项目管理初级证书

网友投稿 633 2022-10-21

项目管理初级证书

本文目录一览:

项目管理的相关证书有什么?

1、系统集成项目管理工程师资格证:

系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业,位处中级资格。

是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。

2、PMP证书:

PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。

3、中国项目管理师资格证:

中国项目管理师作为国家职业资格考试,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素,是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。

4、IPMP证书:

IPMP即国际项目经理资质认证的简称,是国际项目管理协会,简称IPMA。在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

5、助理项目管理师资格证:

助理项目管理师,是指国家职业三级职称。《助理项目管理师》这本书介绍了助理项目管理师应掌握的能力要求和相关知识,涉及项目启动,项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理。

项目管理师是指掌握原理、技术与方法,参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标人员。

参考资料来源:百度百科-系统集成项目管理工程师

参考资料来源:百度百科-PMP证书

参考资料来源:百度百科-中国项目管理师

参考资料来源:百度百科-IPMP

参考资料来源:百度百科-助理项目管理师

项目管理初级考试通过后证书如何领取

你考的是系统集成专业的吗?

还是PMP

项目管理貌似只有中级和高级吧?

我中级和高级都过了,都是自己领的

领取办法:

领证书有的地方需要先填写登记表,然后才领证。

具体规定要看你所在地的软考办通知。

我们这领取的时需要准备的材料可以告诉你

1、填写表格,一些基本信息

2、小2寸照片2张

3、身份证,毕业证 原件复印件

4、单位出具的就业证明(就是表示你在这个单位上班)

5、考试通过的成绩单,要带证书编号那页。

然后整理好拿着 去就可以办理了。基本 30分钟内拿到证书哦

项目经理申请条件如下:

(一)参加全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师相关科目考试,获得《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书》(资格名称为系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师);

(二)具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作,如非IT相关专业则要加考IT专业知识,并获得相应的证书。学历、职称及工作经历应符合下列条件之一:

1、具有专科学历且从事信息系统集成相关工作不少于4年;

2、具有本科以上学历且从事信息系统集成相关工作不少于2年;

3、具有中级专业技术职称且从事信息系统集成相关工作不少于1年。

(三)近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目未发生过责任事故,其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一:

1、至少有2项合同额在200万元以上的系统集成项目;

2、完成系统集成项目总额500万以上,其中至少一项合同额在100万以上,软件费用不低于30%的系统集成项目。

请问下做项目管理工作应该考什么证?

想做项目管理工作可以考虑考取PMP、Prince2证书。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界200多个国家和地区设立了认证-。

PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。

PRINCE2是Project IN Controlled Environment (受控环境下的项目管理)的简称。PRINCE2是这种方法的第二个重要版本,由英国政府商务部(OGC)所有,于1996年开始推广。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。

PRINCE2是一种居领先地位的项目管理方法论,主要是提供了一种建立项目流程、运行项目和项目终止移交的机制。

虽然使用的术语有些不同,但PRINCE2和PMBOK高度兼容,相互补充。PRINCE2的采用能够加强PMBOK标准的有效执行,建立浓厚的项目氛围,为提出项目、运行项目和结束项目提供一种更有效的方法。

想考个项目管理证书,有哪些可以考?

目前,在中国流行的两大项目管理证书,分别是PMI的PMP和OGC的PRINCE2。

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫“PMP”,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心(中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。中国区的PMP培训由PMI的REP全球授权机构和国家外国专家局(中国国际人才交流基金会)授权的机构来进行培训。

PRINCE2是Projects IN a Controlled Environment(受控环境下的项目)的简称。它是英国内阁办公室在项目运作过程中,总结和开发出来的一套项目管理方法。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它是一种结构化的项目管理方法,易于被剪裁和灵活使用,适用于所有类型的项目和环境。

PRINCE2资格证书分为两个级别:基础级别(Foundation)和实践者级别(Practitioner)。没有PMP认证不能跨级考试,即PRINCE2基础级和专业级都要考;有PMP认证的可以直接选择PRINCE2专业级考试。

项目经理需要哪些资格证书

项目管理初级证书

项目经理需考取的证书主要有两种,一种是行业和岗位要求的执业/职业证书,另一种是项目管理的专业资质认证。有了这些证书就足够项目经理展示自己的资质了。项目管理工作重要的是丰富的经验以及必要的专业知识。

项目经理证书分为初级、中级和高级,完成规定课程可获得相应级别的证书。完成单科课程可获得单科结业证书,例如:完成“项目范围管理”课程,可获得“项目经理证书——项目范围管理专项”证书。

项目经理岗位职责

1、要确保项目目标的实现,保证业主满意。这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划:项目总目标确定下来之后,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志等。

3、组织精干的项目管理小组:这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

4、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更:项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

以上内容参考 百度百科—项目经理证书

以上内容参考 百度百科—项目经理

做项目管理的,可以考取哪些相关证书

做项目管理的,可以考取PMP,Prince2证书等。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界200多个国家和地区设立了认证-。

而且PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。考生在参加PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系,对你之后的工作都是很大的帮助。

PRINCE 是 Project IN Controlled Environment(监控环境下的项目管理)的简称。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。

PRINCE2 由英国政府商务部(OGC)所有,于1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。

PRINCE2资格证书分为两个级别:基础级别(Foundation)和实践者级别(Practitioner)。没有PMP认证不能跨级考试,即PRINCE2基础级和专业级都要考;有PMP认证的可以直接选择PRINCE2专业级考试。

PRINCE2是英国的常用的项目管理标准,因为它在所有政府项目中是强制执行的。PRINCE2作为一个政府部门投资开发的项目管理通用方法论,诸多优秀方法来源与企业实践,它将业务和项目结合起来,指导项目如何实现业务收益,它不是描述性的知识集合,而是用以指导和一系列可操作性的方法步骤集合。它关联了企业中的决策层、项目管理层、项目执行层、产品交付层的责权利,聚焦客户、供应商、用户三者利益,采用一系列的良好的项目管理控制手段和方法,比如说:商业论证、授权及例外管理、质量审查、沟通汇报等诸多机制等,确保这三者利益得以实现。正因为PRINCE2落地性能良好,具有可操作性,更重要的是,它运行的项目管理环境及管理层次和我国绝大多数企业的环境与层次相当。因此,这套方法论能够更好的应用在我们实际的工作中,能够真正帮助企业将战略转化成价值。它更易于将此方法转换成企业的项目管理方法论。

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