如何通过在线工程项目管理系统优化预算管理与风险控制?
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2022-10-20
投资项目管理岗
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一般来说,投资管理专业的岗位职责主要有以下几条:
1、对投资项目进行前期市场调研,对行业进行研究分析,及时准确的收集信息;
2、根据行业和市场调研结果进行项目的可行性分析,并完成可行性分析报告,提出有关投资方向的建议;
3、对投资项目实施评估、测算和分析,为投资者的投资决策提供依据;
4、寻找合适的项目资源,根据投资计划方案设计投资项目,积极组织项目调查,并对寻找到的项目进行可行性调查分析;
5、配合投资主管撰写项目建议书、可行性报告以及商业计划书;
6、参与项目谈判,建立和维护与合作伙伴的合作关系;
7、协助投资主管对项目进行监督和控制,并对项目的执行结果进行评估,拟定项目评估报告;
8、对投资项目的相关资料进行整理和归档。
投资项目管理是指投资主体为实现其投资目标,利用项目管理的科学理论,对投资项目发展周期中的全部工作进行全面的管理。
投资项目管理是以固定资产投资管理为核心来进行的。固定资产投资的完整过程,是以价值形式垫付的资金,通过项目的建设,投产以后通过所生产的产品的销售使垫付出去的资金收回并获得增值。
由此可以看出项目管理的重要性,对大中型投资项目管理则因其涉及宏观经济政策、产业政策、地区布局,所以对实现现代化、调整国民经济的产业和地区结构,起着特别重要的作用。如果从主体角度划分的话,投资项目管理可以分为项目宏观管理和项目微观管理。
分为高级项目经理、一级、二级项目经理、项目经理助理、项目工程师、项目计划工程师、项目进控工程师、项目费控工程师、项目秘书、项目工程财务等。
不同行业到不同企业,项目管理岗位职责是不尽相同的。从整体上看,可以从以下实施层面明确岗位职责:
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、项目各部门、成员的职责、权限制定
13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
14、项目运行的过程控制
15、项目及项目经理考核。
16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。
项目管理本身属于项目管理工程的大类,项目管理工程包括:开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)。
而项目管理则又分为三大类:信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。
信息项目管理
是指在IT行业的项目管理。
工程项目管理
主要是指项目管理在工程类项目中的应用,投资项目以及施工项目管理。其中,施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。
投资项目管理
主要是用于金融投资版块的把控,偏向于风险把控。
1、负责建立公司运营管理体系;
2、负责落实对各产品线公司运营管理的关键指标和评价体系,并定期提供行业对标研究报告;
3、负责建立统一采购平台;
4、负责对各投资项目进行成本、设计方案的评价,并为投资部门提供相应数据;
5、负责与财务部门、资产经营部门对各项目进行财务、效率的评价并提供改善方案。
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