敏捷项目管理证书

本文目录一览：

• 1、敏捷管理专业人士敏捷认证有什么价值
• 2、如何看待 PMI 推出的敏捷认证 PMI-ACP
• 3、什么是PMI-ACP考试
• 4、ACP是什么?

敏捷管理专业人士敏捷认证有什么价值

证书作用

1、增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力，不光是发挥自己光和热的过程，也是自己给自己一个最好的能力证明的过程。

2、该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。

3、为从业者职业转型提供了可能。敏捷PMI-ACP®的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用，在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程，为你之后的职业规划打开了另一扇大门。

4、互联网行业升值加薪的更大空间。互联网行业是一个飞速发展的行业，优秀人才的引进和需求是不断增加的，敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场；就如有的企业，对PMI-ACP证书的持有者有每个月600元的高级人才补助；也是人力资源引进人才的一个通行证。

5、获取敏捷认证，成为互联网行业的通行证，是敏捷能力的证明。PMI-ACP®要求申请者参加多种培训和考试，并拥有敏捷团队的实战经验，并在整个的学习过程中进行极限编程（XP）、结对编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发等等方面内容的学习，并要求有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议，对申请人进行全方位的敏捷学习训练。

6、为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。PMI-ACP®是PMI（美国项目管理协会）在全球多个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。

如何看待 PMI 推出的敏捷认证 PMI-ACP

ACP(Agile Certified Practitioner)是敏捷管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会PMI，在全球的191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证，该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。

ACP证书的含金量非常高，通过ACP认证考试能够增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。而且该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用，在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程，为你之后的职业规划打开了另一扇大门。互联网行业是一个飞速发展的行业，优秀人才的引进和需求是不断增加的，敏捷思想的诞生和应用正不断地遍布整个互联网市场，ACP证书也是人力资源引进人才的一个通行证。

什么是PMI-ACP考试

PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。

PMI-ACP认证在全球得到200个左右的国家和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证。PMI-ACP认证具有很高的认可度。

考试内容：

根据PMI发布的《PMI-ACP®考试内容大纲》显示，PMI-ACP考试试题由120道有单选题组成，其中，20道是预备试题预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中，在剩余的100道题目中，答对65道题目算是考试通过，合格率65%。

PMI-ACP考试内容主要来源于《敏捷实践指南》包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

PMI-ACP考试内容构成及占比：

1、敏捷原则与思维模式考试占比16%。

2、以价值为驱动的工作交付考试占比20%。

3、干系人参与考试占比17%。

4、团队绩效考试占比16%。

5、适应性规划考试占比12%。

6、问题探测与解决考试占比10%。

7、持续改进(产品、流程、人员)考试占比9%。

ACP是什么?

PMI-ACP的中文含义为敏捷项目管理专业人士，一般指的是PMI-ACP认证考试，也就是我们常说的PMI-ACP考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。

它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。

PMI-ACP考试包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

敏捷原则实践：

第1条我们最优先考虑的是尽早和持续不断地交付有价值的软件，从而使客户满意。

第2条即使在开发后期也欢迎需求变更。敏捷过程利用变更可以为客户创造竞争优势。

第3条采用较短的项目周期（从几周到几个月），不断地交付可工作软件。

第4条业务人员和开发人员必须在整个项目期间每天一起工作。

第5条围绕富有进取心的个体而创建项目。为他们提供所需的环境和支持，信任他们所开展的工作。

第6条不论团队内外，传递信息效果最好且效率最高的方式就是面对面交谈。