worktile甘特图

本文目录一览：

• 1、有哪些好用的在线项目管理平台，要有甘特图的
• 2、worktile如何搭建部门
• 3、简单的团队协作工具有哪些
• 4、平常的工程项目工作多，有哪些管理软件比较推荐？
• 5、项目管理5大工具表格

有哪些好用的在线项目管理平台，要有甘特图的

在线项目管理平台8Manage PPM挺不错的，就有甘特图。是行内知名的项目管理软件，由高亚科技（WISAGE TECHNOLOGY LIMITED）自主研发，已有几百上千个国内外企业客户应用该软件，拥有各行业丰富的成功实施经验，并获得不同国家不同行业用户的推荐。其采用基于B/S的标准J2EE技术架构，支持PC与移动APP，操作简单，可二次开发，中英繁三种自由切换。可与企业原有系统（如CRM、ERP、OA等等）对接,数据实时共享，适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。

worktile如何搭建部门

worktile搭建部门方法是。

跨部门协作只是形式，真正的目的在于完成既定目标。因此，无论是项目负责人还是各部门主管都要对项目的进度有不同维度的跟进和把控，以便随时了解项目状态。

Workitle甘特图、项目统计图表等让您对项目进度及负责人一目了然。

简单的团队协作工具有哪些

可以尝试使用日事清进行团队协作管理。主要的功能是：

一是团队工作流程实现可视化。团队协作全程可视化，项目、计划进展一目了然，及时发现工作中的问题。任务可以合理分配到每个成员个人。

二是实现多种角度跟踪进度，统计多角度分析项目。通过甘特图、看板视图以及列表视图，可以更直观的查看了解项目的进度安排。可以把控员工的工作饱和度，管理者可以根据员工的日程安排以及工作日报，了解员工的工作饱和度，并及时发现工作中的问题。

三是实现在线交流沟通，在线办公，支持在线发送文字/图片/文件/语音（移动端）。可以加快沟通效率，降低沟通成本。任务下发，实时通知；评论实时同步，像使用QQ一样方便；沟通内容永久留存。

四是安全可靠，保障信息私密性和准确性。日程、计划、笔记、文件均提供权限设置，避免因误操作造成的信息泄露和信息丢失；

平常的工程项目工作多，有哪些管理软件比较推荐？

我个人推荐两款非常适用的，一个就是现在新出来的WPS，这款word文档的话，其实它既可以做word也可以做表格。也可以做PPT和以往的这种相比的话有很大的一些提成，以往的话如果要做表格的话，需要单独的去下载一个表格的软件。或者说word文件或者PPT的一个文件，但是在这个文件里面它就包含了多个的。

而且在里面的话有很多的一种模板可以做参考，不管是财务行政人事还是工程方面的话。都比较适合，我自己家里面就有人是做工程项目的话。

平常的话用这里面的Excel表格的话用的比较多点，因为像一些数据的登记，还有表格的分析啊之类的。在做了之后就会一目了然就清晰的呈现。

第2个的话推荐使用的就是石墨文档石墨文档呢，是这两年新出来的这个石墨文档有一个好处就是。可以多个人一起编辑，那么这个样的话，就有助于在同事之间或者团队之间自己有想法开会啊之类的话。可以同步到微信上大家一起编辑，或者是看到自己的信息息相关。那么编辑完之后它会自动的保存，这是我觉得它非常大的一个好处。

而且对于工程项目这种类型工作的话，数据是非常重要的东西，那么使用好一点的这种嗯相关的软件啊。或者表格啊之类的都可以提升工作的效率，而且现在WPS新出来的这些软件里面。

在整体的视线美观上还有一些工具图啊，编辑啊，之类的，都有了很大的一个改进。和以往09年的这个软件相比的话确实是有大幅度的一个提升，而且它在下载过程使用的单过程当中完全是免费的。不需要自费或者说去交一些钱，还有比较大的一个好处就是如果用了之后。可以给这个表格上密码上锁，就相当于只有自己能看得见，我觉得这个是非常方便的。

项目管理5大工具表格

项目管理5大工具表格

项目管理5大工具表格，现如今我们很多工作都需要用到表格APP，如果想要我们的工作能够达到事半功倍的效果就需要一款比较好的项目管理软件来辅助我们我们呢轻松的掌握项目。接下来让我们一起来看看项目管理5大工具表格。

项目管理5大工具表格1

1、项目管理工具—甘特图

甘特图有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。每个任务都有预期完成时间，由水平的条形代表，左端代表开始日期，右边代表人物的完成日期。任务可能循序渐进，也可能并行，时间有重叠。在项目过程中，重要的事项可以用一个小菱形标记为里程碑。

从一个甘特图中，你可以清晰地看出子任务是什么，以及每个任务何时开始何时结束。可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情，从而跟踪项目进程。

2、项目管理工具—日历

日历是基于时间，易于理解的项目管理工具。这对于个人时间管理更加合适，能帮助你更好地管理每天、每周或每个月的时间行程。这种工具的出色之处在于，它有很多空间添加待办事项列表。它将提醒你每天要做的事情，确保事情能在截止日期前完成。

3、项目管理工具—WBS图

WBS即工作分解结构，是一种常用的项目管理工具，通过把项目分解成能有效安排的组成部分，有助于把工作可视化。WBS是一种树形结构，总任务在上方，往下分解为分项目，然后进一步分解为独立的任务。WBS与流程图相似，各组成部分逻辑连接。任务的组成部分用文字或形状解释。

4、项目管理工具—思维导图

思维导图对于项目管理也十分有用。和其它项目管理工具不同，思维导图没那么正式，也就更灵活。你可以用它把项目分解成小任务，管理待办事项清单或者分析问题。通过思维导图，你可以插入图片，链接文件，隐藏分支来聚焦于某个部分，这些是其他项目管理工具做不到的.。

5、项目管理工具—状态表

状态表用于跟踪项目进程时十分有效。它不包含项目持续时间和任务关系等细节，但是更注重于项目状态和完成的过程。项目状态表的极佳功能是，它也包含了任务的负责人，如此一来，项目负责人可以更好地评估员工的业绩，知晓问题发生时该由谁负责。

项目管理5大工具表格2

一、进度猫

是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具，基于任务清单，支持多用户协作。

优点：

甘特图显示项目的进度和具体任务清单。

对未完成任务、已完成任务进行分类管理，对项目整体进度随时把控。

图形化操作，专业化管理App。

支持微信登录

多任务同时进行，一个任务可以分配给多人。

二、Excel

这是办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。一般只用来做个数据表或是商务报表，实在很难将它与甘特图联系。但Excel确实能够绘制甘特图，但是操作难度偏大，虽然网络上有许多相关的教程，但教程普遍偏难，不大适合新手使用。

三、EdrawProject

Edraw Project亿图项目管理软件，其绘图界面和操作体验良好。这款软件的主要特点包括：一键生成各类报告、清晰的图标按钮、资源成本的精准计算等。它兼并了甘特图绘制和项目资源管理的功能。

四、Worktile

国产工具的骄傲，中关村范儿、小清新界面，项目管理功能齐全。任务墙，进度打卡，数据统计。附赠打包社群互动功能，甘特图工具，让项目经理游刃有余的管理项目。完全免费；支持 android iOS版本；敏捷项目管理必备；中小企业都适用的管理神器；

五、禅道

项目管理进阶必备，集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理为一身，全程跟进项目节点，覆盖项目管理的方方面面。管分免费版和付费版；支持 android iOS版本；敏捷项目管理必备。