企业线上培训（企业线上培训总结）

本文目录一览：

• 1、企业想要线上培训！用什么软件？

• 2、企业线上培训都有哪些形式啊？

• 3、企业线上培训有哪些？

企业想要线上培训！用什么软件？

这几个理由告诉你：为什么 搭建员工在线培训

目前，在互联网+，共享经济，大数据浪潮的冲击下，企业为了提高自己的竞争力，纷纷选择使用现代化在线学习的方式，帮助企业人才学习职业技能，提高工作能力。

想要实现企业在线培训学习，首先就得挑选一款适合自己的、专业、实用且低成本的企业在线培训系统平台。急人所急，小编这不就来了吗？

为您推荐一款多功能在线培训系统：

一、群组的优势

分组管理，各司其职

私密又安全 非成员无权查看 群内学习资料 安全有保障

群任务系统 督促学员完成任务 根据学员完成度 调整下一阶段计划

二、培训功能

1、上传课件：企业可以将产品知识、销售体系知识、企业文化等内容制作成课件，上传至在线培训系统上传后群成员可在企 培星小程序中查看。

2、移动端学习：微信小程序无需安装使用，员工不必再局限于办公室，只要在有网络的地方就可以随时参与学习。

二、日常模考

学员在任务设定题库进行模考 模考的成绩作为任务的最终评判 群主可根据模考成绩来进行学员分组 或制定下阶段不同的任务。

三、考试功能

1、题库建设：系统支持多维度建设试题库，在上传试题时你可以按知识章节对大量试题进行分类，帮助企业建立多套题库，方便组卷。

2、发布考试：建立试题库后，自行选择考试范围、题库、章节以及 考试的分组，即可发布一场考试，操作十分简单。

3、自动阅卷：评估结束后，企培星将立即给出分数，整个过程非常简单，系统真正实现了AI自动化。

四、排行榜

练习功能

1.提供随机练习、模拟考试、背题、章节练习等方式；

2.支持错题、收藏题专项重点练习；

3.组卷考试、我的错题、小练习、考试记录一应俱全。

4.在模拟考试界面有计时，模拟真实考试环境。

5.无需安装（微信小程序），便捷使用。

企业线上培训都有哪些形式啊？

常见的培训形式有很多，比如：

（1）讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。

（2）电子课件：通过视频、音频的形式，对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。但学员的反馈与实践较差，且制作和购买的成本高，内容易过时。它多用于企业概况、传授技能等培训内容，也可用于概念性知识的培训。

(3)讨论法：按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息可以多向传递，与讲授法相比反馈效果较好，但费用较高。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递，学员的参与性高，费用较低。多用于巩固知识，训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力，但运用时对培训教师的要求较高。

(4)案例解析：通过向培训对象提供相关的背景资料，让其寻找合适的解决方法。这一方式使用费用低，反馈效果好，可以有效训练学员分析解决问题的能力。另外，近年的培训研究表明，案例、讨论的方式也可用于知识类的培训，且效果更佳。

(5)角色扮演法：授训者在培训教师设计的工作情况中扮演其中角色，其他学员与培训教师在学员表演后作适当的点评。由于信息传递多向化，反馈效果好、实践性强、费用低，因而多用于人际关系能力的训练。

(6)读书：这一方式较适合于一般理念性知识的学习，由于成人学习具有偏重经验与理解的特性，让具有一定学习能力与自觉的学员自学是既经济又实用的方法。

（7）互动小组法：也称敏感训练法。此法主要适用于管理人员的人际关系与沟通训练。让学员在培训活动中的亲身体验来提高他们处理人际关系的能力。其优点是可明显提高人际关系与沟通的能力，但其效果在很大程度上依赖于培训教师的水平。

（8）网络培训法：是一种新型的计算机网络信息培训方式，投入较大。但由于使用灵活，符合分散式学习的新趋势，节省学员集中培训的时间与费用。这种方式信息量大，新知识、新观念传递优势明显，更适合成人学习。因此，特别为实力雄厚的企业所青睐，也是培训发展的一个必然趋势。

（9）内部导师带教：许多公司通常会在新销售人员入职时采用这个方式，即把一位或多位新的销售人员分配给一位经验丰富的老的销售人员，由老的销售人员帮助新的销售人员掌握他们实现工作所涉各种知识和技能。

（10）训练营：是当下最为“鲜活”的培训组织形式，在传统主题式培训的基础上，通过叠加能力提升举措及人才测评技术，更加凸显培训工作的实效性与价值。伯特咨询训练营期间，将向学员及公司报告阶段学习进度和最终成果，内容包含“学员手册”、活动过程图文视频等，内容将进行印刷或通过邮件等方式向全体推送，提升学员感知，增强学习原动力，改变学员对学习的态度并最终促使提升学员能力的目的能有效完成。

（11）体验式学习：，通过实践与反思结合获得期望的知识、技能和态度，围绕沟通协作、问题解决两大核心，把学习点活动化处理，形成在一定时间压力下的团队任务，并通过体验活动过程发生的现象来进行深度反思，领悟管理原理并应用于实践。

（12）工作轮换法： 这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新入职企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员。

（13）较色扮演法： 在一个模拟的工作环境中，制定参加者扮演某一种角色，借助角色的演练来理解角色的内容，模拟性的处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。

（14）e-learning：信息化带来的新型学习方式，可利用企业网络随时随地学习，灵活度大，时效性强，经济实惠。

仅供参考，谢谢！

企业线上培训有哪些？

我们公司用的是蓝凌在线培训学习平台。当初选择他们，主要是因为他们几个方面的优势：

▍20多年专业沉淀：蓝凌在知识管理、培训学习领域历经20多年沉淀，与众多500强、行业百强企业以及众多知名院校进行了成功的合作实践；

▍MIKE大奖联合主办方：蓝凌作为核心参与制定单位，发起并推动《知识管理国家标准》的颁发；作为中国区联合主办单位，推动“MAKE大奖”（2018年更名为“MIKE大奖”）在国内的评选；

▍专业的培训学习平台：蓝凌拥有专业的培训学习平台，并且经过市场的检验，具有先进性、可靠性、可扩展性、易维护性、安全性、规范性等多重优势。

我们主要构建了以下功能，实现了培训-学习-考试-评分全周期在线管理：

● 培训体系：构建完善的培训讲师体系、培训课程体系、培训评估体系、培训流程体系，搭建员工培训基本框架蓝图，确定培训目标，助力培训更好地落地执行；

● 培训管理：实现线下培训活动发起、报名、请假、移动签到以及训后考试、评估的全过程管理；

● 课程管理：实现对学习活动的发起、学习、跟踪、评估、优化的全过程管理，并支持普通学习课件、闯关学习课件双重模式；

● 考试管理：对试卷、试题以及考试活动进行统一管理，实现对考试活动的过程跟踪及考后评估统计分析，支持针对于每场考试定义达标学分；

● 岗位学习地图：根据不同岗位不同角色员工设置相应的学习路径图，方便学员把控学习节奏；

● 在线课堂：整合“企业内部线上课程”“线下培训录制课程”“第三方网络职业课程”等，打造企业专属一站式线上课堂߅供不同岗位、不同角色员工线上学习；

● 讲师管理：支持企业内外部讲师的统一管理以及多维查询，提供讲师黄页，以关联讲师的授课记录、课程提供记录以及作业批改记录；

● 学分管理：通过发布学分排行榜，激励学员主动学习，通过这些手段刺激学员的学习积极性，提高学习效率；

● 每日一学：管理员/导师可根据不同岗位员工推送相应“每日一学”“每日一考”等内容，员工可充分利用碎片化时间学习、考试；

● 统计分析：实现个人知识应用看板、部门知识应用看板、知识问答参与度、回复正确率等相关应用的综合分析图表……

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