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2022-12-26
预算费用管理系统（预算费用管理系统有哪些）
本文目录一览：
费控系统的主要作用？
作用：
报销更方便
费用更可控
业财更融合
报销方面：能够通过手机端便捷发起报销及业务审批，，可针对不同标准规则设定处理方式，并支持自动预警 ；支持弹性动态预算控制，实现收入与关联对应支出项的预算控制；支持专项预算管控，可真正实现关联多个维度进行预算编制与控制；领导审批的时候，提供智能审批助手，能够展现预算信息、相关联合同、项目情况、人员借款以及历史报销情况，作为辅助审批依据。
费控方面：让预算、审批、支付、记账等各种费用管理制度的系统化落地，通过可信身份认证、智能语音、智能助手、智能规则库等技术，支持语音报销、智能审批、自动银企直联支付和财务记账。 可以进行自动的费用数据分析，出具实时的费用报表，让业务和财务审核自动处理，风险智能预警，让制度落地更容易，审核时效更快捷。
业财融合方面：不管是对接组织的办公管理，还是组织内的从销售、采购、研发、生产、项目、合同等各类业务应用等，都可以方便被集成和集成，业务数据与财务数据实现互联互通，让业财更融合，让费控更合规。
如何通过OA系统进行财务预算管理
OA通过建立不同的费用类型，建立对应的预算体系，将费控体系与预算管理体系关联、融合，实现预算与费用执行一体化。
（预算费控平台架构）
1、多维度的预算体系规划
可在系统内根据期间、费用类型、产品、区域、部门等维度建立预算体系，将多费用类型，结合项目、合同、会议形成多维度的费用合并执行体系，并且可直接与全面预算执行关联。
2、多样化的预算编制模式
结合费用类型、组织体系建立一定额度的预算，从上往下进行预算的编制与发布。下属企业、部门根据预算的总体额度，根据实际的管理需要进行预算编制，编制之后进行集中的汇总、统计与合并预算。
3、多模式的预算执行方案
OA系统可以根据不同的费用类型建立预算执行，进行全局控制或者分层、分类型的方案管控。
4、灵活的预算调整模式
在预算执行中，在预算管控范围内可关联项目、合同进行预算的管控和核减。如果在一定的范围内，可支持实时预算调整，不需要进行预算的变更申请。
5、可视化的预算考评分析
OA系统强大的报表功能，可以根据不同权限实时展现预算执行情况。
在各种类型的报表，不同的预算类型、组织体系以及不同的期间展现当前的预算执行情况，例如预置标准的执行情况分析表、预算汇总等全维度分析报表。
同时，根据预算的图表化展现，直接可以透视到预算执行的详细列表数据，做到以点带面的预算执行分析。
OA通过一体化的预算费控解决方案，遵循企业费用的“事前、事中、事后”三阶段控制原则，协助客户实现财务管理及管控升级：对企业财务流程和管控方案的重新梳理和改造；实现企业财务管理的规范化、标准化和智能化；为后续扩展全面预算或财务共享服务夯实基础。
企业预算管理软件有哪些
全面预算管理软件目前专业的预算管理软件有海波龙、易磐科技、东华厚盾等。
易磐()只专注于预算管理信息化及预算管理佳实践的传播，致力于提升企事业单位战略成功所必备的预算管理及信息化能力。凭借专业的商用软件和专注的咨询实施，自2010年起，易磐已经成为本土全面预算管理软件的领导者。
我要预算管控及费用报销管理系统
你要的基本上就是个预算系统了，东华厚盾、用友、金蝶、久其、元年等都做，可以百度一下到网站看看，但是都不便宜，如果是个人用就……PS：这样成体系，带管理思想的系统不是一两个人就能做的出来的。
一套完善的全面预算管理系统包含哪些？
全面预算是一种整合性管理系统，不仅需要具备编制财务预算的能力，还要具备业务计划能力，包括将公司将年度战略目标拆解到分子公司、部门、产品线等执行单元上；通过what-if情景模拟，分析不同经营策略对公司各个环节产生的影响；通过滚动预测不断迭代预算模型适应业务需求等等。此外，最重要的是分析的能力。当实际情况不可能与目标完全一致，这时就需要财务/经营分析来寻找产生差异的原因是什么？如何解决？有什么备选方案？各个方案之交孰优孰劣……帮助决策层和各个业务部门找到差异问题并解决掉，支持公司更好的发展。FONE全面预算平台不仅具备上述功能，轻量化、面向业务用户的配置化系统无需过多编程开发，就能快速搭建公司预算体系，让财务部门无需将大把时间与精力耗费在与IT部门沟通需求，等待开发上。了解更多请访问：FONE全面预算管理系统
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