生产计划管理系统（生产计划管理系统的不完善之处）

本文目录一览：

• 1、生产管理计划系统在企业的地位和作用是什么？

• 2、生产管理系统是什么

• 3、生产计划管理系统能够帮助工厂提升生产效率吗？

• 4、生产计划管理系统的作用有哪些？

生产管理计划系统在企业的地位和作用是什么？

生产管理系统可以帮助企业管理者有效控制生产成本。需要对产品产量进行实时统计，找出存在的问题，避免库存积压，实现市场快速反应。结合生产管理系统的各个功能模块，总结其对企业的价值:

1.采购、销售、库存、生产的数据高度统一，使得企业物流、现金流、信息流的管理变得简单高效。

2.优化业务流程，提高业务效率，降低运营成本。

3.实时掌握终端销售和库存信息，优化商品库存结构，避免商品积压。

4.及时掌握商品的畅销和滞销情况，及时调整经营策略，降低经营风险。

5.在非流动单位对账中，各种应收应付一目了然。

6.精准管理整个生产过程，控制业务细节，帮助企业合理购销商品，合理安排生产。

7.随时随地登录系统可以快速查询公司的经营状况，及时对公司的经营进行调整。

8.使企业生产实现卓越管理，避免生产中的一些浪费，优化多余的生产流程，减少不必要的浪费，从而提高企业的生产效率。

说到这里，发现使用容商天下的生产管理系统还是有很多好处的，作为工业互联网一站式解决方案服务商，致力于中小企业转型！

生产管理系统是什么

生产管理系统指的是制造执行系统即MES系统，主要是管理生产过程中的人机料法环测。

一、MES系统全称

Manufacturing Execution Systems即制造执行系统；

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二、MES系统定义

MES是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时，为公司提供实现执行目标的执行手段，通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据，并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。MES不只是工厂的单一信息系统，而是横向之间、纵向之间、系统之间集成的系统，即所谓经营系统，对于SCP、ERP、CRM、数据仓库等近年被关注的各种企业信息系统来说，只要包含工厂这个对象，就离不了MES。归结起来，MES可以概括为一个宗旨――制造怎样执行，两个核心数据库――实时数据库、关系数据库，两个通信接口――与控制层接口和与业务计划层接口，四个重点功能――生产管理、工艺管理、过程管理和质量管理等。

三、MES系统特征

1、MES在整个企业信息集成系统中承上启下，是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。MES对企业生产计划进行“再计划”，“指令”生产设备“协同”或“同步“动作，对产品生产过程进行及时的响应，使用当前确的数据对生产过程进行及时调整、更改或干预等处理。

2、MES采用双向直接的通讯，在整个企业的产品供需链中，即向生产过程人员传达企业的期望(计划)，又向有关的部门提供产品制造过程状态的信息反馈。MES采集从接受订货到制成最终产品全过程的各种数据和状态信息，目的在于优化管理活动。它强调是当前视角，即精确的实时数据。

3、MES是围绕企业生产这一为企业直接带来效益的价值增值过程进行的，MES强调控制和协调。

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四、MES系统作用

作为先进车间管理技术的载体，盖勒普制造企业生产过程制造执行系统（MES）在帮助制造企业实现生产的数字化、智能化和网络化等方面发挥着巨大作用：

1、通过条码技术跟踪产品从物料投产到成品入库的整个生产流程，实时采集生产过程中发生的所有事件，让整个工厂车间完全透明化。

2、改变原来手工录入过程，达到准确、及时、快速的数据反馈，避免人为输入差错，更重要的是，使现场生产人员精力集中在业务操作上，提高工作效率。

3、让产品在整个生产过程中变得清晰、透明，很快发现出现质量问题的原因，制定针对措施解决质量瓶颈问题，实现产品质量追溯，降低质量成本。

4、支持成品、在制品、刀具、工装库存管理，车间各工作中心接到加工任务同时，工装/刀具库房可对所需的工具种类和数量进行快速准备，既准确又便捷。

5、实时记录并监控生产工序和加工任务完成情况，人员工作效率、劳动生产率情况，设备利用情况，产品合格率、废品率等情况，通过系统综合统计信息查询功能，及时发现执行过程中的问题并进行改善。

6为企业实现一体化的设计与制造提供先进技术储备，支撑企业实施精益生产和精细化管理。

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五、MES系统功能

1、制造资源分配与状态报告；

2、详细工序作业计划；

3、生产调度；

4、车间文档管理；

5、数据采集；

6、人力资源管理；

7、质量管理；

8、工艺过程管理；

9、设备维修管理；

10、产品跟踪；

11、业绩分析；

合肥迈斯软件专注于制造业的IT信息化建设，MOM系统、MES系统、WMS系统、质量管理系统、电子看板、车间物流系统、工时管理系统、生产调度系统等

生产计划管理系统能够帮助工厂提升生产效率吗？

这不废话吗，生产计划管理系统不能提高生产效率要来何用。举个例子，我公司现在用的棱视INS-MES，可帮助实现从销售到生产计划下达，再到工序的执行汇报等全过程的结合。在过程中，它在生产计划管理、生产过程控制、产品质量管理、车间库存管理、项目看板管理等方面都起作用。

生产计划管理系统的作用有哪些？

生产计划管理系统的作用:

1、生产过程完美结合

对于生产企业来说，除了设备、人力、资金等需要合理调配外，整个企业从合同订单，到生产计划制定，再到生产下料，到生产工序的进行，都是需要合理安排，有序进行的，直到实现生产全过程的完美结合，才能真正的帮助企业实现生产流程的效率最大化，进而实现企业效益的最大化，但是这些，传统办公方式并不能达到。

2、生产预测有道

对于企业来说，生产预测关乎企业销售额，乃至关乎企业生存，那么，对于企业，如何做到科学预测呢？其实，莫担心，在生产计划管理系统内就可以做到。

系统内，企业可以一键统计上一季度或上一年者产品的销售量和销售利润，进而以此预测出哪些是潜力产品，并预测出达到的销售量，并以此作为依据提前准备好物料采购等相关事项，同时，企业还可以根据系统中以往的生产工期和物流时间更合理的预测产品工期，以确保产品的尽快交货，和保障企业的效益。

3、生产进度实时控制

对于企业来说，当通过销售合同，或则企业预测单进行生产计划制定之后，就是工序执行了，但是到此，不代表就可以松一口气了，因为在生产过程当中，还有许多人为不可控因素，这就要求企业必须时刻掌握生产进度。

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