零代码项目管理如何在企业转型中发挥关键作用
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2022-10-22
topo项目管理
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选择易趋,如中广核、航天科工、深交所等。觉得还好的,参考下的
项目管理软件通过提高信息共享能力以及信息透明度来监督和提高项目进度的,8Manage项目管理软件通过信息共享,协同工作以及预警提醒等方面提高项目透明度以及提高员工的积极度,从而多段项目执行环节的时间,提高项目进度
Topo项目管理软件集成任务、缺陷、文档、代码,集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理解决方案。
主要功能:
轻量项目管理,关注任务、缺陷、文档、代码
多项目数据汇总对比,量化项目管理
完整任务、缺陷流程,高效看板
Subversion集成,随时进行代码浏览和检视
海量文档管理,桌面FTP集成轻松访问文档
本地化部署,确保代码、文档等数据安全
看图:
任务看板
项目监控
组内沟通
迭代开发
通用项目管理软件的话那可多了,禅道、teambition、worklite、维格表都是不错的,功能模块齐全、样式也是和时下的互联网风格相契合。
行业型项目管理软件就不多了,建筑工程领域广联达、科研院所领域广州天翎,特别是天翎科技项目管理系统,将项目进度管理、知识文档管理和项目费用管理实现了三者统一,我们国家在科研的投入上很大,但是科研的转化率和国外相比差距明显,很重要一点就是科技项目管理信息化水平差,导致效率低下,目前各地推进信创工程,科研院所可以借助信息化手段提升科技转化水平。
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