电话机器人系统搭建的关键步骤与企业数字化转型的重要性
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2022-12-05
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在选择CRM(客户关系管理系统)时,企业应该从自身的实际业务出发,思考并选择适合企业自身业务场景的系统。
关于客户关系管理系统(软件)
选择客户关系管理软件的顾虑
客户是企业的一项重要资产,企业的产品价值或者服务价值往往都需要从它的客户身上才能体现,那么如何与客户建立长期和有效的业务关系,如何在与客户的每一次接触中更加接近客户、了解客户,并且与客户建立合作共赢,就显得十分重要了。一般来说,中小型企业的规模不算大,在选择系统之前,有这样的顾虑:
1、产品是否适合企业需要
一些大企业雇佣专业IT人员开发的系统功能很强大,为自己量身定做,但并不是所有的企业都有这样的财力,看着别的公司系统好用,自己购买以后发现并不适合本公司业务需要,因为系统的自定义程度没有那么高。
2、产品成本如何
企业都是以盈利为目的的,如果选择的系统不能给企业解决问题,反而给员工增加工作负担,就算是免费的系统,那也不是企业管理需要的,因此企业要以最高的性价比买到最适合企业需要的管理系统。
3、售后服务如何
企业管理人员或业务人员不会使用有没有人来指导?在使用中遇到的非常难解决的问题有没有人可以及时进行处理?产品的升级和功能更新有没有专门的人来做?这些都是企业在使用客户关系管理软件时需要考虑到的问题。
客户关系管理软件推荐
中小型企业选择去定制开发一款重型系统,显然是不太现实的做法,所以大多数企业一般都会选择SaaS这种轻型的软件。 目前,市面上针对客户管理的CRM系统有很多,但是侧重点都会有所不同,所以企业在选择起来就会有所困难。
推荐工具轻流,它是一款无需IT人员开发,可快速搭建业务流程管理系统的SaaS软件。轻流收集了大量用户的需求,已经帮助很多中小型企业解决了客户关系管理的问题。很多用户给轻流的评价都是功能强大,自由度高,上手很快。轻流内容址大量的行业模版可供选择:
如果这些还不能满足企业需要,你还可以使用轻流自行搭建,而且只需要简单的三步就可以了:
使用轻流搭建CRM系统,不管是售前、售中还是售后,完全可以按照企业需求搭建应用来使用。 轻流重视客户业务流程管理的需求,在帮助企业以客户为中心进行管理的同时,强大的流程引擎可以在每个流程的节点设置主要负责人和其他相关人员,使员工职责分明,进度明晰。
此外轻流的数据分析功能十分强大,轻流独有的仪表盘和指标卡可以帮助企业员工实时查看销售额以及某个客户项目的进度,数据报表的分析可选择多种类型的报表进行业务的总结,只需将数据导入,报表自动生成。
轻流的使用方式也是多样化的,既可以在PC端进行网页版访问使用,也可以在钉钉和企业微信上部署进行使用,微信小程序上也可使用轻流,解决外勤人员来回跑的问题。
当然,是不是真的适合企业需要,只有自己试用了才知道哈
希望回答对你有帮助!
适合的就是最好的
企业的发展过程中,会有不同的阶段需求
赢在销售CRM,适合重视业务管理的企业,分销型、贸易型企业用来做客户关系管理就很贴合,智能过程管理,售后管理,合同管理,并且还随时可选用标配的营销工具,持续新拓客户,活动发布,电子名片派送,管理员更可做新客户批量选购导入。
官网:
这个要看实际的需求,目前有不少企业使用智赢云,免费而且又比较好用
XToolsCRM挺好用的,公司一直在用,今年又续费了。
都不好用,因为他们自己卖的就不好。最好的是salesforce,但项目管理内容太多,已经变成PaaS了。
纯说crm,找个程序员开发一个就好了,也就一个月的时间。至于什么销售漏斗,都是抄来抄去的算法,没有实际意义。crm的好功能就三个,个人客户跟进、公海和供应商名录。小型或者便捷crm对企业的作用是了解销售进度、掌握客户名单。
没有最好,只有最贵!哈哈,合适你的就是最好的。
有的CRM是针对某个行业的,所以在圈外几乎不出名,但利润也不错。所以你可以问问圈里人他们通常都用哪个CRM,自己也试试。
有的CRM是通用型的,一百度出来好多厂商的广告。你就选几家,挨个要求售前演示,每家看个20分钟,基本它能不能满足你的需求就都知道的。最好是找技术人员做演示,别找销售,有的厂商销售很不靠谱,问啥都说有这个功能,交了钱才说需要定制开发额外交费,中间还不给退费,特别烦。
所以第一要想清楚你的业务大概需要软件来帮你做哪些事情,比如客户资源统一管理啦,自动分配给各大区的销售去跟进啦,对销售的细化管理啦,销售流程 的科学统一管理啦等等。然后再听CRM厂商的演示。
没有最靠谱的客户管理系统,必须根据自己行业特点和公司实际,摸索出适合的客户管理系统,但还是以诚信、责任、效率、用心为根本,无论做生意还是做人做事,就怕用心二字。
赢在销客CRM,一款基于企业微信的SaaS型移动营销工具,以“让销售更简单,让管理更高效”为宗旨,为广大中小型企业提供智能化信息服务,支持1对1管家式对接,为企业提供最适合的解决方案,提高企业业绩,减少管理成本。赢在销客CRM目前开通免费试用版本,可供企业随时体验。
赢在销客CRM是一款基于企业微信的SaaS型移动营销工具,无缝对接微信小程序名片、活动和企业微信客户,拥有管理线索-客户-跟进记录-商机-合同-回款-发票-归档,款项实时提醒,外勤定位,LBS附近客户,待办任务提醒等多种功能,提高客户的跟进和服务效率。多维度统计图表,便于团队方向决策,是业界最实用的CRM系统。
轻流是一款基于bpm思维的简洁高效的工作流管理工具
强大的表单功能,共有多选,下拉框,日期,表格等等二十余种字段可以使用,
配合校验,逻辑跳转,公式计算,数据关联等功能,你可以设计出任何想要的表单。
表单界面
拥有多个节点,可完成审批/填写/抄送(邮箱/微信通知)等功能,
同时,还可以设定筛选条件,将数据自动分类,实现流程的自动跳转。
q-robot(紫色节点)功能,可以实现智能化的数据自动添加和更新,避免重复的工作!
流程节点界面
权限分明,可细致到每个字段,拥有可编辑/仅可见/隐藏多种权限配置
流程权限设置
通过表单收集的数据,可以用统计报表进行汇总/分析趋势/占比等,
支持分享,报表内数据的自动更新
可通过微信端进行申请/审批处理/查看流程日志状态等操作,
同时,还可以收到实时提醒,不错过任何重要信息!
网页端:轻流 · 无需开发,快速搭建业务流程
手机端:进入轻流官网页面,联系轻流的在线客服申请钉钉版本部署
即可通过钉钉来使用轻流啦!
哪个客户管理软件最好用?那就必须自荐一下我们的客户管理系统我们是一款专注解决销售获客与转化难题的企业CRM客户管理系统,为企业提供多渠道获客触达、智能化跟进商机、快节奏成单变现、高效率管理销售的一体化解决方案,赋能企业获客转化,实现业绩高速增长。一句话,我们能企业找到客户,然后把产品卖给他们!
No.1获客易
九大渠道全场景获客√
2020的开年疫情,将许多中小企业打了个措手不及。线下大萧条,能否在危机之下及时迅速地布局线上获客,几乎成为了许多中小企业的“生死时速”。我们向企业提供多种获客渠道,快速搭建线上线下全场景获客矩阵,尽管寒冬当前,也能无惧疫情,获客不停!
智能名片,打造超级销售个人IP√
为销售配置专属智能名片,即使无法陌拜客户,只要递出名片,就能让客户高效熟悉销售与企业形象,从而塑造专业人设,降低客户的戒备心理。
智能名片,不仅是线上的一个小程序。在线下,智能名片还可以是印在纸质名片、展会海报、广告传单上的小程序码。客户离开前只要扫描一次,线索留存。
获客文章,快速传递价值√
优质的内容自带高传播属性,可以为销售带来精准的客群信息和线索。
我们的文章获客功能,让内容带上销售的名片与商品广告,帮助销售成为话题的发起者,与客户形成良好互动,潜移默化地将产品价值传递给客户。
更多获客渠道,销售线索尽入彀中√
除此以外,我们更将为销售与企业提供分销系统、内容海报、营销活动、潜客推荐等多种获客渠道,深入线上线下营销场景承接流量,为企业构建全方位获客矩阵,高效网罗销售线索。
No.2成交易
激发自主成交动力√
从获客到跟进,一切努力的终目的都是要转化变现。而在突如其来的疫情中,许多中小企业的现金流受到了几乎是致命的打击。
由此,打通了在线商城,让销售与企业快速收割流量,迎接成单狂潮!
一张名片开启电商√
名片商城,让销售将商城"装"进小程序名片,随身携带,发名片=卖东西,不再像传统微商城那样沦为摆设。
企业接入商城后,帐号中的每张智能名片,都链接着企业的商城,这意味着,每位销售都将成为企业商城的一个窗口,为企业带来流量。
成交流程全面升级√
除了帮助企业更便捷低成本地获取流量,更致力于激发成交的动力。商品详情页,完整传递产品价值。
不当面向客户介绍,就说不清产品好在哪?让商品详情页替你说!
商品详情页支持图文、视频等多种样式,让客户对产品价值与优惠力度一目了然,产品价值尽在指尖。
直接下单,转化一步到位√
产品价值传递到位,接下来当然就是买买买了。客户可直接在小程序中下单购买,还可个性化选择产品种类,并使用微信支付进行结算。
No.3管理易
强势打造私域流量池√
「私域流量池」这个概念,想必大家都不陌生。在公域流量成本愈高而见效愈低的今天,私域流量池成为了企业破局增长、逆势突围的为数不过解。
要打造企业自有的私域流量池,就必须动员起每一个员工的力量,然而在传统的销售模式中,管理者往往只能了解销售业绩,对过程与数据把控乏力,也就很难针对性地调整策略、管理团队。
我们为企业管理者提供高效销售管理工具,助力管理者把控、优化销售过程,真正实现全员为企业带来流量。
自定义授权,沉浸式塑造品牌√
私域流量池的增长必须围绕品牌进行。我们支持企业绑定自己独立的小程序和公众号,用企业专属logo和名称发小程序名片,潜移默化地给自家品牌刷存在感。
Boss雷达,全面监控获客效果√
销售团队的管理者,可以在后台全面监控销售过程,多维度数据分析辅助决策,终实现提高转化与管理效率。
全员营销,员工为企业带来流量√
在当下的获客困境中,企业应当鼓励每一位员工为公司带来流量,共同推进企业价值的传播。
全员营销功能,将企业策略落实为可执行的量化目标,leader通过小程序端发布营销任务,任务直达员工,共同推广获客,效果进度实时监控,真正实现数据驱动销售管理决策。
以上,从引流获客到精细运营,从价值变现到业务管理,自始至终赋予销售与企业力量,让销售从此简单。快来体验一下吧!
crm客户管理软件有哪些?就我见过的CRM主要有这么几种:
1. 通用型的销售管理工具,主要管理销售人员的考勤、日志,商机的录入、跟进情况、转化成客户后还会有相应的合同管理、回款管理等功能;
2. 营销型的CRM,主要是通过各种社交网络或者搜索引擎数据进行商机的获取;
3. 客服型的CRM,主要用于维护客户关系,进行二次销售的开发,甚至包括呼叫中心、售后服务等;
4. 业务型的CRM,主要是解决获客后如何快速地帮助销售或者客户开展业务,是以上各种CRM和业务系统之间的补充,甚至就是业务系统;
5. 会员管理型CRM,主要用于管理付费会员,记录一些消费记录什么的,最多做一些会员营销活动,其实严格意义上都不算CRM。
以上这些都会被统称为CRM,以下我就我了解的情况试着回答一下:
通用型的销售工具:这类产品市面上挺多,比较知名的几款我都使用过,功能大差不差,只是易用性上会有略微差异。
这类产品最常用的功能有考勤管理,尤其是外勤管理,日志日报,即时通讯工具,然后就是商机的管理,销售过程管理,转化成客户之后的合同管理,合同款的回款管理等。有些销售工具还集成了很多OA的功能,包括各种申请、审批,视频会议等等。如果是公司有OA,尽量不要选择有OA的CRM工具,如果公司没有OA,可以用这类产品替代基本的OA功能。但是,我想提醒一下的是,功能越纯粹的产品,核心功能就会越强大。想想也是,如果什么功能都有,可能就会多线开战、分散核心功能的精力。这类产品在使用中面临的主要问题是会变成考勤打卡工具,也就是说只把考勤打卡功能用了起来,满足了老板“盯梢”的心理。而真正应该精细化管理的销售过程,反而很难用的起来。要想真正用起来,需要销售管理团队能够深刻理解通过CRM进行精细化管理的意义和做法,并能强制要求团队推广使用。
营销型的CRM:这类产品市场上也很多,基本上都是通过各种渠道获取一些销售线索,所以行业属性会比较强。我感觉你让一个第三方公司去帮忙获取线索,显然是不科学的,因为第三方公司无论如何也不如自己公司了解目标客户的画像和获取途径。类似的,有一些监控商机获取渠道的数据运营工具,能够分析各种渠道比如邮件、短信、微信公众号、SEM等的获客效率和成本,如果有数据运营的意识,可以试试这类产品,找到效果最好的渠道。
客服型的CRM:有不少公司把CRM当客服系统用,其实是不太合适的。售后服务一般有在线IM、呼叫中心和在线工单,所以客服系统需要具备这些能力才行,而CRM中带的售后服务功能,一般都比较简单,只是提一些工单,跟踪一下解决进度而已,远远达不到综合的客服管理。所以,一般的做法是单独建立或者购买具备在线IM、呼叫中心、在线工单处理的客服系统,和CRM系统甚至业务系统打通,才能更好地服务客户。
业务型的CRM:业务型的CRM一般就有很强的行业属性了,比如广告公司的CRM可能就是广告位预定、O2O企业的CRM可能就是快速上架商品或者促销的管理等等。所以可以看到有些公司的CRM就有几十人甚至上百人的团队在开发和维护,就是因为这些所谓的CRM本质上就是业务系统。
会员管理型的CRM:会员管理型的CRM更多见于服务行业,比如会员卡的管理,会员充值消费等等,针对不同的行业都有不同的行业解决方案。
许多企业都希望通过引进销售管理系统来改善企业目前客户管理以及服务现状,提升企业形象增加销售机会。但相对于大企业而言,中小企业在信息化建设上并没有那么多的资金投入,缺乏专业性的人才,这种情况下使得中小企业在应用CRM系统方面也不得不小心谨慎,甚至一些高昂的开发投入更让许多中小企业望而却步。因此,销售管理系统适不适合自己的企业是许多企业管理者都在思索的问题。
一般而言,小规模企业到大企业的成长过程中都要经历三个阶段:起步、发展、成熟。处于不同阶段的企业都有自己不同的特点,所以对客户管理系统应用的需求也不尽相同,因此,在CRM选型的时候就需要考虑CRM系统的灵活性、可扩展性等问题;起步阶段是企业刚创业起步,此时企业规模小、资金不足、公司人员较少,抗风险能力差。这个阶段的企业首先需要考虑到CRM系统的性价比上,因为这时公司人数较少,可以选择按用户数收费的CRM销售管理系统,投入少,成效快。这个阶段客户资源对企业来说虽然数量少,但每一个都很重要,此时引入CRM系统不仅能帮助企业记录好每位客户的信息,而且能够更好的帮助用户维护与客户之间的关系,同时会使团队养成良好的信息化习惯,也更有助于客户资源的企业化、信息化的管理。
经过起步成长阶段的积累沉淀,此时企业有了一定的经营基础、各职能部门也基本建立起来,公司的内部经营也越趋复杂,伴随着企业不断成长,企业也会随之碰到各种难题,比如难以跟踪销售周期较长的客户;容易丢失一些重要的客户和销售信息;无法全面得到客户对产品或服务的评价。处于此阶段的企业,需要综合考虑软件厂商的实施能力。同时企业在此阶段,不光要解决眼前的企业经营问题,更需要考虑未来几年可能要发生的问题,否则引入的CRM系统可能使用的年限会大受影响。投入一套CRM客户管理系统除了投入财务外,也需要消耗大量人力,刚刚养成的使用习惯可能会因为不适应新的经营环境而放弃使用,劳命伤财。所以在选择CRM系统时需要考虑到它的高度自定义性以及可操作性。
成熟阶段的企业,都具备一定的规模,内部的管理制度以及流程也逐渐完善。处于此阶段的企业需要对软件厂商的服务予以高度重视,因为会直接导致能否服务好自己的企业,尤其是业务模式复杂的情况,能否提出优化的方案与建议,以提升CRM系统的价值。
总之,不论处在什么阶段的企业,对CRM系统的需求都有不同的侧重点,随着自己企业规模的不断扩大,对CRM系统的应用需求也会逐渐深入,因此选择系统时应根据自身的发展阶段来决定。
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