甘特图编制

本文目录一览：

• 1、紧急求助:编制施工进度计划的“甘特图”是个什么图?
• 2、project软件怎么制作甘特图
• 3、甘特图法的内容是什么?
• 4、施工进度计划横道图怎么做？

紧急求助:编制施工进度计划的“甘特图”是个什么图?

1、甘特图其实也就是最简单的施工计划形象进度图，说白了也就是个线条图。在十字坐标中，以横轴表示时间，以纵轴表示工作活动项，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。

2、甘特图的优点是，它能直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比，管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行，是一种理想的控制工具。

3、甘特图的缺点是，它不能反应出工作活动项之间的关系，也不能反映出哪个是关键工作，哪个是影响工期的关键线路。

我本来想贴个示例图给你看的，可是不知道怎么在这里贴图。

project软件怎么制作甘特图

一

先编制计划，步骤：

设置工作时间和项目的起始（或结束）日期，并将新任务设置为“自动任务”（方便自动调整）；

在资源工作表中，列出项目所用资源的详细信息；

键入任务名称、资源名称、工期；并用摘要任务进行组织（详见WBS代码）；

设置任务间关系（主要是前置任务）；有必要的话，为部分任务设置日程限制；

最后对项目计划进行调整、优化。

二

将视图切换到甘特图，就能看到软件自动生成的甘特图。

甘特图法的内容是什么?

甘特图（gantt

chart）又叫横道图、条状图(bar

chart)。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·l·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。甘特图内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。

施工进度计划横道图怎么做？

在工具栏上点右键，调出绘图工具栏，然后根据需要选择箭头、直线，椭圆等，只能画简单的。

首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。

确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用，充分利用人力、物力，减少不必要的消耗。

降低工程成本都有极其重要的作用。排定施工顺序时，一般是先进行准备工程，再进行全场性工程，最后安排单项工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工顺序。在具体安排各项目的施工顺序时，可按上述施工部署中确定施工程序的要求进行。