tower项目管理

本文目录一览：

• 1、teambition和tower的优缺点有哪些
• 2、Tower使用心得
• 3、都有哪些好用的项目管理软件？这5款值得一试
• 4、Worktile、明道、teambition和tower的优缺点有哪些？
• 5、tower 可以做计划甘特图吗
• 6、远程办公，哪个远程控制软件好用？

teambition和tower的优缺点有哪些

1，tower的更新速度慢，快一年了，没改变啥，比如那个微信登陆，企业公众号……这些重要？没抓住重点。反正微信登陆我现在肯定不用-麻烦死了，之前也反映过，不过反馈是大家都喜欢就我不喜欢的意思，那好吧，我关了就好。 整点实际功能吧，不要被看扁了，除了抄basecamp，有能力推进创新？

2，团队规模慢慢的上来了，30多人吧；tower更像论坛，适合讨论问题，这点值得肯定。

3，尝试过使用tower管理bug，结局肯定是悲催的，最后还是用jira来管理追踪bug吧；

4，随项目的推进，现在对版本的截止事情有明确需求了，必然团队leader对项目任务整体情况（比如时间线，比如项目状态）需要更深的控制需求。这个tower这方面严重欠缺。我们只有把项目当前的任务状态也搬到了jira上，因为jira的插件多，能满足需求，有兴趣了解的给我发消息吧。

5，自我小结一下，tower对微小团队应该还是实用的，比如15人一下；如果团队超过30，tower有点吃力了；因为规模的扩大必然带来新的项目管理需求；50人不敢想象；

6，不知tower开发团队本身对这个产品的应用场景的目标是什么？15人？还是30？

Tower使用心得

从本周开始，我开始在负责的项目中推动使用Tower的项目管理工具，个人觉得这个工具是迷之好用的，它解决了项目管理中的两个痛点。

第一个痛点就是信息传递的的繁琐和不及时。用传统的Excel做项目跟进，需要小组中的每一个人都把自己的表格做好然后在发给项目负责人，然后项目负责人在进行整理，最后形成项目同一的进度，这样操作的小组的人需要每天发送自己的表格给项目经理，而项目经理的工作则更加繁琐，不但每天要接收十几份Excel表格，而且还需要将这些表格整理到一张统计的表格中，同时还要面临各种各样的格式转换问题，每天没有一个小时不可能把这份表格统计完成。不仅如此，在每个项目成员发送表格的时候，项目经理如果不是非常仔细的人，可能很难发现那个成员并没有按照最初确定的工期或者效果执行计划，可能由于种种原因私自更改了他个人的项目执行计划，而等到项目经理发现哪个成员的进度过于缓慢或者路走歪了的时候，往往已经为时过晚了，亡羊补牢的种种措施往往即使可以达到预期的效果，但项目的工期却不知道Delay到什么时间。而Tower是一个在线的供整个项目组共享的管理工具，在Tower中，项目小组的每个人都可以建立自己的任务清单，他在整个项目阶段要做的所有工作都以一条条任务的方式记录在这个清单中，并且在任务中有明确的deadline设定，这样就可以很清晰的确认到每个成员的工作的当前进展状态是否符合预期的进度，更细节的设计是在每个项目中有添加检查项的功能，当面对一些比较重要或者复杂的任务，或者给没有经验的项目成员布置任务的时候，可以让其在检查项目中更详细的罗列出这个任务执行的具体步骤，用这样的方式来促进他主动思考如何更好的开展自己的工作，并把握住工作的重点。而项目管理者则可以更直观的看到项目组中，哪些人对于自己的工作和目标有着更清晰的理解，哪些人还仅仅是泛泛的对待自己的工作而没有进行深入的思考，也更有利于明确在接下来的工作中应该更多的去关注和启发那些没有对项目深入思考的成员，防微杜渐，把可能影响项目质量和拖延项目进度的隐患消灭在萌芽当中。不仅如此，在Tower中还有一个动态的模块，在这个模块中我们可以看到任何成员对于自己任务的任何修改，所以在只要每天看看大家今天的工作有没有顺利完成，有没有人私自的更改自己任务的内容和预期结束时间，就可以一目了然目前的项目有没有按照预期的计划在顺利开展。以前1每天一个小时的工作量可能5分钟就可以搞定。而且非常重要的一点是，因为Tower是一个全项目共享的平台，项目组的每个成员都可以看到其他成员的任务执行计划，因此对于一些需要前置工作完成后才能展的任务来讲就更容易与对应的成员协调相应的时间，在出现任何问题的时候彼此间的沟通也会更加顺利和有依据，发生彼此扯皮的情况会减少很多。项目组的成员都能看到彼此的工作量和工作进展，信息的透明化有利于促进员工的个人荣誉感，也有利于促进团队内部任务布置的公平公正。

从最初的一小时，到现在的5分钟，提高的不仅仅失效率，节约的也不仅仅是时间，在精力和整个项目质量与进度的把握上都是一个飞跃，也向上迈了一个不小的新台阶。从这件事情上我不禁想到，当我们感觉到某项工作特别繁琐，需要做大量重复性的工作和统计性的工作时有没有可能是我们所使用的工具不对，才导致当前疲于奔命的状态，现在有无数的创业者都在绞尽脑汁从节约时间的角度做商业计划，作为其创业项目的切入点，那么当我们面临的问题可能是一个共性的问题的时候，那么有至少95%的概率在网络中已经有了成熟、完备的解决方案，你要做的仅仅是找到它，学会它，使用它，让其他人一起使用它。而不是抱着之前不好用的工具去继续又蠢又笨的工作，就好像在二十一世纪还使用石器时代的刀耕火种方式来种粮食一样，付出的努力虽然多，但是效果较农业计划化来比较，不知道落后了多少个数量级。Excel也好，Tower也好，归根结底都是工具而已，在合适的时候使用最恰当的工具也是一种非常重要的能力，在开始一项工作之前，花费一个小时，甚至一上午的时间仔细分析一下工作的内容和搜索一下网络中可能的更好用的工具，往往可以达到事半功几倍的结果，work hard，work smart其实讲的就是这个道理。在互联网应用技术和人工智能都日趋成熟的今天，可能每一天都有几十上百个新的工具问世，一个月前看似无解的工作难题，一个月后可能网上已经有了完美的解决方法，知识因为你不知道或者没有发现，你依然为其所困，以至于惶惶不可终日。所以，在开展工作前好好的分析一下你的工作，不要蛮干硬干傻干，把宝贵的时间投入到更有意义的事情上去，比如读书，健身，写作，陪伴家人... ... 而不是把时间投入到那些重复的，统计性质的工作中，一个好的工具就像一把火箭筒一样，可以让我们的效率飞上天，而且对敌人的打击稳准狠。而我们要做的的开动自己的意识雷达，找到合适的火箭筒。

仔细思考后，发现Tower可能存在一个问题，就是项目中各个模块之间的关联无法体现，因此也就无法直观地看到那些部分是项目的关键节点，某一个任务的前置任务的也无法直观的看到。不过我相信这些问题在网上一定有其他工具可以解决，我下一步的工作就是找到这些工具，然后使用它，发现问题--寻找工具 -- 高效解决问题，这可能是一个最优的路径，而寻找工具的环节是最重要的。

都有哪些好用的项目管理软件？这5款值得一试

随着市场竞争加剧、产品利润走薄、用户响应要求提高、产品更新迭代加快等各项因素的变化，项目管理开始成为越来越多企业的管理方式。

项目管理的核心目标是在规定时间和预算内，完成事先确定的范围内的工作，同时达到质量要求。如果你的工作包括项目管理，并且自己也想提高管理技能，除了多和外界交流，通过优秀的项目管理软件改善工作效率和习惯也是一个好办法。

那么，究竟有哪些好用的项目管理软件呢？下面这6款你可以试一试：

Teambition是阿里巴巴旗下的项目管理工具，提供网盘、待办、文档、日历、项目等应用，目前正在向一站式企业协作平台发展。

Teambition面向个人用户免费开放，支持文件、日程、群聊、日历、通知等功能；企业版需要付费使用，除了个人版的所有功能，支持成员管理、任务分配等团队协作功能。

Teambition的功能非常细致全面，支持丰富的第三方账号登录，同时将实现个人、企业同账号，方便用户同时管理私人文件和公共文件。

Teambition使用评测请点击阅读：Teambition使用评测：功能综合，与钉钉融合是一大亮点

Worktile同样是从项目管理起家，目前正在向企业协作办公平台发展的企业工具。Worktile面向30-1000人规模的公司，提供任务管理、消息、日历、网盘、工作汇报、审批等功能，可以实现项目管理、规范流程、知识库搭建等多种应用。

Worktile界面友好，设计每管，文档功能默认支持Markdown语法，允许多人编辑。企业版除了可以创建任务、日程等，还支持统计分析等高级功能。

Worktile使用评测请点击阅读：Worktile使用评测：功能全面的项目管理工具，协作和OA集成是2大亮点

Tower定位于精简专一的团队协作工具，适用于中、小企业使用。它的最大特点是和微信高度集合，团队成员在Tower上的操作都会通过微信进行同步。

通过Tower，用户可以创建团队、项目、动态、周报、日程，可以满足一般的项目管理需求。不过网盘、工作汇报等其它项目管理工具提供的功能，Tower暂不支持。

Tower使用评测请点击阅读：Tower使用评测：功能精简聚焦，适合小团队轻量级项目管理

Joywok定位于连接员工、客户、合作伙伴的企业统一通信协作平台，可以按需定制，为用户提供私有化部署服务。

通过Joywok，用户可以连接企业内外、实现全员合作，享受免费语音、视频、邮件服务，同时进行云文件的共享和管理。除此之外，Joywok的项目管理报表还支持文件导出。

Trello定位于轻量级团队流程协作和列表管理平台。本质上，它是一个“列表的列表”，可以方便不同的团队成员贡献和追踪进度，但在回顾和总结上的功能分布有所欠缺。

Trello提供看板和卡片功能，非常适合个人进行任务管理。

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原文标题：《都有哪些好用的项目管理软件？这5款值得一试》

作者：杜会堂

本文来源于36氪企服点评

Worktile、明道、teambition和tower的优缺点有哪些？

如下：

1、worktile，任务管理、即时沟通、日程、网盘、审批，跟明道有点相似但比起明道缺一点精细度。

2、明道，支持打卡、审批、即时沟通、通讯录、项目任务管理、日程、动态发布、网盘知识管理，优点是功能比较齐全精细，缺点的话，项目管理缺点意思。

3、Teambition在项目管理方面既出色又全面，适用于公司级的项目管理，不过对于公司考勤、审批等需求，无法满足或很好地满足。

4、Tower的项目管理功能比较专业，同时精简轻便，带有强烈的产品个性，非常适合聚焦于完成项目的小型团队或小组。

介绍

Worktile是企业协作办公平台， 解决 30-1000 人规模公司的协作、办公和管理痛点，帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。主要功能包括：项目管理、消息、任务、日历、网盘、工作汇报、审批、目标管理、CRM等应用 。

tower 可以做计划甘特图吗

tower工具是彩程设计出品的一款团队协作工具，可以做计划甘特图。

Tower为小企业和小团队提供简单、靠谱的在线协作服务。

甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。

甘特图是以作业排序为目的，将活动与时间联系起来的最早尝试的工具之一，帮助企业描述工作中心、超时工作等资源的使用。

甘特图包含以下三个含义：

1、以图形或表格的形式显示活动；

2、通用的显示进度的方法；

3、构造时含日历天和持续时间，不将周末节假算在进度内。

远程办公，哪个远程控制软件好用？

推荐TeamViewer，理由：TeamViewer远程控制软件是全面的远程访问、远程控制及远程支持解决方案，几乎适用于所有桌面和移动平台。用户随时随地可以通过TeamViewer，用电脑或手机远程控制电脑，进行传送文件、使用文档等操作，简单得如同现场操作办公电脑一样。此外，TeamViewer还有用户在远程访问时显示黑屏、256 位 RSA 密钥的端到端加密、双因素身份验证、GDPR合规等工业级安全保障，均能让用户放心使用、高效工作。