轻松掌握甘特图制作技巧,助力项目管理高效运作
582
2022-10-22
施工甘特图软件
本文目录一览:
施工网络计划图采用project软件编制。
Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。
软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。第一版微软Project 为微软Project for Windows 95,发布于1995年。其后版本各于1998, 2000, 2003,2006和2012年发布。
本应用程序可产生关键路径日程表——虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件。日程表可以以资源标准的,而且关键链以甘特图形象化。
另外,Project可以辨认不同类别的用户。这些不同类的用户对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。自订物件如行事历、观看方式、表格、筛选器和字段在企业领域分享给所有用户。
扩展资料
国际上,工程网络计划有许多名称,如CPM、PERT等。网络计划图分双代号网络计划和单代号网络计划。双代号网络计划是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,单代号网络计划图 以节点及其编号表示工作。在建筑工程中,主要以双代号网络计划图为主。
Microsoft Project (或 MSPROJ)为一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。
参考资料来源:百度百科-网络计划图
参考资料来源:百度百科-project
在工程项目管理中,进度管理有其自身的特点。与质量管理,安全管理比较,进度管理缺少普遍的量化标注,进度规划的内容要按照合同要求加以考虑和论证。对质量和安全的管理要求,国际和国家层面出台了各种规范、标准,建筑业遵照执行就能满足要求,例如对于质量的要求,在合同中也仅仅描述为“合格”,“满足规范要求”。而对于进度要求,每个项目都会有具体、明确的时间节点。
1m筑造的筑协易正是项目规划和进度管理工具,可以帮助企业实现:
1、事事有跟进,事事有相应。筑协易有标准的项目看板管理,在看板管理中,我们可以看到每一个项目的具体进展和进度,每个项目的执行者是谁,执行到哪个步骤一目了然。
2、自动更新项目甘特图。项目的执行情况可在甘特图中清晰看到,如有项目进度滞后可及时采取措施止损。
3、基于云盘的项目文档管理。文档共享、多人协同,随时访问和查看。
4、行业经验丰富。专注设计工程行业20余年,软件行业针对性强。
这个软件是:Microsoft Project。
本应用程序可产生关键路径日程表──虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件。日程表可以以资源标准的,而且关键链以甘特图形象化。
另外,Project可以辨认不同类别的用户。这些不同类的用户对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。自订物件如行事历、观看方式、表格、筛选器和字段在企业领域分享给所有用户。
在较新版微软Office里,Project的功能随着微软Office Project Server与微软Project Web Access导入而延伸。
Project server存储Project数据于核心数据库、并允许用户通过互联网显示和更新数据。Web Access允许授权用户横跨互联网访问Project Server数据库,这包括工时表、资源工作量的图形分析、和后台管理工具。
扩展资料
能够绘制施工进度横道图的软件:
亿图图示,即亿图图示专家(EDraw Max),是一款基于矢量的绘图工具,包含大量的事例库和模板库。可以很方便的绘制各种专业的业务流程图、组织结构图、商业图表、程序流程图、数据流程图、工程管理图、软件设计图、网络拓扑图等等。
它帮助您更方便,更快捷的阐述设计思想,创作灵感。在设计时它采用全拖曳式操作,结合4600多个常用图形模板库和用户自定义实例库,最大程度简化用户的工作量;让你在设计时既可以充分利用固有的素材,又可以借鉴他人的作品。
参考资料来源:
百度百科——Microsoft Project
用excel软件可以画施工进度计划横道图,具体操作步骤如下:
1、首先我们打开施工计划所在的Excel,我们选中下图所示的的三列数据。
2、然后选择【插入】选项下的【插入条形图】选项。
3、然后在图标上,用鼠标右键点击并选择数据。
4、然后点击编辑,选择开始日期,点击确定按钮。
5、用上述方法添加【工作天数】,选择【编辑】。
6、然后选择工作天数所在的表格,最后点击确定按钮。
7、最后图标调整位置,调整大小,如下图所示施工横道图就做好了。
版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。