房地产甘特图

本文目录一览：

• 1、除了哲程销售软件，推荐一款其他房地产公司合适的销售管理系统CRM？
• 2、房地产可行性研究报告中项目实施进度安排怎么写
• 3、当工程施工拖延后,监理工程师应如何处理?
• 4、房地产开发项目时间管理案例

除了哲程销售软件，推荐一款其他房地产公司合适的销售管理系统CRM？

房地产企业基于销售系统创建客户跟进，如何统计销售部门业绩

销售系统或具备的功能模块

线索管理、业绩目标、成本核算、客户导出、线索导入、毛利计算、收回销售员资料、项目计划、创建销售员、销售绩效管理等等，相关的操作可通过软件里面的操作手册了解

分解房地产基于销售系统实现企业业绩快速增长

CRM友情提示

我是企业的部门经理 二 售后管理=适合存在一定交货周期、或需要定制与服务、存在交货周期的行业，通过系统建立客户订单、分配客户账号与客户同步管理项目交付过程，企业用户通过甘特图、数据报表等方式轻松规划项目订单阶段交付计划、付款计划，并同步展示给客户，让客户了解采购订单的交付计划、进度等

你公司的销售负责人通过收款管理、权限管理、客户成交搜索、业绩管理、客户商机、客户共享等CRM客户关系管理系统模块，管理公司的销售部门的与客户日常沟通的联系记录，日常销售工作中通过CRM客户关系管理系统管理客户，更安全管理销售数据

客户面板模块进入签单模块，可以完成采购后登记基础采购信息，并通过订单管理模块创建详细的采购订单

更高效的管理客户数据，避免你公司的销售负责人离职后客户资料不完整

房地产企业匹配的销售系统将让你公司的销售负责人日常销售工作中更安全管理销售数据

使用CRM系统，基于业绩预测、销售策略、业绩模块、客户商机、订单收款提醒、电话拜访记录、线上拜访记录、销售员业绩排行、签单管理、客户采购清单等CRM功能模块，CRM（Customer Relationship Management）即客户关系管理，让你获得更多的订单机会

如果你是企业唯一负责人，轻松获得更多的业绩签单和成交

房地产企业基于销售系统实现企业业绩快速增长的相关知识，你了解到了吗

房地产可行性研究报告中项目实施进度安排怎么写

通俗说法，实施进度安排其实是在这一项目实施过程中，你每一步要按时做的事。可以根据项目开办或实施的流程顺序表述。每一个流程需说明这是什么事，这件事基本内容是什么，如何去实施，需投资多少，需要多久时间才能完成，时间具体到月数。一般程序是前期工作、建设工期、验收、营销阶段。建设工期通常单独说明。详细的文字表述就是这样的。

简易表述是用表格式，有项目实施进度表，表头有时间、项目阶段名目等，表格栏有线条或符号表示。

建设安排时间长短的确定根据实际情况、工程量和有关工程工期规定标准确定。

希望对你有所帮助。

当工程施工拖延后,监理工程师应如何处理?

首先必须对工作的逻辑关系有所了解，根据工作的逻辑关系及计划工期等找出关键线路，可以采用project或梦龙或P6等软件来做甘特图或网络图。

如果确定该工作在关键线路上，则可能拖延的时间对总工期有影响，必须采取措施。（在实际工作中，一般不会是拖延的时间，因为会采取一些措施如增加资源，采取赶工措施，后续工作快速跟进等等都可以补救。）

如果该工作不在关键线路上，就要看看该工作的自由时差也叫浮时，该工作的自由时差如果超过拖延的时间，那么该工作拖延还没有对总工期产生影响。

工作职责：

1、安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。

2、安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。

3、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。

4、安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。

以上内容参考 百度百科---监理工程师

房地产开发项目时间管理案例

我现在从事的工作，主要是房地产开发项目的报批报建工作；简单地说，按照时间顺序，就是办理从《建设用地规划许可证》以保证规划工作的开始、到获取《预售许可证》以保证可以销售、到取得《建设工程规划验收合格证》以保证入伙、一直到取得第一批小业主《房地产证》以完成履行合同约定的全部过程。

根据我的工作体会，按照项目管理的理论，报批报建工作同样包括项目管理过程的五大项目管理过程组：启动、计划、执行、控制、收尾；同样，报批报建工作也涵盖了项目管理九大知识领域中的综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理9大知识领域。

报批报建工作，以取得各种政府批准的证照为任务完成的标志、同时意味着下一步工作的开始，基本上可以认为是一种“以任务为导向”的工作；站在房地产开发的全局，各类报批报建工作取得证照的完成时间，决定了房地产开发的节奏。故此，时间管理对报批报建工作显得非常重要。

下面，我以取得某项目（以下简称甲）的第一批《预售许可证》为例，着重谈谈对“项目时间管理”中的“赶工和快速跟进”在工作中运用的认识和体会。

先请看下面为取得甲的第一批《预售许可证》而制定的计划和实际进展反馈：

Ⅰ：获取A、D1宗地合并后的新的房地产土地证

工作目的计划完成时间责任部门实际完成时间

①A、D1宗地合并要点的批复建设用地规划许可证假定6月3日项目事务部6月14日

②建设用地规划许可证6月3日项目事务部6月15日

③桩界放点获得新的宗地号6月6日项目事务部6月8日

④宗地图制作6月6日项目事务部6月8日

⑤缴纳地价6月10日财务部（支付需快）6月20日

⑥签订补充协议6月15日项目事务部6月23日

⑦出具免税证明办理A、D1合并后的新的房地产土地证6月10日财务部6月24日

⑧获取新的房地产土地证6月20日项目事务部6月27日

Ⅱ：M2、T3、G1、G2、T1、T2、T4共7栋楼的预售许可证（141套房）

①更改和新办投资许可证M2、T3、G1、G2共4栋楼更改，T1、T2、T4共3栋楼新办6月13日项目事务部6月9日

②其余两书等预售报文资料准备相关与最新公司名称有关的资料更改、包括盖章6月13日项目事务部总协调（需财务部、项目部支持）6月27日

③更改原有的建设工程规划许可证更换新的宗地号6月17日（6月10日前落实更改手续）项目事务部6月27日

④新的房地产土地证6月20日项目事务部6月27日

⑤预售许可证6月30日项目事务部6月29日

上述表中，“计划完成时间”为6月30日，实际上是按照7月1日要开始进行销售的要求来倒排的，“实际完成时间”是该项工作完成后的实时记录。

1.赶工：

严格意义上讲，按照《行政许可法》的要求，第Ⅰ类工作和第Ⅱ类工作的每

个工作项，都需要20工作日才能完成。对第Ⅰ类工作而言，按照“计划完成时间”，完成该类工作为18日历天；根据“实际完成时间”的实时记录，实际完成该类工作花费14日历天。我们是如何做到的呢？

让我们以第⑥项“签订补充协议”为例，把工作过程回顾一下：

配合科室经办人草拟协议

↓

跟踪科室经办人将协议递交科室传文员

↓

探知副科长在办公室并通知、跟踪传文员将协议递交副科长

↓

做情况介绍、配合副科长进行审批

↓

跟踪传文员从副科长处取回协议

↓

探知科长在办公室并通知、跟踪传文员将协议递交科长

↓

做情况介绍、配合科长进行审批

↓

跟踪传文员从科长处取回协议

↓

跟踪传文员将协议递交局办公室文员

↓

探知主管副局长在办公室并通知、跟踪局办公室文员将协议递交主管副局长

↓

做情况介绍并通知科长到主管副局长办公司沟通、配合副局长审批

↓

通知并跟踪局办公室文员到副局长办公室取回协议

↓

通知并跟踪科室传文员到局办公室文员处取回协议

↓

从传文员处签收协议并带回公司盖章

与同事分工合作，通过上述控制过程，在政府的理解和支持下，采用积极介

入政府工作过程中的非关键路线的方式，既没有影响政府的日常工作、又避免了审批过程的冗长所造成的无谓时间浪费，在一天内完成了原来需要20工作日才能完成的协议的定稿，从中我们可以看出“赶工”的重要性。当然，我们也可以看到，审批过程中的“递文时间”这一对政府而言的非关键路线、对我们而言就成为关键路线。我们正是把握和加速了“递文时间”这一关键路线、从而大大缩短了该类工作的完成时间。

2.快速跟进：

按照通常理解，不仅第Ⅰ类工作和第Ⅱ类工作有先后顺序，而且其中的每个

工作项也都有先后顺序。但我们采用“快速跟进”的方式，将第Ⅰ类工作中的8项工作和第Ⅱ类工作中的5项工作同时展开。

举个例子来看：对第Ⅰ类工作，按照逻辑，第③、④项工作的完成时间应该

在第②项工作之后，但我们采用先递交政府审批复印件、承诺立即后补交政府审批原件的方式，不仅在第②项工作完成之前提前完成了③、④项工作、而且同时完成了第③、④项工作。当然，前提是我们公司是一家有信誉的公司。

再举个例子：对于第Ⅱ类工作中的第①项工作，按照逻辑，它应该在第Ⅰ类

工作中的第⑧工作项完成之后才能进行，但我们也同样采用先递交政府审批复印件、承诺立即后补交政府审批原件的方式，凭借我司良好的信誉、出色的工作沟通能力，得到了政府的理解，从而比第Ⅰ类工作中的第⑧工作项的完成时间还要提前、早早就完成了第Ⅱ类工作中的第①项工作。

上述案例，说明了两点：

第一：“赶工”和“快速跟进”的方法，不仅在计划进度制定的过程中应该得到运用，而且在进度控制中可以得到更加进一步的运用；

第二：“赶工”和“快速跟进”的方法，在完成同一类工作时，不仅能够单

独运用、而且能够交错运用，能够大大缩短关键路线的完成时间