轻松掌握甘特图制作技巧,助力项目管理高效运作
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2022-10-19
生产计划甘特图
本文目录一览:
甘特图表示项目中完成每项活动所需要的时间的条形图。它以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
亨利·劳伦斯·甘特是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者,也是科学管理运动的先驱者之一。甘特非常重视工业中人的因素,因此他也是人际关系理论的先驱者之一。其对科学管理理论的重要贡献:
1提出了任务和奖金制度。
2强调对工人进行教育的重要性,重视人的因素在科学管理中的作用。——其在科学管理运动先驱中最早注意到人的因素;“工业的习惯”
3制定了甘特图——生产计划进度图(是当时管理思想的一次革命)
个人甘特图和时间表是两种不同的任务表达方式,个人甘特图使用户可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要做,而时间表则提供更精确的时间段数据。此外,用户还可以在时间表中直接更新任务进程。
下面的这个计划可以供你参考。
我们用Microsoft Project做甘特图计划时,一般把“比较基准”视为计划,当前计划就可以和比较基准进行对比,比如图中的“完成时间差异”=计划完成时间 - 比较基准完成时间,如果是正数,就代表进度滞后;如果是负数,就代表进度提前。
当某些任务以及完成并输入了实际完成时间以后,那么该任务的计划完成时间=实际完成时间,这样的话,对于已经完成的任务,完成时间差异就相当于计划和实际的对比了。
在上面的甘特图中,每个任务对应两个横道图,下面的灰色横道图就代表比较基准,而上面的蓝色或红色横道图就代表当前计划。
张连永
Microsoft Project 实战应用专家、培训讲师
在线培训、企业内训、公开课
清华大学MBA、PMP
Lianyong.zhang@163.com
甘特图表示项目中完成每项活动所需要的时间的条形图。它以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
亨利·劳伦斯·甘特是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者,也是科学管理运动的先驱者之一。甘特非常重视工业中人的因素,因此他也是人际关系理论的先驱者之一。其对科学管理理论的重要贡献:
1提出了任务和奖金制度。
2强调对工人进行教育的重要性,重视人的因素在科学管理中的作用。——其在科学管理运动先驱中最早注意到人的因素;“工业的习惯”
3制定了甘特图——生产计划进度图(是当时管理思想的一次革命)
个人甘特图和时间表是两种不同的任务表达方式,个人甘特图使用户可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要做,而时间表则提供更精确的时间段数据。此外,用户还可以在时间表中直接更新任务进程。
以亲身经历做生产计划甘特图的过程中,觉得有以下2个特点:
1、清晰明确,甘特图最大的特点就是使人一看就明白生产计划各个过程的耗时以及前后节点2、在多计划或多项目同时进行时,甘特图可以帮助生产计划安排者合理规划各项目起止时间节点
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