采购数据分析软件（采购统计软件）

本篇文章给大家谈谈采购数据分析软件，以及采购统计软件对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享采购数据分析软件的知识，其中也会对采购统计软件进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、介绍一下国内外知名的采购管理软件

• 2、采购管理软件哪个好

• 3、有哪些好的采购软件可以用？

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介绍一下国内外知名的采购管理软件

国内外采购数据分析软件，采购管理软件有很多，采购管理软件排名比较好的有8Manage SRM采购管理软件，够对采购全程的各个环节进行科学有效管理的采购方式，通过一站式电子采购可以解决以往传统采购的问题，不仅可以有效地整合企业的资源，提高采购效益，更能够帮助企业降低成本，提高企业的市场竞争力。具体功能如下：

1. 采购需求和计划管理

可帮助用户轻松地处理不同类型的采购需求。对于集中式（中央式）采购需求管理，通过8Manage，上一层级或者中央采购部门会汇总所有不同部门对同一物料的采购需求，层层汇总形成一个更大量的总采购需求，以此能获取更好的价格或节省成本。

企业也可以通过产品库功能分析产品的细分需求，通过BOM（物料清单）功能进一步分析具体的物料需求并生成详细的采购计划，同时系统支持把采购计划导出PDF报表以方便进行汇报或其它核对工作。

2. 完善招标条件设置

对潜在供应商进行招投标操作的帮助指导，避免出现供应商无法操作，从而影响招投标的情况，并且在招标文件中约定资格时，适当提高资格标准，减轻“最低投标价法”存在的风险。电子招投标为企业的招投标提供最高效，最公平和最全面有力的监控。企业可按需预先设定招投标的规则，整个招投标过程系统都会严格遵循这些规则执行。

另外，提供有效的安全保障机制确保所有招投标过程及信息的安全，系统可通过安全代码，一次性密码，双向通信加密，基于角色的访问控制和审计跟踪等机制实现计算机和网络的安全。

3.加强对供应商的动态管理

在供应商供应过程中，实行供应商动态管理，实行业绩评价制度，定期对供应商进行考评，对优秀供应商在以后招标评分中加分；建立供应商黑名单，对业绩评价“不合格”、弄虚作假、失信违约或违法违纪等行为的供应商，一经发现立即列入黑名单。

支持管理供应商的资格审核与等级，用户可随时查看资格审批的审批规则和设置审批流程，供应商只有通过采购数据分析软件了资格审核才能成为合格的供应商。同时，8Manage SRM 提供黑名单管理功能，有权限的用户可以把不好的供应商列入黑名单。

4. 注重过程考核，提升物资集中采购管控能力。

严格按照企业工作标准，对物资的供应商选择、招投标采购、现场验收等各个环节实施全过程控制，并落实到人，杜绝未按规定程序进行采购。完善集中采购的监督与约束机制，结合物资采购情况，定期对计划、采购、合同、验收、库存等方面进行检查考核，规范集中采购业务操作。能够实时追踪采购流程，让每一步采购都有据可依，最大限度地减少不合规的多采购或少采购的情况，从根本上减少人为干预而导致的不必要的损失。

8Manage SRM采购管理系统基于B/S的标准与J2EE技术架构，以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控，支持PC与移动APP，操作简单易用，可二次开发，中英繁三种自由切换。可与企业原有系统（如CRM、ERP、项目管理PM等等）对接，采购业务数据智能分析，数据实时共享，适用于中大型企业/集团公司各类采购及招标项目，致力帮助企业实现采购管理信息化及高效化。

采购管理软件哪个好

采购工作在很多企业都是头等大事，如何做好采购管理工作，成了企业的重中之重。

据数据分析，国内的制造型企业，采购总成本占企业总成本的60%左右。在一些大型的能源、化工企业更是高达75%以上。即便是服务行业，采购成本平均也达到30%。因此，很多企业使用采购管理软件来提升采购效率。

什么采购管理软件好用？作为一个专业助力企业采购数字化升级的供应商与采购管理软件——8Manage自然就要说叨说叨～

一款好的软件无论是采购、销售、仓储等各个环节，业务流程结构一定是清晰的、系统一定是最匹配业务的、线上办公一定是高效的等这些必备优势，8Manage系统涵盖企业采购管理从采购预算、供应商管理、物品管理、采购需求、计划、询比价、竞价、招标、采购合同、采购订单、发货、付款结算到供应商绩效评估的全面管理。

通过在线供应商协同平台应用，使外部供应商可实时参与到企业的采购环节，大大提高企业的采购效率，同时确保采购过程的公平、公正、公开。

有哪些好的采购软件可以用？

8MSaaS 采购管理软件涵盖采购管理、供应商管理、电子招投标等功能模块，可与ERP、PM、CRM等系统软件集成，为企业建立起采购、业务、项目一体化管理平台，可以定制化的符合企业的采购流程。

企业应用采购管理软件的好处

提升采购人员的工作效率，对采购管理起到监督和控制的作用，推动企业实现降本增效，降低合规风险，企业可以根据采购数据，进行已销订购，从而提高库存周转率。自动生成采购及采购订单报表，对款项和返点等数据进行精准记录，能实时跟踪到采购历史，为将来的采购工作提供价格依据。

采购管理人仍然是需要考虑采购时间，数量，流程，供应商质量，员工需求等等一系列问题，如果想顺利完成采购工作，采购体系人员自身也要要苦练内功，踏实提升专业技能，开拓视野，不断提升战略洞察能力和管理能力。

而企业也应该积极促进企业采购管理向数字化转型，以数字化、流程化的采购管理提高工作效率，节省时间、金钱和人力成本。 关于采购数据分析软件和采购统计软件的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 采购数据分析软件的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于采购统计软件、采购数据分析软件的信息别忘了在本站进行查找喔。

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