甘特图project

本文目录一览：

• 1、project甘特图怎么调整时间
• 2、Project的甘特图如何以小时为单位管理项目
• 3、Project甘特图怎么同时显示计划和实际横条?

project甘特图怎么调整时间

如下：

1、打开一个project文档。

2、展开甘特图，选择【时间表】。

3、选择菜单栏上的【格式】。

4、然后选择下方的【现有任务】。

5、接下来点击勾选需要添加的任务，一般选择里程碑节点。

6、然后点击【确定】，重要的里程碑任务就添加进去了。

甘特图（Gantt chart）简介：

又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。

甘特图是以作业排序为目的，将活动与时间联系起来的最早尝试的工具之一，帮助企业描述工作中心、超时工作等资源的使用。

Project的甘特图如何以小时为单位管理项目

在甘特图界面，按住ctrl+鼠标滚轮 上滚，放大到小时，即可看到以小时为单位。想怎么改都行。

甘特图（Gantt chart）又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。甘特图内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。

Project甘特图怎么同时显示计划和实际横条?

视图中选择Tracking Gantt视图就可以了。

原始的项目计划就是默认基线，实际的项目进度，成本会不一样。 Tracking Gant View可以显示两条甘特图,一条是原始计划， 另一条是实际进度。

甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。

甘特图的优缺点

优点

1、图形化概要，通用技术，易于理解。

2、中小型项目一般不超过30项活动。

3、有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。

局限

1、甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），因为它主要关注进程管理（时间）。

2、软件的不足：尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但是如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度。