电话机器人系统搭建的关键步骤与企业数字化转型的重要性
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2022-05-30
一、业务背景
宁波腾工精密机械制造有限公司系中国腾龙集团旗下企业,公司位于宁波小港陈山工业园区,是一家专业从事研发和生产高精密紧固件设备及多工位冷挤压零件成形设备的专业制造商。
2010年,公司投入大批国内国际先进的机加工设备,以期保证产品研发高起点、高品质的战略要求,并斥资成立工程技术中心及现代化标准式厂房,厂房占地面积360亩,使之成为中国冷墩机研发制造基地奠定良好的基础,随着企业规模不断壮大,如何提升企业运营效率,实现多业务、多模式、多岗位的高效协作成了公司面临的主要难题:
1、制造工艺复杂,加工工艺路线具有很大的不确定性,生产过程所需设备和工装夹具种类较多。因此,工艺路线、工序及产能能基础数据工作量和难度都非常大。成本核算、计件工资、生产排产等都是ERP实施的难点。
2、委外加工业务,一般采有自制与外协相结合的方式。一般表面处理如电镀、喷漆等特殊工艺会采用委外加工的方式, 因此委外加工件的物控管理比较麻烦, 企业内部的生产计划也经常受委外件的影响很难做到有序的计划性。
3、原材料的市场价格波动幅度比较大,难以预测,因此, 企业很难做到按需采购,很难降低库存,因此对ERP软件的灵活性要求比较高。
4、成品、半成品种类通常非常多,而且通常是典型的多批次、小批量生产模式,因此订单数据和BOM数据非常庞大, 而且客户定制情况也非常多、工程变更往往非常频繁。
5、对边角料的管理缺失,造成很多浪费以及闲置物料。
6、仓库和车间的现场管理难度大,物料难做到定位存放,工作难度比较大。
二、解决方案
华为云宁波沃土工场是华为“沃土计划”全球首个区域化平台。华为云宁波沃土工场开放华为在云计算、大数据、物联网领域的软件核心底层技术,并由华为团队入驻与参与管理,引入华为在关键领域的专家和合作伙伴支持,行成包括“方案设计、软件开发、集成服务”等功能的产业生态。
作为华为云云市场严选商城的生态合作伙伴,华为云宁波沃土工场让我们的解决方案能帮助到更多的企业,给我赢得更多的项目机会点。宁波腾智信息技术有限公司负责人说。
1、制定科学及时的生产计划,指导生产经营与决策
由于客户需求的变化会经常导致订单变更、紧急插单等情况,通过ERP中的生产计划和MRP物料需求计划模块及时准确地制定主生产计划和物料需求计划。并根据市场的变化实现计划的重排。最大程度地满足腾工企业及时准确制定生产计划的实际需求。
2、全程掌控委外加工业务
针对腾工企业委外加工业务日益增长的实际,能够实现针对委外业务从厂商选择、业务询价、进度控制、材料库存到成本管理的全程管理。
3、建立企业完善的成本管理与成本控制机制
可以实现产品的模拟报价、成本预测、成本实时核算和成本分析等功能为企业提供及时准确的成本管理信息。为企业加强成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依据。
4、实现企业管理信息的集成与共享
可实现计划、采购、生产、财务各业务环节的有效集成,充分实现腾工企业的信息共享,能有效地避免盲目采购、库存成本增加、生产过剩或短缺等现象的发生;使管理信息化效益得以充分发挥,从而真正地实现提升企业竞争力的目标。
5、建立现场物料管理系统实时掌握现场物料情况
通过对生产在制品、半成品、现场物料的领用、入库、报废的数据采集和管控,准确的知道现场物料的状况和价值。
三、客户收益
文中提到的商品:腾智企业管理系统软件
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