saas项目管理

网友投稿 495 2022-10-21

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项目管理SAAS软件哪个好用?

项目管理SAAS软件可以使用8MSaaS PM项目云管理软件。

不同于以往基于如 Excel的电子表格项目管理软件,8MSaaS PM采用了 ATM 交易系统的信息捕获及发送模式,实时捕获及发送项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、采购、风险及集成的信息,有效防止假数据的进入且能大大改进受严格时间及成本限制的项目执行,提高项目经理追本溯源的能力。

对于企业不同类型的业务项目,如供应链项目管理、销售及交付项目管理、外包项目管理、专业服务自动化(PSA)以及投资项目管理,8MSaaS PM以强大的项目状态追踪和权责分明的监控机制利用其已打通的微型功能来满足各种类型的项目管理需求,实现精细化管理。

针对工程项目管理SaaS软件,有哪些?

针对工程项目管理SaaS软件有8MSaaS PM项目云,采用云端租用模式,无需配置IT硬件基础设施和维护,有效降低IT成本,涵盖PMI九大项目管理领域,并提供动态WPS的全局视图,动态的业务管理,实时同步的项目计划与执行,直通式的协作与交付,有效地提高项目管理效率。打通项目计划及进度、费用预算、人力资源、采购管理、风险控制、绩效管理、知识沉淀等管理流程;创建规范的经营管理平台,帮助管理人员了解经营状况,提供有效、及时的数据,支撑企业决策。其中,在人力资源管理方面,将支持人力资源的申请、审批、状态查询、汇总等,帮助企业更好地管控人力资源。

SaaS云平台与工程项目管理软件有什么区别?

现在是互联网和云计算时代,因为SaaS模式(软件即服务Software-as-a-Service)先进性 ,不少传统项目管理软件纷纷向互联网转型,但是软件搬上了互联网就是SaaS产品吗?“项目e”作为SaaS项目管理云平台,相对于其他的项目管理软件又有什么区别?

首先,我们先区别传统软件与SaaS产品:

SaaS模式是一种通过互联网为用户提供软件服务的模式,与传统软件相比,SaaS产品不再是用户向软件开发商定制软件或进行二次开发,而是服务商将应用软件部署在自己的服务器上并通过互联网提供在线的软件服务。服务商负责搭建一切网络设备、软硬件运作平台等基础设施,并进行后期维护,而用户根据实际需要通过互联网向服务商订购所需要的应用软件服务,再按照订购服务的多少和时间长短给服务商支付费用。SaaS模式下用户通过租用服务的方式,用户不需再定制软件、购买硬件、建设机房、招聘IT维护人员也可以按需使用软件,用户也不需要关心软件后期的维护,只要连上网就可以享受服务商提供的软件服务。另外用户不需要一次性支付很大一笔软件定制开发费,只需支付很少一点租用费就可以使用软件,如果发现软件不满足或不适合自己时就可以停止续租,风险非常低。因此,传统软件搬上了互联网还不一定就是SaaS产品,还需要看他是否符合SaaS模式。

“项目e”是深圳云联万企科技有限公司创始人潘嘉寅先生把在工程领域超过20年的项目管理经验进行总结和提炼,再融合互联网技术,从而打造出的一款项目管理云平台。“项目e”与其他传统管理软件最大的不同是,“项目e”基于云端以服务的形式体现产品,把互联网软件变成服务平台。

“项目e”SaaS云平台与普通的项目管理软件又有哪些不同呢?

1、面向的受众不同

2、用户体验不同

3、花费的成本不同

4、获得“赋能”不同

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5、产品迭代不同

6、软件运行风险不同

7、数据安全性不同

8、数据价值不同

9、资源配置不同

360董事长周鸿祎在其《我的互联网方法论》阐述总结互联网产品本质特征:“用户至上、体验为王、免费的商业模式、颠覆式创新等一系列互联网方法论。而“项目e”互联网化云平台正是这样的产品,其创新的商业模式和良好的用户体验将引领工程行业的企业迈向项目管理智能化、标准化、科学化之路。

SaaSBase:最受欢迎的项目管理软件有哪些

在海量的项目管理软件中,企业该如何选择呢?不用担心, SaaSBase 来帮您!

根据 SaaSBase 的数据统计,最受欢迎的项目管理软件有这些:

1.TOWER

2.腾讯TAPD

3.禅道

4.JIRA

5.TEAMBITION

6.ONES

7.WORKTILE

8.PINGCODE

9.TRELLO

10.REDMINE

11.ASANA

12. YesDev

Tower 是 ONES 旗下的团队协作工具,专为协作而设计,打通业务全流程,助力不同规模、不同业务场景的团队高效推进项目。

Tower 产品于 2012 年发布,专为团队协作而设计,用简单方式打通业务全流程,帮助团队更高效推进项目。凭借优质的用户体验和产品口碑,Tower 赢得了千万用户的喜爱,并为近百万团队提供服务。

TAPD(Tencent Agile Product Development)腾讯敏捷协作平台,是一款由腾讯公司自主研发的协作及软件研发管理平台。TAPD 沉淀了腾讯十余年敏捷研发文化、研发模式和实践成果,能够帮助企业高效协作和提升研发效能。

TAPD为产品研发全生命周期提供解决方案,支持敏捷需求规划、迭代计划跟踪、测试与质量保证、持续构建交付等全过程研发实践,助力企业提升研发效能,实现数字化转型升级。

禅道是第一款国产的开源项目管理软件。基于ZPL协议发布源代码开放,不限商用强大扩展机制,丰富插件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整地覆盖了项目管理的核心流程。注重实效,合软件架构合理,操作简洁高效,扩展灵活,多语言支持,多风格支持,搜索功能,统计功能——这一切,您通过禅道,都可以拥有!

禅道适用不同的管理场景,如软件公司,互联网企业等,功能可组合使用,可只做缺陷管理、需求管理或任务管理,可私有部署,也可以选择云计算方案。

JIRA 是 Atlassian 公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。公司严格践行“真诚对待客户”的价值观,因为JIRA开展的所有业务都以服务客户为目的。客户为JIRA带来灵感和挑战,JIRA期望为更多企业提供服务,也欢迎客户对产品进行点评,来帮助JIRA打造更好的产品。

Teambition是阿里巴巴旗下工作学习套件,包含网盘、待办、文档、日历、项目等丰富应用,为每个人每天的工作、学习和生活提供爱不释手的必备工具。

(1)随时随地,知晓信息:在公开透明的任务看板,随时掌握项目进展,多级任务分配到人,知道「谁」在「何时」「做什么」。

(2)多种视图,随需切换:从管理者到执行者,随时切换看板、表格、列表等多种视角,风险及时透出。

(3)统计分析,把控全局:汇总项目和成员数据,从多个统计维度分析项目状况,随时掌控进展。

ONES是国内领先的企业级研发管理解决方案服务商,产品矩阵覆盖研发全流程管理,提升研发团队效能,助力企业更好更快发布产品。

ONES 产品矩阵包含 ONES Project(研发项目管理和任务协同)、ONES Plan(项目集、项目组合管理)、ONES Wiki(文档协同和知识库管理)、ONES TestCase(测试用例与测试计划管理)、ONES Pipeline(流水线管理)、ONES Performance(研发效能管理)、ONES Desk(工单管理)、ONES Account(企业级用户目录及验证服务),贯穿产品研发全生命周期,能够促进产品、研发、测试、运维等产品研发过程中各角色的良好协作,提升团队工作效率,保障产品交付质量,助力企业更好更快发布产品。

Worktile隶属于北京易成星光 科技 有限公司。Worktile致力于解决企业员工工作效率,加强团队成员之间协作与沟通,进而提升企业核心竞争力。

Worktile是企业协作办公平台,解决 30-1000 人规模公司的协作、办公和管理痛点,帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。主要功能包括:项目管理、消息、任务、日历、网盘、工作汇报、审批、目标管理、CRM等应用 。

PingCode是由国内老牌SaaS厂商Worktile 打造的智能化研发管理工具,是基于高效协作与敏捷研发理念,为不同规模研发团队提供Scrum、Kanban、知识库、迭代计划跟踪、产品需求规划、缺陷跟踪、测试管理等,同时满足非研发团队的流程规划、项目管理和在线办公需要。

截止2022年4月,PingCode已完成研发管理侧8大子产品构建——覆盖目标管理(Goals)、需求管理(Ship)、敏捷瀑布项目管理(Project)、测试管理(Testhub)、知识库(Wiki)、效能度量(Insight)、目录管理(Access)以及研发流程自动化等核心场景 。 实现了对项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、测试、目标管理等研发管理全流程的覆盖,以及与代码托管工具、CI/CD流水线、自动化测试等众多主流开发工具的打通。

Trello是一种可视化协作工具,以有趣、灵活和有益的方式为您的团队在任何项目上创建共享视角。 *Trello 适合所有人* 从销售和营销到人力资源和运营,团队可以设计和定制 Trello,以满足他们的独特需求和工作风格。 Trello 与其他关键工具(如 Google Drive、Slack、Jira 等)集成了 100 多种,无论您的工作需要在哪里进行,Trello 都是一个充满活力的跨团队协作项目中心。

Redmine是用Ruby开发的基于web的项目管理软件,是用ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统,据说是源于Basecamp的ror版而来,支持多种数据库,有不少自己独特的功能,例如提供wiki、新闻台等,还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统,例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。这种 Web 形式的项目管理系统通过“项目(Project)”的形式把成员、任务(问题)、文档、讨论以及各种形式的资源组织在一起,大家参与更新任务、文档等内容来推动项目的进度,同时系统利用时间线索和各种动态的报表形式来自动给成员汇报项目进度。

REDMINE多年深入研究REDMINE源码及运行环境,综合分析网友常见问题,形成了稳定、高效、可靠的REDMINE集成软件包,并自主研发了图文并茂编辑、一键安装、集成12个美观的主题、17种常用的插件等,并带1年期免费技术支持,是中小企业安全放心使用的最佳选择。

Asana 是一个软件即服务平台,旨在改善团队协作和工作管理。它可以帮助团队在一个工具中管理项目和任务。团队可以直接在 Asana 中创建项目、将工作分配给队友、指定截止日期以及就任务进行交流。它还包括报告工具、文件附件、日历以及设置和跟踪公司范围的目标。

YesDev 是一个免费、好用又强大的在线研发协同工具。定位:YesDev = GitOps + ChatOps + DevOps + SaaSOps。YesDev专注 5人-500人核心业务研发团队的软件开发,支持敏捷开发、DevOps、Scrum、XP等多种软件迭代方式。重点是以研发人员为主导的第一视角的项目协作和管理工具。

SaaS模式使用的项目管理软件和传统的通过Project管理的模式有什么区别和好处?

看起来你是为企业选择管理软件,以前很多企业上线项目管理软件,基本都是在具有一定的经济实力后才可以。现在SaaS软件服务的诞生,给中小企业也带来了更多的选择。

首先,我们说一下SaaS是什么,英文是Software-as-a-Service,直译是软件即服务。简单总结一下它的几个好处:

第1点好处就是节省成本,因为传统企业管理软件,除了买软件外,还要有配套的硬件,配套的IT运维人员等等。而SaaS模式,直接购买服务使用即可。

第2点好处就是更安全更专业。因为SaaS模式下,提供SaaS服务的产品基本上有着相对更专业的IT资源和团队在维护该产品的运行,在网络和产品安全上来说比个体的力量更强大。

第3点好处是产品不断有更新迭代。传统的企业管理软件,一旦实施完,再要升级就需要再次投入大量资源和成本在上面。而SaaS模式,只要更新升级,就可以一直享受最新最好的产品功能。

第4点好处就是比较灵活。提供SaaS服务的产品很多都是提供自由组合套餐购买方式的,你可以根据自己的实际需求选择一部分模块和应用来使用。比如在筑造行业比较好用的1m筑造产品,它就提供了11个设计工程行业企业数字化管理工具,可以根据需求自由选择。

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