手机免费okr软件（ok支付手机应用官网下载）

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本文目录一览：

• 1、国产免费好用的项目管理软件？
• 2、员工绩效考核软件哪家好
• 3、如何选择OKR实施工具？
• 4、钉钉里哪个OKR软件好？
• 5、最好免费视频会议软件
• 6、除了okrs还有什么绩效考核的工具

国产免费好用的项目管理软件？

1、幕布
幕布是一款头脑管理工具，可以让我们用更高效的方式和结构来记录笔记、管理任务、制定工作计划、头脑风暴。它提供了任务描述和管理方法，帮助我们梳理和拆分任务，通过加标签功能，能标示任务执行信息。
2、Tita OKR目标管理
这款软件提供企业 OKR 目标管理，项目管理、工作计划、绩效考核，一体化工作管理解决方案。从企业战略目标制定，到工作计划执行，为我们提供闭环工作管理解决方案。
3、扫描王
扫描王是一款手机描仪，文档管理工具。可切边裁剪图像，裁剪我们需要的文件内容，生成PDF。支持邮件发送、连接打印机、传真、微信共享电脑、云存储，多设备多途径数据区。
4、工书
工书是一款建设工程项目管理软件，有成本管理、人员管理、请购管理、合同管理、劳务管理等功能，从组织结构、业务模式和工作流程等多方面，适应企业数字化办公的需要

员工绩效考核软件哪家好

软件挺多的，
如果只是解决线下绩效评估流程线上化，那么挺多工具可以满足的，比如像是各种 OA 里面的绩效考核，人事系统中，还有 Tita 的绩效宝等等。
如果像是解决绩效流程变革，可以引入更多的绩效管理理念，目前比较流行的就是 OKR ，持续绩效管理。这部分的话有很多 OKR 软件就只专门管理 OKR，比如像是飞书 OKR等等。要跟持续绩效结合的话，可以看看 Tita 绩效宝，有 OKR，项目管理，还有绩效考核，比较完整一些。

如何选择OKR实施工具？

正所谓“工欲善其事，必先利其器”，在对OKR理论有手机免费okr软件了较充分的认识后，下面手机免费okr软件我们需要看一下有哪些工具可以辅助企业实施OKR：
首先，是白板。你可以在白板上记录每个季度的目标和关键结果，但它的缺点是历史记录不方便保存，并且目标评分结果无法自动汇总统计，只能通过人工去计算。
然后是 Excel，你也可以使用 Excel 记录每个季度目标和关键结果，但使用Excel的缺陷是团队成员之间共享不方便，你还要时常更新、维护Excel的历史版本。
最后是专业的 OKR 软件，严格来说这是最方便的一种工具了，在线即能进行管理，员工之间可以进行共享，过去每个时间段的OKR都可记录，随时随地查看。
这里建议使用一款OKR工具，Goalgo，它是一款敏捷高效的目标推进工具，包含OKR、任务、待办、工作台透视等优质的产品服务，能够帮助你和团队对齐目标、聚焦重点、量化结果，保障目标的达成。OKR工作台，清晰勾勒企业主线，直观展示团队目标，让每位成员都能做到心中有数；四象限看板，快速一览目标进展情况，分维度展示本周/本月重点安排，有效促进目标达成。利用Goalgo的OKR工具，更加方便你进行团队管理。

关于 Goalgo
一款敏捷高效的目标推进器
邮件：Goalgo88@163.com

钉钉里哪个OKR软件好？

它跑到了一个空旷的地方起飞手机免费okr软件，但是这帽子耗电太大，没过多久小电池的电就用完了。蚂蚁强强又一次从空中飞快地摔到了地上，痛得强强哇哇大叫。回到了蚂蚁王国，有许多小蚂蚁嘲笑它说：“你是蚂蚁，想飞干什么，在地上幸福的生活不是很好吗手机免费okr软件？”强强听了这一番话，回家难过地对爸爸妈妈说：“爸爸、妈妈，小朋友们都在嘲笑我想飞的梦想。”爸爸对强强说：“只要你能成功的飞起来，它们不仅不会嘲笑你，反而会非常崇拜你。但是，你失败了也不要放弃，一定要坚持，不然你的梦想就永远不会成功了！”听了爸爸的话，强强鼓起勇气，又做了许多实验，一直做到了第99次实验，强强终于成功了。它用树皮、树胶、小塑料袋、破布、细沙和小火把做出了一个简易热气球。
强强把它推到了悬崖边，在小塑料袋下方放上了火把，热气球就升上了天空。强强非常激动，在空中远眺，它看到了许多从未见过的美丽景色。强强回到了蚂蚁王国，带着国王坐上了热气球在蚂蚁王国上空飞了一会，让蚂蚁国王大吃一惊，还被国王评为了第一只会飞的蚂蚁！直到现在，蚂蚁强强的作品还在蚂蚁博物馆里作为收藏品。

最好免费视频会议软件

最好免费视频会议软件有：

1.钉钉

钉钉是由阿里巴巴集团开发手机免费okr软件的智能移动办公平台。和定位于个人用户的微信、QQ不同手机免费okr软件，钉钉主要面向企业用户，解决企业用户在工作中遇到的沟通、协作、管理等问题。

钉钉支持常用的桌面和移动系统，覆盖Windows、macOS、iOS和安卓等平台。

除手机免费okr软件了常见的企业沟通，钉钉也支持视频会议。疫情期间，钉钉推出支持300人视频会议的免费解决方案，同时不限使用时长，可以满足绝大多数中小企业的需求。

2.飞书

飞书是由字节跳动开发的一站式企业沟通与协作系统台、音视频会议软件平台，整合即时沟通、日历、音视频会议、电话会议、云文档（在线文档编辑）、云盘、工作台、OKR绩效考核等功能。

飞书支持常见的桌面和移动系统，覆盖Windows、macOS、iOS、安卓以及网页。

疫情期间，飞书推出支持25人视频会议的免费解决方案，不限使用时长。

3.企业微信

企业微信是腾讯微信团队为企业打造的专业办公管理工具，拥有与微信一致的沟通体验，同时实现与微信消息、小程序、微信支付等功能互通，致力于帮助企业实现高效办公和管理。

企业微信支持常见的桌面和移动系统，覆盖Windows、macOS、iOS、安卓以及网页。

疫情期间，企业微信也对视频会议进行了扩容。企业邮箱和腾讯会议都将视频会议的免费容量从100人升级至300人。

4.腾讯会议

腾讯会议是腾讯在企业微信之外推出的一款专门的视频会议软件，宣称基于腾讯超过20年的音视频通讯经验，提供一站式云会议解决方案。

腾讯会议支持常用的桌面和移动系统，覆盖Windows、macOS、iOS和安卓。除此之外，背靠已建立的生态圈，腾讯会议还提供微信小程序。

5.华为云WeLink

华为云WeLink是华为推出的全球数字化办公软件，定位于全场景在线协同办公平台，支持视频会议、考勤打卡、直播、企业网盘、云笔记等在线办公场景。

WeLink覆盖Windows、macOS、iOS、安卓四个常用的桌面和移动平台。2020年1月底，随着新冠疫情加剧，WeLink宣布免费开放视频会议功能，最高支持100方实时在线。

除了okrs还有什么绩效考核的工具

MBO目标管理法

我们先来看第一个目标管理工具——MBO手机免费okr软件，提出MBO管理法的人是美国著名的管理大师、现代管理学之父彼得-德鲁克。手机免费okr软件他提出一个非常好的概念手机免费okr软件，就是白领员工应该和劳务性员工区别对待，白领员工从事的是知识型、复杂型、创新型的岗位，你只需要告诉他们你要什么，他们就会给你什么。而劳务性员工呢，从事的都是简单的、重复性的工作，他和白领型员工的管理方法应该不一样，所以它提出MBO目标管理法，用目标来管理团队，这在上世纪50年代是一个了不起的管理概念，MBO目标管理法，也是现代目标管理科学的开创者，这个理念影响了未来几十年的绩效管理、绩效考核。但这个时候的目标管理法还是比较简单的。

KPI关键绩效指标

smart出现之后，KPI也是差不多时候出现的，所以在美国，考核的峰值就是80年代，大家统统都用KPI考核，那个时候非常好适应，重复性的工作是占主体的，然后被国内企业引用，但是用到现在，大家慢慢绝得不适应，因为现在的变化太快，越来越倾向于知识型、创新性的团队。

BSC平衡计分卡

90年代，又出现了一个新的工具——平衡计分卡，这也是一个战略管理工具，通过战略地图、记分卡和行动计划表的模式来进行目标的管理，但是这个工具有点难，推行困难，尤其是在设计公司的战略地图的时候，是有难度的，我们做一下简单了解即可。

OKR目标与关键结果法

最后就是我们接下来要学习的OKR工作法，它其实出现的时间比SMART还要早，是英特尔在做战略转型的时候设计出来的，英特尔的CEO格鲁夫也被成为OKR之父，但那个时候还不叫OKR，也并没有广泛使用，1999年谷歌引用OKR，并快速的发展起来，才逐渐被发现和认可。

这就是目标管理科学上，所有工具的一个沿革，我们所熟悉的KPI也是其中一种，它是工作中的关键绩效指标，目标量化式分解，来进行考核，它是应用的过程中，更是一个绩效考核工具，或者说是发奖金的工具。

从时间上来判断，大家可以这样理解，后面出现的工具是前面工具的迭代，这样大家比较容易理解，OKR，是之前所有工具的迭代，所有的优点全都包含进去了。所以OKR并不是凭空出现的，而是发展迭代而来的，就像saas软件一样。

所以，从时间维度来看的话，OKR可以说是在目标管理科学上，名副其实的最前言的管理方法。我们的企业在发展，市场环境在变化，那我们也要追求更高效的管理方式，这个时候，OKR自然而然成为最佳的选择。如果选择 OKR 管理可以看一下 Tita OKR软件

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