项目管理的主体是项目管理者

网友投稿 657 2022-10-22

项目管理的主体是项目管理者

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项目管理的主体是项目本身。 对吗

项目管理的对象是项目本身,项目管理的主体当然是项目管理团队。

建筑工程项目管理的管理主体是?

这几个都可以成为管理主体,广义上说管理主体就是人。从这题出发的话建议选建设单位,他们的管理是全寿命管理。

施工项目的管理主体是什么? A建设单位 B设计单位 C监理单位 D施工单位

施工单位。

施工项目具有三个特征:

1、它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务。

2、它作为一个管理整体,是以建筑施工企业为管理主体的。

项目管理的主体是项目管理者

3、该任务的范围是由工程承包合同界定的。但只有单位工程、单项工程和建设项目的施工才谈得上是项目,因为其可形成建筑施工企业的产品。分部、分项工程不是完整的产品,因此也不能称作“项目”。

所以施工项目的管理主体是施工单位。

扩展资料

施工单位责任义务

1、施工单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

2、施工单位对建设工程的施工质量负责。

3、施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

4、建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责;建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的,总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。

5、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

6、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。

参考资料来源:百度百科-施工项目

参考资料来源:百度百科-施工单位

建设项目的管理主体是谁

业主是投资的主体,是项目的所有者,他的管理目标是实现投资目标,追求最佳的投资经济效益,能尽早收回投资;设计(咨询)单位是项目的咨询者,他的管理目标是实现合同约定的设计(咨询)项目目标,并获得预期的咨询报酬;承包单位是建筑产品的生产者,他的管理目标是实现合同约定的工程承包项目目标,追求最大的工程利润;政府是社会的执法者,他的管理目标是维护社会公共利益。

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