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2022-10-19
什么是项目管理机构
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个人理解:
项目管理机构应该是针对企业层面的,如在公司内部成立的项目管理部,管理公司内部的所有项目及项目核心要素,如进度、成本、质量等等,这就是项目管理机构;在PMBOK中这个应该被称为项目管理办公室(PMO)。其目的在于保证公司层面项目实施的质量、进度、成本等等。
项目管理班子应该是针对项目层面的,如在一个项目中成立的项目管理部,它只管理这个项目中的具体管理事务,对项目外的其他项目或管理事务不具备管理权限,如在一个项目中被分拆成为若干个子项目,每个子项目的项目经理就是项目管理班子的成员;另外对这个项目整体负责的人员,如项目总经理、质量负责人、进度负责人、成本负责人等等,也是项目管理班子中的成员。项目管理班子一般出现在较大的项目中,小项目一般是不会出现项目管理班子这样的机构的,因为没有必要。
项目管理机构和项目管理班子中的人员和职能存在一定的重叠,如一个项目的项目经理/总经理,在正常情况下会在项目管理机构中担任一定的职务;但两者的工作范围和内容并不完全相同,毕竟层面不同、角度也不同,自然会有所区分。
根据装修公司的管理程序的不同,项目管理机构可以是
1、装修公司,自身装修,不外包
2、如果装修公司将装修合同外包第三方,则第三方是项目管理机构
根据你的叙述,本项目应该属于移动公司的建设的项目,你所指的项目管理机构应该是监理单位,其项目管理机构应为监理公司,监理公司有甲级乙级这样的区分。
项目管理单位应该指项目建设单位聘请的第三方单位,代表项目方对项目承建单位的工程进行项目管理,属服务性机构。收入还可以,需要有项目管理经验和知识。
项目管理机构可以是建设单位通过招标招出的具有专业能力的一个管理团体,通常在一些专业性技术性比较大的项目中会这样,在有就是建设单位中有这么一种专业人,他们组成的管理机构,对整个工程的设计、监理单位,施工单位进行监督,签订合同等等的一些事务
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