

KR:阅读专业书籍2本

KR:养成每天写1篇日记的习惯

KR:扩充词汇量达2万个

企易立OKR

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