pdca甘特图怎么做

本文目录一览：

• 1、如何制作pdca？
• 2、项目管理，甘特图的做法，你学会了吗？
• 3、甘特图怎么制作？

如何制作pdca？

步骤：

一、选择课题。新产品设计开发所选择的课题范围应是与满足市场需求为前提，企业获利为目标的。同时也需要根据企业的资源、技术等能力来确定开发方向。

二、设定目标。明确了研究活动的主题后，需要设定一个活动目标，也就是规定活动所要做到的内容和达到的标准。目标可以是定性+定量化的。

三、提出各种方案并确定最佳方案。

四、制定对策。

五、实施对策。

六、效果检查。方案是否有效、目标是否完成，需要进行效果检查后才能得出结论。将采取的对策进行确认后，对采集到的证据进行总结分析，把完成情况同目标值进行比较，看是否达到了预定的目标。

七、标准化。

八、问题总结。对于方案效果不显著的或者实施过程中出现的问题，进行总结，为开展新一轮的PDCA循环提供依据。

1、P阶段，即根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。

2、D阶段，即按照预订的计划，在实施的基础上，努力实现预期目标的过程。

3、C阶段，即确认实施方案是否达到了目标。

4、A阶段，处置，总结。

项目管理，甘特图的做法，你学会了吗？

某天，正在常规地处理数据任务，老板突然说对用户做一次用户画像，这着实让人头大，猝不及防，但是作为混迹在职场的老油条来说，肯定是不能拒绝老板的要求，当下拍着胸脯对老板说：

老板，得加钱！

上面当然是玩笑话，但是，在日常工作中，我们或多或少的会临时接一些我们常规没有处理过的事情，这个时候别慌，先接手老板的任务，然后逐一分解任务，逐步实现，问题也会迎刃而解。

本节介绍甘特图的用法，以用户画像的任务为例，我们可以将本次任务分解为明确目的、数据准备、数据清洗、数据分析、数据可视化、数据报告，然后规定开始和结束时间，项目进程一目了然，下面一起学习甘特图的制作。

甘特图通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况，以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。

在甘特图中，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。

构造的数据表

第一步、选择"任务分解"、"开始时间"、"时间间隔"三列数据，插入一个堆积条形图。

第二步、右键垂直类别轴，点击选择数据。

第三步、在水平分类轴标签中点击编辑，点击确定。

第四步、在轴标签区域中选择任务分解的字段，包含"明确目的"等，然后点击确定。

第五步、在图例项点击添加。

第六步、编辑数据系列，系列名称选择"开始时间"，系列值选择标红数据内容，点击确定。

第七步、在图例项单击"开始时间"，点击向上的箭头，将"开始时间"移动到最上面的位置。

第八步、右键垂直类别轴，设置坐标轴格式，勾选逆序类别。

第九步、右键水平类别轴，设置坐标轴边界的最大值和最小值，其中最小值等于Value(开始时间)，最大值等于Value(结束时间)。

第十步、右键橙色的柱形，颜色选择无填充、边框选择无线条。

第十一步、设置网格线，在图表元素中选择主轴次要水平网格线。

第十二步、设置网格线的颜色以及线型。

最后设计出来的结果如下图所示，通过甘特图可以分析出，一次完整的数据分析，主要时间是花费在数据清洗阶段，其次， 数据准备 和 数据分析 阶段也需要花费大量的时间，做出这样的图给老板看，让老板知晓你的行动和进程。

甘特图怎么制作？

1、先将excel表格中的数据单元格中的日期单元格选中。

2、右键点击单元格选择“设置单元格格式”，将日期格式换乘常规格式。

3、然后全选单元格并点击插入图表中的“条形图”，选择其中的“堆积条形图”。

4、插入图表后，右键点击Y坐标轴选择“设置坐标轴格式”。

5、在打开的坐标轴选项中勾选“逆序类别”。

6、再右键点击横坐标轴并选择“设置坐标轴格式”。

7、在打开的选项设置窗口中将最小和最大值设置为固定数字。

8、再右键点击条形图位置，选择“设置数据系列格式”。

9、选择“填充”栏目中的“无填充”选项。

10、最后在表格的数据取数单元格中将日期再更改回原本的日期格式。

11、即可完成最后的“甘特图”的图表制作了。